랜덤 워드 템플릿
랜덤 워드 템플릿을 사용하여 새로운 아이디어를 생성하고 이 연관 기술을 사용하여 문제를 해결하십시오. 이 랜덤 워드 기술은 무작위성을 사용하여 안전 영역 밖에서 더 명확한 해결책을 만드는 간단하고 창의적인 방법입니다.
랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿 소개
랜덤 워드 브레인스토밍이란 무엇인가요?
랜덤 워드 브레인스토밍은 랜덤 워드를 사용하여 문제에 대한 새로운 아이디어와 창의적인 해결책을 생성하는 간단하고 창의적인 기술입니다. 랜덤 워드 프롬프트를 사용하면 기존의 경계를 넘어 다른 방향에서 문제를 해결할 수 있습니다.
단어를 찾는 가장 간단한 방법은 온라인의 랜덤 워드 생성기이지만 다른 출처 (트윗, 책 등) 도 사용할 수 있습니다. 단어를 찾은 후, 그 기본 원리를 추출한 다음, 어떻게 연결되는지 보기 위해 해당 단어를 케이스에 적용하세요.
랜덤 워드 브레인스토밍의 이점
랜덤 워드 기술은 일반적으로 휴면 상태에 있는 뇌의 부분에 접근하는 강력한 방법입니다. 안전 영역 너머에서 생각할 수 있는 권한을 부여하고, 구조나 규칙에 얽매이지 않는 창의성의 수준을 이용하도록 도와줍니다.
자신만의 랜덤 워드 브레인스토밍 시작
여러분이 가장 먼저 필요로 하는 것은 초기 자극으로 분류되는 무작위 단어 그 자체입니다. 다음으로, 여러분은 자극에 기초하여 가교 아이디어를 확립합니다. 이것은 여러분이 해결책에 추가할 수 있는 자극과 새로운 아이디어를 연결합니다.
새 단어를 찾으려면 온라인에서 임의 단어 생성기를 사용하거나 다른 출처 (트윗, 책 등) 를 사용하십시오. 단어를 찾은 후, 단어의 기본 원리를 사례에 적용하여 단어가 어떻게 연결될 수 있는지 확인합니다.
랜덤 워드 템플릿 시작
Miro의 랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿은 온라인에서 브레인스토밍 세션을 수행하고 팀과 함께 창의적인 새로운 솔루션을 생성할 수 있는 구조를 제공합니다. 간단한 화이트보드 도구는 귀하의 랜덤 워드 브레인스토밍 아이디어를 만들고 공유하기 위한 완벽한 캔버스입니다. 이 랜덤 워드 브레인스토밍 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하십시오.
1단계: 무엇을 이루고 싶은지 알아봅니다. 문제를 해결하고 싶나요? 질문에 대답합니까? 아니면 아이디어를 낼까요?
2단계 : 단어를 만듭니다. 그렇게 할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 먼저, 사전을 열고, 눈을 감고, 아무 페이지에나 손가락을 올릴 수 있습니다. 손가락이 닿은 단어를 적어보세요. 또한 온라인에서 발견된 임의의 단어 생성기를 사용하거나 팀 구성원에게 단어를 무작위로 선택하도록 요청할 수 있습니다.
3단계: 이제 중요한 부분은: 여러분의 랜덤 워드를 여러분의 문제나 질문에 연결하는 아이디어나 개념을 생각해 내도록 하는것입니다. 이 관계들을 너무 이해하려고 하지 마세요. 대신, 여러분의 창의력을 자유롭게 운영하세요.
4단계 : 프로세스를 반복하세요!
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.
생선 뼈 다이어그램(피쉬본 다이어그램) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Diagrams, Workflows
귀하의 팀이 직면한 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요? 문제의 근본으로 직행하십시오. 이는 문제의 근본 원인을 파악하는 것을 의미하며, 생선 뼈 다이어그램은 문제를 가장 잘 수행할 수 있도록 설계되었습니다. 이시카와 다이어그램(일본 품질 관리 전문가 Kaoru Ishikawa의 이름을 따서 명명됨)이라고도 하는 생선 뼈 다이어그램을 사용하면, 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각화하고 이러한 원인이 전체론적으로 어떻게 결합되는지 탐색하고 이해할 수 있습니다. 팀들은 또한 생선 뼈 다이어그램을 미래에 발생할 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로 사용할 수 있습니다.
오퍼튜니티 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
특징과 기능— 이러한 요소들이 제품을 성공작 혹은 실패작으로 만들기 때문에 기업들은 특징과 기능에 많은 시간과 노력을 소비합니다. 여러분 같나요? 오퍼튜니티 캔버스로 사용해 보십시오. 이 간소화된 요약 자료에서는 사용 사례, 잠재적인 장애, 전략, 당면 과제 및 메트릭스를 탐색하여 제품을 개선할 수 있는 역량을 귀하와 귀하의 팀에 제공합니다. 제품을 이미 구축한 경우 운영 또는 수익 모델을 고려할 필요가 없으므로 오퍼튜니티 캔버스는 이상적입니다.
기회 솔루션 트리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
문제 해결 - 성공적인 기업과 생산적인 팀은 문제 해결 방법을 알고 있습니다. 그들은 많은 가능한 해결책을 찾아내고, 원하는 결과로 이어지는 해결책을 결정할 수 있습니다. 이것이 바로 기회 솔루션 트리가 제공하는 능력입니다. 제품 발견 코치인 Teresa Torres가 설계한 이 마인드 맵은 원하는 결과를 사용자의 요구를 충족시킬 수 있는 기회로 분류한 다음 잠재 솔루션을 브레인스토밍할 수 있는 효과적인 방법을 제공합니다.
의사 결정 나무 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Mind Mapping, Diagrams
어려운 결정을 내리는 일은 선택지를 명확하게 보고 결과를 시각화할 수 있을 때 더 쉬워집니다. 의사 결정 나무는 바로 그런 일을 할 때 도움이 됩니다. 자신있게 시간과 돈을 투자할 힘을 북돋워주면서요. 의사 결정 트리는 상상한 모습 그대로의 순서도입니다-가용한 선택지를 나타내는 '가지'가 있습니다. 일련의 결정을 내리고 스타트업 및 중소기업에 특히 가치있는 실제 리소스를 투입하기 전에 그 결정이 어디로 이어질지 알 수 있는 양식화된 방법을 제공합니다.
3x3 우선 순위 결정 방법 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Prioritization, Strategic Planning
이 모든 것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 작업 수행에 필요한 노력과 영향을 미치는 잠재적 영향(낮음, 중간 또는 높음)을 신속하게 결정하는 것입니다. 3x3 우선 순위 결정 방법은 다음과 같습니다. 팀이 신속한 성공, 대규모 프로젝트, 채우기 작업 또는 시간 낭비를 우선시하고 식별할 수 있도록 지원합니다. 버킷 영역이 9개인 이 제품은 2x2 우선순위 매트릭스(또는 희박 우선순위 부여 방법)보다 약간 더 자세한 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 쉽게 만든 다음 이를 사용하여 소중한 리소스와 함께 어떤 활동이나 아이디어에 초점을 맞출지 결정할 수 있습니다.