SMART 목표 템플릿
SMART 목표 템플릿을 사용하여 구체적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 현실적인 전략을 개발하십시오. 성공을 위해 집중을 유지하고 팀을 준비시키세요.
SMART 목표 템플릿 소개
SMART 목표 템플릿은 여러분이 목표를 전략적으로 생각하고 명백한 계획을 개발하여 목표가 너무 막연하거나 비현실적인 것으로 보이지 않도록 합니다. SMART 방법은 여러분에게 올바른 방향을 제시하므로 많은 전문가와 팀이 이 방법을 사용하여 전략을 수립합니다. 계획을 설계하고 여러분의 진행 상황을 추적할 수 있는 훌륭한 도구입니다.
SMART 목표 템플릿 및 사용 방법에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
SMART 목표는 무엇입니까?
SMART는 Specific(특정), Measurable(측정 가능), Attainable(달성 가능), Relevant(관련), Timely(적시)를 나타내는 프레임워크입니다. SMART 프레임워크를 준수하기 위해서는 목표를 설정할 때마다 이러한 각 매개변수를 염두에 두십시오. SMART 목표를 통해 모든 팀 구성원들이 달성할 수 있고 명확하게 알 수 있도록 목표를 설정할 수 있습니다.
SMART 모델을 사용하여 프로젝트 실행 중에 목표를 재평가하고 구체화할 수도 있습니다.
스마트 목표 설정의 이점
목표를 설정하는 것은 특히 큰 프로젝트의 경우 벅찰 수 있습니다. 처음부터 모든 단계를 개념화하는 것은 어렵습니다. 너무 광범위하거나 지나치게 과장된 목표로 이어집니다.
반대로 SMART 목표를 통해 명확하고 실행 가능하며 효과적인 목표를 설정할 수 있습니다. 팀과 협력할 때 SMART 목표를 통해 조정 상태를 유지하고, 목표에 합의하며, 마감 시간을 지킬 수 있습니다. 또한 SMART 목표 템플릿을 공유하여 시간이 많이 걸리는 광범위한 교육을 수행하지 않고도 신입 사원을 채용할 수 있으며 이해관계자에게 쉽게 알릴 수 있습니다.
자신만의 SMART 목표 설정하기
Miro의 화이트보드 도구는 팀의 SMART 목표를 생성하고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. SMART 목표 템플릿을 선택하여 시작하십시오. 그런 다음 다음 단계를 수행하여 각 섹션을 채우십시오:
S - 특정
무엇을 달성하고 싶으십니까?
구체적으로 말하자면, 패턴을 식별하고 추구하고자 하는 특정 목표를 결정하기 위해 가능한 한 많은 아이디어를 추가하십시오. 너무 확대되지 않도록 조심하고 대신 특정한 집중 영역에 대해 생각해 보십시오.
브레인스토밍을 할 때, 스티커 메모를 추가하고, 그것들을 보드 주변으로 옮기고, 형태와 프레임으로 아이디어를 클러스터링하여 정리하십시오.
M - 측정 가능
귀하는 언제 목표를 달성했는지 어떻게 알수 있습니까?
세부 정보, 메트릭 및 성과 지표를 추가하고 추적할 내용을 메모하여 목표를 측정할 수 있는지 확인하십시오. 또한 갠트 차트, 마일스톤 차트 또는 조치 계획과 같은 템플릿을 보드에 추가하여 프로젝트에 대한 보다 완벽한 개요를 제공할 수 있습니다.
A - 달성 가능
목표를 어떻게 달성합니까?
목표를 달성 가능하게 하려면 결과를 빠르게 달성할 수 있도록 우선 순위를 매기는 작은 단계로 나누는 것을 고려해 보십시오. 자금 조달의 가능성과 같은 제약 조건을 고려하여 여려분의 목표가 현실적인지도 판단해야 합니다.
R - 관련
목표가 단기 및 장기 요구를 충족시킬 수 있습니까?
귀사의 목표가 적절하도록 하려면 회사의 목표, 미션 및 비전에 맞춰야 합니다. 리더와 목표를 쉽게 공유하여 리더의 의견을 구할 수 있습니다.
T - 적시
목표를 언제 달성합니까?
단기("오늘 무엇을 할 수 있습니까?") 또는 장기("6개월 동안 무엇을 달성할 수 있습니까") 등 각 목표에 대한 구체적인 마감일을 설정해야 합니다. (See Above) 시간 제한이 있는 목표는 고상한 아이디어를 실행 가능한 단계로 분해하고 일정표를 더 쉽고 효율적으로 추적할 수 있도록 보장합니다.
실용적인 SMART 목표 프레임워크의 예
다음은 마케팅 측면에서 SMART 목표 프레임워크를 실천할 수 있는 실질적인 예입니다.
목표: 귀사의 마케팅 팀이 이번 분기에 콘텐츠 전략을 개선하고 낮아진 브랜드 인지도를 개선하는 새로운 콘텐츠를 제작하여 브랜드 인지도를 5% 높이는 것입니다.
특별: 브랜드 인지도를 5%까지 높이는 것입니다.
측정 가능: 5% 미만을 달성하거나 콘텐츠 전략을 수정하지 못하거나 새로운 콘텐츠를 만들지 못하면 목표에 도달하지 못하는 것을 측정합니다.
