세일봇 템플릿
프로젝트 목표, 장애 및 향후 방향에 대해 반영합니다.
세일봇 회고전 템플릿 소개
세일봇 회고전 (세일봇 애자일 연습이라고도 함) 는 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지 되돌아볼 수 있는 편리한 방법입니다. 이 훈련은 프로젝트 전반에 대한 은유로서 세일봇을 중심으로 진행되며, 다음과 같은 다양한 요소를 포함하고 있습니다.
암초 - 위험요소와 잠재적 장애물을 표현
닻 - 팀의 전진을 방해하는 문제를 표현
바람 - 팀이 전진하는 데 도움이 된 것, 팀의 강점을 표현
태양 - 잘 된것, 팀을 기분 좋게 만든 것을 표현
이러한 영역을 반영하고 정의함으로써 자신이 잘하고 있는 것과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 것을 파악할 수 있습니다.
세일봇 회고전 템플릿을 언제 사용하나요?
애자일 팀에 속해 있는 경우, 아시다시피 회고전은 스프린트 효율성을 향상시키고 팀이 최고의 성과를 거두도록 하는 데 중요한 역할을 합니다. 세일봇 회고전 템플릿을 사용하여 세일봇 은유로 이 애자일한 작업을 진행합니다. 모든 사람들은 무엇이 그들을 느리게 하고 무엇이 그들이 미래의 목표에 도달하도록 돕는지 알아냄으로써 그들이 함께 지향하는 곳을 묘사합니다.
스프린트 종료 시 이 템플릿을 사용하여 무엇이 잘 진행되었고 더 잘 수행되었는지를 평가하십시오.
세일봇 회고전 템플릿의 이점
팀의 회고전을 용이하게 할 때, 이 템플릿은 모든 사람이 체계적인 방식으로 아이디어를 쉽게 기록할 수 있는 방법입니다. 범선 (세일봇) 은유를 사용하면 팀원들이 전반적인 프로젝트 계획과 관련된 작업에 참여할 수 있으며, 이미 만들어진 템플릿을 사용하면 피드백과 제안을 포함한 스티키 노트를 쉽게 작성하고 추가할 수 있습니다.
성공적인 세일봇 회고전 미팅을 실행하려면 미팅 모드를 사용하여 각 프레임을 통해 팀을 이끌고, 템플리트의 각 섹션에 대한 타이머를 설정하고, 참가자가 보드에서 수행할 수 있는 작업을 제어합니다.
자신만의 세일봇 회고전 만들기
자신만의 세일봇 회고전을 운영하는 것은 쉬우며, Miro의 공동 작업 공간은 연습을 하기에 완벽한 캔버스입니다. 세일봇 회고전 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 모델을 만드십시오.
팀에 범선 (세일봇) 은유를 소개합니다. 일부 팀원의 경우, 이 비유는 생소한 것일 수 있습니다. 네 가지 구성 요소를 설명하고 질문으로 자유롭게 분류하십시오 (예: "우리가 앞으로 나아가는 데 도움이 되는 것은 무엇입니까?", "무엇이 우리를 방해했습니까?", "우리의 미래에 어떤 위험이 있다고 보십니까?", "무엇이 우리를 기분 좋게 만들었습니까?"). 그런 다음, 시각적 은유를 애자일 스프린트 실행 방법에 다시 연결합니다. 범선 (세일봇) 처럼, 스프린트도 느리게 만드는 요소들을 가지고 있으며, 목표나 목적 앞에서 위험을 감수해야 할 부분도 있습니다.
각 팀원에게 개별적으로 글을 쓰고 반영하도록 요청합니다. 10분 동안 모두에게 자신만의 스티키 노트를 만들 시간을 줍니다. 회고전의 각 영역과 관련된 생각과 성찰을 기록하도록 요청합니다. Miro의 카운트다운 타이머를 사용하여 상황을 파악하십시오.
2인 1조로 또는 소그룹으로 성찰을 제시합니다. 각각 5분씩 돌아가면서 각 스티키 노트에 기록된 내용을 더 깊이 파고들도록 하세요.
비슷한 단어를 사용한 내용을 그룹화할 팀 구성원을 한 명 선택하십시오. 그 팀원은 그룹들 사이의 패턴과 관계를 발견할 수 있습니다. 따라서, 팀은 프로젝트에 가장 큰 잠재적 영향을 미친 영역을 파악할 수 있습니다.
완화 및 개발에 중점을 두어야 할 중요한 문제가 무엇인지 팀별로 투표합니다. Miro용 Voting Plugin을 사용하여 시간과 노력을 집중할 가치가 있는 것을 결정합니다. 한 사람당 최대 10표를 얻으며 한 이슈에 여러 표를 할당할 수 있습니다.
문제를 진단하고 결과를 개발합니다. 팀별로 향후 스프린트에 대비하여 유용한 행동과 문제 해결을 유지하거나 구축하기 위한 후속 조치 계획이 무엇인지 논의합니다. 왼쪽 메뉴 표시줄에서 프레임 추가를 클릭하여 보드에 다른 프레임을 추가하고 팀의 통찰력과 다음 단계에 주석을 달 수 있습니다.
