SAFe 로밍 보드
SAFe에서 위험 관리를 위해 ROAM 보드를 사용하여 프로젝트 위험을 정직하고 투명하게 문서화하고 평가합니다.
SAFe ROAM 보드 소개
SAFe ROAM 보드는 위험을 가시화하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 귀하의 팀이 위험을 놓지지 않고 인지하고 강조할 수 있는 공유 공간을 얻을 수 있습니다. ROAM 보드는 모든 사람이 리스크의 가능성과 영향을 고려하고 낮은 우선 순위와 높은 우선 순위 중 어떤 위험이 있는지를 결정할 수 있도록 지원합니다.
SAFe(Scaled Agile Framework)의 기초적인 원리:
비용 효율적인 솔루션 구축
시스템 사고 적용
상황이 바뀔 것으로 가정하고 옵션 보호
빠른 통합 학습 주기를 통한 점진적 구축
작업 시스템 평가 기준 마일스톤
진행 중인 작업 시각화 및 제한, 배치 크기 축소, 대기열 길이 관리
SAFe RAMO 보드에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
SAFe ROAM 보드란
SAFe ROAM 보드를 사용하면 리스크를 강조하여 조치를 취할 수 있습니다. 리스크를 식별하고 기록한 후에는 다음에 수행할 작업을 결정해야 합니다. 발생할 수 있는 각 리스크에 대해 다음을 수행할 수 있습니다.
이를 피하고 다른 접근 방식을 취하기
발생할 가능성을 줄이기
공급업체의 전문 지식을 활용하여 리스크 공유
리스크 접수 (여러분이 위험을 무시한다는 것을 의미하지는 않는다는 것을 명심하십시오).
리스크를 완화하고 영향을 줄이기 위한 조치를 취하기
이 프레임워크는 리스크를 해결, 소유, 수락 또는 완화하는 데 도움이 되는 것을 목표로 합니다.
해결된 리스크: 귀사의 팀이 더 이상 문제가 되지 않으며 모든 사람이 다음 단계로 나아갈 수 있다는 데 동의한 리스크
분담된 리스크: 즉시 해결되지 않고 팀 구성원이 나중에 해결할 것을 담당한 리스크 (계획 완화 또는 추가 조치 실행에 대한 후속 조치).
수용된 리스크: 합리적으로 처리되지 못하고, 팀에서 그 이유를 완전히 이해한 리스크.
완화된 리스크: 완화 계획은 이러한 위험의 가능성이나 영향을 줄일 수 있습니다.
ROAM 보드를 업데이트하여 팀이 각 위험 수준에 걸쳐 조정되고 위험이 어떻게 처리되는지 파악하는 것이 중요합니다. 팀에서 Jira를 사용하는 경우 SAFe Roam 보드로 직접 Jira 카드를 가져옵니다.
SAFe ROAM 보드를 사용하는 경우
ROAM 보드는 PI 계획 중에 팀 목표 달성에 대한 장애물을 식별하기 위해 사용됩니다.
리스크와 불확실성은 어떤 식으로든 프로젝트에 영향을 미치기 마련입니다. 기존 리스크 관리 계획이나 리스크 로그에 의존하는 대신 애자일 방법 (예: 백로그에 추가할 사용자 사례 추가) 을 사용하면 예측 불가능성과 놀라움을 줄일 수 있습니다.
ROAM 방법은 또한 애자일 릴리스 트레인 (소프트웨어를 점진적으로 구현, 테스트, 배포 및 릴리스하는 데 필요한 팀 및 이해 관계자) 의 모호성을 해소하는 데 도움이 될 수 있습니다.
자신만의 SAFe ROAM 보드 만들기
자신만의 SAFe ROAM 보드 작성은 쉽습니다. Miro의 비쥬얼 협업 플랫폼은 이를 생성하고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스를 제공합니다. SAFe ROAM 보드 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 보드를 만드십시오.
PI 계획 중에 프로그램 리스크 섹션에 리스크를 추가 위험 요소가 식별된 스티키 노트의 수는 계획 프로세스 중에 팀이 완화 전략을 결정함에 따라 증가하거나 감소할 수 있습니다.
최종 계획을 검토하고 모든 리스크를 ROAM 보드로 이동 ROAM의 관련 범주 (해결됨, 소유됨, 수락됨, 완화됨) 에 각 리스크를 할당합니다.
팀별로 투표하여 우선 순위를 매길 만한 리스크를 결정 애자일 코치는 투표 세션을 실행하여 높은 우선순위로 간주해야 할 리스크를 결정할 수 있습니다. 리스크를 높은 우선순위로 고려하려면 최소 3표가 필요합니다.
