제품 전략 캔버스
제품 전략을 만드는 일은 많은 제품 관련 사람들에게 드문 작업이며, 보통 압박 속에서 충분한 시간 없이 이루어집니다.
왜요?
제품 전략을 수립하는 일은 대부분의 제품 담당자들이 시간이 부족한 상태에서 압박 속에서 드물게 하는 일입니다. PM들은 정기적으로 전략을 세우지 않기 때문에, 많은 경우 이 과정에 익숙하지 않아 새로운 전략을 세워야 할 때 주저할 가능성이 큽니다. 태아 자세에서 벗어나면 '도대체 어디서부터 시작해야 하나?' 하고 궁금해합니다.
뭐!
제품 전략 캔버스에 입장하세요: 반복 가능하고, 유연하며 가볍게 설계된 도구입니다. 여러 성공적인 모델에서 영감을 받아, 어려워하거나 단순히 시간이 부족한 사람들을 위해 전략 수립의 복잡한 과정을 간소화하는 것을 목표로 했습니다.
모든 것에 하나의 해결책이 맞지는 않는다는 점을 고려하고 있습니다. 주니어 제품 전문가나 제품 관리를 시작한 초보자들에게는 많은 부분이 복잡하게 느껴질 수 있습니다. 그렇다면 직접 해보세요. 그 외에도 많은 것을 배울 것입니다. 숙련된 제품 디렉터, CPO, 또는 경험 많은 전략가들에게는 각자의 접근 방식이 있을 것으로 보이지만, 이곳에서 유용한 정보를 얻을 수 있을지도 모릅니다.
어떻게?
프로세스를 간소화하고 비즈니스 상태, 시장 및 제품이라는 세 가지 핵심 영역에 집중함으로써, 전략의 실질적인 내용과 요구하는 협업에 집중할 수 있습니다.
캔버스는 등대 역할을 하여, 백로그의 수렁에서 벗어나 큰 그림을 명확히 볼 수 있게 해줍니다. 이를 통해 제품의 전략적 경로를 계획할 수 있습니다.
누구?
제품 전략 캔버스는 Miro 템플릿으로, 프로덕트 리드가 데이터를 수집하고 그 데이터를 사용하여 목표, 로드맵 및 플랜을 안내하는 핵심 초점 영역을 구체화하는 단계별 프로세스를 통해 제품 전략을 수립할 수 있도록 도와줍니다.
이 캔버스는 반복 가능한 프로세스를 통해 제품 전략의 형태로 어려운 우선순위 결정을 내리는 데 필요한 인사이트를 수집하려는 제품 관리자와 프로덕트 리드에게 이상적입니다. 시간이 촉박할 때, 이 프로세스를 드물게 수행할 때, 그리고/또는 협력적으로 접근하고자 할 때 유용합니다.
FOSS!
고객, 워크숍 참여자, 업계 동료와 함께 캔버스를 테스트하고 반복하며 발전시켰고, 이제 제품 전략 캔버스를 Miro에서 Creative Commons 라이선스 하에 무료로 자랑스럽게 공유합니다.
추가 정보!
이 캔버스를 최대한 활용하려면 복사하여 프레임을 하나씩 채워보세요. 답을 모르면 아는 사람의 이름을 기록하세요. 세 개의 입력 프레임이 모두 채워지면 팀이 집중할 사항, 즉 제품 전략을 수립할 수 있는 충분한 인사이트를 얻게 됩니다.
마지막으로, 여러분이 질문을 이해하고 맥락을 파악할 수 있도록, Spotify의 데스크톱 제품(Mac 및 Windows용)을 위한 전략을 설정한 작성자의 경험에서 예시를 적용했습니다. 행운을 빌어요
감사합니다!
사랑을 담아, 브렌든 & 김지효 드림
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Software Development
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.
어떤 제품이든 개선하기 - 제품 관리
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
모든 제품 개선 - 제품 관리 템플릿은 제품 품질과 성능을 향상시키기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 고객 피드백을 분석하고 개선 영역을 식별하며 반복적인 개선을 구현함으로써 이 템플릿은 제품 관리자들이 제품 기능과 성능을 최적화할 수 있도록 지원합니다. 향상 사항 우선순위 지정 및 진행 추적을 위한 섹션을 통해 지속적인 개선 노력을 지원하고, 제품이 변화하는 고객 요구와 시장 요구에 부응할 수 있도록 보장합니다.
RICE 우선 순위 결정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
팀은 RICE 프레임워크를 사용해 사업에 대한 최적의 행동 과정 우선 순위를 정합니다. 모델을 사용해 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당하세요. 이 점수는 해당 항목이 우선 순위를 지정할 항목인지 여부를 알려줍니다. 그 결과 사업 성장에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내립니다.
변환 퍼널 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Product Management, Prioritization
변환이 명확한 제품을 작업하는 경우 변환 퍼널 주위에 백로그를 구성하여 사용자에게 확실하게 전달하도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 변환 퍼널 백로그를 작성하면 퍼널의 잠재적인 문제점과 성장 기회에 대한 정보를 모을 수 있습니다. 해당 정보를 식별하면 우선 순위를 지정하기가 쉬워집니다. 귀사의 팀은 변환 퍼널 백로그를 사용하여 변환, 보존 및 참조에 초점을 맞추거나 보다 성숙한 제품에서 워크플로우를 조정할 수 있습니다.
제품 포지셔닝 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 포지셔닝 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 포지셔닝 전략을 정의하고 전달하는 데 도움을 줍니다. 대상 시장, 경쟁 환경, 고유한 가치 제안을 분석함으로써 이 템플릿은 시장에서 제품의 차별화를 돕습니다. 브랜드 속성, 메시징, 시장 세그먼트를 정의하는 섹션을 통해 팀은 목표 청중과 공감하는 설득력 있는 포지셔닝 진술을 작성할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 포지셔닝을 비즈니스 목표와 일치시키고 시장 성공을 촉진하는 가이드 역할을 합니다.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC 다이어그램은 입력 사양과 출력 사양 사이의 잠재적 격차와 공급업체와 고객 사이의 잠재적 격차를 높은 수준으로 나타냅니다. SIPOC는 고객, 공급업체 및 프로세스 간의 피드백 및 피드포워드 루프를 식별하고 팀이 원인과 결과의 관점에서 생각할 수 있도록 시작합니다.