제품 전략 캔버스
제품 전략을 만드는 일은 많은 제품 관련 사람들에게 드문 작업이며, 보통 압박 속에서 충분한 시간 없이 이루어집니다.
왜요?
제품 전략을 수립하는 일은 대부분의 제품 담당자들이 시간이 부족한 상태에서 압박 속에서 드물게 하는 일입니다. PM들은 정기적으로 전략을 세우지 않기 때문에, 많은 경우 이 과정에 익숙하지 않아 새로운 전략을 세워야 할 때 주저할 가능성이 큽니다. 태아 자세에서 벗어나면 '도대체 어디서부터 시작해야 하나?' 하고 궁금해합니다.
뭐!
제품 전략 캔버스에 입장하세요: 반복 가능하고, 유연하며 가볍게 설계된 도구입니다. 여러 성공적인 모델에서 영감을 받아, 어려워하거나 단순히 시간이 부족한 사람들을 위해 전략 수립의 복잡한 과정을 간소화하는 것을 목표로 했습니다.
모든 것에 하나의 해결책이 맞지는 않는다는 점을 고려하고 있습니다. 주니어 제품 전문가나 제품 관리를 시작한 초보자들에게는 많은 부분이 복잡하게 느껴질 수 있습니다. 그렇다면 직접 해보세요. 그 외에도 많은 것을 배울 것입니다. 숙련된 제품 디렉터, CPO, 또는 경험 많은 전략가들에게는 각자의 접근 방식이 있을 것으로 보이지만, 이곳에서 유용한 정보를 얻을 수 있을지도 모릅니다.
어떻게?
프로세스를 간소화하고 비즈니스 상태, 시장 및 제품이라는 세 가지 핵심 영역에 집중함으로써, 전략의 실질적인 내용과 요구하는 협업에 집중할 수 있습니다.
캔버스는 등대 역할을 하여, 백로그의 수렁에서 벗어나 큰 그림을 명확히 볼 수 있게 해줍니다. 이를 통해 제품의 전략적 경로를 계획할 수 있습니다.
누구?
제품 전략 캔버스는 Miro 템플릿으로, 프로덕트 리드가 데이터를 수집하고 그 데이터를 사용하여 목표, 로드맵 및 플랜을 안내하는 핵심 초점 영역을 구체화하는 단계별 프로세스를 통해 제품 전략을 수립할 수 있도록 도와줍니다.
이 캔버스는 반복 가능한 프로세스를 통해 제품 전략의 형태로 어려운 우선순위 결정을 내리는 데 필요한 인사이트를 수집하려는 제품 관리자와 프로덕트 리드에게 이상적입니다. 시간이 촉박할 때, 이 프로세스를 드물게 수행할 때, 그리고/또는 협력적으로 접근하고자 할 때 유용합니다.
FOSS!
고객, 워크숍 참여자, 업계 동료와 함께 캔버스를 테스트하고 반복하며 발전시켰고, 이제 제품 전략 캔버스를 Miro에서 Creative Commons 라이선스 하에 무료로 자랑스럽게 공유합니다.
추가 정보!
이 캔버스를 최대한 활용하려면 복사하여 프레임을 하나씩 채워보세요. 답을 모르면 아는 사람의 이름을 기록하세요. 세 개의 입력 프레임이 모두 채워지면 팀이 집중할 사항, 즉 제품 전략을 수립할 수 있는 충분한 인사이트를 얻게 됩니다.
마지막으로, 여러분이 질문을 이해하고 맥락을 파악할 수 있도록, Spotify의 데스크톱 제품(Mac 및 Windows용)을 위한 전략을 설정한 작성자의 경험에서 예시를 적용했습니다. 행운을 빌어요
감사합니다!
사랑을 담아, 브렌든 & 김지효 드림
영감 얻기 고객이 사랑하는 제품 만들기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
영감을 얻으세요 고객이 사랑하는 제품을 만드는 템플릿은 제품 관리자가 혁신적이고 고객 중심의 제품을 개발하는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿은 공감, 아이디어 도출, 검증을 강조함으로써 고객의 니즈와 선호도를 깊이 이해하는 데 기여합니다. 브레인스토밍 아이디어, 기능 정의, 개념 검증 섹션을 통해 타겟 고객에게 공감을 얻는 설득력 있는 제품을 만들 수 있도록 돕습니다. 이 템플릿은 탁월한 고객 경험을 제공하고 제품 성공을 이끌기 위한 로드맵 역할을 합니다.
디자인 리서치 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX 디자인, 디자인 싱킹, 데스크 리서치
디자인 리서치 맵은 연구 방법론에서 두 가지 주요 교차점인 마인드셋과 접근 방식 간의 관계를 보여주는 그리드 프레임워크입니다. 디자인 리서치 맵은 팀 또는 고객이 생성적 디자인 싱킹을 통해 새로운 비즈니스 전략을 개발하도록 장려합니다. 리즈 샌더스가 처음 설계한 프레임워크는 연구 및 디자인 방법론 사이의 혼란이나 중복을 해결하기 위해 고안되었습니다. 문제 해결 모드이든 문제 정의 모드이든, 리서치 디자인 템플릿을 사용하면 관련 없는 여러 관행의 집단적 가치를 고려하는 데 도움이 됩니다.
시네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Prioritization
기업들은 다양한 복합적 문제에 직면합니다. 때때로, 이러한 문제들은 의사 결정자들이 어디서부터 시작해야 할지 혹은 어떤 질문을 해야 할지 불확실하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 시네핀 프레임워크는 이러한 문제를 탐색하고 적절한 대응을 찾는 데 도움을 줍니다. 많은 조직이 제품 개발, 마케팅 계획 및 조직 전략 중에나 위기에 직면했을 때 이러한 강력하고 유연한 프레임워크를 사용하여 고객을 지원합니다. 본 템플릿은 신입 사원에게 이러한 이벤트에 대응하는 방법을 교육하는 데에도 이상적입니다.
수영장 레인 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Diagrams, Workflows
수영장 레인 다이어그램은 중요한 프로세스의 각 영역에 대해 어떤 이해 관계자가 책임을 지고 있는지 보여줍니다. 이를 통해 현재 프로세스를 이해하거나 새로운 프로세스를 계획할 수 있습니다.
타임라인 워크플로우
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략
타임라인 워크플로 템플릿은 프로젝트 워크플로를 간소화하는 데 도움이 됩니다. 프로세스를 시각화하고 병목 현상을 식별하며 작업을 최적화하는 데 적합합니다. 이 템플릿은 팀 협업을 강화하고 원활한 프로젝트 실행을 보장합니다.
고급 프로젝트 간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
간트 차트, 계획 수립
복잡한 프로젝트를 쉽게 관리하는 방법은 고급 프로젝트 간트 차트 템플릿을 사용하는 것입니다. 이 도구는 작업을 일정에 맞추고, 기한을 설정하며, 진행 상황을 시각적 형식으로 추적할 수 있도록 도와줍니다. 모든 팀원이 협력하고 프로젝트가 계획대로 진행되도록 보장하세요. 여러 종속성과 타임라인을 가진 다면적인 프로젝트를 관리하는 프로젝트 관리자에게 이상적입니다.