프로젝트 관리 템플릿
Miro의 광범위한 프로젝트 관리 템플릿 컬렉션은 프로젝트를 진행하고, 사람들을 한곳에 모으고, 성공을 가로막는 병목 현상을 해결하는 데 도움을 줍니다. 다양한 프로젝트 관리 사례 중 하나를 선택하여, 이를 일정, 업데이트, 피드백 라운드 및 작업 자체에 대한 단일 정보 소스로 사용하십시오. 귀하의 팀(및 브라우저 탭)이 감사를 표할 것입니다.
책임도 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 조직 설계
책임도 차트 템플릿은 조직 내의 다양한 역할과 각 역할에 연결된 책임을 상세하게 설명하는 시각적 맵입니다. 이러한 체계적인 레이아웃은 의무를 정의하는 데 있어 명확성을 보장하고 책임감 있는 문화를 조성합니다. 이 템플릿 사용의 두드러진 이점은 역할의 모호성을 제거하는 능력입니다. 책임도 차트 템플릿은 누가 무엇을 담당하는지를 명확히 묘사하여 모든 팀 멤버가 작업을 이해할 수 있도록 보장합니다. 이로 인해 생산성이 향상되고 작업 중복이나 누락이 줄어듭니다.
팀 소개 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
문서화, 조직도, 팀 회의
팀 소개 페이지는 팀원 각각이나 조직 리더를 소개하는 가장 좋은 방법입니다. 포함되는 내용으로는 프로필 사진과 업무 경력, 성과, 소셜 미디어 링크가 있는 약력이 있습니다. 팀 소개 템플릿은 팀을 진정으로 반영하는 페이지를 디자인하는 데 도움을 줍니다.
PRD 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 개발, 프로덕트 , 관리
Miro의 PRD 템플릿은 제품 개발 프로세스를 간소화하기 위해 설계된 프로젝트 플랜입니다. 이 템플릿은 모든 필수 세부 정보를 위한 중앙 허브 역할을 하며, 명확한 프로젝트 목표, 사용 사례, 디자인 세부 사항을 제시하여 팀 조정을 보장합니다. 주요 이점은? 원활한 의사소통과 명확성으로 실수 가능성을 줄여주고 아이디어 구상부터 제품 출시까지 원활한 전환을 촉진합니다.
5W2H 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
5W2H 템플릿은 프로젝트 관리와 분석에서 정보를 체계적으로 분해하는 도구로 사용됩니다. 문제의 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜, 어떻게, 얼마나 많은 측면을 다룸으로써, 템플릿은 중요한 세부 사항이 간과되지 않도록 보장합니다. 분석은 팀 내에서 문제 해결과 커뮤니케이션을 향상시킵니다. 템플릿의 구조적인 특성은 의사 결정을 간소화하고 집중력을 유지하며 프로젝트 목표를 달성하는 데 도움을 줍니다.
워크플로 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성, 매핑, 프로세스 매핑
워크플로 다이어그램 템플릿은 표준화된 기호와 도형을 사용하여 프로세스나 시스템을 매핑하고 표현합니다. 프로세스의 다양한 단계나 구체적인 절차를 구체화함으로써 작업이 시작부터 완료까지 매끄럽게 진행되도록 합니다. 이 템플릿을 사용하면 두드러지는 장점 중 하나는 명확성입니다. 프로세스를 시각적으로 변환함으로써 모든 참여자가 한눈에 포괄적인 이해를 할 수 있어 혼란을 없애고 모든 사람이 동일한 이해를 공유하도록 보장합니다. 이 명확성은 효과적인 작업 수행을促진할 뿐만 아니라 팀원들 간의 협업도 강화합니다.
회의 안건 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 회의, 워크숍
자세하고 명확한 안건이 바로 목표를 달성하고 일을 진행하는 회의와 완전히 엉망이 되는 회의를 구분 짓습니다. 이 템플릿을 활용해 회의 전, 중, 후의 기대치를 명확히 정리하는 회의 안건을 설정하세요. 참여자가 사전에 준비할 수 있게 하고, 귀하는 업무에 집중하며 논의가 완료될 시점을 파악할 수 있도록 도와줍니다. (팁: 회의 안건을 최소 24시간 전에 발송할 수 있도록 미리 계획하세요.)
이해관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
이해관계자 관리는 프로젝트를 제시간에 완수하고 기대에 부응하기 위한 필수 요소입니다. 여기 이해관계자 분석을 사용하는 방법이 있습니다. 이해관계자 분석은 프로그램이나 프로세스에 대한 이해관계가 있는 개인, 그룹, 조직을 식별함으로써 기대를 충족하고 프로젝트를 제때 완료할 수 있도록 돕습니다. 전형적인 이해관계자 분석에서는 프로젝트에 대한 영향력을 기준으로 이해관계자의 우선순위를 정하고, 프로젝트 전반에 걸쳐 이들과 최적으로 연결되는 방법을 모색합니다.
RICE 우선순위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
팀은 비즈니스를 위한 최상의 행동 방향에 우선순위를 두기 위해 RICE 프레임워크를 사용합니다. 모델을 사용하여 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당합니다. 이 점수는 해당 항목이 우선순위를 매길 만한 가치가 있는지 알려줍니다. 그 결과, 비즈니스 성장에 대한 더 나은 정보에 기반하여 의사 결정을 할 수 있습니다.
잡 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 데스크 리서치, 매핑
고객의 사고방식을 진정으로 이해하고 싶으신가요? 그들이 수행해야 하는 "업무"를 파악하고 여러분의 제품이나 서비스를 "채용"하거나 "해고"할 수 있는 요소를 탐구함으로써, 그들의 관점에서 사물을 바라보세요. UX 연구자에게 적합한 작업 매핑은 단계별 프로세스를 통해 '업무'를 하나씩 분석하여, 궁극적으로 경쟁사와 차별화된 독특하고 유용한 솔루션을 제공할 수 있게 돕는 과정입니다. 이 템플릿을 사용하면 상세하고 포괄적인 업무 맵을 쉽게 만들 수 있습니다.
프로젝트 범위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 의사 결정, 프로젝트 계획
프로젝트 범위는 프로젝트의 목표, 결과물, 기능, 역할, 작업, 비용 및 마감일을 계획하고 확정하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 매니저와 팀은 가능한 빨리 프로젝트 범위를 설정해야 합니다. 이는 프로젝트 진행에 따라 일정 및 비용에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다. 프로젝트 범위는 팀과 목표에 따라 달라질 수 있지만, 일반적으로 목표, 요구사항, 주요 결과물, 가정 및 제약 사항을 포함합니다. 프로젝트 범위를 설정할 때 모든 팀원이 책임과 마감일에 대해 일치된 이해를 갖도록 하세요.
뭐라고? 그래서 뭐? 지금 무엇? 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 워크플로, 회고, 브레인스토밍
무엇? 그래서 뭐? 지금 무엇? 프레임워크는 당신의 이해에서의 격차를 발견하고 다른 사람들의 관점에서 배우도록 지원합니다. '무엇?'을 사용할 수 있습니다. 그래서 뭐? 지금 무엇? 반성 운동을 통해 자신이나 그룹을 안내하는 템플릿. 특정 사건이나 상황을 생각하는 것으로 시작하세요. 각 단계에서 참여자들이 자신의 생각과 경험을 반영하도록 유도하는 질문을 던지세요. 팀과 함께 작업하면서 템플릿을 사용해 아이디어를 기록하고 경험을 안내할 수 있습니다.
