랜덤 워드 템플릿
랜덤 워드 템플릿을 사용하여 새로운 아이디어를 생성하고 이 연관 기술을 사용하여 문제를 해결하십시오. 이 랜덤 워드 기술은 무작위성을 사용하여 안전 영역 밖에서 더 명확한 해결책을 만드는 간단하고 창의적인 방법입니다.
랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿 소개
랜덤 워드 브레인스토밍이란 무엇인가요?
랜덤 워드 브레인스토밍은 랜덤 워드를 사용하여 문제에 대한 새로운 아이디어와 창의적인 해결책을 생성하는 간단하고 창의적인 기술입니다. 랜덤 워드 프롬프트를 사용하면 기존의 경계를 넘어 다른 방향에서 문제를 해결할 수 있습니다.
단어를 찾는 가장 간단한 방법은 온라인의 랜덤 워드 생성기이지만 다른 출처 (트윗, 책 등) 도 사용할 수 있습니다. 단어를 찾은 후, 그 기본 원리를 추출한 다음, 어떻게 연결되는지 보기 위해 해당 단어를 케이스에 적용하세요.
랜덤 워드 브레인스토밍의 이점
랜덤 워드 기술은 일반적으로 휴면 상태에 있는 뇌의 부분에 접근하는 강력한 방법입니다. 안전 영역 너머에서 생각할 수 있는 권한을 부여하고, 구조나 규칙에 얽매이지 않는 창의성의 수준을 이용하도록 도와줍니다.
자신만의 랜덤 워드 브레인스토밍 시작
여러분이 가장 먼저 필요로 하는 것은 초기 자극으로 분류되는 무작위 단어 그 자체입니다. 다음으로, 여러분은 자극에 기초하여 가교 아이디어를 확립합니다. 이것은 여러분이 해결책에 추가할 수 있는 자극과 새로운 아이디어를 연결합니다.
새 단어를 찾으려면 온라인에서 임의 단어 생성기를 사용하거나 다른 출처 (트윗, 책 등) 를 사용하십시오. 단어를 찾은 후, 단어의 기본 원리를 사례에 적용하여 단어가 어떻게 연결될 수 있는지 확인합니다.
랜덤 워드 템플릿 시작
Miro의 랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿은 온라인에서 브레인스토밍 세션을 수행하고 팀과 함께 창의적인 새로운 솔루션을 생성할 수 있는 구조를 제공합니다. 간단한 화이트보드 도구는 귀하의 랜덤 워드 브레인스토밍 아이디어를 만들고 공유하기 위한 완벽한 캔버스입니다. 이 랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하십시오.
1단계: 무엇을 이루고 싶은지 알아봅니다. 문제를 해결하고 싶나요? 질문에 대답합니까? 아니면 아이디어를 낼까요?
2단계 : 단어를 만듭니다. 그렇게 할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 먼저, 사전을 열고, 눈을 감고, 아무 페이지에나 손가락을 올릴 수 있습니다. 손가락이 닿은 단어를 적어보세요. 또한 온라인에서 발견된 임의의 단어 생성기를 사용하거나 팀 구성원에게 단어를 무작위로 선택하도록 요청할 수 있습니다.
3단계: 이제 중요한 부분은: 여러분의 랜덤 워드를 여러분의 문제나 질문에 연결하는 아이디어나 개념을 생각해 내도록 하는것입니다. 이 관계들을 너무 이해하려고 하지 마세요. 대신, 여러분의 창의력을 자유롭게 운영하세요.
4단계 : 프로세스를 반복하세요!
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.
주차장 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Ideation, Meetings
창의적인 에너지가 흐를 때 워크샵이나 미팅에서 새로운 아이디어가 많이 생길 것입니다. 하지만 모든 아이디어가 주제에 부합하거나 지금 실현 가능하지는 않습니다. 그러한 아이디어들을 단순하고 효과적인 도구인 주차장 매트릭스에 바로 넣어, 최고의 아이디어로부터 유망하지만 더 많은 연구와 토론이 필요한 아이디어를 분리시키세요. 이 템플릿은 여러분 스스로 자신만의 주차장 매트릭스를 쉽게 만들 수 있도록 해주며, 회의가 길어 질 때 (그리고 주제에서 벗어나는 경향이 있는 팀원이 있을 때) 특히 편리합니다.
마인드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Planning, Mind Mapping, Education
저희는 여러분이 보입니다. 시각적 학습자 여러분. 개념이 잘 정리된 기억에 남을 그래픽으로 제시될 때 데이터를 이해하고 개념을 파악하기가 더 쉽습니다. 그런 경우에는 마인드 매핑이 안성맞춤입니다. 이 강력한 브레인스토밍 도구는 개념이나 아이디어를 나무로 제시합니다-핵심 주제를 나무 줄기로 제시하고 많은 아이디어와 하위 주제를 가지로 제시합니다. 이 템플릿은 마인드 매핑 작성을 시작하는 빠르고 효과적인 방법입니다. 이는 귀하와 팀 간에 더 창의력을 발휘하고 더 많이 기억하고 문제를 더 효과적으로 해결하는 데 도움이 됩니다.
디즈니 크리에이티브 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Ideation, Brainstorming
상상력에 불을 붙이는 아이디어를 생각해 내는 것에 대해 아는 사람이 있나요? 월트 디즈니. 그리고 그는 세 가지 유형의 사상가, 즉 몽상가, 현실주의자, 그리고 비평가들을 확립하고 각자에게 명확한 생각을 할 수 있는 공간을 제공하는 접근 방식인 디즈니 크리에이티브 전략에 영감을 주었습니다. 여러분의 팀은 세 가지 마인드셋을 채택하는 매력적인 연습을 하게 될 것입니다. 여기서 그들은 아이디어의 특정 측면에 초점을 맞출 것입니다. 디즈니 크리에이티브 전략은 기발한 아이디어와 훌륭한 제품을 생산하는 방법을 가지고 있습니다. 그게 바로 모든 종류와 규모의 조직에서 성공적으로 사용되는 이유입니다.
4L 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Retrospectives, Decision Making
방금 스프린트를 완주하셨군요. 팀들이 열정적으로 달려와 모두 들떠 있습니다. 이제 다시 한 번 눈을 똑바로 뜨고 스프린트를 정직하게 평가해 보십시오. 무엇이 효과가 있었는지, 무엇이 효과가 없었는지, 무엇이 개선될 수 있는지 말입니다. 이 방법(4L은 좋아한것, 배운것, 부족한것, 갈망한것을 의미)은 감정을 제거하고 그 과정을 비판적으로 볼 수 있는 매우 귀중한 방법입니다. 이를 통해 신뢰를 쌓고, 사기를 높이고, 참여도를 높일 수 있을 뿐만 아니라, 향후에 보다 생산적이고 성공적인 조정을 할 수 있습니다.
생선 뼈 다이어그램(피쉬본 다이어그램) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Diagrams, Workflows
귀하의 팀이 직면한 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요? 문제의 근본으로 직행하십시오. 이는 문제의 근본 원인을 파악하는 것을 의미하며, 생선 뼈 다이어그램은 문제를 가장 잘 수행할 수 있도록 설계되었습니다. 이시카와 다이어그램(일본 품질 관리 전문가 Kaoru Ishikawa의 이름을 따서 명명됨)이라고도 하는 생선 뼈 다이어그램을 사용하면, 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각화하고 이러한 원인이 전체론적으로 어떻게 결합되는지 탐색하고 이해할 수 있습니다. 팀들은 또한 생선 뼈 다이어그램을 미래에 발생할 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로 사용할 수 있습니다.