피라미드 다이어그램 템플릿
많은 입력이 하나의 점으로 좁혀지는 모든 과정을 설명합니다.
피라미드 다이어그램 템플릿 소개
피라미드는 매우 상징적인 모양입니다. 피라미드 계획, 음식 피라미드, 매슬로우의 니즈 계층 등에 대해 들어본 적이 있다면, 여러분은 우리가 무엇을 의미하는지 알고 있을 것입니다. 이 모든 것들은 피라미드 다이어그램의 예입니다: 계층 구조를 설명하기 위한 상록수 도구입니다. 당사 버전의 피라미드 템플릿은 중요한 점을 설명하는 데 도움이 되는 힘을 포착합니다. 피라미드 다이어그램은 최종 목표를 향해 구축되는 계층적 관계 또는 프로세스를 전달하는 훌륭한 방법입니다.
피라미드 다이어그램이란 무엇입니까?
삼각형 다이어그램 또는 삼각형 차트라고도 하는 피라미드 다이어그램은 여러 개념들이 서로 순차적으로 쌓이는 방식을 묘사하는 데 도움이 됩니다. 순서는 모든 것이 될 수 있습니다: 많은 입력이 단일 결과로 좁혀지고, 한 개인이 순서대로 취해야 하는 단계 목록 또는 잘 알려진 개념의 철학적 토대가 될 수 있습니다.
형식은 간단합니다. 삼각형을 취하여 가로선이 있는 부분으로 나눕니다. 피라미드는 일반적으로 가장 큰 세그먼트에서 가장 작은 세그먼트로 읽힙니다. 각 섹션은 그 아래의 섹션에 의존해야 합니다.
피라미드 다이어그램의 이점
피라미드 다이어그램의 가장 큰 장점은 그리기 쉽고 심지어 이해하기 쉽다는 것입니다. 피라미드를 볼 때, 여러분은 보통 피라미드가 말하려고 하는 것을 직관적으로 이해할 수 있습니다. 피라미드 다이어그램의 한 가지 큰 용도는 겉보기에는 단순한 개념이 얼마나 방대하고 다양한 토대를 가지고 있는지를 보여주는 것입니다.
예를 들어, 마케팅 전문가는 특정 고객 부문에 대한 자사 제품의 매력이 고객 중심 마케팅 전략, 강력한 UX 작업, 그리고 마지막으로 미션 스테이트먼트에 어떻게 직접적으로 기반하고 있는지를 보여주기 위해 이를 사용할 수 있습니다.
그것은 또한 교육에 매우 유용한 템플릿입니다.
자신만의 피라미드 다이어그램 만들기
피라미드 다이어그램 템플릿을 사용하면 눈부신 속도로 피라미드 다이어그램을 만들 수 있습니다.
먼저 피라미드 다이어그램 템플릿을 선택한 후 다음 단계를 수행합니다.
1단계: 피라미드 도표의 주제를 결정합니다.
가장 좋은 주제는 계층 구조, 즉 더 복잡한 기본 요소를 가진 많은 입력 또는 겉보기에 단순한 개념의 분야를 점진적으로 좁히는 프로세스를 포함합니다.
2단계: 단계를 선택합니다.
다이어그램이 너무 복잡해지는 것을 원치 않으므로 최대 6단계로 제한합니다.
3단계: 단계를 순서대로 배치합니다.
형상 라이브러리의 삼각형과 사다리꼴을 사용하여 피라미드의 수준을 만들 수 있습니다. 피라미드는 가장 큰 세그먼트가 가장 넓은 개념에 해당하고 가장 작은 세그먼트가 가장 좁은 세그먼트에 해당하는 한 직립 또는 반전될 수 있습니다.
4단계: 단계에 레이블을 지정하고 색상을 지정합니다.
각 세그먼트에 관련 레이블을 태그합니다. 각 단계에 고유한 색을 부여하여 시각적으로 구별하고자 할 수 있습니다. 무지개는 항상 재미있습니다!
5단계: 다이어그램을 이해하는 데 필요한 모든 요소를 추가합니다.
예를 들어, 도형 라이브러리에서 직사각형을 가져와 각 피라미드 수준 옆에 배경 정보를 게시할 수 있습니다.
6단계: 팀과 피라미드 다이어그램을 공유합니다.
Miro는 팀원들이 각 화이트보드에서 협업하여 완벽한 차트를 만들 수 있도록 합니다. 원격 또는 하이브리드 협업 팀에서 작동합니다.
성공적인 피라미드 다이어그램의 일반적인 사용 사례입니다.
판매 퍼널은 피라미드 도표에 가장 적합한 용도 중 하나입니다. 어떤 모습일지 살펴보겠습니다.
판매 퍼널 피라미드 차트의 가장 큰 부분은 가장 많은 고객이 참여하는 단계에 해당할 수 있습니다. 잠재 고객층은 총 주소 지정 가능 시장에서 시작하여 해당 시장의 고객으로 좁혀집니다.
그 고객들 중 일정 비율은 당신의 제품에 대해 알게 된 후에 그것을 조사할 것입니다. 그들 중 더 적은 비율의 사람들이 그들이 하나를 원한다고 결정할 것입니다. 심지어 더 작은 비율(피라미드의 가장 작은 부분)이 그 욕구에 따라 행동하고 실제로 그것을 살 것입니다.
