제품 비전 선언문
비전 선언문 워크숍은 새로운 제품이나 서비스를 구축할 때 도움을 줄 수 있는 친구입니다.
비전 선언문 워크숍은 새로운 제품이나 서비스를 개발할 때 큰 도움이 됩니다.
비전 선언문이란 무엇인가요?
비전 선언문은 제품, 서비스 또는 회사의 노력에 대한 원하는 장기적인 결과를 설명합니다. 예를 들어, 초기 Microsoft의 비전 선언은 “모든 책상과 가정에 컴퓨터를” 이었습니다.
이 워크숍을 사용하는 이유
같은 제품에 대해 사람들이 다르게 이야기하는 것을 자주 관찰했습니다. 다소 비전이 공유되지 않는 것처럼 쓰여 있습니다. 그래서 저는 이 워크숍을 설계하고 사용 및 재사용했습니다:
사용자들을 공동의 비전에 맞추다
제품, 서비스, 회사의 가치를 추출하세요.
제품, 서비스 또는 회사의 가치를 한 문장으로 설명하세요.
사용 시기
사용자 조사 단계(HCD 단계를 따르는 경우) 직후, 제품이나 회사의 비전과 핵심 가치를 구체화할 시간이 되었을 때 사용하세요. 이는 테이블에 가져오는 것을 추출하고 그 비전에 맞추기 위해 다음 디자인 선택에 영향을 미칠 수 있게 합니다.
누가 이 워크숍을 사용해야 하나요
리더, 제품 관리자, 디자이너는 제품이나 회사와 관련된 팀과 협력하기 위해 이 템플릿을 가장 열정적으로 사용하는 사람들입니다.
제품 개발 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
간트 차트, 계획 수립
새로운 제품을 개발하려면 여러 단계와 이해관계자가 필요합니다. 제품 개발 간트 차트 템플릿은 이 복잡한 프로세스를 효율적으로 관리하는 데 도움이 됩니다. 개발의 각 단계를 개요하고, 타임라인을 설정하며, 책임을 부여하는 데 사용하세요. 진행 상황을 추적하고, 일정을 유지하기 위해 필요한 조정을 하세요. 이 템플릿은 명확한 시각적 표현을 제공하여 성공적인 제품 출시를 위한 작업을 조율합니다.
제품 비전
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 비전 템플릿은 제품 개발을 위한 명확하고 설득력 있는 비전을 명확히 하는 데 도움이 됩니다. 목표, 타겟 시장 및 성공 지표를 정의함으로써, 이 템플릿은 팀을 공동의 비전에 맞춰 조율합니다. 제품 기능, 이점, 경쟁 우위를 설명하는 섹션을 통해 가치 제안을 효과적으로 전달합니다. 이 템플릿은 제품 팀에게 창의력과 집중력을 불어넣어주며, 제품 비전을 실현하고 비즈니스 목표를 달성하기 위한 길잡이 역할을 합니다.
월간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
모든 작업을 완료하고 한 달 동안의 목표를 모두 달성하려면 30일 동안의 계획을 매우 넓은 시야에서 한눈에 볼 수 있도록 수립하는 것이 좋습니다. 따라서 월간 캘린더는 특히 더 큰 프로젝트에 매우 유용합니다. 당사의 템플릿을 사용하여, 개인 및 팀 전체의 모든 마감일과 할 일을 추적하고 일정을 조정하는 데 도움이 되는 시각적 표현을 생성하십시오. 이미지, 동영상 및 스티커 메모 기능을 사용하여 원하는 대로 사용자 지정을 할 수도 있습니다.
작업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 이는 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 명확히 설명하고, 입증 가능한 목표를 설정하고, 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 효과적인 작업 계획은 프로젝트 수명 주기 동안 안내해 주므로 팀과 협력함으로써 결과를 실현할 수 있습니다. 작업 계획은 다양하지만, 일반적으로 목표, 전략, 전술, 결과물 같은 4가지 핵심 구성 요소를 포함합니다.
좋은 점, 아쉬운 점, 아이디어, 실행, 칭찬 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 애자일 방법론
좋은 점, 나쁜 점, 아이디어, 실행 항목, 칭찬 (감사)를 다루는 회고 템플릿은 피드백을 다섯 가지 주요 영역으로 분류하여 회고에 구조화된 접근 방식을 제공합니다. 팀원들이 자신의 생각, 제안 및 감사를 공유할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 과거 성과를 반성하고, 실행 가능한 인사이트를 도출하며, 성과를 축하할 수 있습니다. 포용성과 건설적인 피드백을 강조함으로써 Good, Bad, Ideas, Action, Kudos 회고는 팀이 효율적으로 협업을 촉진하고, 지속적인 개선을 추구하며, 팀의 역학을 효과적으로 강화할 수 있도록 합니다.