여섯 색깔 모자 템플릿
팀과 협업하고 변화를 효율적으로 구현하세요.
여섯 색깔 모자 템플릿 소개
여섯 색깔 모자 기법은 개인과 그룹이 상충되는 사고 방식을 분리하기 위해 사용됩니다. 그들은 누가 옳고 그른지에 대한 논쟁을 피하고, 변화를 탐구하고 구현할 때 사람들을 건설적으로 함께 생각하도록 독려합니다.
여섯 색깔 모자 템플릿이란 무엇인가요?
이 여섯 색깔 모자 템플릿은 팀이 아이디어를 평가하고 발전시키는 데 도움을 주도록 설계되었습니다. 여섯 가지 다른 모자를 통해 표현되는 여섯 가지 사고 방식을 사용하여 창의성을 위한 공간을 만들고 더 나은 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 파란 모자(사고 정리), 노란 모자(가치), 회색 모자(위험), 빨간 모자(감정), 녹색 모자(창의성), 흰 모자(정보)를 사용합니다.
여섯 색깔 모자 템플릿 사용 방법
모자는 사고에 방향성을 부여하기 위해 사용됩니다. 모든 팀원이 동시에 같은 방식의 사고를 사용하도록 신호를 줍니다. 이미 떠오른 생각을 분류하는 데 사용되지 않습니다.
회의를 주최하는 사람은 파란 모자를 사용하여 회의의 의제를 설정하는 모자의 순서를 정합니다. 이 템플릿은 아이디어를 평가하고 발전시키기 위한 사전 설정된 순서를 사용합니다.
파란 모자: 지휘자의 모자 (순서의 시작에 위치). 사고 과정에 대해 고민하고 관리합니다. 파란색 모자는 컨트롤 모자입니다. 처음에 파란색 모자가 의제, 집중 요소, 모자의 순서를 설정합니다.
흰 모자: 사실 모자. 흰 모자는 정보에 관한 모든 것입니다. 어떤 정보를 가지고 있고, 어떤 정보가 필요한지 그리고 어디서 얻을 수 있는지.
빨간 모자: 마음을 위한 모자. 빨간 모자는 특정 시점에서의 직감적 반응, 감정, 직관 및 본능과 관련이 있습니다. 빨간 모자는 감정을 정당화 없이 수용합니다. 이것은 중요합니다. 왜냐하면 감정은 시간이 지남에 따라 변할 수 있기 때문입니다.
노란 모자: 가치 모자. 노란 모자는 사물을 긍정적으로 보는 것입니다. 혜택과 가치를 찾습니다.
그레이 햇: 판사의 모자입니다. 그레이 햇은 위험을 식별합니다. 비판적인 판단에 사용되며, 우려에 대해 논리적인 이유를 제공해야 합니다. 가장 강력한 모자 중 하나입니다.
그린 햇: 창의적인 모자입니다. 그린 햇은 창의적 사고 및 새로운 아이디어, 대안, 가능성, 그리고 새로운 개념을 생성하는 데 사용됩니다.
블루 햇: 지휘자의 모자 (순서의 끝에서). 블루 햇은 순서의 끝에서 요약, 결론, 결정 및 실행 계획을 위한 것입니다.
다음은 주의해야 할 중요한 사항입니다:
모자는 혼자서 또는 그룹으로 사용할 수 있습니다.
그룹 토론에서는 모두가 동시에 같은 모자(사고 모드)를 사용하는 것이 필수적입니다. 이것은 개인적인 선호와 사고 방식의 차이로 인한 갈등을 피하기 위함입니다.
모자 사용 훈련에는 다양한 상황에 대처하기 위해 모자를 순서대로 구성하는 방법이 포함됩니다. 이것은 사고에 구조와 방향성을 제공하여 더 생산적이고 즐거운 논의를 이끌어냅니다.