또한 이 다이어그램에는 충성스러운 단골 고객이 되는 사람들의 비율에 대한 훨씬 더 작은 세그먼트가 포함될 수 있습니다.
피라미드 다이어그램은 어떻게 작동하나요?
피라미드 다이어그램은 상호 의존적인 몇 가지 개념을 계층 구조로 조직화합니다. 여기서 세그먼트의 순서는 아이디어 또는 단계의 순서에 해당합니다.
피라미드 그래프는 어떻게 만듭니까?
피라미드 다이어그램 템플릿으로 쉽게 사용할 수 있습니다. 필요한 모양을 잡고 레이블을 지정한 다음 배경 정보를 추가하기만 하면 됩니다. 프레젠테이션에 색상을 추가하기에 완벽합니다.
피라미드는 어떻게 읽습니까?
가장 큰 세그먼트에서 가장 작은 세그먼트 순서로 읽습니다. 이런 방식으로 여러분은 가장 포괄적이고 가장 기본적인 아이디어에서 시작해서 좁혀진 결론으로 끝낼 수 있습니다. 다시 말해, 일반적인 것에서 특정한 것으로 추론합니다.
피라미드의 상단이 가장 중요합니까?
아닙니다. 전체 피라미드가 모두 중요합니다. 모든 세그먼트는 아래 세그먼트에 구축되어야 하며 위의 세그먼트에 무언가를 추가해야 합니다.
Is there a recommended color scheme for a pyramid diagram?
There is no strict rule for color schemes, but it's advisable to use colors that enhance clarity and readability. Consider using a gradient or a color scheme that aligns with your organization's branding.
How can I customize a pyramid diagram template to match my presentation style?
You can adjust the template colors, fonts, and sizes to match your presentation style. Ensure that any customization maintains clarity and doesn't compromise the understanding of the diagram.
변환 퍼널 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Product Management, Prioritization
변환이 명확한 제품을 작업하는 경우 변환 퍼널 주위에 백로그를 구성하여 사용자에게 확실하게 전달하도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 변환 퍼널 백로그를 작성하면 퍼널의 잠재적인 문제점과 성장 기회에 대한 정보를 모을 수 있습니다. 해당 정보를 식별하면 우선 순위를 지정하기가 쉬워집니다. 귀사의 팀은 변환 퍼널 백로그를 사용하여 변환, 보존 및 참조에 초점을 맞추거나 보다 성숙한 제품에서 워크플로우를 조정할 수 있습니다.
MoSCoW 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Prioritization
큰 프로젝트에 우선 순위를 유지하는 것은 특히 많은 결과물이 있을 때는 큰 도전입니다. MoSCoW 방법은 이러한 작업을 돕습니다. 이 강력한 기술은 4가지 부분으로 나누어진 매트릭스 모델에 구축됩니다. 반드시 할 것, 해야 하는 것, 할 수 있는 것, 그리고 하지 않을 것으로 나누어 집니다 (모두 합쳐진 약자가 MoSCoW 입니다). 여러분의 우선 순위를 평가하고 추적하는데 도움을 주는 것 외에도 이 접근법은 또한 사업의 요구 사항을 청중에게 제시하고 이해 관계자 집단과 결과물을 만들기 위해 협력하는데 도움이 됩니다.
RICE 우선 순위 결정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
팀은 RICE 프레임워크를 사용해 사업에 대한 최적의 행동 과정 우선 순위를 정합니다. 모델을 사용해 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당하세요. 이 점수는 해당 항목이 우선 순위를 지정할 항목인지 여부를 알려줍니다. 그 결과 사업 성장에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내립니다.
영향 노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
성장하는 조직에는 할 일이 산재해 있으며, 하루(또는 대규모 출시일 몇 주 전)에 업무를 진행할 수 있는 시간에는 한계가 있습니다. 이러한 부분에서 영향 노력 매트릭스의 도움을 받을 수 있습니다. 작업 우선순위를 정하고 어떤 일이 수행할 가치가 있는지를 파악하는 데 도움이 되는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 템플릿을 사용하여 활동을 4가지 범주로 분류하는 매트릭스를 작성할 수 있습니다. 분류할 수 있는 범주는 '비교적 적은 노력으로 빠른 성과를 달성할 수 있는 활동', '많은 노력이 필요하지만 장기적인 이득으로 이어지는 프로젝트', '적은 노력이 필요하지만 가치도 낮은 자잘한 업무', '시간 낭비'입니다.
앱 개발 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Product Management, User Experience
성공적인 앱을 만들기 위해서는 많은 플레이어와 움직이는 부분들이 필요하다는 것을 느낀 적이 있습니까? 프로젝트 매니저라면, 분명히 그랬을 겁니다. 운이 좋게도, 앱 개발 캔버스를 통해 전체 프로세스를 한 눈에 관리하고 최적화할 수 있습니다. 각각 앱 개발의 핵심 측면에 초점을 맞춘 18개의 상자를 특징으로 하여 큰 그림을 보여줍니다. 이 방법을 통해 프로세스를 미세 조정하고 잠재적인 문제를 사전에 해결함으로써 보다 원활한 경로와 보다 나은, 보다 긴밀한 제품을 만들 수 있습니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.