장미, 새싹, 가시 회고 템플릿
간단하고 효과적인 장미, 새싹, 가시 회고 템플릿을 통해 긍정적인 결과와 도전 과제를 파악하세요. 유명한 디자인 씽킹 회고를 적용해 프로세스를 개선하세요.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿 소개
H&R 블록은 내부 프로세스와 무엇이 작동하는지, 그리고 개선할 영역을 더 잘 이해하기 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 다른 회고와 마찬가지로 장미, 새싹, 가시 회고는 프로젝트의 어느 시점에서든지 사용할 수 있으며 여러분과 팀이 반복하고 빠르게 움직이고 목표를 달성하기 위해 혁신할 수 있습니다.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿은 무엇입니까?
장미, 새싹, 가시 회고는 피드백 받고, 기회를 발견하며, 프로젝트 또는 조직 내에서 무엇이 작동하는지 확인하는 훌륭한 활동입니다.
이 기술은 디자인 씽킹 방법론에서 파생된 것이며 템플릿 프레임은 장미 (성공), 가시 (도전), 새싹 (잠재력) 의 세 가지 주요 영역으로 나뉩니다.
각 영역들은 장미, 새싹, 가시 활동으로 접근하고 싶은 문제, 프로젝트 또는 주제를 식별하는 데 도움이 됩니다.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿의 이점
회고는 팀이 무엇이 작동하고 프로젝트, 스프린트, 또는 전체 프로세스의 어느 부분에서 개선이 필요한지 확인하는 데 도움이 되는 훌륭한 도구입니다. 장미, 새싹, 가시 회고 템플릿은 특히 매우 간단하지만 효과적이며 프로젝트의 긍정적 측면, 도전 과제 및 미래의 기회에 대한 긍정적인 측면을 쉽게 파악할 수 있도록 설계되었습니다.
회고에 대한 이 접근은 디자인 씽킹 방법론에서 비롯되었으며, 이는 팀이 더 빨리 반복하고 도전 과제를 더 빨리하게 파악할 수 있도록 해줍니다. 장미, 새싹, 가시 운동은 팀에 민첩성을 가져다 주며 사람들이 프로젝트의 긍정적이고 가장 도전적인 측면을 명확하게 볼 수 있도록 해줍니다.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿을 사용하는 방법
이 템플릿은 회고를 용이하게 하도록 도와줍니다. 이 활동을 실행할 때는 다음의 단계를 따르세요.
이미 만들어진 장미, 새싹, 가시 회고 템플릿을 선택하고 보드에 추가하세요.
중점 영역을 식별하세요. 중점 영역은 문제이거나 프로젝트 또는 프로세스일 수 있습니다.
템플릿의 각 영역이 무엇을 의미하는지 설명하세요.
장미: 긍정적인 결과와 무엇이 잘 작동하는지.
가시: 도전과 어려움.
가시: 잠재력과 미래의 기회.
4. 타이머를 설정하고 사람들에게 각 영역을 채울 시간을 제공하세요.
5. 유사한 주제로 스티키 노트를 클러스터한 후 패턴을 식별하고 클러스터에 이름을 부여하세요.
6. 알아낸 것들을 잘 모아 정리하고 필요하면 사람들에게 개인적으로 전달하세요.
프로 팁:
참가자 수에 따라 이 회고의 시간을 설정하세요. 30분 이상 걸리지 말아야 합니다.
사람들이 자신의 감정과 의견에 대해 편안하고 투명하게 느끼게 하는 안전한 공간을 만들어보세요. 개인을 호명하는 것을 피하고 필요하다면 1:1 세션을 나중에 예약하세요.
사람들이 다시 참조할 수 있도록 보드에 공유하세요.
사람들이 변화를 이행하고 진전이 이루어졌는지 확인하기 위해 후속 세션을 예약하세요.
디자인 씽킹에서 Rose (긍정적) Bud (잠재적) Thorn (문제) 은 무엇입니까?
Rose, bud, thorn는 많은 디자인 씽킹 실천 중 하나입니다. 디자인 씽킹 방법론은 테스트 가정과 프로토타입을 기반으로 하며, Rose, Bud, Thorn 복고풍은 사람들이 무엇이 효과가 있는지, 무엇을 재고해야 하는지 빠르게 알 수 있도록 도와줍니다.
장미, 꽃봉오리, 가시(Rose Bud Thorn)의 목적은 무엇인가요?
