SAFe 로밍 보드
SAFe에서 위험 관리를 위해 ROAM 보드를 사용하여 프로젝트 위험을 정직하고 투명하게 문서화하고 평가합니다.
SAFe ROAM 보드 소개
SAFe ROAM 보드는 위험을 가시화하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 귀하의 팀이 위험을 놓지지 않고 인지하고 강조할 수 있는 공유 공간을 얻을 수 있습니다. ROAM 보드는 모든 사람이 리스크의 가능성과 영향을 고려하고 낮은 우선 순위와 높은 우선 순위 중 어떤 위험이 있는지를 결정할 수 있도록 지원합니다.
SAFe(Scaled Agile Framework)의 기초적인 원리:
비용 효율적인 솔루션 구축
시스템 사고 적용
상황이 바뀔 것으로 가정하고 옵션 보호
빠른 통합 학습 주기를 통한 점진적 구축
작업 시스템 평가 기준 마일스톤
진행 중인 작업 시각화 및 제한, 배치 크기 축소, 대기열 길이 관리
SAFe RAMO 보드에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
SAFe ROAM 보드란
SAFe ROAM 보드를 사용하면 리스크를 강조하여 조치를 취할 수 있습니다. 리스크를 식별하고 기록한 후에는 다음에 수행할 작업을 결정해야 합니다. 발생할 수 있는 각 리스크에 대해 다음을 수행할 수 있습니다.
이를 피하고 다른 접근 방식을 취하기
발생할 가능성을 줄이기
공급업체의 전문 지식을 활용하여 리스크 공유
리스크 접수 (여러분이 위험을 무시한다는 것을 의미하지는 않는다는 것을 명심하십시오).
리스크를 완화하고 영향을 줄이기 위한 조치를 취하기
이 프레임워크는 리스크를 해결, 소유, 수락 또는 완화하는 데 도움이 되는 것을 목표로 합니다.
해결된 리스크: 귀사의 팀이 더 이상 문제가 되지 않으며 모든 사람이 다음 단계로 나아갈 수 있다는 데 동의한 리스크
분담된 리스크: 즉시 해결되지 않고 팀 구성원이 나중에 해결할 것을 담당한 리스크 (계획 완화 또는 추가 조치 실행에 대한 후속 조치).
수용된 리스크: 합리적으로 처리되지 못하고, 팀에서 그 이유를 완전히 이해한 리스크.
완화된 리스크: 완화 계획은 이러한 위험의 가능성이나 영향을 줄일 수 있습니다.
ROAM 보드를 업데이트하여 팀이 각 위험 수준에 걸쳐 조정되고 위험이 어떻게 처리되는지 파악하는 것이 중요합니다. 팀에서 Jira를 사용하는 경우 SAFe Roam 보드로 직접 Jira 카드를 가져옵니다.
SAFe ROAM 보드를 사용하는 경우
ROAM 보드는 PI 계획 중에 팀 목표 달성에 대한 장애물을 식별하기 위해 사용됩니다.
리스크와 불확실성은 어떤 식으로든 프로젝트에 영향을 미치기 마련입니다. 기존 리스크 관리 계획이나 리스크 로그에 의존하는 대신 애자일 방법 (예: 백로그에 추가할 사용자 사례 추가) 을 사용하면 예측 불가능성과 놀라움을 줄일 수 있습니다.
ROAM 방법은 또한 애자일 릴리스 트레인 (소프트웨어를 점진적으로 구현, 테스트, 배포 및 릴리스하는 데 필요한 팀 및 이해 관계자) 의 모호성을 해소하는 데 도움이 될 수 있습니다.
자신만의 SAFe ROAM 보드 만들기
자신만의 SAFe ROAM 보드 작성은 쉽습니다. Miro의 비쥬얼 협업 플랫폼은 이를 생성하고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스를 제공합니다. SAFe ROAM 보드 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 보드를 만드십시오.
PI 계획 중에 프로그램 리스크 섹션에 리스크를 추가 위험 요소가 식별된 스티키 노트의 수는 계획 프로세스 중에 팀이 완화 전략을 결정함에 따라 증가하거나 감소할 수 있습니다.
최종 계획을 검토하고 모든 리스크를 ROAM 보드로 이동 ROAM의 관련 범주 (해결됨, 소유됨, 수락됨, 완화됨) 에 각 리스크를 할당합니다.
