프로토타입 템플릿
사용성 테스트와 이해 관계자 피드백 모두를 수행하는 클릭 스루 프로토타입을 신속하게 생성합니다.
프로토타입 템플릿 소개
프로토타입이란 무엇인가요?
프로토타입은 제품의 실제 모형입니다. 프로토타입은 시각 디자인 등의 최종 디테일에 매몰되지 않고, 구조, 사용자 흐름 및 인터페이스 디테일(예: 버튼 및 메뉴)을 정의합니다.
클릭 스루 모델을 사용하여 프로토타입을 만들면 제품이나 서비스에 대한 사용자 경험을 가능한 한 실제(예: 웹 사이트 또는 앱)에 가깝게 테스트할 수 있습니다. 프로토타입 디자인은 제품이나 서비스를 구축하기 전에 이루어지며, 이를 통해 장애 요소를 조기에 발견하여 비용을 절감할 수 있습니다. 이는 일반적으로 화살표 또는 링크로 연결된 일련의 화면 또는 아트보드와 유사합니다. 프로토타입은 시스템에서 가장 일반적인 방법이나 경로를 탐색하는 데 도움이 됩니다.
팀원들은 프로토타입 기능을 사용하여 디자인 개념이 실제로 얼마나 사용자 친화적인지 파악할 수 있습니다.
실제 소프트웨어를 모방하여 사용자 컨텍스트 및 작업 흐름을 이해합니다.
사용자 시나리오, 요구 사항 및 페르소나를 테스트하고 증명하기 위한 시나리오를 생성합니다.
사용 적합성 시험 단계에서 상세한 제품 피드백을 수집합니다. 이러한 피드백은 귀하의 팀과 비즈니스 이해 관계자들로부터 제공 받아야 합니다.
프로토타입은 사용자 요구를 정의하는 협력적이고 반복적인 방법입니다. 충실도가 높은 단계에서 프로토타입은 사용자 연구를 비즈니스 목표와 일치시킵니다. 충실도가 낮은 단계에서는 프로토타입을 사용하여 팀의 시간과 비용을 절약합니다.
프로토 타입 사용 시점
팀은 프로토타입을 사용하여 디자인 프로세스 중 프로토타입 제작 및 테스트 단계에서 사용자에 대해 자세히 알아봅니다. 이 두 단계에는 제품이나 서비스의 축소 버전을 실험하고 생성한 다음 테스트하여 솔루션을 최상의 상태로 개선하는 작업이 포함됩니다.
프로토타입은 팀원들이 추상적인 아이디어보다 실질적인 결과를 생각하도록 장려합니다.
높은 충실도의 프로토타입(실제 제품에 최대한 가깝게 느껴지는 상호 작용형 템플릿)을 이해 관계자 참여 및 구매의 도구로 사용할 수 있습니다. 완제품과 유사한 프로토타입은 사용자가 디자인에 대해 어떻게 상호작용하고 느낄지에 대한 팀원들의 자신감을 쌓는 데 도움이 됩니다. 또한 현실적인 프로토타입 템플릿을 사용하면 팀이 보다 정확한 피드백을 수집할 수 있습니다. 이를 통해 팀은 개발 프로세스 초기에 장애 요소나 비현실적인 기대치를 해결할 수 있습니다.
자신만의 프로토타입 만들기
프로토타입 기능은 사용자에 대한 귀중한 인사이트를 얻을 수 있는 빠르고 쉬운 방법입니다. 작업이 정상 궤도에 오르기 위해서는 무엇을 테스트하고 있는지 기억하고 있어야 하고, 사용자의 요구를 염두에 두고 프로토타입을 제작해야 합니다. 자신만의 프로토타입을 만드는 것은 간단합니다. Miro의 시각 협업 플랫폼은 팀과 함께 작성하고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 먼저 Miro의 프로토타입 템플릿을 선택합니다.
다음을 통해 시작하세요.
귀하의 디자인 개념을 정의합니다. 팀과 함께 아이디어를 선택하여 이를 더욱 발전시키세요. 스토리보드를 고려하세요. 작동 방식에 대한 큰 그림을 이해하고 팀원들에게 보다 잘 설명하세요.
사용자 흐름을 계획합니다. 이제 제품 또는 서비스와의 가능한 사용자 상호 작용과, 사용자가 이들 사이에서 만드는 연결을 매핑할 수 있습니다. 프로토타입 계획 단계는 또한 다음과 같은 질문을 할 시점입니다. 가능한 상호 작용은 무엇일까요? 제품이나 서비스는 사용자를 위해 어디에서 시작하고 끝나나요? 사용자가 답변하려는 질문은 무엇인가요? 어떤 가정을 하고 있으며, 무엇을 테스트하고 싶나요?
모든 화면을 만들고 연결합니다. 모든 주요 상호 작용 화면을 와이어프레이밍하세요. 메뉴, 버튼, 기호, 이미지 등의 인터페이스 요소를 추가하세요. 귀하가 만든 마인드 맵을 따라 링크, 핫스팟, 스크롤 기능 및 엔드포인트를 도입하여 요소들을 상호 작용형으로 생성하세요. 프레젠테이션 모드[https://help.m.turbidity.top/hc/en-us/articles/360017731073-Presentation-Mode]로 전환하거나 PDF 파일을 내보내기 하여 프로토타입을 테스트할 수 있습니다.
사용자 및 이해 관계자와 공유합니다. 해결하려는 문제가 있는 사용자에게 사용 적합성 테스트를 실행합니다. 학습하고 반복하면서 비즈니스 이해 관계자와 공유할 수 있는 축약 메모를 통해 초기 피드백을 받으세요. 본 문서는 내부 사용 목적으로 학습 내용을 문서화하고, 진행 상황을 추적하여 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다!!
