제품 보이스 디자인 툴킷
제품 음성 디자인 툴킷은 팀이 제품이 글이나 말로 사용자와 소통하는 방법에 대한 지침을 설계할 수 있는 다양한 도구를 제공합니다.
제품 음성 디자인 툴킷은 팀이 문서화된 지침을 통해 제품이 사용자에게 전달되는 방법을 설계할 수 있도록 다양한 도구를 제공합니다. 더 나은 대화를 만들어 사람들의 경험을 개선하고 궁극적으로 브랜드 충성도, 브랜드 가치를 높이며 ROI를 증가시킴으로써 고객과 더 인간적인 관계를 구축하는 데 도움을 줍니다.
이 도구 키트는 이탈리아의 기업 고객과 함께 콘텐츠 전략 및 UX 작성 분야에서 오랜 기간 작업한 결과물로, 그 과정에서 이 도구들을 알기 쉽고 유용하게 만들기 위해 다듬고 개선했습니다. 누구도 읽거나 사용할 일이 없는 문서를 만드느라 귀중한 시간을 낭비하지 않길 바랍니다.
우리의 Product Voice Design 툴킷을 언제 사용해야 할까요?
브랜드 지침이 이미 마련되어 있는지와 상관없이, 이 도구 키트는 물리적 또는 디지털 제품을 창작하거나 재설계할 때 유용합니다.
브랜드 평가를 시작으로, 제품이 사용자 및 상황에 맞춰 소통하고 적응하는 방법을 단계별로 정의하게 됩니다.
결국에는 사용자가 즐길 수 있는 일관되고, 기억에 남으며, 일관성 있는 경험을 창출하는 데 도움이 되는 스타일 규칙과 용어집을 포함한 명확하고 체계적인 지침을 만들어냅니다.
Product Voice Design 툴킷은 어떻게 작동하나요?
제품 음성을 정의하는 여정에서 여러분을 안내하겠습니다.
먼저, 주제에 대해 간략한 소개를 통해 제품의 목소리를 관리하는 것이 왜 중요한지 설명해 드립니다.
그 다음은 브랜드 평가가 이어집니다: 브랜드의 성격은 무엇인가요? 그것의 목소리를 어떻게 정의하시겠어요?
그 후에는 특정 제품과 그 대상 관객을 고려하여 브랜드 목소리가 어떻게 적응하고 제품 목소리를 구축하는지 살펴보세요. 예를 들어, 최종 고객이나 직원과 이야기할 때 브랜드 목소리가 어떻게 달라질 수 있는지, 그리고 제품 목소리가 맥락과 사람들의 감정을 어떻게 고려해야 하는지를 생각해 보세요;
마지막으로, 작가가 시간 절약과 품질 향상을 통해 일관되고 유쾌한 대화를 전달할 수 있도록 규칙과 용어집을 정의합니다. 이제 전체 제품을 마지막 세부사항까지 설계할 수 있습니다.
프로젝트 일정 관리를 위한 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략
프로젝트 일정 관리를 위한 간트 차트는 프로젝트 타임라인을 계획하고 시각화하는 데 도움을 줍니다. 작업, 마감일, 종속성을 관리하여 효율적인 프로젝트 실행을 보장할 수 있습니다. 일정을 효율적으로 관리하려는 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
할 일이 너무 많으신가요? 긴급성과 중요도라는 두 가지 주요 요소에 따라 우선순위를 정하세요. 미국 대통령 드와이트 D. 아이젠하워에게 효과를 발휘했듯이, 여러분에게도 사용할 수 있습니다. 이 의사 결정 프레임워크는 어디서부터 시작해야 할지, 하루를 어떻게 계획해야 할지를 도와줍니다. Miro의 템플릿을 사용하면 "실행", "계획", "위임", "하지 않음"의 네 가지 주요 영역으로 구성된 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축하고, 우선순위가 변할 때마다 하루 종일 다시 확인할 수 있습니다.
소프트웨어 요구 사항 문서
다음에 경우 적합합니다:
제품 개발, 소프트웨어 개발
미로 소프트웨어 요구 사항 문서 템플릿을 사용해 최고의 프로젝트 명확성을 확보하고 소프트웨어 프로젝트 요구 사항을 손쉽게 관리하세요. 이 템플릿은 프로젝트의 범위, 기능적 요구 사항 및 비기능적 요구 사항을 시각적으로 표현하여 팀을 강화하는 데 도움을 줍니다. 역동적인 플로차트 기능을 활용해 프로젝트 세부 사항을 손쉽게 확장하고 정리하여 팀원들이 공통의 이해를 가질 수 있도록 하세요.
에픽 및 기능 로드맵 계획
에픽 및 기능 로드맵 계획 템플릿은 대규모 이니셔티브를 관리 가능한 기능과 작업으로 세분화하는 데 진행합니다. 팀이 비즈니스 영향과 전략적 목표를 기준으로 개발 노력을 우선시하도록 돕습니다. 에픽과 기능 간의 관계를 시각화함으로써, 팀은 출시를 효과적으로 계획하고 전체 프로젝트 목표와 타임라인에 맞춰 조정할 수 있습니다.
제품 전략 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 전략 워크숍 템플릿은 제품 전략을 정의하고 다듬기 위한 협업 세션을 진행합니다. 이 템플릿은 시장 역학 분석, 고객 니즈 식별, 전략적 목표 설정에 대한 프레임워크를 제공함으로써 여러 팀 간의 정렬을 촉진합니다. 팀이 비즈니스 성장과 고객 만족을 이끌어내는 포괄적인 제품 전략을 수립할 수 있도록 SWOT 분석, 가치 제안 개발 및 목표 설정을 위한 섹션이 포함되어 있습니다.
Working Backwards 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 전략 계획 수립, 제품 관리
이전 버전 작업 템플릿을 사용해서 새 제품 출시에 대한 계획 수립, 구조화 및 실행하는 방법을 알아보세요. 템플릿을 사용하면 제품을 처음부터 출시할 가치가 있는지 판단할 수 있습니다.