여섯 색깔 사고 모자 템플릿
변경을 이행하고 의사를 결정할 때 팀과 협력하여 합의합니다.
여섯 색깔 사고 모자 템플릿 정보
개인과 그룹은 여섯 색깔 사고 모자 기법을 사용하여 상충되는 사고 방식을 분리할 수 있습니다. 이 기법은 논쟁을 사용하여 누가 옳고 그른지를 따지지 않고, 변화를 탐색하고 구현할 때 한 그룹의 사람들이 건설적으로 함께 생각할 수 있도록 지원 및 장려합니다.
여섯 색깔 사고 모자 템플릿이란 무엇입니까?
여섯 색깔 사고 모자 템플릿은 팀이 아이디어를 상세히 평가하고 개발하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 파란색 모자 (사고 정리), 노란색 모자 (가치), 회색 모자 (위험), 빨간색 모자 (감정), 초록색 모자 (창의력), 흰색 모자 (정보)의 6가지 다른 모자로 표현되는 6가지의 다른 사고 모드를 사용하는 이 템플릿은 창의성을 위한 공간을 만들고 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
여섯 색깔 사고 모자 템플릿을 사용하는 방법
이 모자들은 사고 방향을 제시하는 데 사용됩니다. 동시에 동일한 사고 방식을 사용할 수 있도록 팀의 모든 사람을 위한 신호 역할을 합니다. 사고를 진행한 후 해당 사고를 분류하기 위한 것이 아닙니다.
회의를 준비하는 사람은 파란색 모자를 사용하여 일련의 모자를 설명하고 회의 어젠다를 설정합니다. 이 템플릿은 아이디어를 평가하고 개발하기 위해 사전 설정된 순서를 사용합니다.
파란색 모자: 진행자의 모자 (시퀀스의 시작). 사고 프로세스에 대해 생각하고 이를 관리합니다. 파란색 모자는 통제 모자입니다. 시작 시 파란색 모자가 어젠다, 초점 및 모자 순서를 설정합니다.
흰색 모자: 사실 모자. 흰색 모자는 정보를 다룹니다. 어떤 정보가 있는지, 어떤 정보가 필요한지, 어디서 얻을 수 있는지 등입니다.
빨간색 모자: 감정을 위한 모자. 빨간색 모자는 특정 시점의 직감적 반응, 감정, 육감 및 본능을 다룹니다. 빨간색 모자는 감정을 요청하며 여기에 정당한 이유는 필요하지 않습니다. 이것이 중요한 이유는 감정은 시간이 지남에 따라 변할 수 있기 때문입니다.
노란색 모자: 가치 모자. 노란색 모자는 사물을 긍정적으로 보기 위한 것입니다. 혜택과 가치를 찾습니다.
회색 모자: 판사의 모자. 회색 모자는 위험을 식별합니다. 비판적 판단에 사용되며 우려에 대한 논리적인 이유를 제시해야 합니다. 가장 강력한 모자 중 하나입니다.
초록색 모자: 창의력 모자. 녹색 모자는 창의적 사고를 증진하고 새로운 아이디어, 대안, 가능성 및 새로운 개념을 모색하기 위한 것입니다.
파란색 모자: 진행자의 모자 (시퀀스의 종료). 시퀀스 종료 시의 파란색 모자는 요약, 결론, 결정 및 실행 계획을 위한 것입니다.
다음은 주의해야 할 몇 가지 중요한 사항입니다.
모자는 혼자 또는 그룹으로 사용할 수 있습니다.
그룹 토론에서는 모든 사람이 동시에 같은 모자 (사고 방식) 를 사용하는 것이 중요합니다. 이는 개인의 선호도 그리고 사고 방식 간의 충돌을 피하기 위한 것입니다.
모자 사용법 교육에는 모자를 일련의 순서로 구성하여 다양한 상황에 대처하는 방법이 포함됩니다. 이러한 교육은 사고에 구조와 방향을 제공하여 보다 생산적이고 즐거운 토론으로 이어질 수 있습니다.
