되돌아보기 템플릿
일상의 업무를 개선하기 위해 성공과 실패를 되돌아보세요.
되돌아보기 템플릿 소개
되돌아보기 템플릿은 프로젝트 또는 작업이 완료된 후 긍정적이고 부정적인 피드백을 구조화하고 개선 계획을 세우는 데 도움이 되는 도구입니다. 팀은 현재의 문제와 목표를 논의하고 생산성을 지속해서 개선합니다. 또한, 새로운 아이디어를 브레인스토밍하고 앞으로 나아가는 데 필요한 행동을 탐색하고 계획합니다.
되돌아보기 템플릿은 무엇인가요?
되돌아보기 템플릿은 통찰력 있는 회의 수행, 작업의 파악, 효과적인 반복을 가능하게 해줍니 다. "회고적인"이라는 말은 평범한 "보고"와 "반성회"보다 표현이 중립적이어서 최근에는 더욱 넓게 사용되고 있습니다. 일부 팀은 이러한 회의를 "스프린트 회고"또는 "반복적 회고록", "민첩한 회고" 이라고 지칭합니다.
민첩한 방법론을 사용하는 스크럼 팀이든, 특정 유형의 회고(예: 미친, 슬픈, 기쁜 회고)를 하든, 목표는 일반적으로 같습니다. 잘 된 것을 발견하고, 문제의 근본 원인을 식별하고, 다음에 더 잘 할 수 있는 방법을 찾는 것입니다.
되돌아보기 템플릿 사용의 3가지 이점
되돌아보기 템플릿은 스프린트 중에 발생하는 문제를 논의하여 문제를 해결하고 생산성을 개선하는 데 도움이 됩니다. 되돌아보기 형식의 이점 중 하나는 팀 구성원에게 동등한 권한을 주어 자신의 견해를 공개하고 제시하게 한다는 것입니다.
1. 되돌아보기를 계속적으로 정리
되돌아보기 템플릿을 사용하면 일반적인 실패를 피하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 회고의 목표는 개선 영역을 브레인스토밍하는 것이지만 일부 직원들은 이 회의를 단순히 불만을 표시할 기회로만 활용할 수 있습니다. 템플릿은 업무를 순조롭게 진행하고 모두를 "우리가 잘한 일은 무엇인가?"라는 핵심 질문으로 다시 데려오는 프로젝트 관리 도구로서 기능합니다. 진행을 확인하며 어떻게 개선할 수 있는지? 우리가 앞으로 나아가는 데 도움이 되는 것은 뭐였는지? 등
2. 다양한 관점에서 피드백을 통합하세요
또한 이러한 핵심 질문에 주목하면 참가자들이 목소리를 높일 수 있습니다. 되돌아보기 템플릿을 사용하여 팀의 모든 구성원이 편안하게 아이디어를 공유할 수 있는 환경을 조성합니다. 또한 팀의 발목을 잡았던 것이 무엇인지, 어떻게 하면 다른 방식으로 작업을 수행할 수 있는지를 분석할 수 있는 좋은 연습이 됩니다.
3. 효율성을 높여 행동을 설정
이 템플릿이 효율성을 높이고 자원 사용은 줄인다는 것입니다. 회고 회의는 다양한 이해 관계자에게 시간과 관심을 요구할 수 있으므로 비용이 많이 드는 경향이 있습니다. 되돌아보기 템플릿을 사용하면 회의를 준비하고 일을 순조롭게 진행하고 행동 항목을 명확히 하므로 다음 할 일을 분명히 하는 데 도움이 됩니다. Miro의 템플릿 자동 저장되므로 과거의 회고 회의 기록을 빠르게 참조하여 중복 주제를 논의하지 않도록 할 수 있습니다.
Miro의 되돌아보기 템플릿을 어떻게 사용하나요?
Miro의 되돌아보기 템플릿은 다음 스프린트를 더 생산성있게 만드는 데 도움이 됩니다. 템플릿을 적용하고 몇 초 만에 맞춤화 하세요- 모든 변경 사항은 즉시 저장됩니다!
팀 의견을 실시간으로 소통하십시오. 화상 채팅 또는 @멘션 기능을 사용하여 참여를 증진시킬 수 있습니다. 스티커 메모 글을 쓰는 사람들이 있다면 화이트보드 사진을 찍고 시각적 화이트보드 위에 업로드 하세요.