필요에 따라 리스크를 검토하고 조정 계획 및 후속 조치 단계에 따라 리스크 프로파일이 변경될 수 있습니다. 매주 또는 격주로 PO (제품 소유자) 동기화 중에 팀 구성원이 보드를 조정하고 업데이트해야 합니다.
ROAM 보드란 무엇인가요?
ROAM 보드는 우선 순위가 낮은 위험과 우선 순위가 높은 위험을 판단하기 위해 위험 발생 가능성과 위험의 영향을 강조하는 데 사용하는 프레임워크입니다. 이 프레임워크는 위험을 해결 (Resolve), 소유 (Own), 수락 (Accept) 또는 완화 (Mitigate) 하고 모든 팀원들에게 위험 관리 상황을 더욱 명확히 보여줌으로써 잠재적 위험이 간과되거나 무시되지 않도록 보장하는 데 도움이 됩니다.
애자일에서 SAFe는 무엇을 의미하나요?
SAFe는 Scaled Agile Framework의 약자로, SAFe 프로젝트에 관여하고 있거나 애자일 방식을 따르는 기업에서 일하는 모두에게 일련의 역할과 책임 및 원칙을 규정해 줍니다.
어떤 경우에 ROAM 기술을 사용하여 프로그램 위험을 분류하나요?
ROAM 프레임워크는 팀이 위험을 식별하여 관리해야 할 때 사용하는 애자일 기술로서, 보통 SAFe 프로젝트 관리에 연관된 사람들이 따릅니다. ROAM 보드를 사용하면 위험 수준이 각기 다른 모든 사람들이 함께 단결하고 식별된 모든 위험이 어떻게 처리되고 있는지 계속 인식하는 데 도움이 됩니다.
5 Why 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking, Operations, Mapping
문제의 근원을 찾을 준비가 되었습니까? 5 Why 기술보다 더 간단한 방법은 없습니다. 간단한 질문으로 시작합니다. 왜 문제가 발생했습니까? 그러면 답이 명확해지고 해결책을 찾을 수 있을 때까지 최대 4번까지 계속 질문하게 됩니다. 또한 Miro의 기능은 접근 방식을 향상시킵니다. 팀 구성원에게 채팅으로 질문을 하거나 @댓글에서 언급할 수 있으며, 색상별 스티커 메모를 사용하여 당면한 문제의 핵심인 문제를 나타낼 수 있습니다.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.
회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Team Meetings, Workshops
모든 사람들이 계획대로 진행되지 않는 회의에 참석해 왔습니다. 어쩌면 그것은 진로를 벗어났을 수도 있고, 귀하가 하려 했던 모든 것을 성취하기에는 시간이 부족했을 수도 있습니다. 아니면 이를 그저 시간 낭비처럼 느낄 수도 있습니다. 이러한 일을 방지하려면 팀 회의를 미리 준비하는 것이 중요합니다. 간단하지만 효과적인 템플릿을 사용하여 팀워크에 대한 모든 미팅을 완벽하게 설정할 수 있습니다. 생산적이고, 즐겁고, 협업적인 미팅 프로세스를 보장하기 위해서는 미팅 준비 프로세스를 간소화하는 방법을 만들어야 합니다.
BPMN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Diagrams, Business Management
BPMN 템플릿은 Business 프로세스에 대한 개요를 추적하고 이해하는 데 도움이 됩니다. 어떤 병목 현상을 파악하고 작업을 더 효율적으로 만드는 데 좋은 방법입니다. BPMN 방법론은 비즈니스 프로세스를 관리하는 데 있어서 보편적인 언어가 되었고 여러 산업에서 이를 관리 도구로 활용하고 있습니다. 프로젝트 관리자, 비즈니스 분석가, IT 관리자는 BPMN 프로세스 다이어그램을 사용하여 프로젝트를 관리하고, 프로세스 흐름을 시각적으로 전달하고, 프로세스 제약을 추적합니다. 직접 사용해 보고 조직의 민첩성이 개선되는 것을 확인하십시오.
연구 주제 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
연구 프로젝트를 위한 주제를 정하는 것은 힘든 작업이 될 수 있습니다. 연구 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용하여 일반적인 아이디어를 취하고 구체적인 것으로 변형하세요. 연구 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용하면 관심이 있는 일반적인 아이디어 목록을 작성한 다음, 이를 세분화할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 부분은 연구 프로젝트에 집중할 수 있는 질문으로 전환할 수 있습니다.
RICE 우선 순위 결정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
팀은 RICE 프레임워크를 사용해 사업에 대한 최적의 행동 과정 우선 순위를 정합니다. 모델을 사용해 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당하세요. 이 점수는 해당 항목이 우선 순위를 지정할 항목인지 여부를 알려줍니다. 그 결과 사업 성장에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내립니다.