제품 x 마케팅 로드맵
이 보드는 제품, 마케팅, 비즈니스 팀 간의 커뮤니케이션을 간소화하도록 설계되었습니다.
이 보드는 제품, 마케팅 및 비즈니스 팀 간의 의사소통을 간소화하도록 설계되었습니다. 이 전략의 목표는 다기능 팀이 아이디어를 공유하고, 진행 상황을 추적하며, 목표에 일관성을 맞추어 투명하고 협력적이며 효율적인 환경을 조성하는 것입니다.
주요 정보, 제품 마케팅, 이메일 캠페인, 문화 마케팅, 커뮤니티 마케팅, 홍보(PR), 캠페인 결과를 포함한 7가지 핵심 측면에 중점을 둡니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
벅 대비 성능 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
이름이 모든 것을 말해주듯이, 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 협업을 통해 효율성을 극대화하는 데 중점을 두고 있습니다. 함께 프로젝트 일정의 각 작업 항목을 검토하고 비용과 이익 측면에서 평가할 수 있습니다. 그렇게 하면 비용 대비 효과가 얼마나 큰지에 따라 작업의 우선순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위한 전략적 계획을 세우려는 팀과 조직에 적합합니다.
제품 트리 정리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 데스크 리서치, 제품 관리
제품 트리 정리(제품 트리 게임이나 제품 트리 우선순위 프레임워크로도 알려진)는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 정리하고 우선순위를 지정하는 데 도움을 주는 시각적 도구입니다. 트리는 제품 로드맵을 나타내며, 팀이 고객과 이해관계자로부터 피드백을 게임화하여 제품이나 서비스를 성장시키고 형성하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 제품 트리는 네 가지 상징적인 요소를 가지고 있습니다: 나무줄기는 팀이 구축 중인 기존 제품 기능을 나타내며, 각각의 가지는 제품이나 시스템의 기능을 나타냅니다; 뿌리는 기술 요구 사항이나 인프라를 나타내고; 잎은 제품 기능을 위한 새로운 아이디어를 나타냅니다.
멀티플 프로덕트 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 매핑
멀티플 제품 로드맵 템플릿은 제품 관리자가 여러 제품 이니셔티브를 효과적으로 시각화하고 관리할 수 있도록 도와줍니다. 중앙 집중식으로 프로젝트 타임라인, 종속성 및 마일스톤을 한눈에 볼 수 있도록 제공함으로써, 이 템플릿은 팀 간의 정렬과 투명성을 촉진합니다. 이니셔티브의 우선 순위를 정하고, 진행 상황을 추적하며, 업데이트를 커뮤니케이션하는 섹션을 통해 팀이 노력을 조율하고 집단적 성공을 이끌어낼 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 조직 목표와 일치하고 비즈니스 성장을 촉진하는 제품 로드맵을 계획하고 실행하는 전략적 도구로 사용됩니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회의, 애자일 워크플로
애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 생산 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 칸반이나 스크럼과 같은 애자일 개발 방법에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리하는 데 도움이 됩니다. 애자일 템플릿은 사용자 맞춤형 작업 및 팀에 맞게 조정할 수 있는 사전 레이아웃의 스티커 메모를 제공해 쉽게 시작할 수 있는 방법을 제공합니다.
갭 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 비즈니스 관리
팀이나 조직의 이상적인 상태를 고려하세요. 이제 그것을 현재의 실제 상황과 비교하세요. 현재와 미래 사이의 차이나 장애물을 식별하고 싶으신가요? 그렇다면 갭 분석을 수행할 준비가 된 것입니다. 이 맞춤 설정이 쉬운 템플릿은 팀이 목표 달성을 저해하는 장애물을 파악하고, 그 목표를 달성하기 위한 플랜에 협력하며, 조직이 성장과 발전을 이룰 수 있도록 합니다. 기술, 후보자, 소프트웨어, 프로세스, 공급업체, 데이터 등 특정 격차 분석에 집중할 수 있습니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 애자일 워크플로, 매핑
잠시만요, 속도를 조절하세요! 그것은 남은 작업량과 인도 날짜를 기반으로 각 작업에 얼마나 시간이 있는지 아는 것을 의미합니다. 번다운 차트는 프로젝트 관리자에게 완벽한 도구로, 팀의 남은 작업을 명확하게 시각화하여 제시간에 예산 내에 완료할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 차트에는 다른 큰 장점도 있습니다. 이들은 투명성을 장려하고 팀 구성원이 자신의 작업 속도를 인식하여 이를 조정하거나 유지할 수 있도록 도와줍니다.