One Pager 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
한 페이지로 된 프로젝트 요약은 복잡한 정보를 명확하고 간결한 형식으로 합성하는 데 필수적인 도구입니다. 팀 정렬을 강화하여 큰 이점을 제공합니다. 프로젝트나 아이디어의 핵심 요소를 한 페이지로 요약하여, 팀원과 이해관계자 간의 공통된 이해를 도와줍니다. 이러한 공유된 이해는 특히 빠르게 변화하는 환경에서 중요합니다. 핵심 프로젝트의 명확성과 신속한 이해는 의사 결정과 조정을 크게 향상시킬 수 있습니다. 이 요약의 구조적이면서도 유연한 설계는 팀이 진정으로 중요한 것에 집중할 수 있게 하여 의사소통 오류를 줄이고 프로젝트 실행 효율성을 높입니다.
수업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육
수업 계획을 활용해 모든 사람에게 과제를 알리고, 수업 계획 시 명확성을 확보하며, 학생들의 기대치를 조율하세요. 많은 교육자들이 수업 계획 템플릿을 사용하여 교육 자료를 정리하고, 학생들의 학습 경험과 인사이트를 평가하여 진도와 관심사를 파악합니다. 수업 계획은 학생들에게 학습 계획의 개요를 제공하고 주제와 학습 세션에 더 깊이 연결될 수 있는 훌륭한 도구입니다.
결과 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램, 매핑, 프로젝트 관리
Miro의 결과 매핑 템플릿을 사용하여 운영 효율성을 개선하세요. 결과 매핑은 다가오는 프로젝트의 모든 가능한 전략적 결과를 시각화하도록 도와주며, 진행 중의 모든 잠재적 어려움을 파악하기 위해 블랙박스를 들여다볼 수 있게 해줍니다.
작업 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
매핑, 프로젝트 계획
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 할 단계, 입증 가능한 목표를 설정하며, 측정 가능한 결과물을 설정하는 것을 명확히 합니다. 효과적인 작업 플랜은 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 여러분을 안내하며, 팀과 협업하여 결과를 실현할 수 있게 합니다. 작업 플랜은 다양할 수 있지만, 일반적으로 네 가지 핵심 구성 요소인 목표, 전략, 전술, 결과물로 구성됩니다.
UX 리서치 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
시장 조사, 데스크 리서치, 사용자 경험
리서치 계획은 이해관계자가 사용자 경험 연구 프로젝트에 대해 이해해야 하는 기본 정보를 전달합니다: 누가, 무엇을, 왜, 언제입니다. 계획은 모든 사람이 일치된 방향을 지키고 UX 연구 프로젝트를 성공시키기 위해 무엇을 해야 하는지 알 수 있도록 보장합니다. 리서치 계획을 사용해 프로젝트의 배경 정보, 목표, 연구 방법, 프로젝트 범위 및 참여자 프로필을 전달하세요. UX 리서치 계획을 사용하면 이해관계자의 동의를 얻고, 일정에 맞춰 진행하며, 성공의 기반을 마련할 수 있습니다.
비주얼 스토리 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 매핑
일부 사람들은 비주얼 스토리 맵을 스타일화된 할 일 목록으로 생각하지만, 그것보다 훨씬 더 강력합니다. 비주얼 스토리 매핑을 통해 제품 관리 팀은 여러 가지 측면의 정보를 시각화할 수 있습니다.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 전략 계획 수립, 매핑
SIPOC 다이어그램은 공급업체와 입력 사양 사이, 고객과 출력 사양 사이의 잠재적 격차를 파악하여 프로세스를 상위 수준에서 맵핑합니다. SIPOC은 고객, 공급업체, 프로세스 간의 피드백 및 피드 포워드 루프를 식별하고, 팀이 인과관계를 고려해 생각하도록 돕습니다.
5W1H 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 및 계획
5W1H 템플릿은 복잡한 상황이나 프로젝트를 여섯 가지 기본 질문으로 명확히 해주는 전략적 프레임워크입니다. 여섯 가지 핵심 질문을 통해 프로젝트나 과제에 명확성과 집중력을 부여합니다. 이 방법론적 접근법은 포괄적인 이해를 보장하며, 팀이 주어진 과제나 프로젝트의 모든 측면을 분석하고 탐구하도록 장려합니다.
선행 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성, 매핑
선행도표 템플릿은 프로젝트 활동과 그 상호 관계적 순서를 시각적으로 구성하는 도구를 제공합니다. 이 다이어그램은 작업 간의 연결과 종속성을 설명하여 팀이 워크플로 구조를 인식하고 예측할 수 있도록 지원합니다.
월간 예산 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 계획 수립
Miro의 월간 예산 템플릿은 단순한 예산 편성 도구 그 이상으로, 더 전략적이고 효율적인 재정 계획을 향한 한 걸음입니다. 오늘 시작하여, 재정 미래를 통제하며 프로젝트와 목표를 달성하세요.
연간 이벤트 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 프로젝트 관리
Miro의 연간 이벤트 플래너 템플릿은 조직 전략을 개선하고 연중 이벤트의 조정 및 실행을 간소화하는 데 도움이 되는 강력한 툴입니다. 주요 이점 중 하나는 팀 멤버와 원활하게 협업을 수행할 수 있다는 것입니다. 이 템플릿은 모든 사용자가 실시간으로 기여하고, 토론하고, 진행 상황을 모니터링할 수 있는 중앙 집중식 공간을 제공하여 의사 소통을 촉진하고 의사 결정 프로세스 속도를 높입니다. 결과적으로 더 성공적이고 기억에 남는 이벤트를 제공할 수 있습니다. Miro의 연간 이벤트 플래너 템플릿으로 계획 수립 경험을 향상하고 비할 데 없는 팀워크를 실현하세요.
고객 여정 매핑 템플릿 팩
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, User Experience, Workshops
CJM (Customer Journey Map, 고객 여정 맵) 은 고객의 경험을 시각적으로 표현한 것입니다. 해당 기능을 통해 고객이 제품을 구입하거나, 서비스에 가입하거나, 사이트와 상호 작용할 때 진행하는 경로를 포착할 수 있습니다. 대부분의 맵에는 특정 페르소나가 포함되어 있고, 처음부터 끝까지의 고객 경험을 요약하며, 제품이나 서비스와 상호 작용할 때 잠재적으로 나타나는 감정적 고점과 저점을 포착합니다. 이러한 템플릿을 사용하여, 모든 종류의 프로젝트에 대한 고객 여정 맵을 쉽게 만들 수 있습니다.
허들 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의
허들 보드 템플릿은 원활한 팀 협업을 촉진하는 디지털 인터랙티브 도구입니다. 전통적인 오피스 환경에서 사용되는 물리적 보드를 모방하여 팀이 작업을 정리하고, 업데이트를 공유하고, 진행 상황을 추적할 수 있는 시각적 플랫폼을 제공합니다. 이 템플릿의 두드러진 이점 중 하나는 실시간 협업 기능입니다. 이를 통해 팀원들은 즉시 피드백을 공유하고, 작업을 변경하거나, 질문을 제기하여 모든 구성원이 일치된 방향으로 업데이트되도록 하고, 오해를 크게 줄이며 프로젝트 실행을 간소화할 수 있습니다.
요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 프로젝트 관리, 문서화
호기심을 자극하세요. 흥미를 불러일으키세요. 제안서의 세부 사항에 더 깊이 빠져들도록 그들을 자극하세요. 그것이 바로 좋은 경영진 요약이 할 수 있는 일이며, 비즈니스 플랜, 프로젝트 플랜, 투자 제안서 등에서 중요한 시작 문장이 되는 이유입니다. 이 템플릿을 사용하여 고급 질문을 통해 신뢰를 쌓기 시작하는 경영진 요약을 작성하세요. 여기에는 다음과 같은 질문들이 포함됩니다: 프로젝트가 무엇인가요? 목표가 무엇인가요? 프로젝트에 어떤 기술과 자원을 제공할 것인지? 그리고 누가 혜택을 받을 수 있을까요?
