소셜 미디어 캘린더 템플릿
소셜 미디어 캘린더는 귀하와 팀이 Twitter, LinkedIn, Instagram, Facebook의 게시물을 예약하고, 말하고 싶은 것을 계획하고, 미래를 위해 전략을 세우는데 도움을 줄 수 있습니다.
소셜 미디어 캘린더 템플릿 소개
소셜 미디어 캘린더에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
소셜 미디어 캘린더란 무엇입니까?
여러분도 대부분의 마케팅 팀과 같다면 소셜 미디어는 주요 이니셔티브에서 중요한 역할을 합니다. 하지만 관리해야 할 소셜 미디어 플랫폼이 너무 많기 때문에, 소셜 계획은 전략적인 것이라기보다는 임시 방편이 될 수 있습니다. 소셜 미디어의 존재감을 최대한 활용할 수 있도록 조직적이고 미리 계획을 세우는 것이 중요합니다.
소셜 미디어 캘린더는 그렇게 하도록 도와줄 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더를 사용하면 Twitter, LinkedIn, Instagram, Facebook의 게시물을 예약하고, 하고 싶은 말을 계획하고, 미래를 위해 전략을 세울 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더는 매일 소셜 미디어에 무엇을 게시해야 할지 고민하는 대신 제품 출시, 기능 출시 또는 새로운 콘텐츠에 맞춰 게시물을 조정할 수 있도록 합니다. 게시물이 각 플랫폼의 청중에게 어필하도록 사용자 지정하고 성공을 위한 메트릭스를 설정합니다. 이 소셜 미디어 캘린더를 사용하여 고객과 연락을 유지하고 플랫폼을 확장하십시오.
자신만의 소셜 미디어 캘린더 만들기
자신만의 소셜 미디어 캘린더를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하여 자신만의 소셜 미디어 캘린더를 만드십시오.
콘텐츠 감사를 수행합니다. 먼저 웹 콘텐츠 및 소셜 미디어 콘텐츠를 포함한 기존 자산을 감사하십시오. 첫째, 소셜 미디어 계정을 가장 잘 활용하려면 현재 콘텐츠를 사용하는 방법에 대한 전체적인 시야를 확보하십시오. 이를 통해 ROI를 극대화하는 콘텐츠 전략을 개발할 수 있습니다.
어떤 소셜 채널을 사용하고 싶은지 알아보세요. Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram 모두 다른 시청자를 가지고 있습니다. 일부 기업에서는 네 가지 모두에 대해 영향력을 행사하는 것이 합리적입니다. 다른 회사는 LinkedIn에서 참여 고객을 찾을 수 있지만 다른 회사는 그렇지 않을 수 있습니다. 하지만 다른 사업체들은 실제로 TikTok이나 Snapchat 적합할 수도 있습니다! 시간을 내어 어떤 플랫폼이 귀하에게 가장 적합한지 알아보십시오. 여러분의 고객은 누구입니까? 그들은 컨텐츠를 얻기 위해 어디로 가고 있습니까?
소셜 미디어 캘린더를 어떻게 사용할지 알아보세요. 콘텐츠를 게시할 위치를 결정했으면 캘린더 자체의 목표를 개발할 때입니다. 일부 팀은 게시물 예약, 소셜 복사본 초안 저장, 사진, 비디오, 인포그래픽 및 GIF 링크 저장, 메트릭 추적 등 모든 작업에 캘린더를 사용하는 것을 선호합니다. 하지만 다른 팀들은 민첩성을 유지할 수 있도록 상대적으로 캘린더를 가느달하게 유지하는 것을 선호합니다. 팀과 함께 앉아 자신에게 맞는 것을 결정하십시오. 워크플로우를 간소화하고 효율성을 높이는 것이 목표이므로 추가 작업을 수행할 필요가 없습니다. 대신, 캘린더를 사용하여 여러분의 요구에 가장 잘 부응할 수 있는 방법을 생각해 보세요.
이해 관계자를 결정합니다. 당신의 팀과 함께 모여 누가 어떤 소셜 계정을 관리할 것인지 결정하십시오. 캘린더를 사용하여 모든 사용자가 성공하는 데 필요한 암호, 로그인 정보, 이미지 및 스타일 가이드에 액세스할 수 있는지 확인합니다.
게시물을 작성을 시작합니다! 이제 재미있는 부분을 할 시간입니다. 소셜 카피를 가지고 놀기 시작하세요. 팀에서 음성, 브랜드 또는 스타일 가이드를 사용하는 경우 가이드를 참조하여 회사 지침을 준수하는지 확인하십시오. 여러분의 청중들이 여러분의 콘텐츠를 읽도록 영감을 주기 위해 여러분의 게시물에 사진과 같은 그래픽을 포함시키는 것을 기억하세요.