또한 이미지, 비디오, GIF, 문서와 같은 다른 파일 유형을 모두 한 장소에 저장할 수 있습니다.
되돌아보기 템플릿이 필요한 이유는 무엇인가요?
되돌아보기용 또는 스프린트 회고용 템플릿을 사용하면 여러분과 팀이 주어진 프로젝트 또는 작업 스프린트에서 무엇이 잘 작동했는지, 무엇이 잘 작동하지 않았는지 분석할 수 있습니다. 되돌아보기의 시각적 표현에는 스프린트 또는 프로젝트가 얼마나 좋거나 나빴는지에 대한 여러분과 팀의 관점을 추가할 수 있는 필드가 포함되어 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 향후 토론을 위한 피드백 및 작업 항목을 쉽게 수집할 수 있습니다.
되돌아보기 템플릿은 어떻게 작성하나요?
작성하는 방법에 관해서는 미리 만들어진 공식이 없습니다. 우수한 되돌아보기 템플릿의 필수 요소 중 하나는 템플릿이 정리돼 있고 팀 내 모든 구성원이 자신의 관점과 아이디어를 추가할 수 있다는 것입니다. 객관적으로 해법 지향적으로 작성하도록 하세요.
회고 회의에서 어떤 말을 해야 하나요?
회고 회의는 여러분이 아이디어를 노출하고 해결책을 생각해 낼 수 있는 안전한 공간이어야 합니다. 스프린트 회고 미팅에 참가할 때는 가능한 한 객관적인 자세를 유지하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 여러분과 팀은 프로세스 및 그에 대해 작업하는 방법을 개선할 수 있습니다. 오해나 감정이 표면으로 드러나는 경우, 불만을 터뜨릴 여지를 주지 않고 신중하게 이 마음 상태를 받아들이도록 노력하세요. 오히려, 여러분의 느낌은 어떻고 왜 그렇게 생각하는지 공유하고 다른 사람들도 그렇게 하도록 격려하세요.
How do I ensure that a quick retrospective template remains effective?
Keep the retrospective focused and time-boxed. Ensure that discussions are constructive and action items are specific, measurable, and achievable.
Can I customize the quick Retrospective template to suit my team's needs?
It is easy to customize the template to meet your team's specific goals, dynamics, and preferences. You can simply double-click the quick retrospective template components to change them based on your needs.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, Education
경력을 쌓다 보면 언젠가는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션에는 일반적으로 시각자료 및 텍스트, 그래픽이 들어간 슬라이드 데크와 함께 발표가 수반됩니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스에서 벗어나세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하게 해주어 압박감을 덜어줄 수 있습니다. 간단한 도구를 사용해 슬라이드 데크를 맞춤 제작하여 팀과 공유하고 피드백을 받고 협력하세요.
미팅 메모 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Meetings
미팅이 성공적일 때 (Miro가 도움이 될 것입니다), 참여도가 높아지고 멋진 아이디어가 만들어지며 결정이 내려질 것입니다. 한 개도 놓치지 마십시오. 미팅 노트 템플릿을 사용하여 전체 팀이 액세스할 수 있는 중앙 집중식 장소에서 노트 및 피드백을 추적할 수 있습니다. 미팅 전에 메모하는 사람을 지정하고, 토론 주제를 확인한 후, 메모하는 사람이 참가자, 미팅에서 취급한 중요 사항 및 결정된 사항을 기록하도록 하십시오.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Documentation
훌륭한 회사를 더 멋진 회사로 만드는 방법은 무엇인가요? 회사들은 멋진 회사가 되기 위해 성장을 유지하고 실적을 유지해야 합니다. 즉, 개선하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다. 귀사가 이러한 회사들 중 하나이거나 그렇게 되길 원할 경우, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이 보고서를 통해 팀, 부서 및 조직 수준에서 지속적인 개선 활동에 대한 간단한 시각적 가이드를 만들 수 있습니다. 조직 내 모든 직원들은 Kaizen 보고서를 사용하여 자체 프로세스를 감사하고 그들이 간과할 수 있는 사항을 파악하므로, 이 보고서는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구입니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.