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프로덕트 운영 캔버스

Simon Hilton

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보고서

이 캔버스를 사용하면 조직 내 제품 운영을 매핑하여 얼라인먼트, 투명성, 품질을 구축할 수 있습니다. 이 캔버스를 사용하여 제품 개발 프로세스를 구성하는 사람들, 프로세스 및 시스템을 캡처할 수 있습니다. 인터뷰 중에 사용하여 방법의 공유된 보기를 만드세요.

이 보드 사용 방법:

1단계 - 이 보드를 복사하고 조직 내에서 발견, 개발, 시장 진출, 고객 성공을 정의할 책임자를 식별하세요.

2단계 - 각 영역과 만나서 관련된 사람들, 그들이 함께 일하는 방식, 작업을 기록하는 데 사용되는 시스템을 포착하세요.

3단계 - 이를 더 넓은 그룹에 공유하여 영역 간의 흐름에 대해 피드백을 받을 수 있도록 하세요.

단계 4 - 지식 관리 시스템에 문서를 구성하고 개발하여 단계별로 시스템이 작동하는 방식뿐만 아니라 이들 단계가 어떻게 함께 작동하는지도 설명합니다. 어떤 회의(동기)와 어떤 기록 시스템(비동기)을 사용하는지 명확히 하십시오.

자세한 내용은 제품 운영 전략 문서를 읽어보세요.

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