프로토타입 템플릿
사용성 테스트와 이해 관계자 피드백 모두를 수행하는 클릭 스루 프로토타입을 신속하게 생성합니다.
프로토타입 템플릿 소개
프로토타입이란 무엇인가요?
프로토타입은 제품의 실제 모형입니다. 프로토타입은 시각 디자인 등의 최종 디테일에 매몰되지 않고, 구조, 사용자 흐름 및 인터페이스 디테일(예: 버튼 및 메뉴)을 정의합니다.
클릭 스루 모델을 사용하여 프로토타입을 만들면 제품이나 서비스에 대한 사용자 경험을 가능한 한 실제(예: 웹 사이트 또는 앱)에 가깝게 테스트할 수 있습니다. 프로토타입 디자인은 제품이나 서비스를 구축하기 전에 이루어지며, 이를 통해 장애 요소를 조기에 발견하여 비용을 절감할 수 있습니다. 이는 일반적으로 화살표 또는 링크로 연결된 일련의 화면 또는 아트보드와 유사합니다. 프로토타입은 시스템에서 가장 일반적인 방법이나 경로를 탐색하는 데 도움이 됩니다.
팀원들은 프로토타입 기능을 사용하여 디자인 개념이 실제로 얼마나 사용자 친화적인지 파악할 수 있습니다.
실제 소프트웨어를 모방하여 사용자 컨텍스트 및 작업 흐름을 이해합니다.
사용자 시나리오, 요구 사항 및 페르소나를 테스트하고 증명하기 위한 시나리오를 생성합니다.
사용 적합성 시험 단계에서 상세한 제품 피드백을 수집합니다. 이러한 피드백은 귀하의 팀과 비즈니스 이해 관계자들로부터 제공 받아야 합니다.
프로토타입은 사용자 요구를 정의하는 협력적이고 반복적인 방법입니다. 충실도가 높은 단계에서 프로토타입은 사용자 연구를 비즈니스 목표와 일치시킵니다. 충실도가 낮은 단계에서는 프로토타입을 사용하여 팀의 시간과 비용을 절약합니다.
프로토 타입 사용 시점
팀은 프로토타입을 사용하여 디자인 프로세스 중 프로토타입 제작 및 테스트 단계에서 사용자에 대해 자세히 알아봅니다. 이 두 단계에는 제품이나 서비스의 축소 버전을 실험하고 생성한 다음 테스트하여 솔루션을 최상의 상태로 개선하는 작업이 포함됩니다.
프로토타입은 팀원들이 추상적인 아이디어보다 실질적인 결과를 생각하도록 장려합니다.
높은 충실도의 프로토타입(실제 제품에 최대한 가깝게 느껴지는 상호 작용형 템플릿)을 이해 관계자 참여 및 구매의 도구로 사용할 수 있습니다. 완제품과 유사한 프로토타입은 사용자가 디자인에 대해 어떻게 상호작용하고 느낄지에 대한 팀원들의 자신감을 쌓는 데 도움이 됩니다. 또한 현실적인 프로토타입 템플릿을 사용하면 팀이 보다 정확한 피드백을 수집할 수 있습니다. 이를 통해 팀은 개발 프로세스 초기에 장애 요소나 비현실적인 기대치를 해결할 수 있습니다.
자신만의 프로토타입 만들기
프로토타입 기능은 사용자에 대한 귀중한 인사이트를 얻을 수 있는 빠르고 쉬운 방법입니다. 작업이 정상 궤도에 오르기 위해서는 무엇을 테스트하고 있는지 기억하고 있어야 하고, 사용자의 요구를 염두에 두고 프로토타입을 제작해야 합니다. 자신만의 프로토타입을 만드는 것은 간단합니다. Miro의 시각 협업 플랫폼은 팀과 함께 작성하고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 먼저 Miro의 프로토타입 템플릿을 선택합니다.
다음을 통해 시작하세요.
귀하의 디자인 개념을 정의합니다. 팀과 함께 아이디어를 선택하여 이를 더욱 발전시키세요. 스토리보드를 고려하세요. 작동 방식에 대한 큰 그림을 이해하고 팀원들에게 보다 잘 설명하세요.
사용자 흐름을 계획합니다. 이제 제품 또는 서비스와의 가능한 사용자 상호 작용과, 사용자가 이들 사이에서 만드는 연결을 매핑할 수 있습니다. 프로토타입 계획 단계는 또한 다음과 같은 질문을 할 시점입니다. 가능한 상호 작용은 무엇일까요? 제품이나 서비스는 사용자를 위해 어디에서 시작하고 끝나나요? 사용자가 답변하려는 질문은 무엇인가요? 어떤 가정을 하고 있으며, 무엇을 테스트하고 싶나요?
모든 화면을 만들고 연결합니다. 모든 주요 상호 작용 화면을 와이어프레이밍하세요. 메뉴, 버튼, 기호, 이미지 등의 인터페이스 요소를 추가하세요. 귀하가 만든 마인드 맵을 따라 링크, 핫스팟, 스크롤 기능 및 엔드포인트를 도입하여 요소들을 상호 작용형으로 생성하세요. 프레젠테이션 모드[https://help.m.turbidity.top/hc/en-us/articles/360017731073-Presentation-Mode]로 전환하거나 PDF 파일을 내보내기 하여 프로토타입을 테스트할 수 있습니다.
