제품 개발 로드맵 템플릿
귀사의 제품 로드맵에 따라 여러 직종의 대규모 제품 팀을 정렬할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 템플릿 소개
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 한편, 제품 로드맵은 맥락을 제공하며 달성 가치가 있는 단기 및 장기 목표를 정의하는 데 도움이 됩니다.
또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 로드맵은 민첩하므로 세부 사항을 빠르고 자주 반복하십시오.
제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
제품 개발 로드맵이란 무엇입니까?
제품 개발 로드맵을 개발하려면 제품 비전과 제품 전략을 결합하여 팀이 제품을 시장에 출시하는 방법을 설명하는 세부 계획을 수립해야 합니다.
이상적인 경우, 귀사의 로드맵은 귀사의 제품 목표와 이를 어떻게 달성할 계획인지, 제품을 누가 구축할 것인지, 주요 이정표는 무엇인지, 현재 상태 및 시장 출시 단계에 도달하는 방법과 같은 몇 가지 주요 질문에 답할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 사용 시기
제품 개발 로드맵은 공통 목표를 향한 교차 기능 팀워크를 지원하고, 제품 출시 시간을 단축하며, 시간 또는 비용을 절약할 수 있도록 지원합니다.
팀 지원에서 제품 개발 로드맵의 이점:
집중적인 제품 전략을 결정하고 이를 위해 노력
제품 출시를 앞두고 모두에게 동기 부여
제품 소유자가 작업을 계획하고 우선순위를 지정할 수 있도록 지원
제품의 전략적 방향 이해
의사결정에 영향을 받는 모든 이해관계자에게 투명성 제공
또한 제품 개발 로드맵을 통해 성공 메트릭을 결정하고 비즈니스 목표와 비교할 수 있습니다. 제품을 점진적으로 개선할 수 있는 기회를 찾는 것이 이상적입니다.
제품 개발 로드맵 작성
자신만의 제품 개발 로드맵을 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 먼저 제품 개발 로드맵 템플릿을 선택한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 것을 만드십시오.
제품 개발에 대한 몇 가지 명확한 목표 설정 로드맵은 할 일 목록이 아니라 성공 전략입니다. 시장 출시 이후 동료들과 함께 목표와 이니셔티브를 설정하기 위해 역방향으로 작업합니다. 강력한 높은 수준의 비전을 가지고 있으며 내부 팀 및 외부 이해 관계자와 소통할 수 있는지 확인합니다.
팀원들과 함께 누가 작업에 대한 소유권을 가지고 있는지 합의 로드맵의 모든 항목에는 명확하게 정의된 소유자가 있어야 합니다. 그러면 그 사람은 합의된 시간 내에 이정표에 도달하는 것에 대한 책임을 지는 것에 동의합니다.
상황 변화에 따라 로드맵 모니터링 및 업데이트 분기마다 마일스톤이 변경될 수 있습니다. 부서 간 팀 종속성 (예: UX, 제품 및 개발 간) 이 변경 사항에 따라 최신 상태로 유지되도록 합니다. 필요에 따라 새로운 동료와 이사회를 공유하여 변경사항 구현에도 도움이 될 수 있습니다. '팀 내 모든 사람' 옵션을 전환하여 대시보드에 게시판을 표시할 수 있습니다. 또한 팀 구성원의 접근 권한을 선택할 수 있습니다.
새로운 정보를 바탕으로 필요에 따라 목표의 우선순위를 다시 정합니다. 가장 성공적인 로드맵은 가장 최신 것입니다. 리소스는 이동할 수 있고 우선순위는 변경됩니다. 이 로드맵을 정적인 기록이 아닌 살아있는 청사진으로 생각함으로써 제품을 정상 궤도에 올려놓으십시오.
Jira 사용자를 위한 팁: Jira 카드를 직접 제품 개발 로드맵 템플릿으로 가져와 문제를 시각적으로 정리하고 추적할 수 있습니다.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
해야 할 일이 압도적으로 많은가요? 긴급성과 중요성의 두 가지 핵심 요소를 기준으로 우선 순위를 정합니다. 이러한 방법은 미국 대통령인 Dwight D. Eisenhower에게 효과가 있었고 귀하에게 또한 효과가 있을 것입니다. 본 의사 결정 프레임워크는 귀하가 어디서 시작하고 하루를 어떻게 계획해야 할지 아는 데 도움이 될 것입니다. 당사의 템플릿을 사용하면 주요 영역(할 일, 일정 잡기, 위임, 하지 않을 일)이 있는 사분면으로 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축할 수 있고, 우선 순위가 변경되면 이를 하루 종일 다시 검토할 수 있습니다.
