제품 발굴 아이디어 도출 세션

제품 발굴의 일환으로, 다양한 기능의 제품 팀에 솔루션 영역을 독자적으로 탐색할 수 있는 자율성과 자유를 주어야 합니다. 그들의 상호 보완적인 기술과 관점은 최고 경영진이 제시할 수 있는 것보다 객관적으로 더 뛰어나고 창의적인 아이디어를 이끌어냅니다. 그러나 이 창의성을 활용하려면 구조가 필요합니다.

그래서 저는 제품 발견 중 팀이 사용할 수 있도록 단계별 아이디어 도출 세션 템플릿을 만들었습니다. 자신의 경험과 다른 사람의 검증된 아이디어를 포함하였으며, 이를 자신에게 맞게 수정할 수 있도록 충분한 유연성을 제공합니다.

"컨텍스트" 단계에서는 최근에 수집한 사용자 인사이트를 신속하게 이해할 수 있도록 임팩트 매핑과 같은 프레임워크를 추천합니다. 아이디어 도출 과정 전반에서 "따로 함께" 작업 방식을 권장하여 개인이 집단적 사고의 편견과 압박 없이 자유롭게 생각을 정리할 수 있는 기회를 줍니다.

식별된 아이디어에 대한 우선순위 지정으로 세션을 마쳐야 합니다. 여기서는 제품 발견의 다음 단계에서 반복적이고 실험적인 사고방식을 유지하는 것이 중요합니다. 이 아이디어를 중심으로 실험을 시작하는 것이 얼마나 쉬울지, 그리고 우선시한 행동 변화를 만들어내는 데 있어 현재의 신뢰도가 얼마나 높은지 생각해 보세요.