제품 트리 정리 템플릿
고객 및 내부 이해 관계자의 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정합니다.
제품 트리 정리 템플릿에 대하여
제품 트리 정리 (제품 트리 게임 또는 제품 트리 우선순위 프레임워크라고도 함)는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 정리하고 우선순위를 지정하는 데 도움이 되는 Luke Hohmann이 만든 시각적 툴입니다. 트리는 제품 로드맵을 나타내며 팀이 제품이나 서비스를 확장하고 형성하는 방법을 생각하는 데 도움이 됩니다.
제품 트리 정리란 무엇인가
제품 트리 정리는 제품 관리 팀이 고객 및 내부 이해관계자로부터 받은 피드백과 의견을 게임화하여 관리하는 데 도움을 줍니다.
제품 트리는 보통 네 가지 상징적 기능을 가지고 있습니다:
줄기: 현재 팀이 만들고 있는 기존 제품 기능
가지: 각 가지는 주요 제품 또는 시스템 기능을 나타냅니다 (추가로 확장할 가지를 위한 공간도 남길 수 있습니다)
뿌리: 나열된 기능을 가능하게 하는 기술 요구 사항 또는 인프라
잎사귀: 각 잎사귀는 새로운 제품 기능 아이디어를 나타냅니다
이미지를 필요에 따라 팀의 논의와 비즈니스 우선순위에 맞게 조정할 수도 있습니다. 예를 들어, 나무에 매달린 사과는 투자 수익을 나타낼 수 있으며, 나무 아래의 씨앗 바구니는 우선순위가 낮아진 아이디어를 상징할 수 있습니다.
나만의 제품 트리 정리 버전을 만들어보세요
나만의 제품 트리 정리를 만드는 것은 간단합니다. Miro는 그것들을 만들고 공유하는 데 완벽한 도구입니다. 제품 트리 정리 템플릿을 선택하여 시작하고, 다음 단계에 따라 하나를 만들어보세요.
이 활동을 처음 접하는 팀을 위한 프레임입니다. 맥락이 필요한 사람들에게 몇 분 동안 연습을 안내하세요. 나무 기둥에 가장 가까운 곳에 있는 기능들은 단기 우선 사항을 나타냅니다. 가지 끝부분의 기능들은 장기적인 미래 계획을 나타냅니다. 과제는 단기, 현재, 그리고 미래의 제품 계획에 우선순위를 두는 것입니다.
기능 요청에 우선순위를 두기 위해 나무의 각 부분을 성장시키세요. 스티커 메모에 작성한 기능 그룹을 레이블이 있는 가지나 하위 가지(텍스트 박스 사용) 주위에 묶을 수 있습니다. 아이디어 생성 활동으로 전환하지 마세요. 팀이 실행 가능하고 바람직한 기능에 집중하도록 하세요.
나무의 각 부분을 그룹으로 논의하세요. 나무가 스티커 메모 '잎'으로 가득 찼을 때, 생산적인 대화를 시작할 수 있도록 질문을 던질 수 있습니다. 서로에게 물어보세요, 누군가 브랜치가 너무 무겁다고 생각하는지. 기능 카테고리가 예상외인지, 기능 요구 사항이 더 많은 사용자 조사가 필요한지, 트리 루트가 기능을 실현할 수 있는 인프라를 갖추고 있는지도 물어볼 수 있습니다. Miro의 투표 플러그인과 함께 스티커 투표를 검토하여 어떤 기능을 더 탐색해야 할지 알아보세요.
우선 순위 결정 결과를 제품 로드맵으로 전환하세요. 제품 트리 정리는 독립적인 활동으로 작동합니다. 제품 로드맵으로 조사 결과를 번역하여 분기마다 먼저 집중할 새로운 기능을 결정할 수 있습니다.
