제품 전략 캔버스
제품 전략을 만드는 일은 많은 제품 관련 사람들에게 드문 작업이며, 보통 압박 속에서 충분한 시간 없이 이루어집니다.
왜요?
제품 전략을 수립하는 일은 대부분의 제품 담당자들이 시간이 부족한 상태에서 압박 속에서 드물게 하는 일입니다. PM들은 정기적으로 전략을 세우지 않기 때문에, 많은 경우 이 과정에 익숙하지 않아 새로운 전략을 세워야 할 때 주저할 가능성이 큽니다. 태아 자세에서 벗어나면 '도대체 어디서부터 시작해야 하나?' 하고 궁금해합니다.
뭐!
제품 전략 캔버스에 입장하세요: 반복 가능하고, 유연하며 가볍게 설계된 도구입니다. 여러 성공적인 모델에서 영감을 받아, 어려워하거나 단순히 시간이 부족한 사람들을 위해 전략 수립의 복잡한 과정을 간소화하는 것을 목표로 했습니다.
모든 것에 하나의 해결책이 맞지는 않는다는 점을 고려하고 있습니다. 주니어 제품 전문가나 제품 관리를 시작한 초보자들에게는 많은 부분이 복잡하게 느껴질 수 있습니다. 그렇다면 직접 해보세요. 그 외에도 많은 것을 배울 것입니다. 숙련된 제품 디렉터, CPO, 또는 경험 많은 전략가들에게는 각자의 접근 방식이 있을 것으로 보이지만, 이곳에서 유용한 정보를 얻을 수 있을지도 모릅니다.
어떻게?
프로세스를 간소화하고 비즈니스 상태, 시장 및 제품이라는 세 가지 핵심 영역에 집중함으로써, 전략의 실질적인 내용과 요구하는 협업에 집중할 수 있습니다.
캔버스는 등대 역할을 하여, 백로그의 수렁에서 벗어나 큰 그림을 명확히 볼 수 있게 해줍니다. 이를 통해 제품의 전략적 경로를 계획할 수 있습니다.
누구?
제품 전략 캔버스는 Miro 템플릿으로, 프로덕트 리드가 데이터를 수집하고 그 데이터를 사용하여 목표, 로드맵 및 플랜을 안내하는 핵심 초점 영역을 구체화하는 단계별 프로세스를 통해 제품 전략을 수립할 수 있도록 도와줍니다.
이 캔버스는 반복 가능한 프로세스를 통해 제품 전략의 형태로 어려운 우선순위 결정을 내리는 데 필요한 인사이트를 수집하려는 제품 관리자와 프로덕트 리드에게 이상적입니다. 시간이 촉박할 때, 이 프로세스를 드물게 수행할 때, 그리고/또는 협력적으로 접근하고자 할 때 유용합니다.
FOSS!
고객, 워크숍 참여자, 업계 동료와 함께 캔버스를 테스트하고 반복하며 발전시켰고, 이제 제품 전략 캔버스를 Miro에서 Creative Commons 라이선스 하에 무료로 자랑스럽게 공유합니다.
추가 정보!
이 캔버스를 최대한 활용하려면 복사하여 프레임을 하나씩 채워보세요. 답을 모르면 아는 사람의 이름을 기록하세요. 세 개의 입력 프레임이 모두 채워지면 팀이 집중할 사항, 즉 제품 전략을 수립할 수 있는 충분한 인사이트를 얻게 됩니다.
마지막으로, 여러분이 질문을 이해하고 맥락을 파악할 수 있도록, Spotify의 데스크톱 제품(Mac 및 Windows용)을 위한 전략을 설정한 작성자의 경험에서 예시를 적용했습니다. 행운을 빌어요
감사합니다!
사랑을 담아, 브렌든 & 김지효 드림
어떤 제품이든 개선하기 - 제품 관리
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
모든 제품 개선 - 제품 관리 템플릿은 제품 품질과 성능을 향상시키기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 고객 피드백을 분석하고 개선 영역을 식별하며 반복적인 개선을 구현함으로써 이 템플릿은 제품 관리자들이 제품 기능과 성능을 최적화할 수 있도록 지원합니다. 향상 사항 우선순위 지정 및 진행 추적을 위한 섹션을 통해 지속적인 개선 노력을 지원하고, 제품이 변화하는 고객 요구와 시장 요구에 부응할 수 있도록 보장합니다.
제품 발굴 킥오프 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
프로덕트 관리, 계획 수립
제품 발굴 킥오프 워크숍 템플릿은 제품 발굴 이니셔티브 시작을 가속화합니다. 협업 워크숍을 진행하고, 목표를 정의하고, 타임라인을 설정함으로써 이 템플릿은 제품 발견 노력이 체계적이고 집중될 수 있도록 보장합니다. 사용자 페르소나 정의, 문제 진술 명확화, 성공 기준 설정 섹션을 통해 제품 발견의 초기 단계를 팀이 효율적으로 진행할 수 있도록 가이드하며, 성공적인 제품 개발의 기초를 다집니다. 이 템플릿은 팀을 조율하고 제품 혁신 여정을 시작하는 촉매제 역할을 합니다.
제품 비전 및 차별화 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 비전 및 차별화 전략 템플릿은 제품 관리자가 설득력 있는 제품 비전과 차별화 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 제품 목표, 고유 가치 제안 및 경쟁 우위를 명확히 하여 이 템플릿은 전략적 계획 및 실행을 안내합니다. 타겟 시장을 정의하고 시장 역학을 평가하는 섹션을 통해, 제품 관리자는 고객과 공감하는 차별화된 제품을 만들 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 혁신을 통한 시장 주도권 확보와 지속 가능한 성장을 위한 로드맵 역할을 합니다.
과녁형 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Project Management, Prioritization
성장하는 조직에서는 모든 결정이 성패를 가르는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이러한 점은 의사 결정 마비, 우선순위 지정 불능, 비효율적인 회의, 심지어는 낮은 사기로 이어질 수 있습니다. 만약 귀하가 그렇게 느끼신다면, 과녁형 다이어그램을 사용해보세요. 이름 그대로, 과녁형 다이어그램은 동심원 형태의 모델을 사용하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나, 장애 요소를 제거하거나 극복하는 방법을 논의하는 데 도움이 됩니다.
시장 세분화 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Product Management
성공적이고 설득력 있는 마케팅은 청중이 누구인지, 어디에 있는지, 무엇을 원하고 기대하는지를 아는 것으로 시작되고 끝납니다. 시장 세분화 매트릭스를 통해 보다 심층적인 차원에서 이해할 수 있습니다. 이 비즈니스 도구는 인구 통계, 지리, 요구, 관심사, 심리 통계 또는 행동 특성에 따라 대상 시장을 하위 집합으로 나눕니다. 그런 다음 이러한 통찰력과 데이터를 사용하여 더 나은 제품, 판매 및 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 당사의 템플릿을 사용하면 시장 세분화 매트릭스를 쉽게 설정하고 채울 수 있습니다.