사용자 및 이해 관계자와 공유합니다. 해결하려는 문제가 있는 사용자에게 사용 적합성 테스트를 실행합니다. 학습하고 반복하면서 비즈니스 이해 관계자와 공유할 수 있는 축약 메모를 통해 초기 피드백을 받으세요. 본 문서는 내부 사용 목적으로 학습 내용을 문서화하고, 진행 상황을 추적하여 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다!!
프로토타입을 만들려면 어떻게 하나요?
프로토타입은 디자인과 사용자 흐름을 손으로 스케치하는 것처럼 간단히 만들 수도 있고, 프로토타입 도구를 사용하여 사용자 테스트에 적합한 보다 사실적인 수준으로 만드실 수도 있습니다. Miro의 프로토타입 템플릿을 사용하면 완성품을 닮은 프로토타입을 만들어 사용자 테스트 단계에서 더욱 정확한 피드백을 수집하실 수 있습니다.
어떤 것이 좋은 프로토타입인가요?
좋은 프로토타입은 디자인하시는 앱이나 웹사이트의 실제 기능과 흡사해야 하고 여러 다른 영역이 서로 어떻게 연결되는지 보여줄 수 있어야 합니다. 사용자 경험을 더 잘 이해할 수 있고 피드백을 기반으로 어디를 조정해야 하는지 파악할 수 있다면 좋은 프로토타입입니다. 좋은 프로토타입 디자인은 사용자가 최종 제품과 어떤 상호 작용을 하고 어떤 느낌을 받을지에 대해 자신감을 갖게 해줍니다.
PESTLE 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
회사를 안전하게 유지하고 건전한 성과를 유지하고 싶으신가요? 외부 요소와 요인이 어떤 영향을 미치는지 먼저 알아야 하며, 특히 정치적, 경제적, 사회적, 기술적, 법적, 환경적인 요인이 본질적으로 중요합니다. PESTLE 분석은 그것들을 파악하고 준비하는데 도움을 줍니다. 사용하기 쉬운 템플릿을 사용해 PESTLE 분석을 수행하고, 결과를 사용하여 전략적 계획, 예산 할당, 마케팅, 제품 업데이트 및 조직 변화 이니셔티브를 형성하세요.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
해야 할 일이 압도적으로 많은가요? 긴급성과 중요성의 두 가지 핵심 요소를 기준으로 우선 순위를 정합니다. 이러한 방법은 미국 대통령인 Dwight D. Eisenhower에게 효과가 있었고 귀하에게 또한 효과가 있을 것입니다. 본 의사 결정 프레임워크는 귀하가 어디서 시작하고 하루를 어떻게 계획해야 할지 아는 데 도움이 될 것입니다. 당사의 템플릿을 사용하면 주요 영역(할 일, 일정 잡기, 위임, 하지 않을 일)이 있는 사분면으로 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축할 수 있고, 우선 순위가 변경되면 이를 하루 종일 다시 검토할 수 있습니다.
위험 평가 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Project Management, Decision Making
모든 비즈니스는 위험에 직면합니다. 위험 요소를 사전에 고려할수록 직면하는 위험을 피하고 흡수하거나 완화할 수 있는 준비를 더 잘할 수 있습니다. Miro의 위험 평가 템플릿을 사용해 명확한 시선으로 위험 평가를 위해 협력하면 인식하지 못하고 위험에 빠지는 일은 결코 없을 것입니다.
오퍼튜니티 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
특징과 기능— 이러한 요소들이 제품을 성공작 혹은 실패작으로 만들기 때문에 기업들은 특징과 기능에 많은 시간과 노력을 소비합니다. 여러분 같나요? 오퍼튜니티 캔버스로 사용해 보십시오. 이 간소화된 요약 자료에서는 사용 사례, 잠재적인 장애, 전략, 당면 과제 및 메트릭스를 탐색하여 제품을 개선할 수 있는 역량을 귀하와 귀하의 팀에 제공합니다. 제품을 이미 구축한 경우 운영 또는 수익 모델을 고려할 필요가 없으므로 오퍼튜니티 캔버스는 이상적입니다.
위험 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
확률 매트릭스, 위험 평가 매트릭스, 영향력 매트릭스라고도 불리는 위험 매트릭스는 전반적인 위험을 평가하는 도구로서 다이어그램 상에서 잠재적 위험을 시각화합니다. 이러한 도구는 위험이 발생할 수 있는 확률에 대한 잠재적 위험의 심각도를 고려할 수 있도록 해줍니다. 위험 매트릭스는 결정에 관련된 위험을 시각적으로 나타내기 때문에 위험 관리에 유용합니다. 이러한 상황은 비상 상황에 준비하고 완화 계획을 수립하여 최악의 시나리오를 피할 수 있도록 해줍니다.