제품 로드맵 템플릿
제품 로드맵을 설계하여 제품 및 서비스의 출시 시기와 성장 단계를 시각화하고 제품 개발 과정을 관리하세요. 마감일을 준수하고 전체 프로세스에 계속 집중할 수 있습니다.
제품 로드맵 템플릿 소개
제품 로드맵은 제품 전략을 중심으로 여러 팀을 조정하고 서로 다른 목표와 이정표를 달성해야 할 때 매우 중요한 로드맵입니다. 또한 프로젝트 관리 측면에서 다양한 팀 구성원들(특히 개발자)이 가장 중요한 작업에 집중하고, 신속한 결정을 내리고, 예기치 않은 성과물과 사용의 변경을 미리 방지하는 데도 유용합니다.
제품 로드맵 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.
제품 로드맵이란 무엇인가요?
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술팀, 마케팅팀, 고객 성공팀, 영업팀 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 규정하는 것을 로드맵 도구를 통해 할 수 있습니다.
제품 로드맵 기능을 누가 사용하나요?
제품 관리자는 일반적으로 제품 로드맵을 작성하고, 조직 전체에서 수집한 아이디어의 우선순위를 지정하고, 관련된 다양한 이해 관계자들로부터 동의를 얻는 업무를 담당합니다. 제품팀 이외에도 개발팀, 마케팅팀, 디자인팀 등 다른 팀과 전문가들과 제품 로드맵 기능을 사용하여 의사결정을 합니다.
제품 로드맵을 작성할 때 고려해야 할 3가지 사항
제품 로드맵을 작성하는 방법은 매우 다양하며, 애자일 방식의 팀인지, 또는 워터폴과 같은 다른 방식을 적용하는 팀인지 등 여러 요인에 따라 작성에 적용하는 구조가 달라집니다.
아래에서는 Miro에서 제품 로드맵을 작성하기 위해 포함시킬 수 있는 몇 가지 요소에 대해 설명합니다.
1. 개발 중인 제품 또는 기능
다음에 개발할 기능이나 제품을 개발할 때는 항상 많은 옵션이 따릅니다. 제품 로드맵에는 우선순위를 항목을 지정해야 하고 전략적인 테마에 따라 정리합니다.
2. 해당 제품 또는 기능을 개발할 때
Miro의 제품 로드맵 템플릿은 스프린트를 중심으로 구성되어 있습니다. 서로 다른 단계를 완료하는 데 걸리는 예상 시간에 따라 스프린트에 각 기능을 추가하십시오.
3. 각 단계에 관여하는 사람
디자이너, 개발자, 제품 관리자, 마케팅 담당자 등을 포함하여 제품 개발 프로세스에 참여하는 모든 사람을 추가할 수 있습니다.
제품 로드맵을 작성하는 4단계의 방법
제품 로드맵을 열람하는 대상자에는 경영진부터 외부 고객, 내부 개발 팀에 이르기까지 다양한 대상자가 있을 수 있습니다. 제품 로드맵의 대상자가 누구인지 고려하여 제품 로드맵을 조정하는 방법을 파악하십시오.
1단계: 전략 규정
로드맵에 기능을 추가하기 전에 한 걸음 물러서서 그것을 추가하는 '이유'에 대해 고려하십시오.
제품 전략은 비즈니스 목표에서 시작됩니다. 스스로에게 다음과 같은 질문을 해보십시오.
성취하고자 하는 것은 무엇인가? 사용자를 위해 어떤 문제를 해결하려 하는가? 시중의 다른 제품과 어떻게 차별화할 것인가?
2단계: 다른 부문의 관계자 및 팀을 추가
조직 전체에는 추후에 개발할 기능을 이해하기 위해 도움을 줄 수 있는 여러 팀이 있습니다. 어떤 팀이 어떤 프로젝트를 소유하고 있는지 식별한 후, 전체 로드맵에서 담당자 및 팀별로 다른 색상 표시를 적용하여 누가 프로젝트를 지원하는지 알 수 있습니다. 색상 표시는 관련된 팀을 보다 효과적으로 시각화하는 데 도움이 됩니다.
3단계: 요구 사항의 우선 순위 지정
많은 제품 관리자는 기능들을 테마 기능으로 체계화하여 기능의 우선순위를 지정합니다. 이는 로드맵에 추가하는 모든 것을 전체 제품 전략과 다시 연결하고, 특정 기능(다른 기능은 제외)을 개발하기로 한 이유를 이해 관계자에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 또한 출시, 워크숍, 축하회 및 이정표 등과 같은 이벤트를 나타내는 이모티콘을 추가할 수도 있습니다.