업무 범위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 계획 수립
Miro의 작업 범위 템플릿은 프로젝트 계획에 구조, 명확성 및 효율성을 제공합니다. 이는 단순한 템플릿이 아니라, 귀하의 고유한 프로젝트 요구에 맞춰 적응 가능한 동적 플랫폼입니다. 수천 명의 만족한 사용자들과 함께 작업 범위 템플릿을 프로젝트 관리 도구로 활용하세요.
HEART 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 프로젝트 관리, 사용자 경험
행복, 참여, 도입, 유지, 작업 성공. 이것들은 사용자 경험의 기둥이며, 그래서 HEART 프레임워크의 주요 지표로 작용합니다. 이 프레임워크는 Google의 연구 팀에 의해 개발되었으며, 대규모 기업이 사용자 경험을 정확하게 측정할 수 있는 방법을 제공합니다. 이를 통해 제품 개발 수명 주기 전반에 걸쳐 참조할 수 있습니다. HEART 프레임워크는 다섯 가지 지표를 사용하지만, 모든 프로젝트에 모두 필요하지는 않을 수 있습니다. 회사와 프로젝트에 가장 유용한 지표를 선택하세요.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 전략 계획 수립, 소프트웨어 개발
PI 계획은 '프로그램 증분 계획'을 의미합니다. 확장형 애자일 프레임워크(SAFe)의 일환인 PI 계획은 팀들이 공동 비전을 향해 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 일반적인 PI 계획 세션에서는 팀들이 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능적으로 조정하며, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 진행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤 설정할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 세분화하고, 리스크를 식별하며, 종속성을 찾고, 개발할 스토리를 결정하세요.
더블 버블 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성, 매핑, 브레인스토밍
더블 버블 맵 템플릿은 팀워크를 촉진하고 아이디어 탐색을 간소화하는 강력한 도구입니다. 이 적응력 있는 템플릿은 팀이 쉽게 브레인스토밍하고, 분석하며, 개념을 비교할 수 있도록 하여 팀원 간의 창의성을 높이고 명확성을 키우는 데 있어 귀중한 자산이 됩니다.
의존성 추적기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 개발, 제품 관리
프로젝트 종속성이 얽혀 로드맵이 미로처럼 변했나요? 우리의 의존성 추적기 템플릿은 복잡한 작업 관계를 명확하고 시각적인 경로로 변환합니다. Miro 테이블로 만들어진 이 인터랙티브 템플릿은 제품 팀이 방해 요소를 식별하고, 위험 수준을 관리하며, 결과물을 계획대로 유지하도록 도와줍니다. Jira와 연결하여 실시간 업데이트를 받고 다음 릴리스를 방해하는 요소를 절대 놓치지 마세요.
Kudos 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
팀 관리
Kudos 템플릿은 팀 멤버들이 성과를 인식하고 축하할 수 있는 구조적인 플랫폼을 제공해 팀의 사기를 높입니다. 감사, 존중, 화합의 긍정적인 환경을 조성합니다.
프로젝트 타임라인 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 제품 관리, 타임라인
프로젝트 타임라인 템플릿은 제품 개발 단계, 마일스톤, 마감일을 명확하고 협업이 가능한 공간에 시각적으로 매핑하는 프레임워크입니다. 흩어진 스프레드시트와 충돌하는 캘린더를 관리하는 대신, 팀 전체가 언제 무엇이 일어나고 있는지, 누가 무엇을 책임지고 있는지, 그리고 각 단계가 어떻게 출시 목표와 연결되는지를 한눈에 파악할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하여 혼란스러운 프로젝트 조정을 기한 중심의 깔끔한 실행으로 변환하세요.
3원 벤 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 다이어그램, 브레인스토밍
벤 다이어그램은 1800년대부터 비즈니스 회의와 프레젠테이션의 기본 요소로 자리 잡아왔으며, 이에 대한 충분한 이유가 있습니다. 벤 다이어그램은 데이터 세트 간의 관계를 명확하고 효과적으로 시각적으로 보여주는 방법을 제공합니다. 이는 브레인스토밍 세션, 회의, 프레젠테이션에서 유용한 시각적 도구로 작용합니다. 하나의 개념을 포함하는 원을 그린 다음, 다른 개념을 포함하는 겹쳐진 원을 그립니다. 원들이 겹치는 공간에는 개념의 유사점을 메모할 수 있습니다. 겹치지 않는 공간에는 차이점을 메모할 수 있습니다.
마일스톤 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
팀이 대규모 프로젝트에서 협업할 때, 많은 작업과 여러 타임라인을 추적하는 것은 도전이 될 수 있습니다. 그래서 마일스톤 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현은 팀이 일정을 준수하고 목표를 제시간에 달성할 수 있도록 도와줍니다. 그리고 시작하기가 아주 간단합니다. 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용해 마일스톤 차트를 작성하며, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 산출물을 정의하세요.
STAR 기술 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Prioritization
STAR 인터뷰 방법을 어떻게 사용하는지 알아보고 직무에 대한 최고의 지원자를 파악하세요. 지원자 또한 STAR 기술을 사용해 상세하고 철저한 답변으로 면접을 준비할 수 있습니다.
컨설팅 제안서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 비즈니스 관리
이 컨설팅 제안서 템플릿을 사용해 잠재 고객과의 업무 관계를 발전시키세요. 무엇을 하고 있는지, 무엇을 제공할 수 있는지, 그리고 왜 함께 작업해야 하는지를 보여주세요.
일정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
일정 템플릿은 시간 관리를 간소화합니다. 복잡한 프로젝트의 작업 계획을 세우든 단순히 일상을 정리하든 사용자 친화적인 디자인으로 다양한 일정 관리 요구를 빠르게 충족합니다. 이 템플릿의 두드러진 이점 중 하나는 뛰어난 유연성으로, 사용자가 시간대를 몇 시간에서 몇 주로 매끄럽게 조정하여 그들의 일정이 변화하는 요구 사항에 맞추어 유연하고 정확하게 유지될 수 있도록 합니다.
프로젝트 조직도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 조직도
긴 복잡한 프로젝트를 시작할 때, 필연적으로 장애물과 어려움에 부딪히게 됩니다. 그 도전 과제를 극복하기 위해 프로젝트 조직도를 반드시 준비해 두는 것이 중요합니다. 프로젝트 조직도는 팀에 누가 있는지와 그들이 특정 프로젝트에서 수행하는 역할을 시각적으로 보여주는 다이어그램입니다. 프로젝트 조직의 구조, 팀원 간의 계층, 그리고 직원들 간의 관계를 문서화합니다. 프로젝트 조직도는 누가 무엇을 하는지 명확히 하고, 팀의 동의를 얻으며, 기대치를 설정하는 데 유용한 도구입니다.
소프트웨어 요구 사항 문서
다음에 경우 적합합니다:
제품 개발, 소프트웨어 개발
미로 소프트웨어 요구 사항 문서 템플릿을 사용해 최고의 프로젝트 명확성을 확보하고 소프트웨어 프로젝트 요구 사항을 손쉽게 관리하세요. 이 템플릿은 프로젝트의 범위, 기능적 요구 사항 및 비기능적 요구 사항을 시각적으로 표현하여 팀을 강화하는 데 도움을 줍니다. 역동적인 플로차트 기능을 활용해 프로젝트 세부 사항을 손쉽게 확장하고 정리하여 팀원들이 공통의 이해를 가질 수 있도록 하세요.
