제품/시장 적합성 캔버스 템플릿
제품이 사용자 요구 사항과 시장 요구에 얼마나 잘 부합하는지 결정하세요.
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿 소개
제품 시장 적합성 캔버스란 무엇인가요?
제품/시장 적합성은 제품이 시장과 시장에 대한 사용자의 요구에 얼마나 잘 부합하는지 측정하는 지표입니다. 이 결합된 지표는 고객이 제품을 사용하고 원하는 방식부터 시장 수요에 이르기까지 제품을 전체적으로 파악합니다. 제품 시장 적합성 캔버스는 고객 및 시장의 다른 측면을 생각할 수 있도록 허용하는 도구로, 제품 시장 적합성을 달성할 수 있는 제품을 만들 수 있도록 지원합니다.
제품/시장 적합성 캔버스 사용 시점
회사의 성장에 대한 다양한 단계에서 제품 시장 적합성 캔버스를 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 초기 제품이나 서비스를 출시하기 전에 이 템플릿을 사용하면 고객 및 MVP를 정의하는 데 도움이 될 수 있습니다. 베타 단계에서 제품을 출시할 경우, 이 단계에서 제품 시장 적합성 캔버스를 사용하여 제품을 개선하고 경쟁 환경을 더 잘 이해할 수 있습니다. 또한 회사가 더 발전하여 신제품이나 서비스 출시를 고려하고 있는 경우 제품 시장 적합성 캔버스를 사용할 수 있습니다.
제품 시장 적합성 캔버스 사용 방법
제품 시장 적합성 캔버스는 기본적으로 두 개의 열이 있는 간단한 테이블입니다. 왼쪽 열은 고객(시장)을 나타내며, 오른쪽 열은 제품이나 서비스를 나타냅니다.
고객 식별
왼쪽 열에 고객에 대한 정보를 기입함으로써 이 템플릿 작성을 시작할 수 있습니다. 제품이나 서비스를 출시하기 전에 이러한 작업을 시작할 수 있습니다. 이 단계에서 다음과 같은 질문에 답할 수 있습니다.
제품/서비스의 일반 고객이 누구이며 그들이 달성하려는 것은 무엇입니까?
고객이 목표를 달성하기 위해 제품이나 서비스가 필요한 이유는 무엇인가요?
고객이 제품이나 서비스를 어떻게 얻나요?
고객이 실제 가치를 얻기 위해 제품이나 서비스로 하는 일은 무엇인가요?
이 템플릿을 구성하는 또 다른 방법은 고객 특성 및 수행할 업무, 문제점, 요구 사항, 채널 및 사용자 경험을 정의하는 것입니다. 이러한 섹션을 개별적으로나 그룹별로 입력할 수 있습니다.
2. 제품 정보 개요
오른쪽 열에 제품이나 서비스에 대한 정보를 기입합니다. 제품이나 서비스를 출시한 후 이 작업을 수행하는 것이 더 의미가 있을 수 있습니다. 이 단계에서 다음과 같은 질문에 답할 수 있습니다.
현재 고객이 작업을 완료하기 위해 어떤 접근 방식을 사용하고 있으며, 어떤 도구를 사용하고 있나요?
고객의 요구를 충족하고 문제를 해결하기 위해 제품이나 서비스에 필요한 요소는 무엇인가요?
이 채널이 제품을 제공하고 판매함으로써 어떻게 가치를 얻나요?
고객이 실제 가치를 얻고 있는지 판별하기 위해 어떤 것을 측정하나요?
이 템플릿을 구성하는 또 다른 방법은 해당 채널에 대한 대안, 주요 기능, 가치 그리고 제품이나 서비스에 대한 주요 지표를 정의하는 것입니다. 이러한 섹션을 개별적으로나 그룹별로 입력할 수 있습니다.
제품/상품 맞춤 캔버스로 무엇을 할 수 있나요?
제품 시장에 맞는 캔버스를 작성하면 최소 실행 가능 제품(MVP)을 구축하고, 초기 아이디어에서 비즈니스 기회로 무언가를 이행시키고, 아이디어의 강점과 약점을 간략하게 설명하며, 제품 또는 서비스의 성공 여부를 결정하는 데 도움이 되는 메트릭스를 파악할 수 있습니다.
제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 애자일과 UX를 결합한 프로젝트 캔버스는 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완합니다. 제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 제품 캔버스를 만드는 것은 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐구할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁력 및 제품으로부터 고객의 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
시나리오 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Mapping, Product Management
시나리오 매핑은 사용자가 작업을 완료하기 위해 수행할 모든 단계를 개략적으로 설명하는 프로세스입니다. 시나리오 매핑 템플리트는 서로 다른 상황에서 서로 다른 인물/페르소나이 무엇을 하고, 생각하고, 느끼는지에 대한 시각적 가이드를 작성하는 데 도움이 됩니다. 시나리오 매핑을 사용하여 의도되거나 이상적인 시나리오 (발생해야 할 일) 와 현재 발생하는 상황을 개략적으로 설명합니다. 이상적인 시나리오의 개요를 설명하려면 프로젝트 초기에 사용자 매핑을 수행해야 하며 사용자 사례와 제품 백로그를 알리는 데 도움이 됩니다. 현재 일어나고 있는 일에 대해 더 잘 알고 싶다면 사용자 인터뷰나 관찰을 수행할 때 사용자 매핑을 수행할 수 있습니다.
위험 평가 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Project Management, Decision Making
모든 비즈니스는 위험에 직면합니다. 위험 요소를 사전에 고려할수록 직면하는 위험을 피하고 흡수하거나 완화할 수 있는 준비를 더 잘할 수 있습니다. Miro의 위험 평가 템플릿을 사용해 명확한 시선으로 위험 평가를 위해 협력하면 인식하지 못하고 위험에 빠지는 일은 결코 없을 것입니다.