4단계: 타임라인 만들기
작업 일정 변경은 불가피한 일이므로, 로드맵에는 유연성이 필요하다는 것을 잊지 마세요. 애자일 방식을 유지하는 것은 프로세스의 일부입니다! Miro에서 다양한 요구에 대응하는 로드맵 템플릿을 무료로 사용할 수 있습니다. 프로젝트의 계획과 관리에 Miro의 로드맵 템플릿을 활용하세요.
제품 로드맵의 예는 무엇인가요?
효과적인 제품 로드맵의 예로는 신제품의 출시 일정을 설정하는 로드맵을 들 수 있습니다. 로드맵에서 다음 3개월은 현재 일상적으로 수행하는 작업에 대한 정보를 포함해야 하고, 3-6개월은 전략적인 차원에서 수행할 계획에 대한 정보를 포함해야 하며 6개월 이상부터는 수행하거나 수행하지 않을 수도 있는 기능과 개발을 포함해야 합니다.
Can I use a product roadmap template for agile development?
Yes, many product roadmap templates can be adapted for agile methodologies. They can be used to plan and prioritize iterations, releases, and sprints.
What should I do if my product roadmap needs to change?
It's common for product roadmaps to change. You should remain flexible and update the roadmap to reflect changing priorities, market conditions, and customer feedback. This is easy to do with the product roadmap template at any stage.
DevOps 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps 팀은 지속적으로 코드를 생성하고 반복하며 라이브로 내놓고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 과정으로 프로젝트의 재원을 유지하기가 어려울 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스와 해당 프로세스가 조직의 제품 전략에 어떻게 적합한지 자세히 볼 수 있습니다. DevOps 로드맵은 마일스톤과 종속성을 포함하여 단기적으로 계획한 개발 및 운영 이니셔티브를 제시합니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발 및 IT 운영과 같은 사용자가 쉽게 소화할 수 있는것 입니다.
RAID 로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Project Management, Agile Workflows
RAID 로그 템플릿을 사용하여 향후 프로젝트와 관련된 잠재적인 위험, 가정, 문제 및 종속성을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 정보를 통해 효과적인 대비 계획을 수립하고 그에 따라 리소스를 준비할 수 있습니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 무엇이 잘못될 수 있는지, 문제를 해결하는 방법을 알게 될 것입니다.
블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Operations, Market Research
1984년 G. Lynn Shostack이 처음 도입한 서비스 청사진은 고객의 관점에서 서비스 프로세스에 들어가는 단계를 시각화할 수 있습니다. 서비스 청사진은 서비스 경험을 이해하고 설계하고 개선할 길을 찾는 데 도움이 됩니다. 서비스 청사진 다이어그램으로 팀은 새로운 프로세스를 설계하거나 기존 프로세스를 개선하는 일을 더 간단히 할 수 있습니다. 서비스 청사진 작성을 위해 내부 기여자에서 제삼자 공급자까지 고객 경험에 기여하는 각 프로세스와 요인을 배치하세요.
월간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
모든 작업을 완료하고 한 달 동안의 목표를 모두 달성하려면 30일 동안의 계획을 매우 넓은 시야에서 한눈에 볼 수 있도록 수립하는 것이 좋습니다. 따라서 월간 캘린더는 특히 더 큰 프로젝트에 매우 유용합니다. 당사의 템플릿을 사용하여, 개인 및 팀 전체의 모든 마감일과 할 일을 추적하고 일정을 조정하는 데 도움이 되는 시각적 표현을 생성하십시오. 이미지, 동영상 및 스티커 메모 기능을 사용하여 원하는 대로 사용자 지정을 할 수도 있습니다.
STAR 기술 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Prioritization
STAR 인터뷰 방법을 어떻게 사용하는지 알아보고 직무에 대한 최고의 지원자를 파악하세요. 지원자 또한 STAR 기술을 사용해 상세하고 철저한 답변으로 면접을 준비할 수 있습니다.
기능 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 것이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 여기에는 아이디어 작성, 디자인, 개선, 구축, 테스트, 출시 및 홍보 등 많은 단계가 필요합니다. 기능 계획을 사용하면 원활하고 견고한 프로세스를 구축하여 기능을 성공적으로 추가할 수 있으며, 해당 작업을 수행하는 데 소요되는 시간과 리소스를 줄일 수 있습니다. 그러므로 당사의 기능 계획 템플릿은 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅 및 영업 팀의 구성원을 비롯하여 새로운 제품 기능을 추가하고자 하는 모든 사용자에게 현명한 출발점이 됩니다.