제작 타임라인 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
제작 타임라인 템플릿은 시각적 로드맵으로, 정해진 시간 내 프로젝트의 활동, 작업, 마일스톤의 순서를 체계적으로 개요화합니다. 이 그래픽 표현은 프로젝트 팀에 명확성과 방향성을 보장하여, 모든 팀원이 하나의 통합된 보기에서 프로젝트 전체를 확인할 수 있도록 합니다. 주요 이점 중 하나는 팀의 정렬을 강화한다는 것입니다. 작업과 마감일을 시각적으로 배치함으로써, 팀 멤버들은 자신의 역할, 책임, 타임라인을 명확히 이해해 조화로운 협업을 보장하고 잠재적인 오해나 중복을 줄일 수 있습니다. 이 정렬은 워크플로를 간소화하고 전체 프로젝트 효율성을 크게 향상시킵니다.
프로젝트 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 제품 관리
프로젝트 프레젠테이션 템플릿을 사용해 다가오는 프로젝트의 개요를 제공하세요. 투자자의 동의를 얻고, 이해관계자와 소통하며, 동료들에게 실행 계획을 보여주세요.
벅 대비 성능 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
이름이 모든 것을 말해주듯이, 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 협업을 통해 효율성을 극대화하는 데 중점을 두고 있습니다. 함께 프로젝트 일정의 각 작업 항목을 검토하고 비용과 이익 측면에서 평가할 수 있습니다. 그렇게 하면 비용 대비 효과가 얼마나 큰지에 따라 작업의 우선순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위한 전략적 계획을 세우려는 팀과 조직에 적합합니다.
사용자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 사용자 경험
사용자 페르소나는 제품 또는 서비스의 목표 고객을 표현하고 요약하기 위한 도구로, 연구하거나 관찰한 내용을 기반으로 합니다. 콘텐츠 마케팅, 제품 마케팅, 디자인, 또는 영업에 관계없이, 항상 목표를 염두에 두고 작업합니다. 아마도 그것은 당신의 고객이나 잠재 고객일 것입니다. 아마도 그것은 당신의 제품이나 서비스로 혜택을 받을 사람일 것입니다. 보통 여러 성격과 필요성들이 흥미롭게 교차하는 전체적인 모음입니다. 사용자에 대한 지식을 추출함으로써, 목표로 하는 사람에 대한 모델을 만들 수 있습니다. 이것을 페르소나라고 합니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 문서화, 전략 계획 수립
장단점 목록은 논쟁의 양측을 이해하는 데 도움을 주는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 찬성 의견은 특정 결정이나 행동을 지지하는 논거로 나열됩니다. 반대 의견은 그것에 반대하는 논거로 나열됩니다. 논쟁의 양측을 자세히 설명하는 목록을 작성하면, 결정의 잠재적 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 장단점 목록을 더욱 객관적으로 만들기 위해, 각각의 장단점을 서로 비교해 무게를 두는 것이 도움이 될 수 있습니다. 그런 다음, 올바른 선택이라는 강력한 논거로 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
프로젝트 일정
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
프로젝트 타임라인 템플릿은 프로젝트 관리를 간소화합니다. 캘린더에 작업, 마일스톤, 산출물을 시각적으로 설명하면 팀에 프로젝트의 진행 상황을 보여줍니다. 주요 이점 중 하나는 명확성을 향상시킬 수 있다는 것입니다. 템플릿을 사용하여 프로젝트 마일스톤을 손쉽게 소화할 수 있는 형식으로 변환함으로써 팀원들이 프로젝트의 범위와 순서를 빠르게 이해할 수 있어 생산성을 향상시키고 오해를 줄일 수 있습니다.
스티커 투표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 회의, 워크숍
스티커 투표, "스티커민주주의" 또는 "점으로 투표하기"라고도 불리며, 팀이 여러 잠재적인 해결책에서 문제를 지적하거나 다양한 옵션을 제시받았을 때 작업의 우선 순위를 정하는 데 도움을 줍니다. 스티커 투표는 기본 “한 번 공유” 또는 “한 표” 규칙과 다릅니다. 대신 그룹의 각 사람에게 채울 수 있을 만큼의 투표(또는 “점수”)가 주어집니다. 이 투표는 하나의 아이디어에 모두 사용하거나 여러 아이디어에 분배할 수 있습니다. 팀이 옵션의 우선순위를 정하거나 중요한 프로젝트의 방향을 결정할 때마다 스티커 투표를 사용할 수 있습니다.
사용자 스토리 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 매핑
사용자 스토리 매핑 기법은 2005년 Jeff Patton에 의해 대중화되었으며, 프로덕트 백로그를 관리하는 애자일한 방법입니다. 혼자 작업하든 프로덕트 팀과 함께 하든, 사용자 스토리 매핑을 활용하여 제품 릴리스를 계획할 수 있습니다. 사용자 스토리 맵은 팀이 비즈니스 가치에 집중하고 고객이 관심을 갖는 기능을 출시하도록 돕습니다. 이 프레임워크는 고객의 요구를 충족시키기 위해 무엇을 해야 하는지 다기능 팀이 공통의 이해를 갖도록 돕습니다.
영향/노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
성장하는 조직들은 무수한 할 일 목록이 있으며, 하루에 처리할 수 있는 시간이나 (대규모 출시 전에) 몇 주간의 시간이 제한되어 있습니다. 바로 여기서 영향 노력 매트릭스가 역할을 합니다. 작업의 우선순위를 빠르게 정하고 무엇이 가치 있는지 정확히 알 수 있도록 돕는 시각적 가이드를 제공합니다. 우리의 템플릿을 사용하면, 적은 노력이 드는 '빠른 성과', 장기적인 수익을 제공하는 노력 집약적인 프로젝트, 노력은 적지만 가치도 낮은 '필러 작업', 그리고 '시간 낭비'와 같은 네 가지 주요 카테고리로 활동을 조직하는 매트릭스를 만들 수 있습니다.
의사결정 트리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 마인드맵 작성, 다이어그램
선택을 명확하게 보고 결과를 시각화할 수 있을 때, 어려운 결정을 내리는 것이 더 쉬워집니다. 그것이 바로 결정 트리가 도와주는 부분입니다. 이를 통해 시간을 절약하고 자신 있게 투자를 할 수 있게 해줍니다. 의사 결정 트리는 "가지"가 가능한 선택지를 나타내는 플로차트입니다. 실제 리소스를 투입하기 전에 일련의 결정을 시뮬레이션하여 결과를 미리 볼 수 있는 방식으로, 특히 스타트업이나 소규모 기업에 매우 유용합니다.
프로젝트 일정 관리를 위한 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략
프로젝트 일정 관리를 위한 간트 차트는 프로젝트 타임라인을 계획하고 시각화하는 데 도움을 줍니다. 작업, 마감일, 종속성을 관리하여 효율적인 프로젝트 실행을 보장할 수 있습니다. 일정을 효율적으로 관리하려는 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.
애자일 프로젝트 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
간트 차트, 계획 수립
Agile 프로젝트 간트 차트로 애자일 프로젝트를 간소화하세요. 이 템플릿은 애자일 방법론의 유연성과 간트 차트의 구조를 결합하여 스프린트를 계획하고, 진행 상황을 추적하며, 타임라인을 동적으로 조정할 수 있도록 합니다. 애자일 팀이 프로젝트 관리 효율성을 높이고 적시에 결과를 제공하기에 적합합니다.
프로젝트 - 타임라인 및 주요 정보
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 프로젝트 관리
프로젝트 - 타임라인 및 주요 정보 템플릿은 프로젝트 타임라인, 마일스톤, 주요 정보를 계획하고 추적하기 위한 시각적 프레임워크를 제공합니다. 이를 통해 팀은 프로젝트 목표에 맞추고, 자원을 할당하며, 진행 상황을 효과적으로 모니터링할 수 있습니다. 맞춤형 타임라인과 정보 대시보드를 통해 이 템플릿은 프로젝트 관리자와 이해관계자가 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 체계적이고 정보를 잘 유지할 수 있도록 지원하여, 범위, 시간, 예산 제약 내에서 성공적으로 제공할 수 있도록 합니다.
