제품 트리 제거 템플릿
고객 및 내부 이해 관계자의 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정합니다.
제품 트리 제거 템플릿 소개
제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며 팀이 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 생각하는 데 도움이 됩니다.
제품 트리 제거에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
제품 트리 제거란?
제품 트리 제거는 제품 관리 팀이 고객 및 내부 이해 관계자의 피드백과 의견을 게임화할 수 있도록 지원합니다.
제품 트리에는 일반적으로 네 가지 상징적 기능이 있습니다:
몸통: 팀에서 현재 구축하고 있는 기존 제품 기능
가지: 각 분기는 주요 제품 또는 시스템 기능을 나타냅니다 (더 많은 분기가 "성장"할 수 있는 여지를 남겨둘 수도 있음).
뿌리: 나열된 기능을 가능하게 하는 기술 요구사항 또는 인프라
잎: 각 잎은 제품 기능에 대한 새로운 아이디어를 나타냅니다.
또한 팀 토론 및 비즈니스 우선 순위에 맞게 필요에 따라 이미지를 조정할 수 있습니다. 예를 들어, 나무에 매달린 사과는 투자 수익을 나타낼 수 있고, 나무 밑의 씨앗 바구니는 제거된 아이디어로 묘사할 수 있습니다.
제품 트리 제거의 고유한 버전 만들기
자기만의 제품 트리 제거는 쉽게 만들수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 666 로드맵을 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 제품 트리 제거 템플릿을 선택한 후 다음 단계를 수행하여 템플릿을 만듭니다.
게임을 처음 접하는 팀의 활동을 구성합니다. 문맥이 필요한 사람을 위해, 몇 분 동안 연습을 통해 모든 사람을 안내합니다. 나무 몸통에서 가장 가까운 곳에서 발견된 특징은 단기적인 우선순위를 나타냅니다. 가지의 바깥 쪽에 있는 특징들은 장기적인 미래 계획을 나타냅니다. 당면 과제는 단기, 현재 및 미래의 제품 계획의 우선순위를 정하는 것입니다.
트리 (나무) 의 각 부분을 성장시켜 기능 요청의 우선 순위를 지정합니다. 레이블링된 분기 또는 하위 분기 (텍스트 상자 포함) 주위에 피쳐 그룹 (스티키 노트에 초안) 을 클러스터링할 수 있습니다. 이 작업을 아이디어 창출 활동으로 전환하지 마십시오. 여러분의 팀이 실현 가능하고 바람직한 기능에 초점을 맞추기를 원합니다.
트리의 각 부분을 그룹으로 토의합니다. 트리가 "잎 (leave)" 라는 스티키 노트로 가득 차 있을 때, 여러분은 생산적인 대화를 시작하기 위해 질문을 할 수 있습니다. 가지가 너무 무겁다고 생각하는 사람이 있으면 서로 물어보세요. 또한 예기치 않은 기능 범주가 있는지, 기능 요구 사항에 사용자 연구가 더 필요한지, 또는 뿌리에 기능을 구현하는 데 필요한 인프라가 있는지 물어볼 수 있습니다. Miro의 Voting Plugin을 통한 투표를 고려하여 어떤 기능을 더 탐구해야 하는지 알아봅니다.
우선 순위 결과를 제품 로드맵으로 전환합니다. 제품 트리 제거는 독립 실행형 작업으로 작동합니다. 또한 결과를 제품 로드맵으로 변환하여 분기별로 가장 먼저 초점을 맞출 새로운 기능을 구성할 수 있습니다.
고객 접점 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, Mapping
충성 고객을 유치하고 유지하기 위해서는 고객의 문제점, 욕구, 필요를 진정으로 이해하기 시작해야 합니다. 고객 접점 맵은 고객이 서비스에 가입하고, 사이트를 사용하고, 제품을 구입하는 고객이 따르는 경로를 시각화함으로서 그것을 이해할 수 있도록 도와줍니다. 그리고 정확히 일치하는 고객 두 명은 존재하지 않기 때문에 CJM은 제품을 통해 여러 경로를 그릴 수 있습니다. 조만간 이러한 경로를 예상하고 모든 단계에서 고객을 만족시킬 수 있습니다.
디자인 스프린트 키트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, UX Design, Sprint Planning
올바른 중점 접근 방식과 전략적 접근 방식을 취하면 5일만에 가장 까다로운 제품 문제를 해결할 수 있습니다. 이는 디자인 스프린트 방법론에 대한 생각입니다. Blue Label Labs의 Tanya Junell이 만든 이 디자인 스프린트 키트는 디자인 스프린트의 협업 활동과 투표를 지원하는 경량 템플릿 세트를 제공하고 세션에서 촉발된 에너지, 팀 정신 및 모멘텀을 유지합니다. 가상 스프린트 용품과 미리 만든 화이트보드 덕분에 이 키트는 원격 디자인 스프린트 진행자에게 특히 유용합니다.
린 UX 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
무엇을, 왜, 누구를 위해 만들고 있습니까? 이러한 질문은 훌륭한 기업과 팀을 성공으로 이끄는 큰 그림 질문이며, Lean UX는 답을 찾는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 조사, 설계 및 계획 중에 특히 유용한 이 도구를 사용하면 제품을 신속하게 개선하고 비즈니스 문제를 해결하여 보다 고객 중심적인 제품으로 전환할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 비즈니스 문제, 비즈니스 결과, 사용자 및 고객, 사용자 혜택, 솔루션 아이디어, 가설, 가정, 실험과 같은 8가지 주요 요소로 구성된 린 UX 캔버스를 만들 수 있습니다.
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿은 제품 팀이 제품 디자인으로 고객 및 시장 요구에 부응하는 데 도움이 되도록 사용됩니다. 이 템플릿은 제품을 두 가지 차원에서 살펴봅니다. 첫째, 제품이 사용자 요구에 어떻게 부합하는지 그리고 둘째, 전체적으로 설계된 제품이 시장 여건 내에서 어떻게 적합하는지 살펴봅니다. 이 결합된 지표는 고객이 제품을 사용하고 원하는 방식부터 시장 수요에 이르기까지 제품을 전체적으로 파악합니다. 고객과 제품 품질을 나란히 비교함으로써 사용자는 제품 공간과 주요 지표를 더 잘 이해할 수 있습니다.
REAN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. REAN은 일반 여정에서 마케터의 청중이 경험하는 주요 단계인 도달, 참여, 활성화 및 육성(Reach, Engague, Activate, and Nude)을 의미합니다. REAN 모델은 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발하는 데 도움이 됩니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있기 때문에 많은 팀이 REAN 모델을 사용합니다.
연구 주제 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
연구 프로젝트를 위한 주제를 정하는 것은 힘든 작업이 될 수 있습니다. 연구 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용하여 일반적인 아이디어를 취하고 구체적인 것으로 변형하세요. 연구 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용하면 관심이 있는 일반적인 아이디어 목록을 작성한 다음, 이를 세분화할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 부분은 연구 프로젝트에 집중할 수 있는 질문으로 전환할 수 있습니다.