여섯 색깔 모자의 역사
여섯 색깔 모자는 Dr.에 의해 만들어졌습니다. 에드워드 드 보노에 의해 만들어진 이 기법은 1991년부터 전 세계의 다양한 조직들에서 교육 프로그램에 도입되어 사용되고 있습니다. 드 보노 네트워크는 18개의 교육 파트너를 통해 72개국에 공인 트레이너와 퍼실리테이터를 포함하고 있으며, 이들은 공인 배급자 역할을 하고 있습니다. 저희는 대면 및 가상 교육과 퍼실리테이션을 제공하며, 인터랙티브 디지털 코스와 애플리케이션을 지원하여 중요한 주제에 이 방법을 적용할 수 있도록 도와드립니다. https://www.debono.com/authorised-distributors로 문의해 주세요. 이 요약은 드 보노의 허가를 받아 복제되었습니다.
여섯 색깔 모자는 등록 상표입니다. 저작권 에드워드 드 보노 유한회사 2021.
여섯 색깔 사고 모자는 무엇을 의미하나요?
여섯 가지 모자는 각각 사고방식을 나타냅니다. 파란색 모자는 생각 정리, 초록색 모자는 창의성, 빨간색 모자는 감정, 회색 모자는 위험 평가, 노란색 모자는 가치, 흰색 모자는 사실을 추구합니다.
여섯 색깔 사고 모자의 이점은 무엇인가요?
여섯 색깔 사고 모자는 나와 나의 팀이 결정을 내릴 때 공감과 직관, 창의력, 분석적 사고를 상호 보완적인 방식으로 사용할 수 있는 훌륭한 도구입니다. 나와 나의 팀이 다양한 관점에서 생각할 수 있게 해주고, 논쟁 없이 합의할 수 있는 좋은 방법입니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
브레인라이팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 아이디어 도출, 브레인스토밍
브레인스토밍은 아이디어 도출의 큰 부분을 차지합니다. 하지만 모두가 소리 내어 즉석에서 생각을 외치고 다른 사람의 아이디어를 발전시키며 최고의 성과를 내는 것은 아닙니다. 브레인라이팅은 내성적인 창의적 사고자들에게 탁월한 솔루션입니다. 이 접근 방식과 템플릿은 참여자들이 조용히 자신의 아이디어를 숙고하고 작성하도록 유도하며, 그런 후 다른 사람에게 넘겨줘 그 아이디어를 읽고 추가할 수 있게 합니다. 그래서 몇몇 목소리 큰 사람들뿐만 아니라 모두의 창의적인 아이디어를 얻을 수 있습니다.
Disney 창의적 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 아이디어 도출, 브레인스토밍
상상력을 불태우는 아이디어를 내는 것에 대해 조금 알고 있는 사람이 누구인지 아세요? 월트 디즈니. 그리고 그는 디즈니 크리에이티브 전략에 영감을 주었으며, 이 접근 방식은 세 가지 유형의 사고자, 즉 몽상가, 현실주의자, 비평가를 정립하고 각자 명확한 사고를 할 수 있는 공간을 제공합니다. 당신의 팀은 아이디어의 특정 측면에 집중하는 세 가지 사고방식을 채택하는 흥미로운 연습을 하게 될 것입니다. Disney Creative Strategy는 훌륭한 아이디어와 뛰어난 제품을 산출하는 방법이 있습니다. 그래서 모든 종류와 규모의 조직에서 성공적으로 사용되고 있습니다.
리버스 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 브레인스토밍, 팀 회의
역 브레인스토밍은 팀이 해결책이 아닌 문제를 생각하도록 유도하는 기술입니다. 문제를 자연스럽게 생각하게 되므로, 프로젝트 중 발생할 수 있는 문제를 그룹이 미리 예측하도록 유도하는 좋은 방법입니다. 리버스 브레인스토밍을 시작하려면 문제를 파악하고, 그 문제를 악화시킬 수 있는 요인들을 생각해보세요. 팀에게 문제가 더 악화될 수 있는 방법에 대한 아이디어를 모아보라고 요청하세요. 문제를 다시 해결책으로 뒤집고, 그런 다음 아이디어를 평가하세요.