워크플로 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 워크플로
디지털 세계에서는 협업이 필요하며, 더 나은 협업은 더 나은 결과를 가져옵니다. 워크플로는 프로젝트를 완료하는 데 필요한 다양한 단계, 자원, 타임라인 및 역할을 스케치할 수 있게 해주는 프로젝트 관리 도구입니다. 비즈니스 프로세스 등 어떤 다단계 프로젝트에서도 사용 가능하며, 목표를 달성하기 위해 필요한 구체적인 행동과 이를 어떤 순서로 완료해야 하는지를 계획하는 데 이상적입니다.
체크리스트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 작업 관리
체크리스트 템플릿은 작업을 시각적으로 정리하고 추적하여 워크플로의 명확성을 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 팀 전체가 협업을 강화하여 모든 팀원이 일치하고 정보를 공유할 수 있게 되어 효율적인 프로젝트 완료를 위한 길을 마련합니다.
포터의 5가지 힘 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 시장 조사
하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 5가지 힘은 팀 내에서 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높은 평가를 받는 비즈니스 전략 툴 중 하나가 되었습니다. 포터의 5가지 힘을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 진입할 수 있는 시장을 결정하세요. 포터의 5가지 힘은 공급자 힘, 구매자 힘, 기존 경쟁자 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협을 포함합니다.
시정 조치 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
매니저나 HR 리더에게는 업무 중 가장 재미없는 부분이기도 합니다: 직원의 성과 문제를 문서화하고 그것에 대해 직접 이야기하는 것입니다. 수정 조치 계획은 이슈를 전문적이고 문서화된 프레임워크로 만들어 그 어려운 작업을 조금 더 쉽게 만듭니다. 이렇게 하면 프로세스, 다음 단계, 대화의 세부 사항이 모두 명확하게 문서화됩니다. 이 템플릿은 명확하지 않은 커뮤니케이션을 제거하고 기대치를 맞추며, 직원에게 단계별 지침을 제공합니다.
프로젝트 차터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 전략 계획 수립
프로젝트 관리자는 프로젝트 세부 정보를 확인하는 신뢰할 수 있는 소스로서 프로젝트 차터에 의존합니다. 프로젝트 차터는 핵심 목표, 범위, 팀원 등 프로젝트에 관련된 여러 요소를 설명합니다. 조직적인 프로젝트 관리를 위해 차터는 모든 범위의 프로젝트 목표, 전략 및 산출물에 대한 공통된 이해를 맞추는 데 유용할 수 있습니다. 이 템플릿은 프로젝트의 모든 측면을 문서화하여 모든 이해관계자가 정보를 얻고 같은 목표를 공유할 수 있도록 보장합니다. 항상 프로젝트의 방향, 목적, 범위를 파악하세요.
가치 흐름 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 매핑
가치 흐름 맵을 통해 고객에게 실제로 가치를 제공하는 단계로 사업을 다시 집중시킬 수 있으며, 불필요하고 비효율적인 프로세스를 제거할 수 있습니다. 이 템플릿으로 여러분과 프로세스 팀은 오늘 가치 흐름 맵에 협업할 수 있습니다.
비전 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 및 계획, 제품 개발
Miro의 비전 보드 템플릿은 팀이 비전을 실현할 수 있도록 도와줍니다. 시각적 표현부터 실시간 협업까지, 이 템플릿은 모든 프로젝트의 계획, 실행, 목표 달성을 촉진합니다.
리스크 평가 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 프로젝트 관리, 의사 결정
모든 기업은 위험에 직면합니다. 초기 단계부터 결정을 내릴 때 이를 반영할수록, 직면할 위험을 피하거나, 흡수하거나, 완화하기 위한 준비가 더 잘 되어 있게 됩니다. Miro의 리스크 평가 템플릿을 사용하여 명확한 리스크 평가를 협력함으로써 예기치 못한 상황에 대비할 수 있습니다.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 매핑, 로드맵
간단함, 명확함, 그리고 강력함 — 이것이 간트 차트가 프로젝트 플랜을 구성하고 표시하는 데 인기 있는 선택인 이유입니다. 이 차트는 시간 경과에 따른 프로젝트의 진행 상황을 나타내는 가로 막대를 기반으로 하여, 프로젝트를 작업 단위로 세분화함으로써 팀 전체가 작업 상태와 담당자를 확인할 수 있으며, 완료하는 데 걸리는 시간을 알 수 있습니다. Gantt 차트는 팀원과 이해관계자 간에 쉽게 공유할 수 있어 협업에 아주 유용한 도구입니다.
타임라인 워크플로우
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 플로차트, 오퍼레이션
타임라인은 프로젝트를 단계적으로 순서대로 플로팅하는 시각적 도구입니다. 팀이 스토리를 전달하고 (예: 조직의 이벤트 개요) 프로젝트 또는 프로세스를 시각화하기에 이상적인 도구입니다. 타임라인 워크플로 템플릿은 시각적 콘텐츠에 의존하는 모든 프로젝트에 완벽합니다. 팀과 함께 사용하고 다른 이해관계자나 고객과도 공유하면 진행 상황을 최신 상태로 유지하는 데 유익할 수 있습니다.
회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의, 팀 회의, 워크숍
모두가 계획대로 진행되지 않은 회의에 참석한 적이 있습니다. 계획과 달리 진행이 엉망이 되었거나, 하려던 걸 모두 마칠 시간이 부족했을 수도 있고, 그냥 시간 낭비처럼 느껴졌을 수도 있습니다. 이를 피하려면 사전에 팀 회의를 준비하는 것이 중요합니다. 이 간단하지만 효과적인 템플릿으로 모든 항목을 충족시키는 팀 회의를 준비할 수 있습니다. 준비 과정을 워크플로에 통합하는 깔끔한 방법을 만들어 회의를 효율적이며 즐겁고 협력적으로 만들 수 있습니다.
프로젝트 플래닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 프로젝트 계획
프로젝트 플랜은 팀이 프로젝트 마일스톤을 시각화하고 도달할 수 있도록 돕는 단일 진실 공급원입니다. 프로젝트 플랜은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"를 설명하여 프로젝트 승인이 필요한 사람들에게 가장 유용합니다. 프로젝트 플랜을 사용하여 팀의 필요 사항, 기대치, 타임라인, 예산, 범위에 대한 기준을 사전에 논의하세요. 플랜은 또한 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 자원을 명확히 하고, 프로젝트 종료 시 예상되는 산출물을 정의하는 데 도움을 줄 것입니다.
이벤트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 워크숍
제품 출시, 완전 원격 회의, 마일스톤 이벤트를 계획 중이시라면, 이벤트 계획 템플릿은 큰 날을 앞두고 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적 체크리스트와 맵 역할을 합니다. 이벤트 계획 템플릿은 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항 속에서 잃지 않도록 보장하는 유연한 방법입니다. 마케팅 계획, 일정, 게스트를 위한 간식 및 스웨그까지 다양한 섹션을 매핑함으로써, 여러분과 팀은 기능상 가장 중요한 세부 사항에 집중하고, 겹치는 부분이 있을 때는 필요한 만큼 협력할 수 있습니다.
연간 리뷰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회고
연간 회고 템플릿은 한 해의 중요한 순간, 성과 및 과제를 담고 있습니다. 두드러진 이점 중 하나는 깊은 성찰을 유도할 수 있다는 점입니다. 이 템플릿을 사용하면 개인이나 팀이 경험을 진정으로 되돌아보며, 얻은 교훈과 달성한 마일스톤을 인식하여 향후 성장을 위해 활용할 수 있습니다.