달성 가능: 팀은 이 목표를 달성하기 위해 필요한 단계를 개략적으로 설명했습니다.
관련: 팀은 현재의 브랜드 인지도가 뒤떨어지고 있다는 것을 인정합니다.
시간 기반: 팀은 분기 말까지 목표를 달성하기로 결정했습니다.
SMART 목표를 사용하는 이유는 무엇인가요?
SMART 목표 프레임워크는 혼란스럽거나 모호하지 않은 방식으로 목표를 설정하는 데 도움이 되고 구체적이고 명확한 프레임워크를 제공하여 원하는 결과에 도달할 수 있도록 지원합니다. 이는 간단한 도구입니다. 따라서 많은 전문가들이 전략을 실행하는 동안 SMART를 사용하여 계획을 점검하고 진행 상황을 추적합니다. SMART 목표 방법은 또한 전문적이거나 개인적이든 성장 계획을 설계하는 좋은 방법이며, 목적을 개발할 여지를 제공하고 그 과정을 충분히 즐길 수 있도록 합니다.
SMART 목표는 어떻게 작성하나요?
가능한 한 많은 세부 사항을 가지고 구체적인 목표를 작성하세요. 그런 다음 측정 가능한 작업을 추가하고, 이 작업을 수행하는 데 필요한 항목과 관련성이 있고 프로세스에 영향을 미칠 수 있는 항목을 추가합니다. 마감일 및 일정을 설정하여 진행 상황을 추적하여 마무리합니다. 귀하가 하고자 하는 것을 쉽게 따라 할 수 있도록 현실적이고 세밀한 목표를 쓰세요.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Documentation
훌륭한 회사를 더 멋진 회사로 만드는 방법은 무엇인가요? 회사들은 멋진 회사가 되기 위해 성장을 유지하고 실적을 유지해야 합니다. 즉, 개선하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다. 귀사가 이러한 회사들 중 하나이거나 그렇게 되길 원할 경우, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이 보고서를 통해 팀, 부서 및 조직 수준에서 지속적인 개선 활동에 대한 간단한 시각적 가이드를 만들 수 있습니다. 조직 내 모든 직원들은 Kaizen 보고서를 사용하여 자체 프로세스를 감사하고 그들이 간과할 수 있는 사항을 파악하므로, 이 보고서는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구입니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Education, Decision Making
할 일 목록은 팀이 다음 작업을 관리하고, 구성하고, 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 그 결과, 시간 관리를 개선하고 작업 운영을 간소화할 수 있습니다. 팀은 Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하여 대화형이고, 협력적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 작성합니다.
3x3 우선 순위 결정 방법 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Prioritization, Strategic Planning
이 모든 것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 작업 수행에 필요한 노력과 영향을 미치는 잠재적 영향(낮음, 중간 또는 높음)을 신속하게 결정하는 것입니다. 3x3 우선 순위 결정 방법은 다음과 같습니다. 팀이 신속한 성공, 대규모 프로젝트, 채우기 작업 또는 시간 낭비를 우선시하고 식별할 수 있도록 지원합니다. 버킷 영역이 9개인 이 제품은 2x2 우선순위 매트릭스(또는 희박 우선순위 부여 방법)보다 약간 더 자세한 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 쉽게 만든 다음 이를 사용하여 소중한 리소스와 함께 어떤 활동이나 아이디어에 초점을 맞출지 결정할 수 있습니다.
RACI 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Org Charts
RACI 매트릭스는 팀의 역할과 책임을 추적하고 프로젝트 기간 동안 혼란을 피할 수 있도록 돕는 필수적인 관리 도구입니다. RACI라는 줄임말은 다음을 뜻합니다. 책임있는(Responsible) 사람은 작업을 달성하기 위한 일을 하고 작업 완료와 결정에 대한 책임을 집니다. 신뢰할 수 있는(Accountable) 사람은 정확하고 철저하게 완료된 작업을 추구합니다. 상담하는(Consulted) 사람은 프로젝트에 대한 정보를 제공하고 양방향 커뮤니케이션을 합니다. 정보를 받는(Informed) 사람은 진행 상황에 대한 정보를 받고 한 방향 커뮤니케이션을 합니다.
인식 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
여러분의 메시지를 형성하고 맞춤 마케팅을 만들고 제품을 관리하며 브랜드를 구축하기 위해서는 고객의 인식, 즉 고객이 여러분과 경쟁사를 어떻게 생각하는지 알아야 합니다. 인식 맵을 탐색하여 이러한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이 간단하고 강력한 도구는 여러분의 가격, 실적, 안전, 신뢰성에 대해 고객이 어떤 순위를 매기는지 시각적으로 표현해 줍니다. 이 템플릿을 작업에 투입하면 경쟁을 확대 하고 시장의 격차를 파악하며 고객 행동과 구매 결정의 변화를 이해할 수 있게 됩니다.
브랜드 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅
완전한 가이드를 제공하는 브랜드 전략 템플릿을 사용하여 신규 및 기존 브랜드를 위한 브랜드 전략을 개발해 보세요. 브랜드를 구축하고 비즈니스의 성공을 설정하는 새로운 방법을 찾아보세요.