프로토타입 템플릿
사용성 테스트와 이해 관계자 피드백 모두를 수행하는 클릭 스루 프로토타입을 신속하게 생성합니다.
프로토타입 템플릿 소개
프로토타입이란 무엇인가요?
프로토타입은 제품의 실제 모형입니다. 프로토타입은 시각 디자인 등의 최종 디테일에 매몰되지 않고, 구조, 사용자 흐름 및 인터페이스 디테일(예: 버튼 및 메뉴)을 정의합니다.
클릭 스루 모델을 사용하여 프로토타입을 만들면 제품이나 서비스에 대한 사용자 경험을 가능한 한 실제(예: 웹 사이트 또는 앱)에 가깝게 테스트할 수 있습니다. 프로토타입 디자인은 제품이나 서비스를 구축하기 전에 이루어지며, 이를 통해 장애 요소를 조기에 발견하여 비용을 절감할 수 있습니다. 이는 일반적으로 화살표 또는 링크로 연결된 일련의 화면 또는 아트보드와 유사합니다. 프로토타입은 시스템에서 가장 일반적인 방법이나 경로를 탐색하는 데 도움이 됩니다.
팀원들은 프로토타입 기능을 사용하여 디자인 개념이 실제로 얼마나 사용자 친화적인지 파악할 수 있습니다.
실제 소프트웨어를 모방하여 사용자 컨텍스트 및 작업 흐름을 이해합니다.
사용자 시나리오, 요구 사항 및 페르소나를 테스트하고 증명하기 위한 시나리오를 생성합니다.
사용 적합성 시험 단계에서 상세한 제품 피드백을 수집합니다. 이러한 피드백은 귀하의 팀과 비즈니스 이해 관계자들로부터 제공 받아야 합니다.
프로토타입은 사용자 요구를 정의하는 협력적이고 반복적인 방법입니다. 충실도가 높은 단계에서 프로토타입은 사용자 연구를 비즈니스 목표와 일치시킵니다. 충실도가 낮은 단계에서는 프로토타입을 사용하여 팀의 시간과 비용을 절약합니다.
프로토 타입 사용 시점
팀은 프로토타입을 사용하여 디자인 프로세스 중 프로토타입 제작 및 테스트 단계에서 사용자에 대해 자세히 알아봅니다. 이 두 단계에는 제품이나 서비스의 축소 버전을 실험하고 생성한 다음 테스트하여 솔루션을 최상의 상태로 개선하는 작업이 포함됩니다.
프로토타입은 팀원들이 추상적인 아이디어보다 실질적인 결과를 생각하도록 장려합니다.
높은 충실도의 프로토타입(실제 제품에 최대한 가깝게 느껴지는 상호 작용형 템플릿)을 이해 관계자 참여 및 구매의 도구로 사용할 수 있습니다. 완제품과 유사한 프로토타입은 사용자가 디자인에 대해 어떻게 상호작용하고 느낄지에 대한 팀원들의 자신감을 쌓는 데 도움이 됩니다. 또한 현실적인 프로토타입 템플릿을 사용하면 팀이 보다 정확한 피드백을 수집할 수 있습니다. 이를 통해 팀은 개발 프로세스 초기에 장애 요소나 비현실적인 기대치를 해결할 수 있습니다.
자신만의 프로토타입 만들기
프로토타입 기능은 사용자에 대한 귀중한 인사이트를 얻을 수 있는 빠르고 쉬운 방법입니다. 작업이 정상 궤도에 오르기 위해서는 무엇을 테스트하고 있는지 기억하고 있어야 하고, 사용자의 요구를 염두에 두고 프로토타입을 제작해야 합니다. 자신만의 프로토타입을 만드는 것은 간단합니다. Miro의 시각 협업 플랫폼은 팀과 함께 작성하고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 먼저 Miro의 프로토타입 템플릿을 선택합니다.
다음을 통해 시작하세요.
귀하의 디자인 개념을 정의합니다. 팀과 함께 아이디어를 선택하여 이를 더욱 발전시키세요. 스토리보드를 고려하세요. 작동 방식에 대한 큰 그림을 이해하고 팀원들에게 보다 잘 설명하세요.