프로젝트 상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 프로젝트 계획
프로젝트가 진행 중일 때, 프로젝트 관리자는 고객과 주주에게 프로젝트의 진행 상황을 업데이트해야 합니다. 끊임없는 회의로 시간을 낭비하는 대신, 리더들은 주간 또는 일일 프로젝트 상태 보고서를 발송하여 모두에게 정보를 제공할 수 있습니다. 프로젝트 상태 보고서 템플릿을 사용하여 보고서 작성 및 배포 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
아젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 회의, 워크숍
수년간 회의를 진행해 왔다 하더라도, 이를 온라인으로 호스팅하는 것은 다릅니다. 구조적으로 유지하고 목적에 맞게, 그리고 작업에 집중하는 것이 중요합니다. 모든 것은 자세한 안건을 만드는 것에서 시작되며, 이 템플릿은 여러분이 쉽게 안건을 작성할 수 있도록 도와줍니다.
상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 전략 계획 수립
상태 보고서는 특정 시점에서 무언가가 어떻게 진행되고 있는지를 스냅샷으로 제공합니다. 프로젝트, 팀, 상황 등에 대한 상태 보고서를 제공할 수 있으며, 이는 프로젝트의 사건 사슬을 강조하고 맵핑하는 역할을 합니다. 프로젝트 관리자라면 이 보고서를 사용하여 프로젝트 타임라인의 역사적 기록을 보관할 수 있습니다. 이상적으로는, 모든 프로젝트 이해관계자가 상태 보고서를 보고 “우리는 어디에 있으며, 어떻게 여기까지 왔나요?”라는 질문에 답할 수 있어야 합니다. 이 템플릿을 시작점으로 사용하여 예상된 계획이나 결과에 대해 진행 상황을 요약하세요.
간단 프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
간단한 프로젝트는 귀하의 팀에게 북극성과 같아, 프로젝트에 관한 큰 질문에 답하는 데 도움을 줍니다. 프로젝트 계획은 플랜의 성격, 진행 이유, 실행 방법, 프로세스 각 단계를 수행할 방법, 각 단계에 예상되는 소요 시간을 설명해야 합니다. 프로젝트 매니저나 팀 리드라면 이 템플릿을 사용하여 간단한 프로젝트 플랜을 시작할 수 있습니다. 이후 내부 팀 프로젝트나 외부 고객 파트너 프로젝트에 맞추어 조정할 수 있습니다.
프로젝트 추적 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 비주얼 프로젝트 관리, 계획 수립
프로젝트 추적 템플릿은 프로젝트를 보다 효율적으로 관리할 수 있도록 돕는 포괄적인 솔루션입니다. 이 동적 템플릿을 사용하면 프로젝트를 쉽게 조직하고 추적하며 협업할 수 있습니다. 이 템플릿의 주요 장점 중 하나는 프로젝트 진행 상황에 대한 가시성을 높인다는 것입니다. 칸반 보드를 통해 팀은 실시간으로 작업 상태를 빠르게 인사이트로 얻을 수 있으며, 완료된 마일스톤, 진행 중인 작업, 주의가 필요한 작업을 식별할 수 있습니다. 이러한 투명성 수준은 정보에 입각한 의사 결정을 촉진하고 팀원 간의 책임감을 강화하여 모든 이가 프로젝트의 성공적 완료에 맞춰 조율되도록 합니다.
갭 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 비즈니스 관리
팀이나 조직의 이상적인 상태를 고려하세요. 이제 그것을 현재의 실제 상황과 비교하세요. 현재와 미래 사이의 차이나 장애물을 식별하고 싶으신가요? 그렇다면 갭 분석을 수행할 준비가 된 것입니다. 이 맞춤 설정이 쉬운 템플릿은 팀이 목표 달성을 저해하는 장애물을 파악하고, 그 목표를 달성하기 위한 플랜에 협력하며, 조직이 성장과 발전을 이룰 수 있도록 합니다. 기술, 후보자, 소프트웨어, 프로세스, 공급업체, 데이터 등 특정 격차 분석에 집중할 수 있습니다.
명령 체계 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
조직 설계, 조직 차트
명령 체계 템플릿은 조직의 계층 구조를 나타내어 역할과 책임의 명확성을 높이는 길을 마련합니다. 두드러진 이점 중 하나는 효율적인 커뮤니케이션을 촉진한다는 것입니다. 명확하게 권한 체계와 보고 구조를 구분함으로써 팀 구성원들은 특정 질문, 걱정, 또는 업데이트에 대해 접근할 적절한 사람들을 손쉽게 식별할 수 있습니다. 이 간소화된 커뮤니케이션은 더 나은 팀 협업을 촉진하고, 중요한 정보가 의도된 목적지에 신속하게 전달되도록 보장하며, 조직 전체의 효율성을 높입니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 애자일 워크플로, 매핑
잠시만요, 속도를 조절하세요! 그것은 남은 작업량과 인도 날짜를 기반으로 각 작업에 얼마나 시간이 있는지 아는 것을 의미합니다. 번다운 차트는 프로젝트 관리자에게 완벽한 도구로, 팀의 남은 작업을 명확하게 시각화하여 제시간에 예산 내에 완료할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 차트에는 다른 큰 장점도 있습니다. 이들은 투명성을 장려하고 팀 구성원이 자신의 작업 속도를 인식하여 이를 조정하거나 유지할 수 있도록 도와줍니다.
UX 프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
사용자 경험, UX 디자인, 시장 조사
알렉산더 오스터월더의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 이 프로젝트 캔버스는 팀이 UX 및 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화할 수 있도록 도와주며, 중요한 데이터를 모두 수용할 수 있는 편리한 구조를 제공합니다. 이 혁신적인 툴은 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환해 공동 작업자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있게 해줍니다. 대안 모델과 달리, 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 초기 비용이 거의 들지 않아 직원들이 빠르게 적응하여 캔버스를 사용할 수 있습니다.
황소의 눈 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램, 프로젝트 관리, 우선순위 지정
조직이 성장 중일 때는 모든 결정이 성공을 좌우하는 결과를 초래할 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이는 결국 결정 마비, 우선순위 결정의 어려움, 비효율적인 회의, 그리고 심지어 팀원의 사기 저하로 이어질 수 있습니다. 만약 이 내용이 당신과 관련이 있다면, 황소의 눈 다이어그램을 활용해보세요. 이름에 걸맞게, 황소의 눈 다이어그램은 동심원을 모델로 하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나 장애물을 제거하거나 극복하는 방법을 논의할 수 있도록 돕습니다.
주차장 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 아이디어 도출, 회의
창의적인 에너지가 흐를 때, 워크숍이나 회의에서 많은 새로운 아이디어가 나오지만, 그 중 일부는 주제와 관련이 없거나 현재 실행할 수 없는 경우도 있습니다. 주차장 매트릭스에 바로 작성하세요. 이는 최상의 아이디어와 유망하지만 더 많은 연구나 토론이 필요한 아이디어를 구별하기 위한 간단하면서도 효과적인 도구입니다. 이 템플릿을 사용하면 자신의 주차장 매트릭스를 쉽게 만들 수 있으며, 특히 긴 회의 중이나 주제를 벗어나는 경향이 있는 팀원과 함께 있을 때 유용합니다.
회의 조직자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의, 워크숍, 프로젝트 계획
회의 중 생성되는 아이디어에 있어, 양과 질 모두가 중요합니다. 그래서 왜 선택하나요? 우리의 회의 주최자 템플릿은 회의에서 훌륭한 아이디어가 많이 나올 가능성을 최대화합니다. 회이나 일일 계획을 포함한 모든 활동을 설계하는 간단하고 효율적인 방법을 제공하며, 원격 동료들이 회의의 목표를 명확하게 이해하도록 합니다. Miro를 즐겨 사용하는 앱 및 서비스와 연결하여 회의 주최자에게 힘을 실어줄 수 있습니다. Atlassian의 JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox 및 OneDrive.
