제품 포지셔닝 템플릿

제품 포지셔닝 템플릿 소개

귀사의 성공은 주로 운영 중인 시장에 크게 달려 있습니다. 따라서, 제품을 만들고 전략을 계획하기 전에 제품 포지셔닝 연습을 진행하는 것이 필요합니다. 이 연습은 귀사와 그 제공물이 시장에서 어떤 위치에 있는지를 결정하는 데 목적이 있습니다. 이러한 연습의 형식이 다를 수 있지만, 일반적으로 다음 목표를 염두에 두는 것이 좋습니다:

1. 고객 정의: 당신의 제품이나 서비스를 누가 구매할까요? 

2. 문제 정의: 고객의 어떤 문제를 해결하고 있나요? 이 문제가 고객에게 어떤 영향을 미치나요? 고객이 이 문제를 경험하는 것도 고려해보면 유용할 수 있습니다. 문제를 마주했을 때 어떤 감정을 느낄 수 있을까요? 이는 귀사의 제품 제공을 시장에 맞게 설계하고 디자인하는 데 도움이 될 것입니다.

3. 주요 시장 특성 정의: 고객이 보통 어떤 다른 제품을 구매하나요? 어떻게 구매하나요? 제품을 바꾸게 만드는 이유는 무엇인가요?

4. 시장 내 다른 기업 목록 작성: 이 기업들은 잠재적 파트너인가요? 잠재적 경쟁사인가요? 비즈니스 모델은 무엇인가요? 어떻게 성공을 이뤘나요? 어떻게 실패했나요? 가장 큰 페인 포인트는 무엇인가요?

5. 엘리베이터 피치 설계: 피치는 고객, 그들의 페인 포인트, 그리고 제품이 그 문제를 어떻게 독창적으로 해결하는지 포함해야 합니다. 

6. 경쟁사 범위를 좁히세요: 피치가 준비되었으니 경쟁사와 그들의 강점 및 약점을 자사 제품과 비교해 리스트업하세요.

제품 포지셔닝 템플릿 사용하는 방법

제품 포지셔닝 템플릿은 완전히 사용자 지정 가능하여 특정 요구에 맞춰 조정할 수 있습니다. 템플릿 사용 방법 단계별 안내:

1단계: 팀 멤버를 보드에 초대해 협업하세요.

2단계: 제품 포지셔닝 템플릿을 추가하세요. 브레인스토밍을 통해 각 섹션에 추가할 모든 관련 정보를 업로드하세요.

3단계: 필요하다면, 아이디어를 미리 공유하기 위해 Talktrack을 사용하고 동료들과 비동기적으로 토론을 시작하세요.

4단계: 결과를 수집하고 최종 제품 포지셔닝을 정리하세요.

5단계: 보드에서 직접 제품 포지셔닝을 발표하거나 출력하여 다른 이해관계자와 공유해 피드백을 받으세요.

제품 포지셔닝 연습은 언제 진행해야 할까요?

신제품을 출시하거나 새로운 시장에 진출할 때마다 제품 포지셔닝 연습을 수행하는 것이 좋습니다. 또한, 시장 동향을 파악하고 제품에 대한 정보를 지속적으로 업데이트하기 위해 주기적으로 제품 포지셔닝을 수행하는 것이 좋습니다.