전문가 가이드에서 나만의 세일봇 회고전을 만드는 방법에 대해 자세히 알아보고 예를 들어 보십시오.
세일봇 회고전은 어떻게 진행하나요?
세일봇 회고전을 진행할 때는 본인을 포함해 팀원 모두가 귀중한 통찰력을 발견할 수 있는 공간을 마련하세요. 이중 일부는 조직 전체에 공유할 수 없는 것일 수도 있습니다. 그래서 반드시 해당 팀원들만 액세스할 수 있도록 프라이버시 보드 설정을 조정하고 팀원들에게 이곳은 아이디어와 피드백을 솔직하게 공유할 수 있는 안전한 공간임을 알려야 합니다. 세일봇 회고전 템플릿을 활용하면 회의 참여자들이 보드에 의견을 추가하는 방식을 완전히 제어하면서 모든 회의를 원활하게 진행하실 수 있습니다. 세일봇 회고전 방법에 대한 개념을 설명하는 것부터 시작해 보세요. 회의 참여자들이 아직 이 방법을 모르고 있다면 회의 어젠다를 안내하고 각 섹션에 대해 타이머를 설정합니다. 회의 후 동일한 보드의 다른 프레임에서 식견을 모으고 회고 활동에 기여해준 모두에게 감사 인사를 합니다.
세일봇 활동이란 무엇인가요?
세일봇 활동은 잘 알려진 애자일 의식으로서, 팀이 함께 지난 스프린트에서 어떤 것이 잘됐고 어떤 것이 아쉬웠는지 철저히 분석하여 다음 스프린트에서 개선할 수 있게 해줍니다. 이런 회의 형식은 브레인스토밍 세션과 비슷합니다. 팀원들이 세일봇 템플릿의 각 사분면에 자신의 생각과 피드백을 추가하도록 하세요. 프로세스를 향상하고 팀원들로부터 건설적인 피드백을 모으고 싶을 때 세일봇 활동을 이용하시면 좋습니다.
타임라인 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
타임라인에는 중요한 날짜, 예정된 이벤트가 시간 순서대로 게시됩니다. 타임라인은 제품 관리자, 프로젝트 관리자, 팀 구성원이 진행 사항과 당면 문제를 시각적으로 상의할 수 있게 해줍니다. 타임라인은 전에 일어난 일, 현재 진행하는 일, 앞으로 해결할 일을 팀에서 한눈에 볼 수 있게 해줍니다. 특정 목적이 있거나 특정 결과물을 내야 하는 프로젝트나 제품에서 성공하려면 타임라인을 기반으로 해야 합니다. 타임라인을 시작일, 종료일, 이정표에 대한 공유 참조자료로 활용하세요.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Documentation
훌륭한 회사를 더 멋진 회사로 만드는 방법은 무엇인가요? 회사들은 멋진 회사가 되기 위해 성장을 유지하고 실적을 유지해야 합니다. 즉, 개선하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다. 귀사가 이러한 회사들 중 하나이거나 그렇게 되길 원할 경우, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이 보고서를 통해 팀, 부서 및 조직 수준에서 지속적인 개선 활동에 대한 간단한 시각적 가이드를 만들 수 있습니다. 조직 내 모든 직원들은 Kaizen 보고서를 사용하여 자체 프로세스를 감사하고 그들이 간과할 수 있는 사항을 파악하므로, 이 보고서는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구입니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.
What? So What? Now What? 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
What? So What? Now What? 프레임워크를 통해 이해 수준의 차이를 발견하고 타인의 관점에서 배울 수 있습니다. What? So What? Now What? 템플릿을 사용하면 성찰하는 연습을 통해 자신이나 그룹을 안내할 수 있습니다. 특정 이벤트나 상황을 생각하는 것으로 시작할 수 있습니다. 각 단계 동안 유도 질문을 하면 참가자가 생각과 경험을 성찰하는 데 도움이 됩니다. 팀과 함께 작업할 때 템플릿을 사용하여 아이디어를 기록하고 경험을 안내할 수 있습니다.
피보나치 척도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Prioritization, Agile Workflows
팀을 관리할 때, 작업을 완료하는 데 얼마나 많은 시간과 노력이 필요한지 추정해야 하는 경우가 많습니다. 전 세계 애자일 팀에서 자주 사용하는 기능을 사용해 보십시오. 지침을 보려면 피보나치 척도로 이동하십시오. 각 숫자가 앞의 두 숫자(0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 등)의 합인 피보나치 시퀀스를 기반으로, 이 템플릿은 작업이 고르게 분산되고 프로젝트와 관련된 작업과 시간을 추정할 때 모든 사람이 정확하도록 함으로써 전문가 처럼 타임라인을 구축하는 데 도움이 됩니다.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.