프로젝트 캔버스 템플릿
모든 사람을 참여시키고 프로젝트를 쉽게 이해할 수 있습니다.
프로젝트 캔버스 템플릿 소개
프로젝트 캔버스 II는 프로젝트에 필요한 모든 정보를 요약, 시각화 및 공유할 수 있는 프로젝트 관리 도구로서, 프로젝트 개발 프로세스의 모든 이해 관계자를 루프 상태로 유지할 수 있습니다. 이 도구는 명확한 프로젝트 개요를 작성하고 협업을 개선합니다.
프로젝트 캔버스 II 템플릿은 Miro에 표시된 두 개의 프로젝트 캔버스 II 템플릿 중 하나입니다. 이것은 프로젝트 관리에 더 적합합니다.
프로젝트 캔버스는 무엇에 사용됩니까?
프로젝트 캔버스는 프로젝트 개발의 모든 단계에서 진행자부터 프로젝트 관리 전문가에 이르기까지 모든 팀 구성원이 사용할 수 있습니다. 프로젝트와 관련된 모든 논의를 위한 플랫폼을 갖추면 관련 당사자와 이동 부품이 너무 많을 때 의사 소통의 문제가 단순화됩니다.
프로젝트 계획 캔버스는 관련된 모든 팀 구성원에게 명확하고 공통적인 커뮤니케이션 프레임워크를 제공합니다. 이 시각적 관리 도구는 오해를 방지하고, 팀과 공통의 비전을 공유하며, 협업을 개선하는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 캔버스 템플릿 시작하기
Miro를 사용하여 프로젝트 캔버스를 만들 때 다음을 수행할 수 있습니다:
프로젝트의 프레임워크를 시각화하기 위해 Miro의 미리 만들어진 템플릿을 작성하십시오.
필요한 모든 매개변수를 다루면서 온라인 액세스를 공유하고 브레인스토밍 프로젝트 가능성에 팀을 포함시킵니다.
Miro 특수 기능을 사용하여 프로젝트에 대한 영감을 얻으십시오.
Atlassian JIRA, Google Drive, Slack 등과 통합하여 팀과 원활하게 협업해 보십시오.
심플 프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
심플 프로젝트 템플릿은 팀이 따를 수 있는 북극성(지표)이며, 프로젝트에 대한 중요한 질문에 답할 수 있도록 지원합니다. 이 프로젝트 계획은 계획의 본질, 계획을 수행하는 이유, 실행에 옮기는 방법, 각 프로세스 단계를 수행하는 방법 그리고 각 단계를 완료하는 데 얼마의 시간이 걸리는지 자세히 기술해야 합니다. 프로젝트 관리자 또는 팀 리더인 경우, 이 템플릿을 사용하여 간단한 프로젝트 계획을 시작할 수 있습니다. 이는 내부 팀 프로젝트 또는 외부 고객 파트너 프로젝트에 맞게 조정할 수 있습니다.
순서도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
팀에 프로세스 또는 워크플로우를 설명하려고 하고 있나요? 아니면 그냥 혼자 골치 아파하고 있나요? 때때로 가장 좋은 방법은 문제를 눈으로 보는 것이며, 바로 그때가 순서도를 작성할 때입니다. 일반적인 도형 (일반적으로 타원형, 직사각형, 마름모꼴 및 화살표)을 사용하는 순서도는 프로세스 또는 워크플로우가 진행되는 방향과 단계 순서를 보여 줍니다. 이는 명확한 이해를 제공할 뿐만 아니라 잠재적인 결함과 병목 현상을 확인할 수 있으므로, 프로세스를 개선하고 향상시키며 더 나은 제품을 보다 효율적으로 만드는 데 도움이 됩니다.
벤 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Diagrams, Brainstorming
벤 다이어그램은 1800년대 이후 Business 회의와 프레젠테이션의 필수품이었는데요, 거기엔 그럴만한 이유가 있습니다. 벤 다이어그램은 데이터 간의 관계를 시각적으로 보여줄 수 있는 분명하고 효과적인 방법을 제공합니다. 브레인스토밍 세션, 회의, 프레젠테이션에 도움이 되는 시각적 지원 요소의 역할을 합니다. 한 개념을 포함하는 원을 그리고, 또 다른 개념을 포함하는 원을 겹쳐서 그려야 합니다. 원이 겹쳐지는 공간에 개념의 유사점을 메모 할 수 있습니다. 겹치지 않는 공간에 차이점에 대해 메모 할 수 있습니다.
개체관계도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Strategic Planning, Diagrams
때때로 비즈니스에서 가장 중요한 관계는 시스템 내의 팀, 엔티티, 행위자 간의 내부 관계입니다. 엔티티 구조 다이어그램(ERD)은 서로 다른 역할 간의 복잡한 연결을 시각화하고 이해하는 데 도움이 되는 구조 다이어그램입니다. ERD는 언제 유용한가요? 이는 신입 사원이나 팀의 구성원을 교육하고 참여시키기 위한 훌륭한 도구이며, 당사의 템플릿을 사용하면 사용자 고유의 요구사항에 따라 쉽게 사용자 지정할 수 있습니다.
성장 실험 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
야심찬 여러 기업들은 미래를 예견하고 성장하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 성장 결정은 믿음의 도약일 수 있지만 위험하고 비용이 많이 듭니다. 이것이 성장 실험이 그렇게 의미가 있는 이유입니다. 성장 실험은 어떤 전략이 가장 효과적이고 수익에 어떤 영향을 미치며 과거 접근 방식과 어떻게 비교되는지 알려주는 체계적인 6단계 방법을 제공합니다. 성장 실험은 구현하기 전에 비즈니스 확장 전략을 시험할 수 있도록 지원함으로써 소중한 시간, 리소스 및 비용을 절약할 수 있습니다.
팀 회의 어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Team Meetings, Workshops
의사 결정을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 함께 동일한 방향으로 나아가는 데 도움이 되도록 팀에 시간을 할애하는 것이 중요합니다. 팀 회의 어젠다는 정보를 공유하고 팀과 협력하는 데 필요할 경우 할당된 시간 슬롯에 일정과 구조를 추가하는 데 도움이 됩니다. 팀 회의 어젠다를 통해 팀은 목표, 대화 요점, 실행 항목 및 다음 단계를 주도하는 개인에 대해 협의할 수 있습니다. 어젠다를 통해 중단 없는 팀 회의 시간을 제공하면 팀은 OKR에 대한 진행 상황을 검토하고, 업데이트를 공유하고, 장애 요소를 토론하고, 아이디어를 브레인스토밍할 수 있습니다.