팀으로부터 피드백을 받으세요. 여러분의 게시물을 팀과 공유하여 피드백을 받으십시오. 청중들에게 반향을 불러일으킬 펀치하고 기억에 남는 카피를 만들고 있습니까? 소셜 카피는 귀하의 목표에 다시 매핑됩니까? 이 때문에 고객들이 사이트의 콘텐츠에 참여하게 되었습니까?
소셜 게시물을 예약하십시오. 소셜 플랜의 ROI를 극대화하려면 제품 출시, 기능 업데이트, 콘텐츠 릴리스 등과 같은 주요 회사 이니셔티브에 따라 게시물을 예약해야 합니다. 여러분의 목표에 따라, 여러분은 고객들과 연락을 유지하고 온라인 존재를 구축하기 위해 주요 휴일에 소셜 게시물을 예약할 수도 있습니다. 안내를 위해 템플릿에서 미리 만든 스티커 메모의 범례를 살펴보십시오.
소셜 미디어 캘린더에는 어떤 것이 포함되어야 하나요?
소셜 미디어 캘린더에는 다음과 같은 요소가 포함됩니다. * 일상 활동을 하는 날짜 및 시간(또한 시간대) * 게시물이 게시될 소셜 미디어 플랫폼 * 카피라이팅과 시각 요소 * 링크 및 태그 * 지역 타겟팅 * 유료인지 유기적 요소인지 * 피드백 및 승인 안내를 위해 템플릿에서 미리 만든 스티커 메모의 범례를 살펴보세요.
소셜 미디어 플래너를 사용해야 하는 이유는 무엇인가요?
소셜 미디어 플래너는 팀의 소셜 미디어 캠페인 아이디어와 전략을 전체 팀 또는 조직이 관리, 업데이트 및 구성할 수 있는 명확하고 중앙 집중화된 장소를 제공합니다.
프로세스 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Mapping
프로세스 매핑을 통해 팀이 수립한 모든 계획이나 접근 방식을 평가하고, 문서화하며, 이에 대한 전략을 수립할 수 있습니다. 이는 작업의 걸림돌을 제거하고 방지하는 데 유용한 도구입니다. 단계별로 구성된 프로세스 맵을 통해 팀은 프로세스 또는 시스템을 분할하고 프로세스의 각 단계에서 성과물과 작업 항목을 기록할 수 있습니다. 프로젝트의 모든 단계에서 목표, 활동 및 성과물을 세분화함으로써 귀하가 정상 궤도에 올랐는지, 또는 문제를 효과적으로 해결했는지에 대해 인사이트를 얻을 수 있습니다.
팀 헌장 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Team Meetings
팀 헌장은 팀의 목적과 목표, 목적을 달성하기 위해 취할 단계를 개략적으로 설명하는 문서입니다. 팀 헌장은 모든 팀 구성원에 대한 초점과 방향을 보여줍니다. 팀 헌장은 협력적으로 만들어졌을 때, 개인들이 팀 내에서 서로 더 연결되어 있다고 느낄 수 있는 좋은 방법입니다. 팀 헌장 템플리트는 새로운 팀을 처음 수립하거나 기존 팀에 새 구성원을 추가할 때 또는 팀의 활동 기간과 관계없이 더 잘 관리해야 할 때 유용합니다.
시각적 스토리 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
어떤 사람들은 시각적 스토리 맵을 양식화된 할 일 목록으로 생각하지만, 그것보다는 훨씬 더 강력합니다. 시각적 스토리 매핑을 통해 제품 관리 팀은 여러 차원의 정보를 시각화할 수 있습니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Education, Decision Making
할 일 목록은 팀이 다음 작업을 관리하고, 구성하고, 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 그 결과, 시간 관리를 개선하고 작업 운영을 간소화할 수 있습니다. 팀은 Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하여 대화형이고, 협력적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 작성합니다.
전단지 작성자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing
고객을 위한 파티든 비영리 기금 마련 행사든 관계없이, 행사가 성공적으로 진행되기 위해서는 한 가지 중요한 요소가 필요합니다. 바로 사람들이 참석해야 한다는 것입니다. 이러한 이유로 행사를 홍보하는 것은 계획 수립의 중요한 일부분입니다. 즉, 전단지 만들고 전달하는 것이 첫 번째 단계입니다. 이러한 한 페이지 파일은 손님들의 주의를 끌고 그들에게 시간, 날짜 및 장소(그리고 기금 모음 행사인 경우, 기금의 혜택을 받는 대상/기관)와 같은 중요한 세부 정보를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 텍스트를 배치하고 전단지 디자인을 사용자 정의할 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.