사용자 흐름을 계획합니다. 이제 제품 또는 서비스와의 가능한 사용자 상호 작용과, 사용자가 이들 사이에서 만드는 연결을 매핑할 수 있습니다. 프로토타입 계획 단계는 또한 다음과 같은 질문을 할 시점입니다. 가능한 상호 작용은 무엇일까요? 제품이나 서비스는 사용자를 위해 어디에서 시작하고 끝나나요? 사용자가 답변하려는 질문은 무엇인가요? 어떤 가정을 하고 있으며, 무엇을 테스트하고 싶나요?
모든 화면을 만들고 연결합니다. 모든 주요 상호 작용 화면을 와이어프레이밍하세요. 메뉴, 버튼, 기호, 이미지 등의 인터페이스 요소를 추가하세요. 귀하가 만든 마인드 맵을 따라 링크, 핫스팟, 스크롤 기능 및 엔드포인트를 도입하여 요소들을 상호 작용형으로 생성하세요. 프레젠테이션 모드[https://help.m.turbidity.top/hc/en-us/articles/360017731073-Presentation-Mode]로 전환하거나 PDF 파일을 내보내기 하여 프로토타입을 테스트할 수 있습니다.
사용자 및 이해 관계자와 공유합니다. 해결하려는 문제가 있는 사용자에게 사용 적합성 테스트를 실행합니다. 학습하고 반복하면서 비즈니스 이해 관계자와 공유할 수 있는 축약 메모를 통해 초기 피드백을 받으세요. 본 문서는 내부 사용 목적으로 학습 내용을 문서화하고, 진행 상황을 추적하여 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다!!
프로토타입을 만들려면 어떻게 하나요?
프로토타입은 디자인과 사용자 흐름을 손으로 스케치하는 것처럼 간단히 만들 수도 있고, 프로토타입 도구를 사용하여 사용자 테스트에 적합한 보다 사실적인 수준으로 만드실 수도 있습니다. Miro의 프로토타입 템플릿을 사용하면 완성품을 닮은 프로토타입을 만들어 사용자 테스트 단계에서 더욱 정확한 피드백을 수집하실 수 있습니다.
어떤 것이 좋은 프로토타입인가요?
좋은 프로토타입은 디자인하시는 앱이나 웹사이트의 실제 기능과 흡사해야 하고 여러 다른 영역이 서로 어떻게 연결되는지 보여줄 수 있어야 합니다. 사용자 경험을 더 잘 이해할 수 있고 피드백을 기반으로 어디를 조정해야 하는지 파악할 수 있다면 좋은 프로토타입입니다. 좋은 프로토타입 디자인은 사용자가 최종 제품과 어떤 상호 작용을 하고 어떤 느낌을 받을지에 대해 자신감을 갖게 해줍니다.
경쟁력 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Decision Making
훌륭한 제품을 개발하는 것은 시장의 상태를 파악하고 (경쟁 상대가 누구인지 아는 것) 몇 가지 질문을 던지는 것으로 시작합니다. 여러분의 경쟁자는 누구인가요? 여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요? 무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요? 경쟁력 분석은 궁극적으로 여러분의 제품, 가치, 마케팅, 영업 전략을 형성하는 답을 찾는데 도움을 줍니다. 새로운 제품 출시나 전략적 계획 세션과 같은 큰 사업 이벤트가 발생할 때 훌륭한 연습이 됩니다.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.
프로덕션 워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Workflows, Agile Methodology, Project Management
팟캐스트, 마케팅 캠페인, TV 프로그램 또는 콘텐츠의 일부를 제작하든 제작 워크플로우를 구축하는 것이 중요합니다. 프로덕션 워크플로우는 프로세스의 여러 단계에 대한 시각적 가이드를 생성합니다. 새로운 팀원을 교육하거나 이해 관계자에게 대략적인 개요를 제공하는 데 사용할 수 있습니다. 프로덕션 워크플로우는 팀 및 비즈니스에 따라 다르지만 일반적으로 이해 관계자가 누구인지, 아이디어를 어떻게 브레인스토밍하는지, 타임라인은 어떻게 생겼는지, 성공하기 위해 필요한 리소스에 대한 정보가 포함되어 있습니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.