제품 관리

아이디어 퍼널 백로그

아이디어 퍼널 백로그는 백로그를 시각화하고 상단에 백로그 항목의 수를 제한할 수 있게 해줍니다. 이렇게 하면 불필요한 회의나 지나친 운영 부담 없이 목록의 항목들을 우선순위로 정할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면, 퍼널을 여러 단계로 나누거나 로드맵처럼 활용하세요. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하여 로드맵과 백로그를 결합한 하이브리드 모델로 쉽게 소화 가능한 형식으로 만드세요.

기술 제품 캔버스 템플릿

Prem Sundaram이 원래 만든 기술 제품 캔버스를 통해 제품 및 엔지니어링 팀들이 공유 로드맵에 대한 일치를 이룰 수 있습니다. 캔버스는 애자일 방법론과 UX 원칙을 결합해 제품 솔루션의 유효성을 검증하는 데 도움을 줍니다. 각 팀은 제품 및 기술 목표를 명확히 하고 시각화한 후, 로드맵의 각 단계를 명확하게 논의합니다. 이 연습은 팀들이 동기화되도록 하며, 모두가 명확한 기대치와 방향성을 가지고 떠나도록 보장합니다. 기술 제품 캔버스를 만드는 과정을 통해 팀 간의 정렬을 한 시간 이내에 관리할 수 있습니다.

변경 관리 프로세스 템플릿

프로젝트의 모든 세부 사항을 특정 방식으로 진행되도록 예측하고 연구하며 계획할 수 있지만, 예상치 못한 상황이 발생하면 수정을 해야 합니다. 그때 변경 관리 프로세스가 등장합니다. 이는 올바른 단계를 정의하고, 이해관계자에게 전체 가시성을 제공하며, 오류와 혼란의 가능성을 줄이는 데 도움을 줍니다. 그리고 이 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경 사항이 실행되기 전에 검토되도록 하며, 팀이 불필요하거나 방해가 될 수 있는 변경 사항을 기각할 수 있는 권한을 제공합니다.

기능 플래닝 템플릿

기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 요소이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 수많은 이해관계자가 참여하여 아이디어 창출, 디자인, 개선, 개발, 테스트, 출시, 프로모션까지 여러 단계를 거칩니다. 기능 계획은 원활하고 견고한 프로세스를 구축해 성공적으로 기능을 추가하고, 그 과정에서 시간과 자원을 절약할 수 있게 해줍니다. 그러한 이유로, 기능 계획 템플릿은 새로운 제품 기능을 추가하려는 누구에게나 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅, 영업 팀의 멤버들에게 스마트한 출발점이 됩니다.

기능 캔버스 템플릿

새로운 기능 개발 중에 사용자의 문제를 해결하기 위해 바로 솔루션을 찾기 시작하기 쉽습니다. 하지만 초기 사용자의 문제를 이해하는 것이 중요합니다. Feature Canvas 템플릿을 사용하여 사용자의 문제, 사용자가 기능을 사용할 맥락, 그리고 사용자에게 제공할 가치 제안을 심층적으로 분석하세요. 이 템플릿은 솔루션 모드로 뛰어들기 전에 문제를 철저히 탐구하여 잠재적인 사각지대를 예측할 수 있도록 지원합니다.

디자인 리서치 템플릿

디자인 리서치 맵은 연구 방법론에서 두 가지 주요 교차점, 즉 사고방식과 접근 방식을 보여주는 그리드 프레임워크입니다. 디자인 연구 맵은 생성적 디자인 싱킹을 사용하여 팀이나 고객이 새로운 비즈니스 전략을 개발하도록 장려합니다. 원래 학자 Liz Sanders에 의해 설계된 이 프레임워크는 연구와 디자인 방법론 간의 혼동이나 중복을 해결하기 위한 것입니다. 팀이 문제 해결 모드에 있든 문제 정의 모드에 있든, 리서치 디자인 템플릿을 사용하면 관련이 없는 여러 관행의 집단적 가치를 고려하는 데 도움이 됩니다.