팀별로 투표하여 우선 순위를 매길 만한 리스크를 결정 애자일 코치는 투표 세션을 실행하여 높은 우선순위로 간주해야 할 리스크를 결정할 수 있습니다. 리스크를 높은 우선순위로 고려하려면 최소 3표가 필요합니다.
필요에 따라 리스크를 검토하고 조정 계획 및 후속 조치 단계에 따라 리스크 프로파일이 변경될 수 있습니다. 매주 또는 격주로 PO (제품 소유자) 동기화 중에 팀 구성원이 보드를 조정하고 업데이트해야 합니다.
ROAM 보드란 무엇인가요?
ROAM 보드는 우선 순위가 낮은 위험과 우선 순위가 높은 위험을 판단하기 위해 위험 발생 가능성과 위험의 영향을 강조하는 데 사용하는 프레임워크입니다. 이 프레임워크는 위험을 해결 (Resolve), 소유 (Own), 수락 (Accept) 또는 완화 (Mitigate) 하고 모든 팀원들에게 위험 관리 상황을 더욱 명확히 보여줌으로써 잠재적 위험이 간과되거나 무시되지 않도록 보장하는 데 도움이 됩니다.
애자일에서 SAFe는 무엇을 의미하나요?
SAFe는 Scaled Agile Framework의 약자로, SAFe 프로젝트에 관여하고 있거나 애자일 방식을 따르는 기업에서 일하는 모두에게 일련의 역할과 책임 및 원칙을 규정해 줍니다.
어떤 경우에 ROAM 기술을 사용하여 프로그램 위험을 분류하나요?
ROAM 프레임워크는 팀이 위험을 식별하여 관리해야 할 때 사용하는 애자일 기술로서, 보통 SAFe 프로젝트 관리에 연관된 사람들이 따릅니다. ROAM 보드를 사용하면 위험 수준이 각기 다른 모든 사람들이 함께 단결하고 식별된 모든 위험이 어떻게 처리되고 있는지 계속 인식하는 데 도움이 됩니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.
기능 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
사용자의 문제를 해결하는 새로운 기능을 사용할 때, 바로 뛰어들어 솔루션을 찾기 시작할 수 있습니다. 그러나 먼저 초기 사용자 문제를 이해하는 것이 중요합니다. 기능 캔버스 템플릿을 사용하여 사용자의 문제, 사용자가 사용자의 기능을 사용할 컨텍스트 및 사용자에게 제공할 가치 제안을 자세히 살펴볼 수 있습니다. 템플릿을 사용하면 문제를 탐색하는 데 더 많은 시간을 할애하여 솔루션 모드로 전환하기 전에 잠재적인 사각지대를 예측할 수 있습니다.
주차장 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Ideation, Meetings
창의적인 에너지가 흐를 때 워크샵이나 미팅에서 새로운 아이디어가 많이 생길 것입니다. 하지만 모든 아이디어가 주제에 부합하거나 지금 실현 가능하지는 않습니다. 그러한 아이디어들을 단순하고 효과적인 도구인 주차장 매트릭스에 바로 넣어, 최고의 아이디어로부터 유망하지만 더 많은 연구와 토론이 필요한 아이디어를 분리시키세요. 이 템플릿은 여러분 스스로 자신만의 주차장 매트릭스를 쉽게 만들 수 있도록 해주며, 회의가 길어 질 때 (그리고 주제에서 벗어나는 경향이 있는 팀원이 있을 때) 특히 편리합니다.
사용자 인터뷰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management
사용자 인터뷰는 연구자가 사용자에게 주제에 대해 질문하는 UX 연구 기법입니다. 이를 통해 팀은 사용자 데이터를 빠르고 쉽게 수집하고 사용자에 대해 자세히 알 수 있습니다. 일반적으로 조직은 배경 데이터를 수집하고, 사람들이 기술을 사용하는 방식을 이해하며, 사용자가 제품과 어떻게 상호작용하는지, 사용자 목표와 동기를 이해하고, 사용자의 고충점을 찾기 위해 사용자 인터뷰를 수행합니다. 이 템플릿을 사용하여 인터뷰 중 메모를 기록하여 페르소나를 만드는 데 필요한 데이터를 수집할 수 있습니다.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
여섯 색깔 사고 모자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming
Edward de Bono 박사의 여섯 색깔 사고 모자는 논쟁의 대안으로 만들어졌으며 팀이 공동으로 아이디어를 탐색하고 개발할 수 있도록 설계되었습니다. 이 템플릿을 사용하여 창의적 사고를 높이고 다양한 관점을 확보하면 귀하와 팀이 보다 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.