제품 전략 - "왜"를 이해하기
이 템플릿은 제품을 360도 개관으로 이해하는 데 도움이 됩니다.
이 템플릿으로 제품을 360도 개요로 이해할 수 있습니다.
이 도구는 비즈니스(목표, 욕구, 필요)에 대한 정보 수집, 사용자(고객 여정, 사용자 대 고객), 데이터(북극성 및 주요 지표), 기술(생태계, 생산), 그리고 제품 자체(동력, 고유성, 주도 요소)에 중점을 둡니다.
정보를 수집한 후, 제품을 검증하기 위한 가설을 세울 수 있습니다.
지침
템플릿을 왼쪽에서 오른쪽으로 그리고 위에서 아래로 채우기 시작하세요.
첫 번째 열은 비즈니스에 관한 것이므로, 비즈니스가 어떻게 운영되는지, 목표, 비전, 전략, 원하는 결과에 대해 더 깊이 이해해 보세요.
두 번째 열은 제품과 사용자에 관한 것입니다. 사용자(도구를 사용하는 사람)와 고객(도구를 구매하는 사람)도 있다는 것을 기억하세요.
세 번째 열은 고객 여정과 프로세스에 관한 것입니다. 귀하의 제품이 영향을 미칠 터치 포인트와 프로세스에 대해 명확히 설명하세요.
네 번째 열은 시장, 채널, 생산에 관한 것입니다. 제품이 시장에서 어떻게 인식되는지, 어떻게 배포할 것인지, 그리고 어떻게 생산할 것인지를 이해해보세요.
다섯 번째 열은 인에이블러, 드라이버 및 생태계에 관한 것입니다. 당신의 제품과 다른 제품의 차이점을 생각하고, 당신의 생태계가 이 제품을 어떻게 지원할 것인지 생각해보세요.
여섯 번째 열은 데이터, 고유성, 벤치마크에 관한 것입니다. 어떤 지표를 측정하고, 차별점은 무엇이며, 경쟁자는 누구인가요?
일곱 번째 열은 비즈니스 모델과 예산에 관한 것입니다. 가격 모델, 구조, GTM 전략을 이해합니다. 또한, 플랜을 예측하기 위해 사용할 수 있는 예산을 파악하세요.
혁신 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
이 혁신 매트릭스 템플릿을 통해 비즈니스의 성장을 견인할 최고의 방법을 시각화하십시오. 혁신 프로세스를 제어하고, 비즈니스에서 혁신해야 할 부분을 파악하고, 전체 프로세스를 관리하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스를 혁신할 최고의 방법을 찾고자 한다면, 혁신 매트릭스가 도움이 될 것입니다.
제품 HQ—제품에 대한 신뢰할 수 있는 정보의 원천입니다.
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
모든 제품 아이디어를 위한 본부. 팀과 여러분이 현재 진행 중인 개념(제품, 서비스 또는 그 사이의 무엇이든)에 대한 견해를 명확히 하고 발전시킬 수 있는 중앙 장소입니다.
백로그를 조직하는 8가지 방법
다음에 경우 적합합니다:
애자일
이 템플릿을 사용하면 업무를 효과적으로 관리하고 우선순위를 지정하는 8가지 다양한 방법을 탐색할 수 있습니다. 우선순위 매트릭스에서 스토리 매핑까지, 백로그 관리 전략에 대한 포괄적인 개요를 제공합니다. 각 접근 방식의 강점과 한계를 이해함으로써 팀은 워크플로 최적화를 위해 백로그 조직을 맞춤화할 수 있으며, 팀이 조직적이고 가치를 제공하는 데 집중할 수 있도록 지원합니다.
RICE 우선 순위 결정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
팀은 RICE 프레임워크를 사용해 사업에 대한 최적의 행동 과정 우선 순위를 정합니다. 모델을 사용해 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당하세요. 이 점수는 해당 항목이 우선 순위를 지정할 항목인지 여부를 알려줍니다. 그 결과 사업 성장에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내립니다.
제품 시장 적합성 보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 시장 적합성 보드 템플릿은 제품 팀이 제품 시장 적합성을 평가하고 검증하는 데 도움이 됩니다. 사용자의 피드백을 수집하고 시장 동향을 분석하며 핵심 지표를 추적함으로써 이 템플릿은 팀이 제품과 시장의 정렬을 객관적으로 평가할 수 있도록 합니다. 타겟 세그먼트를 정의하고, 페인 포인트를 식별하며, 기능의 우선순위를 지정하는 섹션으로 구성된 이 가이드는 팀이 제품-시장 적합성을 최적화하는 과정을 안내합니다. 이 템플릿은 고객의 요구를 충족시키고 시장 성공을 이끌기 위해 제품을 반복적으로 개선하는 툴로 사용됩니다.
제품 비전 선언문
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 비전 선언문 템플릿은 제품 팀이 제품 개발을 위한 명확하고 영감을 주는 비전을 명확히 표현하는 데 도움을 줍니다. 장기 목표, 시장 열망 및 고객 가치 제안을 정의함으로써 이 템플릿은 성공을 위한 공동의 비전을 중심으로 팀을 조율합니다. 전략적 목표, 지침 원칙, 성공 지표를 개요화한 섹션을 통해 제품 개발 노력이 명확하고 방향성을 가지게 됩니다. 이 템플릿은 제품 팀에게 의미 있는 결과로 나아가고 이노베이션과 성장을 촉진하는 데 있어 가이드를 제공하는 나침반 역할을 합니다.