프로덕트 운영 캔버스
이 캔버스를 통해 조직 내 제품 운영을 맵핑하여 얼라인먼트, 투명성, 품질을 구축하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
이 캔버스를 사용하면 조직 내 제품 운영을 매핑하여 얼라인먼트, 투명성, 품질을 구축할 수 있습니다. 이 캔버스를 사용하여 제품 개발 프로세스를 구성하는 사람들, 프로세스 및 시스템을 캡처할 수 있습니다. 인터뷰 중에 사용하여 방법의 공유된 보기를 만드세요.
이 보드 사용 방법:
1단계 - 이 보드를 복사하고 조직 내에서 발견, 개발, 시장 진출, 고객 성공을 정의할 책임자를 식별하세요.
2단계 - 각 영역과 만나서 관련된 사람들, 그들이 함께 일하는 방식, 작업을 기록하는 데 사용되는 시스템을 포착하세요.
3단계 - 이를 더 넓은 그룹에 공유하여 영역 간의 흐름에 대해 피드백을 받을 수 있도록 하세요.
단계 4 - 지식 관리 시스템에 문서를 구성하고 개발하여 단계별로 시스템이 작동하는 방식뿐만 아니라 이들 단계가 어떻게 함께 작동하는지도 설명합니다. 어떤 회의(동기)와 어떤 기록 시스템(비동기)을 사용하는지 명확히 하십시오.
자세한 내용은 제품 운영 전략 문서를 읽어보세요.
타임라이닝
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 타임라인
타임라이닝은 상세한 프로젝트 타임라인을 작성하기 위해 설계된 다용도의 템플릿입니다. 작업, 마일스톤, 기한을 개요화하여 프로젝트를 효율적으로 관리할 수 있도록 도와줍니다. 비즈니스 또는 개인 용도로 사용하든, 이 템플릿은 체계적으로 정리하고 일정에 맞출 수 있도록 도와줍니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 소프트웨어 개발
제품 개발 로드맵은 팀이 제품을 개념부터 시장 출시까지 달성해야 할 모든 것을 포괄합니다. 제품 개발 로드맵은 팀의 조정 도구로, 제품 혁신과 고객의 니즈 충족 사이에서 균형을 맞추도록 가이드와 리더십을 제공합니다. 제품 개발 단계에 중점을 둔 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면, 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터, 그리고 팀 목표 달성에 영향을 미치는 모든 이들에게 비전을 전달하는 데 도움이 됩니다.
제품 관리 - 제품 흐름
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 플로우 템플릿은 제품 관리자가 제품 개발 프로세스를 시각화하고 간소화할 수 있도록 지원합니다. 핵심 단계, 작업 및 종속성을 매핑하여 이 템플릿은 워크플로 투명성과 협업 능력을 향상시킵니다. 병목 현상을 식별하고 자원 할당 최적화 기능을 통해 팀이 효율성을 개선하고 제품 전달 속도를 높일 수 있습니다. 이 템플릿은 원활한 제품 개발 및 출시 프로세스를 보장하는 유용한 툴로, 결국 더 나은 결과를 도출합니다.
서비스 블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
서비스 블루프린트
서비스 블루프린트 Habanero를 사용하여 서비스 프로세스를 최적화하세요. 이 템플릿을 사용하면 서비스 제공의 각 측면을 맵핑하고 철저히 분석하여 고객 접점과 내부 프로세스를 강조할 수 있습니다. 비효율성을 식별하고, 운영을 간소화하며, 전반적인 고객 경험을 향상시키는 데 사용하세요. 서비스 디자이너, 관리자, 개선 팀에게 적합한 이 접근 방식은 서비스 제공을 개선하고 혁신하는 데 자세한 방법을 제공합니다.
제품 개요 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로덕트 , 제품 관리
Miro의 인텔리전트 제품 개요 브레인스토밍 템플릿은 제품 개발 프로세스를 강화하기 위해 만들어졌습니다. 이 템플릿의 두드러진 장점 중 하나는 AI 기반 기능으로, 브레인스토밍 세션의 질을 높여주는 것입니다. 아이디어를 정리하고 포착하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 추가적인 인사이트와 솔루션을 제공하여 철저하고 혁신적인 문제 해결 접근 방식을 보장합니다. 이 인텔리전트 기능은 정보 종합에 소요되는 시간을 크게 단축하여, 팀이 최고의 아이디어를 개선하고 구현하는 데 집중할 수 있게 하며, 궁극적으로 더 효과적이고 효율적인 제품 개발로 이어집니다.
워크숍: 사용자 중심 로드맵을 구축하는 방법
다음에 경우 적합합니다:
리서치 및 디자인
워크숍을 통해 사용자 중심의 제품 플랜을 작성하세요: 사용자 중심 로드맵 템플릿 작성 방법 이 도구는 사용자 요구 사항과 피드백을 기반으로 기능의 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 사용자 중심의 목표를 중심으로 팀을 조율해 제품 개발 노력이 실제 사용자 인사이트에 의해 주도되도록 하세요. 제품 관리자와 팀이 제품의 사용자 경험을 향상하고 고객 기대치를 효과적으로 충족하도록 하는 데 이상적입니다.