제품 비전 선언문
비전 선언문 워크숍은 새로운 제품이나 서비스를 구축할 때 도움을 줄 수 있는 친구입니다.
비전 선언문 워크숍은 새로운 제품이나 서비스를 개발할 때 큰 도움이 됩니다.
비전 선언문이란 무엇인가요?
비전 선언문은 제품, 서비스 또는 회사의 노력에 대한 원하는 장기적인 결과를 설명합니다. 예를 들어, 초기 Microsoft의 비전 선언은 “모든 책상과 가정에 컴퓨터를” 이었습니다.
이 워크숍을 사용하는 이유
같은 제품에 대해 사람들이 다르게 이야기하는 것을 자주 관찰했습니다. 다소 비전이 공유되지 않는 것처럼 쓰여 있습니다. 그래서 저는 이 워크숍을 설계하고 사용 및 재사용했습니다:
사용자들을 공동의 비전에 맞추다
제품, 서비스, 회사의 가치를 추출하세요.
제품, 서비스 또는 회사의 가치를 한 문장으로 설명하세요.
사용 시기
사용자 조사 단계(HCD 단계를 따르는 경우) 직후, 제품이나 회사의 비전과 핵심 가치를 구체화할 시간이 되었을 때 사용하세요. 이는 테이블에 가져오는 것을 추출하고 그 비전에 맞추기 위해 다음 디자인 선택에 영향을 미칠 수 있게 합니다.
누가 이 워크숍을 사용해야 하나요
리더, 제품 관리자, 디자이너는 제품이나 회사와 관련된 팀과 협력하기 위해 이 템플릿을 가장 열정적으로 사용하는 사람들입니다.
타임라이닝
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 타임라인
타임라이닝은 상세한 프로젝트 타임라인을 작성하기 위해 설계된 다용도의 템플릿입니다. 작업, 마일스톤, 기한을 개요화하여 프로젝트를 효율적으로 관리할 수 있도록 도와줍니다. 비즈니스 또는 개인 용도로 사용하든, 이 템플릿은 체계적으로 정리하고 일정에 맞출 수 있도록 도와줍니다.
작업 분류 구조 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 매핑, 워크플로
작업 분할 구조는 프로젝트 완료를 위해 수행해야 할 모든 작업을 명확히 제시하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이러한 작업을 여러 단계로 정리하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분할은 결과물 기반 접근 방식으로, 작업을 완료하기 위해 생성해야 할 결과물에 대한 세부적인 프로젝트 계획을 얻게 됩니다. 작업을 보다 관리하기 쉽게 팀의 작업을 더 작고 잘 정의된 요소로 해체해야 할 때 작업 분할 구조를 생성하세요.
제품 진화 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 진화 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 진화 전략을 계획하고 실행하는 데 도움을 줍니다. 현재 제품 기능을 매핑하고, 개선이 필요한 영역을 파악하며, 발전 목표를 설정함으로써, 이 템플릿은 제품 발전 노력을 안내합니다. 사용자 피드백 분석, 개선 사항 우선순위 지정, 진행 상황 추적을 위한 섹션을 통해 반복적인 제품 개발 및 개선 주기를 진행할 수 있습니다. 이 템플릿은 진화하는 고객 요구와 시장 요구에 부응하기 위해 제품을 발전시키는 로드맵 역할을 합니다.
ERD 헬스케어 관리 시스템 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
ERD
ERD 헬스케어 관리 시스템 템플릿은 헬스케어 관리 시스템을 위한 엔티티 관계 다이어그램(ERD)을 만들고 관리하는 과정을 간소화합니다. 이 템플릿은 환자, 의료 제공자, 의료 기록, 청구 정보와 같은 다양한 개체 간의 복잡한 관계를 시각화하는 데 사용자에게 도움을 줍니다. 유연하고 맞춤형의 프레임워크를 제공하여, 모든 헬스케어 관리 시스템의 특정 요구에 맞게 조정할 수 있으며, 시스템 설계와 데이터베이스 구조의 명확성과 효율성을 보장합니다.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
우선순위 지정, 전략 계획 수립, 프로젝트 관리
목표 설정은 격려가 될 수 있지만, 때로는 부담으로 느껴질 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 단계를 구체화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 지나치게 포괄적이거나 무리한 목표를 설정하기 쉽게 만듭니다. SMART는 성공을 위한 기반을 마련할 수 있도록 목표를 설정하는 프레임워크입니다. SMART는 Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely의 약자입니다. 목표를 설정할 때 이러한 속성을 염두에 두면, 목표를 명확하고 달성 가능하게 만들 수 있습니다. 팀은 목표를 설정하고 싶을 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 목표를 재평가하고 수정하고 싶을 때마다 SMART를 사용할 수도 있습니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 문서화, 전략 계획 수립
스타트업 캔버스는 창업자들이 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 새로운 비즈니스 아이디어를 표현하고 설계할 수 있도록 돕습니다. 스타트업 캔버스는 창업자들이 새로운 비즈니스 아이디어의 강점과 약점을 판단하는 데 유용한 시각적 맵입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 해결책, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 세그먼트, 외부 위험, 핵심 성과 지표(Key Performance Indicators)를 빠르게 명확히 할 수 있는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 성공, 생존 가능성, 비전, 고객 가치를 명확히 전달함으로써 창립자는 새로운 제품이나 서비스의 존재 이유와 자금을 확보해야 하는 이유를 간결하게 제시할 수 있습니다.