여섯 색깔 사고 모자의 역사
여섯 색깔 사고 모자는 Edward de Bono 박사에 의해 만들어졌으며 1991년부터 전 세계 조직의 교육 프로그램에 채택되었습니다. de Bono 네트워크는 공인 디스트리뷰터 역할을 하는 18곳의 교육 파트너를 통해 72개국에서 활동 중인 공인 강사 및 진행자들로 구성되어 있습니다. 당사가 대화형 디지털 과정과 애플리케이션을 통해 대면 방식 및 가상으로 제공하는 교육 및 퍼실리테이션을 이용하면 이 방법론을 중요 주제에 적용하는 데 도움이 될 수 있습니다. 문의는 https://www.debono.com/authorised-distributors로 해주시기 바랍니다. 이 요약은 de Bono의 허가를 받아 복사해온 것입니다.
여섯 색깔 사고 모자는 등록 상표입니다. Copyright Edward de Bono Ltd 2021.
여섯 색깔 사고 모자는 무엇을 의미하나요?
여섯 가지 모자는 각각 사고방식을 나타냅니다. 파란색 모자는 생각 정리, 초록색 모자는 창의성, 빨간색 모자는 감정, 회색 모자는 위험 평가, 노란색 모자는 가치, 흰색 모자는 사실을 추구합니다.
여섯 색깔 사고 모자의 이점은 무엇인가요?
여섯 색깔 사고 모자는 나와 나의 팀이 결정을 내릴 때 공감과 직관, 창의력, 분석적 사고를 상호 보완적인 방식으로 사용할 수 있는 훌륭한 도구입니다. 나와 나의 팀이 다양한 관점에서 생각할 수 있게 해주고, 논쟁 없이 합의할 수 있는 좋은 방법입니다.
포터의 다섯 가지 포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
하버드 경영대학원 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 다섯 가지 포스 모델은 팀이 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높이 평가되는 비즈니스 전략 도구 중 하나가 되었습니다. 포터의 다섯 가지 포스 모델을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 어떤 시장으로 진출할 수 있는지 결정하십시오. 포터의 다섯 가지 포스 모델에는 공급자 교섭력, 구매자 능력, 기존 경쟁업체 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 대체 제품 및 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협 등이 포함됩니다.
작업 분류 체계 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Workflows
작업 분류 기능은 프로젝트를 완료하기 위해 수행할 모든 것을 나열하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이는 이러한 작업을 여러 수준으로 구성하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분류 생성은 결과물 기반 접근 방식입니다. 즉, 이는 작업을 완료하기 위해 생성하는 결과물에 대한 세부 프로젝트 계획을 갖게 된다는 뜻입니다. 팀의 작업을 보다 관리하기 쉽게 하기 위해 이를 더 작고 잘 정의된 요소로 분류해야 할 때 작업 분류 체계를 작성하세요.
크리에이티브 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Desk Research
심지어 창의적인 사상가들(또는 특히 창의적인 사상가들)도 생산적이고 사용 가능한 방향으로 아이디어를 추진하기 위해 명확한 지침이 필요합니다. 그리고 훌륭한 크리에이티브는 대상 독자, 목표, 일정 및 예산뿐만 아니라 프로젝트 자체의 범위와 사양을 포함하는 정보를 포함하여 이러한 지침을 제시합니다. 마케팅 또는 광고 캠페인의 기초인 크리에이티브 요약은 웹 사이트, 비디오, 광고, 배너 등을 구축하는 첫 번째 단계입니다. 요약본은 일반적으로 프로젝트를 시작하기 전에 준비되며, 이 템플릿을 사용하면 쉽게 작성할 수 있습니다.
3x3 우선 순위 결정 방법 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Prioritization, Strategic Planning
이 모든 것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 작업 수행에 필요한 노력과 영향을 미치는 잠재적 영향(낮음, 중간 또는 높음)을 신속하게 결정하는 것입니다. 3x3 우선 순위 결정 방법은 다음과 같습니다. 팀이 신속한 성공, 대규모 프로젝트, 채우기 작업 또는 시간 낭비를 우선시하고 식별할 수 있도록 지원합니다. 버킷 영역이 9개인 이 제품은 2x2 우선순위 매트릭스(또는 희박 우선순위 부여 방법)보다 약간 더 자세한 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 쉽게 만든 다음 이를 사용하여 소중한 리소스와 함께 어떤 활동이나 아이디어에 초점을 맞출지 결정할 수 있습니다.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.
REAN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. REAN은 일반 여정에서 마케터의 청중이 경험하는 주요 단계인 도달, 참여, 활성화 및 육성(Reach, Engague, Activate, and Nude)을 의미합니다. REAN 모델은 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발하는 데 도움이 됩니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있기 때문에 많은 팀이 REAN 모델을 사용합니다.