프로토타입을 만들려면 어떻게 하나요?
프로토타입은 디자인과 사용자 흐름을 손으로 스케치하는 것처럼 간단히 만들 수도 있고, 프로토타입 도구를 사용하여 사용자 테스트에 적합한 보다 사실적인 수준으로 만드실 수도 있습니다. Miro의 프로토타입 템플릿을 사용하면 완성품을 닮은 프로토타입을 만들어 사용자 테스트 단계에서 더욱 정확한 피드백을 수집하실 수 있습니다.
어떤 것이 좋은 프로토타입인가요?
좋은 프로토타입은 디자인하시는 앱이나 웹사이트의 실제 기능과 흡사해야 하고 여러 다른 영역이 서로 어떻게 연결되는지 보여줄 수 있어야 합니다. 사용자 경험을 더 잘 이해할 수 있고 피드백을 기반으로 어디를 조정해야 하는지 파악할 수 있다면 좋은 프로토타입입니다. 좋은 프로토타입 디자인은 사용자가 최종 제품과 어떤 상호 작용을 하고 어떤 느낌을 받을지에 대해 자신감을 갖게 해줍니다.
화면 흐름 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Product Management, Wireframes
화면 흐름 (또는 와이어 흐름) 은 와이어 프레임과 플로우 차트를 결합한 다중 화면 레이아웃을 제공합니다. 그 결과 사용자가 각 화면에서 보는 내용과 사용자의 제품 또는 서비스를 통해 의사 결정 프로세스에 어떤 영향을 미치는지 매핑하는 종단 간 흐름이 만들어집니다. 고객이 무엇을 보고 있는지 시각적으로 생각함으로써 내부 팀, 이해 관계자 및 고객과 의사 소통을 할 수 있습니다. 또한 화면 흐름을 사용하여 사용자가 처음부터 끝까지 마찰 없이 좌절 없이 경험할 수 있는 새로운 기회를 찾을 수 있습니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
장단점 목록은 논쟁에서 양쪽 입장을 이해하는 데 도움이 되는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 장점 목록에는 특정한 결정이나 행동을 하는 것의 장점에 해당하는 의견이 나열됩니다. 단점 목록에는 그것의 단점에 해당하는 논거들이 나열됩니다. 논쟁의 양면을 자세히 설명하는 목록을 작성함으로써, 결정이 가져올 잠재적인 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 이는 귀하의 장단점 목록을 보다 더 객관적으로 만들기 위해 각각의 장단점을 다른 장단점들과 비교하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 귀하는 자신의 의견이 어째서 옳은지 강하게 주장하면서 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
프로덕션 워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Workflows, Agile Methodology, Project Management
팟캐스트, 마케팅 캠페인, TV 프로그램 또는 콘텐츠의 일부를 제작하든 제작 워크플로우를 구축하는 것이 중요합니다. 프로덕션 워크플로우는 프로세스의 여러 단계에 대한 시각적 가이드를 생성합니다. 새로운 팀원을 교육하거나 이해 관계자에게 대략적인 개요를 제공하는 데 사용할 수 있습니다. 프로덕션 워크플로우는 팀 및 비즈니스에 따라 다르지만 일반적으로 이해 관계자가 누구인지, 아이디어를 어떻게 브레인스토밍하는지, 타임라인은 어떻게 생겼는지, 성공하기 위해 필요한 리소스에 대한 정보가 포함되어 있습니다.
프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 캔버스는 프로젝트에 필요한 모든 정보를 요약하고 시각화하고 공유하는 데 도움이 되는 관리 도구입니다. 진행자에서 프로젝트 관리 전문가에 이르기까지 모든 팀 구성원이 프로젝트 개발의 모든 단계에서 사용할 수 있습니다. 프로젝트 캔버스 템플릿을 사용하면 프로젝트 개발 프로세스의 모든 이해 관계자에게 모든 진행 상황을 알릴 수 있습니다. 모든 프로젝트 관련 토론에 단일 플랫폼을 사용함으로써 명확한 프로젝트 개요를 구축하고 협업을 개선할 수 있습니다.
기술 제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Meetings
원래 Prem Sundaram에서 만든 기술 제품 캔버스를 사용하면 공통적인 로드맵에서 제품 팀과 엔지니어링 팀 간의 조정을 용이하게 하도록 설계되었습니다. 캔버스는 애자일 방법론과 UX 원칙을 결합하여 제품 솔루션의 유효성을 검사합니다. 각 팀은 제품 및 기술 목표를 모두 기술하고 시각화한 다음 로드맵의 각 단계에 대해 명시적으로 논의합니다. 이 활동에 참여함으로써, 팀들이 일치하고 모든 사람들이 목표와 기대를 인지하도록 보장합니다. 기술 제품 캔버스를 만드는 과정을 거치면 한 시간 안에 팀 간의 정렬을 관리할 수 있습니다.
블루 오션 4 동작 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
기업가의 경우, 새로운 사용자에게 너무 많은 책임, 즉 어떻게 하면 고객을 유치하고, 감동을 주고, 충성스러운 고객으로 전환할 수 있을지에 대한 책임이 있습니다. "오션 블루 전략: 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무관하게 만드는 방법은 무엇인가?"의 저자가 고안한 이 템플릿은 귀사와 귀하의 고객을 위해 가치를 극대화하도록 지원합니다. 이 템플릿의 4단계(열로 쉽게 구분)를 사용하면 보다 혁신적인 방식으로 제품을 쉽게 평가하고 정말로 중요한 영역에 돈이 지출되고 있는지 확인할 수 있습니다.