RACI 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 조직도
RACI 매트릭스는 팀이 역할과 책임을 추적하고 프로젝트 중 혼란을 피할 수 있도록 돕는 필수 관리 도구입니다. RACI 약어는 각각 책임자(작업을 수행하여 과제를 달성하며 작업 완료 또는 결정을 내릴 책임이 있는 사람), 책임 담당자(과제가 정확하고 철저하게 완료될 책임이 있는 사람), 자문자(프로젝트 정보를 제공하며 양방향 소통이 이루어지는 사람들), 통보자(진행 상황에 대해 통보를 받으며 단방향 소통이 이루어지는 사람들)를 의미합니다.
RAID 로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 프로젝트 관리, 애자일 워크플로
다가오는 프로젝트와 관련된 잠재적 위험, 가정, 이슈 및 종속성을 더 잘 이해하기 위해 RAID 로그 템플릿을 사용하세요. 이 정보를 통해 효과적인 비상 계획을 수립하고 자원을 적절히 준비할 수 있습니다. 프로젝트 전반에서 어떤 문제가 발생할 수 있는지, 그리고 그 문제를 어떻게 해결할 수 있는지를 알 수 있습니다.
작업 분류 구조 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 매핑, 워크플로
작업 분할 구조는 프로젝트 완료를 위해 수행해야 할 모든 작업을 명확히 제시하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이러한 작업을 여러 단계로 정리하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분할은 결과물 기반 접근 방식으로, 작업을 완료하기 위해 생성해야 할 결과물에 대한 세부적인 프로젝트 계획을 얻게 됩니다. 작업을 보다 관리하기 쉽게 팀의 작업을 더 작고 잘 정의된 요소로 해체해야 할 때 작업 분할 구조를 생성하세요.
생산 워크플로 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 워크플로, 애자일 방법론, 프로젝트 관리
팟캐스트, 마케팅 캠페인, TV 프로그램, 콘텐츠 등 어떤 일을 제작하든, 프로덕션 워크플로를 구축하는 것은 필수적입니다. 프로덕션 워크플로는 프로세스의 다양한 단계를 시각적으로 안내합니다. 새 팀원 교육이나 이해관계자에게 개략적인 개요를 제공하는 데 사용할 수 있습니다. 생산 워크플로는 팀과 비즈니스마다 다를 수 있지만, 일반적으로 이해관계자가 누구인지, 아이디어를 어떻게 브레인스토밍하는지, 타임라인이 어떻게 구성되어 있는지, 성공을 위해 필요한 자원이 무엇인지에 대한 정보를 포함합니다.
프로젝트 제안서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 프로젝트 계획
모든 유형의 프로젝트에 대해, 프로젝트 제안서 템플릿은 프로젝트의 컨텍스트, 목표, 범위를 명확히 하여 이해관계자의 동의를 얻기 위한 중요한 단계가 될 수 있습니다. 프로젝트 제안서는 달성하고자 하는 목표와 이를 달성하기 위한 계획을 개요로 설명합니다. 일반적으로, 프로젝트 제안서는 독자에게 프로젝트에 대한 기본적인 배경을 제공하고, 왜 중요한지를 설명하며, 이를 완수하기 위해 수행할 작업을 나열합니다. 프로젝트 제안서는 다양한 용도로 사용됩니다. 종종 기업들은 기부자나 외부 이해관계자로부터 동의를 얻기 위해 프로젝트 제안서를 사용합니다. 하지만 많은 기업들도 내부 동의를 얻기 위해 프로젝트 제안서를 작성합니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, Education교육, 의사 결정
할 일 목록은 팀이 다가오는 작업을 관리, 정리하고 우선순위를 지정하는 데 도움을 줍니다. 결과적으로, 시간 관리를 개선하고 업무 운영을 간소화할 수 있습니다. Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하면, 팀이 대화형이고 협동적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 만들 수 있습니다.
[Triple Diamond] 프로젝트 맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 매핑, 계획 수립
[트리플 다이아몬드] 프로젝트 맵 템플릿은 프로젝트 이니셔티브를 기획 초기부터 완료까지 관리할 수 있는 포괄적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 발견, 정의, 전달의 단계를 거치며 팀을 안내하여 이해관계자의 기대와 프로젝트 목표와의 일치를 보장합니다. 사용자 중심 디자인과 반복 개발에 중점을 두면 팀은 사용자 요구를 충족하고 비즈니스 가치를 창출하는 고품질 솔루션을 제공할 수 있습니다.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
우선순위 지정, 전략 계획 수립, 프로젝트 관리
목표 설정은 격려가 될 수 있지만, 때로는 부담으로 느껴질 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 단계를 구체화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 지나치게 포괄적이거나 무리한 목표를 설정하기 쉽게 만듭니다. SMART는 성공을 위한 기반을 마련할 수 있도록 목표를 설정하는 프레임워크입니다. SMART는 Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely의 약자입니다. 목표를 설정할 때 이러한 속성을 염두에 두면, 목표를 명확하고 달성 가능하게 만들 수 있습니다. 팀은 목표를 설정하고 싶을 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 목표를 재평가하고 수정하고 싶을 때마다 SMART를 사용할 수도 있습니다.
프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 프로젝트 계획
프로젝트 캔버스는 프로젝트에 대한 모든 필수 정보를 요약하고 시각화하며 공유하는 관리 도구입니다. 이 도구는 퍼실리테이터부터 프로젝트 관리 전문가까지 모든 팀원이 프로젝트 개발의 모든 단계에서 활용할 수 있습니다. 프로젝트 캔버스 템플릿을 통해 프로젝트 개발 과정에서 모든 이해관계자가 정보를 공유할 수 있습니다. 단일 플랫폼을 사용하여 모든 프로젝트 관련 논의를 진행하면 명확한 프로젝트 개요를 구축하고 협업을 개선할 수 있습니다.
액션 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 프로젝트 관리, 프로젝트 계획, 칸반
왜 액션 플랜을 만들어야 하나요? 장기적인 비즈니스 전략과 목표는 그 자체로만 좋은 것이 아니라, 그 과정에서 작은 작업들을 모두 완수해야 현실로 만들 수 있습니다. 액션 플랜은 이러한 작업들을 나열하고 명확하게 상세히 설명합니다. 모든 것을 체계적으로 정리하고, 빠진 부분이 없도록 하며, 이해관계자들이 프로젝트를 빠르고 효과적으로 완수할 수 있도록 같은 목표를 공유할 수 있게 도와줍니다. 이 템플릿은 SMART한 액션 플랜을 작성하는 데 도움이 됩니다: 구체적이고, 측정 가능하며, 실행 가능하고, 현실적이며, 시간 제한이 있는.
프로젝트 리뷰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 프로젝트 검토
Miro의 인텔리전트 프로젝트 리뷰 템플릿은 프로젝트 관리의 게임체인저입니다. AI 기반 인사이트와 인터랙티브 기능을 결합하여 리뷰 프로세스를 간소화하고 더 효율적이며 협력적으로 만듭니다. 이 템플릿의 주요 이점 중 하나는 팀 정렬을 향상시킬 수 있는 능력입니다. 타임라인, 가설, 대상 청중, 성공 지표 및 잠재적 방해 요소를 문서화할 수 있는 구조화된 형식을 제공함으로써 모든 이해관계자가 동일한 이해를 가지도록 하여 프로젝트의 방향에 대한 공유된 이해와 자신감을 높입니다.
