제품 트리 제거 템플릿
고객 및 내부 이해 관계자의 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정합니다.
제품 트리 제거 템플릿 소개
제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며 팀이 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 생각하는 데 도움이 됩니다.
제품 트리 제거에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
제품 트리 제거란?
제품 트리 제거는 제품 관리 팀이 고객 및 내부 이해 관계자의 피드백과 의견을 게임화할 수 있도록 지원합니다.
제품 트리에는 일반적으로 네 가지 상징적 기능이 있습니다:
몸통: 팀에서 현재 구축하고 있는 기존 제품 기능
가지: 각 분기는 주요 제품 또는 시스템 기능을 나타냅니다 (더 많은 분기가 "성장"할 수 있는 여지를 남겨둘 수도 있음).
뿌리: 나열된 기능을 가능하게 하는 기술 요구사항 또는 인프라
잎: 각 잎은 제품 기능에 대한 새로운 아이디어를 나타냅니다.
또한 팀 토론 및 비즈니스 우선 순위에 맞게 필요에 따라 이미지를 조정할 수 있습니다. 예를 들어, 나무에 매달린 사과는 투자 수익을 나타낼 수 있고, 나무 밑의 씨앗 바구니는 제거된 아이디어로 묘사할 수 있습니다.
제품 트리 제거의 고유한 버전 만들기
자기만의 제품 트리 제거는 쉽게 만들수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 666 로드맵을 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 제품 트리 제거 템플릿을 선택한 후 다음 단계를 수행하여 템플릿을 만듭니다.
게임을 처음 접하는 팀의 활동을 구성합니다. 문맥이 필요한 사람을 위해, 몇 분 동안 연습을 통해 모든 사람을 안내합니다. 나무 몸통에서 가장 가까운 곳에서 발견된 특징은 단기적인 우선순위를 나타냅니다. 가지의 바깥 쪽에 있는 특징들은 장기적인 미래 계획을 나타냅니다. 당면 과제는 단기, 현재 및 미래의 제품 계획의 우선순위를 정하는 것입니다.
트리 (나무) 의 각 부분을 성장시켜 기능 요청의 우선 순위를 지정합니다. 레이블링된 분기 또는 하위 분기 (텍스트 상자 포함) 주위에 피쳐 그룹 (스티키 노트에 초안) 을 클러스터링할 수 있습니다. 이 작업을 아이디어 창출 활동으로 전환하지 마십시오. 여러분의 팀이 실현 가능하고 바람직한 기능에 초점을 맞추기를 원합니다.
트리의 각 부분을 그룹으로 토의합니다. 트리가 "잎 (leave)" 라는 스티키 노트로 가득 차 있을 때, 여러분은 생산적인 대화를 시작하기 위해 질문을 할 수 있습니다. 가지가 너무 무겁다고 생각하는 사람이 있으면 서로 물어보세요. 또한 예기치 않은 기능 범주가 있는지, 기능 요구 사항에 사용자 연구가 더 필요한지, 또는 뿌리에 기능을 구현하는 데 필요한 인프라가 있는지 물어볼 수 있습니다. Miro의 Voting Plugin을 통한 투표를 고려하여 어떤 기능을 더 탐구해야 하는지 알아봅니다.
우선 순위 결과를 제품 로드맵으로 전환합니다. 제품 트리 제거는 독립 실행형 작업으로 작동합니다. 또한 결과를 제품 로드맵으로 변환하여 분기별로 가장 먼저 초점을 맞출 새로운 기능을 구성할 수 있습니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
UX 프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
User Experience, UX Design, Market Research
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 이 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다. 이 혁신적인 도구를 사용하면 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하여 공동작업자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있습니다. 대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
앱 와이어프레임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Wireframes
앱을 만들 준비가 되었습니까? 이 기능이 어떻게 작동하고 사용자가 어떻게 상호 작용할지는 상상만 하지 말고 와이어프레임이 보여주도록 하십시오. 와이어 프레임은 각 화면의 기본 레이아웃을 만드는 기술입니다. 이상적으로 프로세스 초기에 와이어프레임 작업을 수행하면 각 화면이 무엇을 달성하는지 파악하고 중요한 이해 관계자의 동의를 얻은 후 디자인과 콘텐츠를 추가함으로써 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 또한 사용자의 여정 측면에서 사물을 생각함으로써 보다 설득력 있고 성공적인 경험을 제공할 수 있습니다.
고객 접점 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, Mapping
충성 고객을 유치하고 유지하기 위해서는 고객의 문제점, 욕구, 필요를 진정으로 이해하기 시작해야 합니다. 고객 접점 맵은 고객이 서비스에 가입하고, 사이트를 사용하고, 제품을 구입하는 고객이 따르는 경로를 시각화함으로서 그것을 이해할 수 있도록 도와줍니다. 그리고 정확히 일치하는 고객 두 명은 존재하지 않기 때문에 CJM은 제품을 통해 여러 경로를 그릴 수 있습니다. 조만간 이러한 경로를 예상하고 모든 단계에서 고객을 만족시킬 수 있습니다.
기능 감사 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
새로운 기능을 추가하거나 기존 기능을 개선하십시오. 이것이 제품 개선을 위한 두 가지 방법입니다. 하지만 어떤 것을 가져가야 할까요? 기능 감사는 이러한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 쉽고 강력한 제품 관리 도구를 사용하면 모든 기능을 검사한 다음, 연구를 수집하고 제대로 작동하지 않는 기능에 대해 자세히 논의할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 기능의 가시성 또는 사용 빈도를 높여야 하는지 아니면 모두 제거해야 하는지 결정할 수 있습니다.
아이디어 퍼널 백로그
다음에 경우 적합합니다:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
아이디어 퍼널 백로그를 통해 백로그를 시각화하고 상단에 있는 백로그 항목의 수를 제한할 수 있습니다. 이렇게 할 때 불필요한 회의에 참석하거나 너무 많은 운영 오버헤드를 만들 필요 없이 목록에 있는 항목에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면 퍼널을 서로 다른 단계로 구분하거나 로드맵과 같이 처리합니다. 아이디어 퍼널 백로그를 로드맵과 백로그를 쉽게 소화할 수 있는 형식으로 결합하는 하이브리드 모델로 사용합니다.