제품 비전 선언문
비전 선언문 워크숍은 새로운 제품이나 서비스를 구축할 때 도움을 줄 수 있는 친구입니다.
비전 선언문 워크숍은 새로운 제품이나 서비스를 개발할 때 큰 도움이 됩니다.
비전 선언문이란 무엇인가요?
비전 선언문은 제품, 서비스 또는 회사의 노력에 대한 원하는 장기적인 결과를 설명합니다. 예를 들어, 초기 Microsoft의 비전 선언은 “모든 책상과 가정에 컴퓨터를” 이었습니다.
이 워크숍을 사용하는 이유
같은 제품에 대해 사람들이 다르게 이야기하는 것을 자주 관찰했습니다. 다소 비전이 공유되지 않는 것처럼 쓰여 있습니다. 그래서 저는 이 워크숍을 설계하고 사용 및 재사용했습니다:
사용자들을 공동의 비전에 맞추다
제품, 서비스, 회사의 가치를 추출하세요.
제품, 서비스 또는 회사의 가치를 한 문장으로 설명하세요.
사용 시기
사용자 조사 단계(HCD 단계를 따르는 경우) 직후, 제품이나 회사의 비전과 핵심 가치를 구체화할 시간이 되었을 때 사용하세요. 이는 테이블에 가져오는 것을 추출하고 그 비전에 맞추기 위해 다음 디자인 선택에 영향을 미칠 수 있게 합니다.
누가 이 워크숍을 사용해야 하나요
리더, 제품 관리자, 디자이너는 제품이나 회사와 관련된 팀과 협력하기 위해 이 템플릿을 가장 열정적으로 사용하는 사람들입니다.
번개 제품 감사
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
번개 제품 감사 템플릿은 종합적인 프레임워크를 통해 제품 평가 프로세스를 간소화합니다. 이 템플릿은 시장 적합성, 사용자 경험, 기능 성능과 같은 주요 영역을 평가하여 팀이 강점, 약점 및 개선이 필요한 영역을 신속하게 식별할 수 있게 합니다. SWOT 분석, 사용자 피드백 검토, 경쟁 벤치마킹을 위한 섹션을 통해 데이터 기반 의사 결정과 우선순위 지정을 진행할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 전략을 개선하고 지속적인 발전을 이끄는 촉매 역할을 합니다.
마케팅을 위한 피쉬본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
피시본 다이어그램
마케팅 전략 최적화는 근본적인 이슈를 식별하는 것을 필요로 합니다. 피시본 다이어그램 마케팅 템플릿은 캠페인에 영향을 미치는 요인을 체계적으로 탐색하는 데 도움을 줍니다. 잠재적인 원인을 시장 조사, 제품 포지셔닝, 홍보 전략, 유통 채널 등으로 분류합니다. 이 체계적인 분석을 통해 팀은 이슈를 정확히 파악하고 해결하여 마케팅 효율성을 높이고 더 나은 결과를 달성할 수 있습니다.
회고 - 크리스마스 에디션
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
회고 크리스마스 에디션 템플릿은 연말에 어울리는 축제 분위기의 회고 방식을 제공합니다. 연간 성과에 대해 성찰하고 감사의 마음을 나누며 다가오는 해의 계획을 설정하는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 성공을 축하하고, 우정을 증진하며, 휴가 분위기 속에서 목표를 조정할 수 있습니다. 즐겁고 성찰적인 분위기를 조성함으로써, 회고 - 크리스마스 에디션은 팀이 관계를 강화하고, 마음을 재충전하며, 새해를 신선한 에너지와 집중력으로 효과적으로 시작할 수 있도록 합니다.
콘 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
콘 로드맵 템플릿은 프로젝트 타임라인과 종속성을 시각적으로 표현하며, 시간이 지남에 따라 범위를 좁히는 데 중점을 둡니다. 광범위한 이니셔티브로 시작해 점차 실행 가능한 작업으로 정제함으로써 팀은 복잡성을 관리하고 전략적 목표와의 일치를 보장할 수 있습니다. 이 템플릿은 투명성과 적응력을 높이며, 팀이 변화하는 우선순위와 시장 역동성에 효과적으로 대응할 수 있도록 지원합니다.
서비스 블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
리서치 및 디자인
서비스 블루프린트 템플릿은 서비스 구성 요소의 조율을 시각화하기에 완벽합니다. 이것은 고객 경험을 분석 및 개선하는 데 도움이 되는 전방 및 후방 요소를 매핑합니다. 이 템플릿을 사용해 팀을 하나로 모으고 페인 포인트를 식별하며 프로세스를 간소화하여 원활한 서비스 제공을 보장하세요. 이해관계자와 공동 작업자 간에 서비스 역학에 대한 공유된 이해를 만드는 데 이상적입니다.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
이름에서 알 수 있듯이 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 공동 작업을 강화함으로써 효율을 극대화하는 데 도움이 됩니다. 프로제트 어젠다에서 각각의 해야 할 일을 살펴보고 비용 및 혜택 측면에서 이를 평가할 수 있습니다. 이러한 방식으로 가격 대비 성능비에 기반하여 작업에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위해 전략적 계획을 수립하려는 팀과 조직이 사용하기에 좋습니다.