커뮤니케이션 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 프로젝트 관리, 프로젝트 계획
기회를 보았습니다. 제품을 개발했습니다. 이제 중요한 단계가 시작됩니다. 청중을 찾아 명확하고 기억에 남으며 영감을 줄 수 있는 방식으로 이야기하세요. 비즈니스의 모든 단계에서 서사를 제어하는 전략이 필요한데, 이 커뮤니케이션 플랜 템플릿은 좋은 전략을 만들어주는 데 도움을 줄 것입니다. 전할 내용이 있을 때마다 새로운 전략을 세울 필요가 없습니다. 여기에서는 프로세스를 간소화하고 메시지를 조정하여 비즈니스 성장에 맞춰 소통하는 방식을 강화할 수 있습니다.
에디토리얼 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
대부분의 회사처럼, 콘텐츠는 중요한 요소입니다. 다른 거의 모든 것보다 더 많이 (그리고 훨씬 더 빠르게) 만듭니다. 여기에는 블로그, 뉴스레터, 소셜 미디어 게시물, 광고 등이 포함되며, 아이디어 구상, 작성, 편집, 출판이 필요합니다. 그래서 모든 콘텐츠 팀에는 편집 캘린더가 필요합니다. 템플릿을 사용하면 팀이 전략적으로 계획하고, 콘텐츠 유형, 작성자, 채널, 출고일에 따라 체계적으로 정리하며, 모든 콘텐츠를 일정에 맞춰 마무리하고 게시할 수 있는 캘린더를 쉽게 만들 수 있습니다.
시나리오 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 매핑, 제품 관리
시나리오 매핑은 사용자가 작업을 완료하기 위해 거치는 모든 단계를 개략적으로 설명하는 과정입니다. 시나리오 매핑 템플릿은 다양한 상황에서 다양한 페르소나가 하고 있는 것, 생각하는 것, 느끼고 있는 것에 대한 시각적인 가이드를 만드는 데 도움을 줍니다. 의도적이거나 이상적인 시나리오(어떻게 해야 하는지)뿐만 아니라 현재 일어나고 있는 상황을 개략적으로 설명하기 위해 시나리오 매핑을 사용하세요. 이상적인 시나리오를 개략적으로 설명하려면, 프로젝트의 초기에 사용자 매핑을 수행해야 하며, 이는 사용자 스토리와 프로덕트 백로그에 도움이 될 수 있습니다. 현재 상황을 더 잘 이해하려면 사용자 인터뷰나 관찰 중에 사용자 맵 작성을 수행할 수 있습니다.
피시본 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 다이어그램, 워크플로
팀이 직면한 문제를 해결하는 최선의 방법은 무엇인가요? 근본 원인으로 바로 가세요. 즉, 문제의 근본 원인을 파악하는 것을 의미하며, 피시본 다이어그램은 이를 가장 잘 수행할 수 있도록 설계되어 있습니다. 이시카와 다이어그램(일본의 품질 관리 전문가 이시카와 가오루의 이름을 따서 명명)이기도 한 피시본 다이어그램은 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각화하여 탐구하고 전체적으로 어떻게 연결되는지를 이해할 수 있도록 합니다. 팀은 미래 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로도 피시본 다이어그램을 사용할 수 있습니다.
프로젝트 관리 플로차트
다음에 경우 적합합니다:
플로차트, 다이어그램, 매핑
프로젝트 관리 플로차트 템플릿은 플로차트를 활용하여 프로젝트를 계획하고 관리하기 위한 시각적 도구를 제공합니다. 프로젝트 단계, 작업, 종속성, 타임라인을 매핑할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 프로젝트 관리자와 팀이 프로젝트 워크플로를 시각화하고, 중요한 경로를 식별하며, 효과적으로 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 명확성과 투명성을 촉진하여 프로젝트 관리 플로차트는 조직이 프로젝트를 기한 내에, 예산 내에서, 사양에 맞게 제공할 수 있도록 권한을 부여합니다.
리소스 관리 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
전략, 계획 수립
프로젝트 성공을 위해 효율적인 자원 할당은 필수적입니다. 리소스 관리 Gantt 차트 템플릿은 자원을 효과적으로 계획하고 관리하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 인력, 장비 및 자재의 가용성과 할당 상황을 추적하는 데 사용하세요. 이 템플릿은 리소스를 최적으로 활용하여 낭비를 줄이고 지연을 피하며, 할당과 작업량 균형에 대한 명확한 개요를 제공합니다.
영업 전략 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
전략, 계획 수립
영업 전략을 수립하고 실행하는 것은 세심한 계획이 필요합니다. 영업 전략 간트 차트 템플릿은 목표 설정부터 구현 및 검토에 이르는 모든 단계를 맵으로 만들어 실행 계획을 도와줍니다. 주요 액티비티를 시각화하고 타임라인을 설정하며 작업을 할당하여 영업 팀이 집중하고 일치된 목표를 유지하도록 하세요. 이 템플릿을 사용하면 진행 상황을 추적하고, 성과를 측정하며, 더 나은 영업 결과를 위해 데이터 기반 조정을 할 수 있습니다.
피시본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
피시본 다이어그램
데이브 웨스트가스의 피시본 다이어그램으로 문제를 효과적으로 파악하고 해결하세요. 이 템플릿은 복잡한 이슈를 근본 원인으로 분해하여 철저한 분석과 맞춤형 해결책을 도출하는 데 도움이 됩니다. 다양한 산업에서 품질 관리, 프로세스 개선 및 문제 해결에 활용해보세요. 지속적인 개선과 문제 해결에 집중하는 팀에게 이상적입니다.
스프린트 계획
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략
스프린트 플래닝 템플릿은 스프린트를 효과적으로 정리하고 계획하는 데 도움이 됩니다. 목표를 설정하고, 작업을 할당하며, 진행 상황을 추적해 팀이 집중력을 잃지 않고 스프린트 목표를 달성할 수 있도록 합니다. 애자일 팀에 적합합니다.
회고적
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론
회고 템플릿은 지난 반복 작업이나 프로젝트를 평가하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공하여 팀이 반성하고 지속적으로 개선할 수 있도록 지원합니다. 열린 소통을 독려하고, 성공 사례, 과제, 실행 항목을 식별하여 학습과 협업 문화를 조성합니다. 팀원들은 피드백, 인사이트, 제안을 공유하여 성취를 축하하고, 문제를 해결하며, 미래의 작업에서 긍정적인 변화를 구현할 수 있습니다.
SIPOC 프로세스 맵
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론
SIPOC 프로세스 맵은 시스템이나 프로젝트의 고차원 프로세스 흐름을 문서화하기 위한 시각적 도구입니다. 이는 팀이 공급업체, 입력, 프로세스, 산출물 및 고객을 식별하여 가치 흐름에 대한 포괄적인 이해를 촉진하는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿은 팀이 핵심 프로세스 요소와 상호 의존성을 시각화할 수 있게 해주어, 개선이 필요한 영역을 식별하고 워크플로 효율성을 최적화할 수 있도록 지원합니다. 투명성과 협업을 촉진하여 SIPOC 프로세스 맵은 조직이 가치를 더 효과적으로 전달하고 고객의 요구를 충족할 수 있도록 지원합니다.
워크플로 자동화를 위한 BPMN 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
BPMN
BPMN 다이어그램 워크플로 자동화 템플릿은 복잡한 워크플로를 시각화하고 자동화하는 데 도움이 됩니다. 프로세스를 표준화하여 효율성을 높이고, 오류를 줄이며, 팀 전반에 걸쳐 일관성을 향상시킵니다. 비즈니스 운영을 간소화하고 수작업을 줄이며, 조직 목표에 부합하는 명확하고 자동화된 워크플로를 활용해 생산성을 높이고자 하는 기업에 적합합니다.