애자일 전환 플랜 템플릿

애자일 혁신 로드맵은 여러분과 팀, 조직이 경직된 규정 준수 방법에서 보다 유연한 애자일 방식으로 점진적으로 전환하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 요구 사항, 통합, 보안 등 조직의 이동 요소들을 "스윔레인"으로 매핑하여 정기적으로 업데이트할 수 있습니다. 로드맵을 사용하여 시간이 지남에 따라 제품이 성장하는 과정을 이야기로 풀어보세요. 과도하게 설득하지 않고 동의를 얻고, 로드맵을 간단하고 실현 가능하며 측정 가능하게 유지하세요. 애자일 혁신 로드맵을 사용하면 세부 사항에 얽매이지 않고 큰 그림의 전략적 사고에 투자할 수 있습니다.

벅 대비 성능 템플릿

이름이 모든 것을 말해주듯이, 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 협업을 통해 효율성을 극대화하는 데 중점을 두고 있습니다. 함께 프로젝트 일정의 각 작업 항목을 검토하고 비용과 이익 측면에서 평가할 수 있습니다. 그렇게 하면 비용 대비 효과가 얼마나 큰지에 따라 작업의 우선순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위한 전략적 계획을 세우려는 팀과 조직에 적합합니다.

룩 목 분석 템플릿

숙제(즉, 리서치)를 하는 것은 디자인 과정의 핵심 단계이며, "보기, 모형, 분석" 접근 방식은 그 단계를 조사하고 구조화하며 간소화하는 데 도움을 줍니다. 이 강력한 도구를 사용하면 자신의 강점과 약점, 옳고 그른 점, 시간을 효율적으로 사용했는지를 파악할 수 있습니다. "보기, 모형, 분석" 템플릿을 사용하면 영감을 발견하고 디자인을 모형으로 만들고 피드백을 받는 것이 매우 쉬워집니다. 보드를 1분 내에 설정하여 시작할 수 있습니다.

기능 감사 템플릿

새로운 기능을 추가하거나 기존 기능을 개선하는 것은 제품 향상의 두 가지 경로입니다. 어느 것을 선택해야 할까요? 기능 감사를 통해 결정하는 데 도움이 됩니다. 이 쉽고 강력한 제품 관리 도구는 모든 기능을 검토하고, 연구를 모아 단순히 작동하지 않는 기능에 대해 자세히 논의할 수 있도록 해줍니다. 그런 다음 기능의 가시성을 높이거나 사용 빈도를 늘려야 할지, 아니면 완전히 제거해야 할지를 결정할 수 있습니다.

666 로드맵 템플릿

대부분의 회사, 특히 스타트업에서는 미래를 계획할 때 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다: 바로 플랜과 비전입니다. 플랜은 가까운 미래에 이루고 싶은 목표를 세세하게 보여주고, 비전은 장기적으로 달성하고 싶은 목표를 넓게 조망합니다. 666 로드맵은 향후 6년, 6개월, 6주를 고려하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 활용해 전략을 세우고, 무엇을 구축할지 고민하며, 다음 분기의 구체적인 계획에 집중하세요.

프로덕트 백로그

프로덕트 백로그 템플릿은 제품 팀이 모든 제품 요구사항을 단일 협업 워크스페이스에서 체계적으로 정리하고, 우선순위를 설정하며, 추적할 수 있도록 도와줍니다. 여러 다양한 도구에서 흩어진 스프레드시트, 문서, 스티커 메모를 관리하는 대신, 모든 사람이 무엇을 왜 만들어야 하는지에 대해 일치된 살아 있는 시각적 백로그를 유지할 수 있습니다. Miro의 테이블 기능을 사용해 구조화된 백로그를 생성하여 기존 워크플로에 매끄럽게 통합하고, 제품 관리자, 엔지니어, 이해관계자 간의 실시간 협업을 가능하게 하세요.