고객 여정 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Mapping, Product Management
CJM(Customer Journey Map, 고객 여정 맵)은 고객의 경험을 시각적으로 표현한 것입니다. 해당 기능을 통해 고객이 제품을 구입하거나, 서비스에 가입하거나, 사이트와 상호 작용할 때 진행하는 경로를 포착할 수 있습니다. 대부분의 맵에는 특정 페르소나가 포함되어 있고, 처음부터 끝까지의 고객 경험을 요약하며, 제품이나 서비스와 상호 작용할 때 잠재적으로 나타나는 감정적 고점과 저점을 포착합니다. 이러한 템플릿을 사용하여, 모든 종류의 프로젝트에 대한 고객 여정 맵을 쉽게 만들 수 있습니다.
데일리 미팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Software Development
팀 전체가 전날을 검토하고 다음 날에 관해 논의하는 회의를 진행합니다. '스크럼'이라는 이름으로도 알려진 이 일일 회의는 간략하지만 강력한 영향력을 행사합니다. 장애 요소를 확인하고, 각 팀 구성원이 말할 기회를 주고, 협력을 증진하고, 진행 상황을 파악하고, 궁극적으로 팀이 효과적으로 협업할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿을 활용하면 스프린트 팀을 위한 일일 스탠드업 회의 계획을 쉽게 수립할 수 있습니다. 먼저 날짜와 시간을 정하고, 어젠다를 수립하고, 스프린트 전체에서 동일한 형식을 유지합니다.
자금 지원 추적 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Operations
많은 조직, 특히 비영리 단체에게 자금 조달은 그들의 생명선이며, 자금 조달 목표를 달성하는 것은 그들의 사명을 수행하는 데 있어 매우 중요한 부분입니다. 자금 추적기는 그들에게 진행 상황을 측정하고 계속 진행하기 위한 강력하고 사용하기 쉬운 도구를 제공합니다. 그리고 이 템플릿은 여러분이 이정표를 시각화하는 것을 돕는 것 외에도, 대중들이 기부하도록 영감을 주고, 기부자들을 추적하는 데 도움을 줄 것입니다. 다양한 출처에서 오는 여러 기부금이 있을 때 특히 유용합니다.
데이터 흐름도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Software Development, Diagrams
모든 프로세스는 특히 여러 구성 요소가 있을 경우 상당히 복잡할 수 있습니다. 데이터 흐름 다이어그램(DFD)을 통해 프로세스를 보다 효과적으로 파악할 수 있습니다. DFD를 통해 데이터 흐름의 모든 구성 요소에 대한 간단한 시각적 표현과 전체 시스템의 요구 사항을 만들 수 있습니다. 성장 팀, 데이터 분석가 및 제품 팀에 의해 가장 자주 사용되며 0, 1 또는 2, 세 가지 복잡성 중 하나로 구성됩니다. 이 템플릿은 프로세스에 가장 적합한 DFD를 구축하는 데 도움을 줍니다.
영향 노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
성장하는 조직에는 할 일이 산재해 있으며, 하루(또는 대규모 출시일 몇 주 전)에 업무를 진행할 수 있는 시간에는 한계가 있습니다. 이러한 부분에서 영향 노력 매트릭스의 도움을 받을 수 있습니다. 작업 우선순위를 정하고 어떤 일이 수행할 가치가 있는지를 파악하는 데 도움이 되는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 템플릿을 사용하여 활동을 4가지 범주로 분류하는 매트릭스를 작성할 수 있습니다. 분류할 수 있는 범주는 '비교적 적은 노력으로 빠른 성과를 달성할 수 있는 활동', '많은 노력이 필요하지만 장기적인 이득으로 이어지는 프로젝트', '적은 노력이 필요하지만 가치도 낮은 자잘한 업무', '시간 낭비'입니다.