제품 스토리보드
아이디어 도출 세션에서 개발된 아이디어는 종종 사용자 요구를 충족하는 데 필요한 중요한 측면을 놓칩니다.
제품 스토리보드의 이야기
아이디어 도출 세션에서 개발된 아이디어들이 사용자 요구를 충족시키기 위해 필요한 중요한 측면을 종종 놓치는 경우가 많습니다. 제품 스토리보드는 특정 사용자의 여정 단계에서 추가적인 주의가 필요한 부분(예: 솔루션의 기능)을 쉽게 식별할 수 있는 재미있고 이해하기 쉬운 방법을 제공합니다. 게다가, 스토리 중심의 형식은 아이디어를 다른 이해관계자 또는 결정권자에게 프레젠테이션하는 데 접근하기 쉬운 방식을 제공합니다.
제품 스토리보드는 무엇인가요?
프로덕트 스토리보드는 초기 아이디어를 더욱 발전시키기 위한 프레임워크입니다. 'Scenes'의 순차 논리는 팀원들이 창의적이고 매력적인 방식으로, 사용자 필요에서 필요 충족까지의 여정에서 각 관련 단계를 개요화할 수 있도록 합니다. 이로 인해 팀원들은 복잡한 고객 여정이나 프로세스 다이어그램을 만드는 데 익숙하지 않더라도 쉽게 작업할 수 있습니다.
사용 방법
시작: 제품 스토리보드를 시작할 때 아이디어의 이야기에 관련된 도전 과제, 등장인물, 환경 및 도구를 간략히 개요로 잡아보세요.
장면: 귀하의 이야기의 각 장면에 대해 '장면 프레임'을 복제하세요. 아이디어를 설명하고 사용자가 직면한 문제를 해결하기 위해 3~6개의 장면이면 충분합니다.
종료: 솔루션이 특정 사용자 니즈나 페인을 해결해야 하므로, '엔드 프레임'을 사용해 제품 스토리의 등장인물이 귀하의 아이디어와의 상호 작용을 통해 어떻게 혜택을 받았는지 보여주세요.
애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 로드맵
HatchWorks의 애자일 제품 로드맵으로 애자일 워크플로를 강화하세요. 이 템플릿은 애자일 스프린트에서 제품 개발을 계획하고 추적하여 지속적인 전달과 개선을 보장하는 데 도움이 됩니다. 팀을 조정하고, 기능의 우선순위를 정하며, 변화에 빠르게 적응하도록 사용하세요. 애자일 팀이 제품 개발 프로세스에서 유연성과 효율성을 유지하며, 개선사항을 제때에 반복적으로 제공하기 위한 이상적인 선택입니다.
B2B – 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 제품 관리
B2B 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크 템플릿은 제품 팀이 B2B 고객의 복잡한 여정을 시각화하고 이해하는 데 도움이 됩니다. 구매자의 여정 전반에 걸쳐 사용자 상호 작용, 페인 포인트, 접점을 매핑함으로써 이 템플릿은 사용자 행동과 선호도에 대한 인사이트를 제공합니다. 사용자 요구 분석, 기회 식별, 사용자 경험 최적화 섹션을 통해 팀이 맞춤형 솔루션을 설계하고 고객 만족을 높일 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 B2B 제품 제공을 강화하고 고객 가치를 극대화하기 위한 전략적 도구로 활용됩니다.
마케팅을 위한 피쉬본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
피시본 다이어그램
마케팅 전략 최적화는 근본적인 이슈를 식별하는 것을 필요로 합니다. 피시본 다이어그램 마케팅 템플릿은 캠페인에 영향을 미치는 요인을 체계적으로 탐색하는 데 도움을 줍니다. 잠재적인 원인을 시장 조사, 제품 포지셔닝, 홍보 전략, 유통 채널 등으로 분류합니다. 이 체계적인 분석을 통해 팀은 이슈를 정확히 파악하고 해결하여 마케팅 효율성을 높이고 더 나은 결과를 달성할 수 있습니다.
가치 흐름 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Mapping
가치 흐름 맵을 사용하면 낭비적이고 비효율적인 프로세스를 제거하여 고객에게 실제로 가치를 제공하는 단계에 비즈니스를 다시 집중할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 현재 가치 흐름 맵에서 프로세스 팀과 협업할 수 있습니다.
제품 회고
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 회고 템플릿은 팀에게 제품 개발 과정에서의 과거 경험과 배운 교훈을 반영하도록 권장합니다. 회고 세션을 진행하고, 인사이트를 포착하며 개선 기회를 파악함으로써, 이 템플릿은 지속적인 학습과 개선 문화를 조성합니다. 팀이 성공, 도전 과제 및 성장 분야를 평가할 수 있는 섹션을 통해, 프로세스를 반복하고 향후 제품 개발 노력을 강화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 팀 협업을 촉진하고 반복적인 제품 혁신을 이끌기 위한 도구로 활용됩니다.
과녁형 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Project Management, Prioritization
성장하는 조직에서는 모든 결정이 성패를 가르는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이러한 점은 의사 결정 마비, 우선순위 지정 불능, 비효율적인 회의, 심지어는 낮은 사기로 이어질 수 있습니다. 만약 귀하가 그렇게 느끼신다면, 과녁형 다이어그램을 사용해보세요. 이름 그대로, 과녁형 다이어그램은 동심원 형태의 모델을 사용하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나, 장애 요소를 제거하거나 극복하는 방법을 논의하는 데 도움이 됩니다.