제품 트리 가지치기 (제거) 를 사용해야 하는 경우
제품 트리 가지치기 (제거) 는 바쁜 제품 관리자가 애자일 스프린트 또는 제품 로드맵을 위해 기능 요청 목록의 범위를 좁히는 데 유용합니다. 제품 트리 가지치기 (제거) 와 같은 우선 순위 지정 프레임워크를 사용하면 숫자 기반의 양적 기준에서 질적 기준으로 중심을 바꿀 수 있습니다. 제품 관리자는 팀이 바로 고객 피드백과 제품 전략에 집중하도록 안내할 수 있습니다. 이 게임을 통해 제품 관리자는 또한 얼마나 많은 팀원들과 이해관계자 및 고객들이 제품 팀의 다음 프로젝트에 영향을 미쳐야 하는지 분명히 설명할 수 있습니다.
iPhone 앱 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX 디자인, 데스크 리서치, 와이어프레임
전 세계 스마트폰 사용자 중 상당수가 iPhone을 선택했으며, 그 중에는 일부 기존 고객과 잠재 고객도 포함됩니다. 이러한 사용자는 자신의 앱을 매우 좋아합니다. 하지만 iPhone 앱을 처음부터 디자인하고 만드는 것은 정말로 벅차고 많은 노력이 드는 작업일 수 있습니다. 여기서는 그렇지 않습니다. 이 템플릿이 이를 쉽게 만들어 줍니다. 디자인을 맞춤화하고, 인터랙티브 프로토콜을 생성하며, 공동 작업자와 공유하고, 팀으로 반복 작업을 진행하여 고객이 사랑하는 iPhone 앱을 궁극적으로 개발할 수 있습니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 애자일 워크플로, 매핑
잠시만요, 속도를 조절하세요! 그것은 남은 작업량과 인도 날짜를 기반으로 각 작업에 얼마나 시간이 있는지 아는 것을 의미합니다. 번다운 차트는 프로젝트 관리자에게 완벽한 도구로, 팀의 남은 작업을 명확하게 시각화하여 제시간에 예산 내에 완료할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 차트에는 다른 큰 장점도 있습니다. 이들은 투명성을 장려하고 팀 구성원이 자신의 작업 속도를 인식하여 이를 조정하거나 유지할 수 있도록 도와줍니다.
DMAIC 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 디자인 싱킹, 오퍼레이션
프로세스는 가장 흥미로운 주제가 아닐 수 있지만, 더 효율적인 프로세스가 큰 비용 절감과 더 나은 제품으로 이어질 수 있다는 점에서 엄청난 가치를 발휘할 수 있습니다. 그것이 바로 DMAIC 분석의 역할입니다. 식스 시그마 이니셔티브의 일환으로 개발된 DMAIC는 데이터 기반의 품질 전략으로 프로세스를 간소화하고 문제를 해결하는 데 사용됩니다. 이 기술은 순차적으로 따라야 하는 다섯 가지 기본 단계로 구성됩니다. 정의, 측정, 분석, 개선, 그리고 제어.
고객 여정 스토리보드
다음에 경우 적합합니다:
스토리보드
고객 여정 스토리보드 템플릿을 사용하면 고객 경험의 각 접점을 인지부터 구매 이후까지 매핑할 수 있습니다. 고객의 행동, 감정, 페인 포인트를 포착하여 그들의 여정을 더 잘 이해하세요. 마케터와 고객 경험 팀에게 이상적인 이 도구는 전략적 인사이트와 데이터 기반 결정을 통해 고객 만족도를 개선하고 참여를 유도하며 충성도를 강화하기 위한 기회를 제공합니다.
황소의 눈 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램, 프로젝트 관리, 우선순위 지정
조직이 성장 중일 때는 모든 결정이 성공을 좌우하는 결과를 초래할 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이는 결국 결정 마비, 우선순위 결정의 어려움, 비효율적인 회의, 그리고 심지어 팀원의 사기 저하로 이어질 수 있습니다. 만약 이 내용이 당신과 관련이 있다면, 황소의 눈 다이어그램을 활용해보세요. 이름에 걸맞게, 황소의 눈 다이어그램은 동심원을 모델로 하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나 장애물을 제거하거나 극복하는 방법을 논의할 수 있도록 돕습니다.
제품 지표 및 분석
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
매력적인 제품 제안 템플릿은 제품 팀이 주요 제품 지표를 효과적으로 정의하고 측정하는 데 도움을 줍니다. 성과 지표를 식별하고, 벤치마크를 설정하며, 진행 상황을 추적함으로써 이 템플릿은 팀이 제품 이니셔티브의 성공을 객관적으로 평가할 수 있도록 합니다. KPI를 정의하고 데이터를 시각화하며 트렌드를 분석하는 섹션을 통해 제품 개선과 최적화를 추진하기 위한 실행 가능한 인사이트를 제공합니다. 이 템플릿은 제품 성과를 모니터링하고 전반적인 제품 제공을 향상시키는 데이터 기반의 의사 결정을 내리기 위한 대시보드로 사용됩니다.