제품 발굴 킥오프 워크숍
제품 발굴은 훌륭한 제품을 개발하는 데 핵심적인 과정이지만, 이를 제대로 시작하고 최대한의 효과를 내는 방법을 아는 사람은 많지 않습니다.
제품 발굴은 훌륭한 제품을 개발하는 데 핵심적인 과정이지만, 이를 제대로 시작하고 최대한의 효과를 내는 방법을 아는 사람은 많지 않습니다.
이 워크숍 템플릿은 바로 그 목적을 위해 고안되었습니다!
새로운 기회를 위한 발견을 시작하는 검증된 접근 방식입니다. 지금까지 저는 수백 명의 프로덕트 매니저에게 이 접근 방식을 코칭했으며 제 코칭과 컨설팅을 통해 수십 개의 회사에 이 워크숍을 임베드했습니다.
워크숍은 협업적으로 설계되었으므로 이해관계자를 포함시켜 함께 워크숍을 진행하세요!
제안된 의제:
약 5분 | 환영합니다
기회 요약 | 약 15분
약 20분 | 문제를 재구성하세요 (필요한 경우)
~20분 | 이해관계자 맵 작성
약 30분 | 가정 매핑
약 15분 | Discovery 플랜
~10분 | 시간 제한에 합의됨
약 5분 | 다음 단계 및 닫기
총 2시간
타임라인 워크플로우
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략
타임라인 워크플로 템플릿은 프로젝트 워크플로를 간소화하는 데 도움이 됩니다. 프로세스를 시각화하고 병목 현상을 식별하며 작업을 최적화하는 데 적합합니다. 이 템플릿은 팀 협업을 강화하고 원활한 프로젝트 실행을 보장합니다.
제품 개발 단계
제품 개발 단계 템플릿은 제품 팀이 제품 개발 단계를 효과적으로 관리하고 추적하는 데 도움을 줍니다. 아이디어 도출, 디자인, 개발 및 출범과 같은 주요 단계를 정의함으로써, 이 템플릿은 프로젝트 계획 및 실행을 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 마일스톤 설정, 자원 할당, 진행 상황 추적 섹션을 통해 팀이 개발 프로세스를 간소화하고 프로젝트를 성공적으로 완료할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 개발의 복잡성을 탐색하고 고품질 제품의 적시 배송을 보장하는 로드맵 역할을 합니다.
아이디어 퍼널 백로그
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 브레인스토밍, 애자일 워크플로
아이디어 퍼널 백로그를 사용하면 백로그를 시각화하고 상단에 백로그된 항목 수를 제한할 수 있습니다. 그렇게 하면 불필요한 회의에 참여하거나 과도한 운영 복잡성을 만들지 않고도 목록의 항목에 우선순위를 부여할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면 퍼널을 다양한 단계로 나누거나 로드맵처럼 취급하세요. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하여 로드맵과 백로그를 하나의 쉽게 소화 가능한 형식으로 결합한 하이브리드 모델로 활용하세요.
애자일 프로젝트 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
간트 차트, 계획 수립
Agile 프로젝트 간트 차트로 애자일 프로젝트를 간소화하세요. 이 템플릿은 애자일 방법론의 유연성과 간트 차트의 구조를 결합하여 스프린트를 계획하고, 진행 상황을 추적하며, 타임라인을 동적으로 조정할 수 있도록 합니다. 애자일 팀이 프로젝트 관리 효율성을 높이고 적시에 결과를 제공하기에 적합합니다.
JTBD 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
가장 중요한 것은 작업이 제대로 수행되어야 한다는 점입니다. 즉, 고객은 "작업"을 수행하기 위해 제품이나 서비스를 "구매"하고, 제대로 수행되지 않으면 당연히 고객은 작업을 더 잘 수행할 사람을 찾게 됩니다. 간단한 전제를 기반으로 하는 JTBD(Jobs To Be Done) 프레임워크는 기업가, 스타트업 및 비즈니스 관리자가 고객이 누구인지 정의하고 시장에서 충족되지 않은 요구 사항을 볼 수 있도록 지원합니다. 기본 업무 내역을 통해 “...할 경우 ...할 수 있도록 ...하고 싶습니다" 이야기 구조로 자신의 이야기를 전달하여 고객의 관점에서 볼 수 있습니다.
서비스 블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
서비스 블루프린트
서비스 블루프린트 Habanero를 사용하여 서비스 프로세스를 최적화하세요. 이 템플릿을 사용하면 서비스 제공의 각 측면을 맵핑하고 철저히 분석하여 고객 접점과 내부 프로세스를 강조할 수 있습니다. 비효율성을 식별하고, 운영을 간소화하며, 전반적인 고객 경험을 향상시키는 데 사용하세요. 서비스 디자이너, 관리자, 개선 팀에게 적합한 이 접근 방식은 서비스 제공을 개선하고 혁신하는 데 자세한 방법을 제공합니다.