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제품 발굴 아이디어 도출 세션

Tim Herbig

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보고서

제품 발굴의 일환으로, 다양한 기능의 제품 팀에 솔루션 영역을 독자적으로 탐색할 수 있는 자율성과 자유를 주어야 합니다. 그들의 상호 보완적인 기술과 관점은 최고 경영진이 제시할 수 있는 것보다 객관적으로 더 뛰어나고 창의적인 아이디어를 이끌어냅니다. 그러나 이 창의성을 활용하려면 구조가 필요합니다.

그래서 저는 제품 발견 중 팀이 사용할 수 있도록 단계별 아이디어 도출 세션 템플릿을 만들었습니다. 자신의 경험과 다른 사람의 검증된 아이디어를 포함하였으며, 이를 자신에게 맞게 수정할 수 있도록 충분한 유연성을 제공합니다.

"컨텍스트" 단계에서는 최근에 수집한 사용자 인사이트를 신속하게 이해할 수 있도록 임팩트 매핑과 같은 프레임워크를 추천합니다. 아이디어 도출 과정 전반에서 "따로 함께" 작업 방식을 권장하여 개인이 집단적 사고의 편견과 압박 없이 자유롭게 생각을 정리할 수 있는 기회를 줍니다.

식별된 아이디어에 대한 우선순위 지정으로 세션을 마쳐야 합니다. 여기서는 제품 발견의 다음 단계에서 반복적이고 실험적인 사고방식을 유지하는 것이 중요합니다. 이 아이디어를 중심으로 실험을 시작하는 것이 얼마나 쉬울지, 그리고 우선시한 행동 변화를 만들어내는 데 있어 현재의 신뢰도가 얼마나 높은지 생각해 보세요.

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Tim Herbig

Product Management Coach & Consultant @ herbig.co

Tim is a Product Management Coach and Consultant. He’s driven by the mission to enable Product Teams to become the best version of themselves by rethinking leadership across hierarchies and collaboration beyond the office building.


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