제품 포지셔닝 템플릿
신제품을 출시하거나 새로운 시장에 진출하기 위한 전략을 수립할 수 있습니다.
제품 포지셔닝 템플릿 소개
제품 포지셔닝 실습 템플릿이란 무엇인가요?
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사와 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 이러한 실습 템플릿은 다양할 수 있지만 일반적으로 목표를 갖는 데 도움이 됩니다.
고객을 정의합니다. 누가 제품이나 서비스를 구매할 수 있습니까?
문제를 정의합니다. 고객을 위해 해결하고 있는 문제점은 무엇인가요? 이러한 문제점이 고객에게 어떤 영향을 미치나요? 또한 이 문제에 대한 고객의 경험을 고려하는 것도 유용할 수 있습니다. 고객이 문제에 직면할 때 어떤 감정을 느낄 수 있을까요? 이는 시장에 진출하고 제품 솔루션을 설계하는 데 도움이 됩니다.
주요 시장 특성을 정의합니다. 고객이 일반적으로 구매하는 다른 것은 무엇인가요? 고객이 어떻게 구매하나요? 무엇 때문에 제품을 바꾸나요?
시장에 진출해 있는 다른 회사를 나열합니다. 이러한 회사들이 잠재적 파트너인가요? 잠재적 경쟁업체인가요? 그들의 비즈니스 모델은 무엇인가요? 그들이 어떻게 성공을 거두었나요? 그들이 어떻게 실패했나요? 그들의 가장 큰 문제점은 무엇인가요?
엘리베이터 피치를 디자인합니다. 피치는 고객, 고객의 문제점 그리고 고객의 문제를 해결하기 위해 제품을 어떻게 배치해야 하는지에 대한 관점을 포괄해야 합니다.
경쟁업체의 범위를 축소합니다. 이제 피치를 확보하게 되었으니 경쟁업체와 귀하의 제공 솔루션과 대비되는 그들의 장점 및 약점을 나열합니다.
제품 포지셔닝을 실습하는 시기는 언제인가요?
신제품을 출시하거나 새로운 시장에 진입하려고 할 때마다 제품 포지셔닝 실습을 해야 합니다. 시장에서 특히 제품과 관련하여 어떤 일이 벌어지고 있는지 지속적으로 알기 위해 주기적으로 제품 포지셔닝을 수행하고 싶을 수도 있습니다.
Miro 제품 포지셔닝 템플릿을 어떻게 사용하나요?
Miro 제품 포지셔닝 템플릿은 완전히 사용자 정의할 수 있으므로 귀하의 특정 요구에 맞게 조정할 수 있습니다. 무한 보드에서 협업하도록 팀원들을 초대하여 브레인스토밍 세션과 정보 업로드를 구성합니다. 채팅에서 특정 개인에 대해 언급하거나 화상 통화 기능을 사용하여 아이디어를 논의하고 공유할 수 있습니다. 이렇게 함께 연습을 진행 한 후, 보드에서 프레젠테이션을 만들고, 인쇄하거나, 의견을 듣기 위해 다른 이해 관계자와 공유할 수 있습니다.
경쟁력 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Decision Making
훌륭한 제품을 개발하는 것은 시장의 상태를 파악하고 (경쟁 상대가 누구인지 아는 것) 몇 가지 질문을 던지는 것으로 시작합니다. 여러분의 경쟁자는 누구인가요? 여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요? 무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요? 경쟁력 분석은 궁극적으로 여러분의 제품, 가치, 마케팅, 영업 전략을 형성하는 답을 찾는데 도움을 줍니다. 새로운 제품 출시나 전략적 계획 세션과 같은 큰 사업 이벤트가 발생할 때 훌륭한 연습이 됩니다.
What? So What? Now What? 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
What? So What? Now What? 프레임워크를 통해 이해 수준의 차이를 발견하고 타인의 관점에서 배울 수 있습니다. What? So What? Now What? 템플릿을 사용하면 성찰하는 연습을 통해 자신이나 그룹을 안내할 수 있습니다. 특정 이벤트나 상황을 생각하는 것으로 시작할 수 있습니다. 각 단계 동안 유도 질문을 하면 참가자가 생각과 경험을 성찰하는 데 도움이 됩니다. 팀과 함께 작업할 때 템플릿을 사용하여 아이디어를 기록하고 경험을 안내할 수 있습니다.
고객 요구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
고객 요구를 파악하는 것은 모든 고객 경험 전략의 중요한 부분입니다. 고객 요구는 고객이 브랜드와 상호 작용할 때 고객에게 필요한 것과 원하는 것, 선호도 및 기대치를 이해하기 위한 단순한 프레임워크입니다. 고객 요구를 평가하면 고객이 제품 및 서비스에 대해 생각하고, 느끼고, 말하는 것을 자세히 살펴볼 수 있으므로 더 나은 고객 여정을 구축할 수 있습니다. 고객 요구 템플릿을 사용하여 다음과 같은 고객 관련 주요 질문에 대한 답변을 녹음합니다. 우리 제품에 대해 뭐라고 하던가요? 필요한 것은 무엇인가요? 어떻게 하면 그 요구를 충족시킬 수 있을까요? 그리고 이 인물은 누구일까요?
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
때때로 이름 때문에 "해적 메트릭스"로 불리는(한번 말해보세요, 재미있어요) AARRR은 창업 기업이 고려해야 할 귀중한 접근 방식입니다. 이는 AARRR이 획득, 활성화, 유지, 추천 및 수익을 의미하기 때문입니다. 이 다섯 가지 주요 유형의 사용자 행동은 측정 가능하고 성장을 촉진합니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답하면 명확한 목표를 설정하고 목표에 도달하는 데 도움이 되는 가장 좋은 단계를 식별할 수 있습니다.
크리에이티브 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Desk Research
심지어 창의적인 사상가들(또는 특히 창의적인 사상가들)도 생산적이고 사용 가능한 방향으로 아이디어를 추진하기 위해 명확한 지침이 필요합니다. 그리고 훌륭한 크리에이티브는 대상 독자, 목표, 일정 및 예산뿐만 아니라 프로젝트 자체의 범위와 사양을 포함하는 정보를 포함하여 이러한 지침을 제시합니다. 마케팅 또는 광고 캠페인의 기초인 크리에이티브 요약은 웹 사이트, 비디오, 광고, 배너 등을 구축하는 첫 번째 단계입니다. 요약본은 일반적으로 프로젝트를 시작하기 전에 준비되며, 이 템플릿을 사용하면 쉽게 작성할 수 있습니다.