장미, 꽃봉오리, 가시의 목적은 주로 주어진 프로젝트나 문제, 프로세스의 과제를 평가하는 것입니다. 이 회고는 프로젝트의 약점은 물론 강점도 찾아내기 위해 사람들이 회고적인 느낌을 영감과 통찰력으로 남길 수 있게 제작되었습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
미팅 성찰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
일정이 바쁠 때, "실제로 배우는 것" 이 기본 학습 방법이 됩니다. 따라서 팀이 다른 가치 있는 방법으로 학습할 수 있는 시간을 만드십시오. 즉, 반성하고 경청하는 것입니다. 미팅 성찰은 "학습자" (팀의 다른 구성원과 정보를 공유하는 팀 구성원) 가 주도하며, 팀원들이 고객의 비즈니스 또는 내부 비즈니스 이니셔티브에 대한 새로운 정보를 제공하고, 문제 해결 방법에 대해 논의하거나, 관심이 있을 수 있는 책과 팟캐스트를 추천할 수 있습니다. 또한, 미팅 성찰은 모든 수준의 동료들이 서로의 전문적인 발전에 적극적으로 참여하도록 격려합니다.
미팅 성찰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
일정이 바쁠 때, "실제로 배우는 것" 이 기본 학습 방법이 됩니다. 따라서 팀이 다른 가치 있는 방법으로 학습할 수 있는 시간을 만드십시오. 즉, 반성하고 경청하는 것입니다. 미팅 성찰은 "학습자" (팀의 다른 구성원과 정보를 공유하는 팀 구성원) 가 주도하며, 팀원들이 고객의 비즈니스 또는 내부 비즈니스 이니셔티브에 대한 새로운 정보를 제공하고, 문제 해결 방법에 대해 논의하거나, 관심이 있을 수 있는 책과 팟캐스트를 추천할 수 있습니다. 또한, 미팅 성찰은 모든 수준의 동료들이 서로의 전문적인 발전에 적극적으로 참여하도록 격려합니다.
영향 노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
성장하는 조직에는 할 일이 산재해 있으며, 하루(또는 대규모 출시일 몇 주 전)에 업무를 진행할 수 있는 시간에는 한계가 있습니다. 이러한 부분에서 영향 노력 매트릭스의 도움을 받을 수 있습니다. 작업 우선순위를 정하고 어떤 일이 수행할 가치가 있는지를 파악하는 데 도움이 되는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 템플릿을 사용하여 활동을 4가지 범주로 분류하는 매트릭스를 작성할 수 있습니다. 분류할 수 있는 범주는 '비교적 적은 노력으로 빠른 성과를 달성할 수 있는 활동', '많은 노력이 필요하지만 장기적인 이득으로 이어지는 프로젝트', '적은 노력이 필요하지만 가치도 낮은 자잘한 업무', '시간 낭비'입니다.
SCAMPER 모델
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Brainstorming
여러분의 팀은 틀에 박혀 있나요? 해결되지 않고 문제가 남아있던 적이 있나요? 1972년에 처음 소개된 SCAMPER는 브레인스토밍 방법으로, 젊은이들을 위한 창의성 책을 저술한 Bob Eberle이 개발했습니다. 이 방법은 스마트하고 사용하기 쉬워 팀의 창의력이 떨어져도 극복할 수 있게 도와줍니다. SCAMPER는 팀 구성원이 7가지 독특한 필터를 통해 문제를 접근하도록 장려하는 7가지 질문을 제시합니다. 여러분의 팀에게 이러한 프레임워크를 사용해 문제를 해결하도록 요청하면, 해결하고자 하는 문제를 이해할 수 있는 새롭고 혁신적인 방법을 찾을 수 있습니다.
공식 5일 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트의 목표는 단 5일 만에 프로토타입을 제작하고 테스트하는 것입니다. 소규모 팀을 이끌고 1주일간 일정을 소화하고 검증된 단계별 체크리스트를 사용하여 문제에서 테스트된 솔루션으로 빠르게 진행할 수 있습니다. Design Sprint의 Steph Cruchon은 Google의 디자인 스프린트 전문가와 협력하여 Miro를 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 이 디자인 스프린트 템플릿은 원격 스프린트용으로 특별히 설계되어 전 세계 동료들과 함께 생산적이고 효율적인 스프린트를 실행할 수 있습니다.
KWL 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Brainstorming, Retrospectives
새로운 지식을 공유하고 배우는 것은 야심찬 팀이나 조직의 동력입니다. KWL 차트는 학습 프로세스에 힘을 실어주는 그래픽 정리 도구입니다. 이 쉬운 템플릿을 사용하여 KWL을 설계하고 사용할 수 있습니다. Know, Want to Know 및 Learned의 세 가지 열이 있습니다. 그런 다음 귀하와 귀하의 팀은 다음 세 단계를 수행하여 각 열을 작성합니다. 여러분이 알고 있는 것을 재고하고, 여러분의 세션에서 얻고자 하는 것을 문서화하고, 마지막으로, 여러분이 배운 것을 기록하세요.