제품 개발 로드맵 템플릿
귀사의 제품 로드맵에 따라 여러 직종의 대규모 제품 팀을 정렬할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 템플릿 소개
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 한편, 제품 로드맵은 맥락을 제공하며 달성 가치가 있는 단기 및 장기 목표를 정의하는 데 도움이 됩니다.
또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 로드맵은 민첩하므로 세부 사항을 빠르고 자주 반복하십시오.
제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
제품 개발 로드맵이란 무엇입니까?
제품 개발 로드맵을 개발하려면 제품 비전과 제품 전략을 결합하여 팀이 제품을 시장에 출시하는 방법을 설명하는 세부 계획을 수립해야 합니다.
이상적인 경우, 귀사의 로드맵은 귀사의 제품 목표와 이를 어떻게 달성할 계획인지, 제품을 누가 구축할 것인지, 주요 이정표는 무엇인지, 현재 상태 및 시장 출시 단계에 도달하는 방법과 같은 몇 가지 주요 질문에 답할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 사용 시기
제품 개발 로드맵은 공통 목표를 향한 교차 기능 팀워크를 지원하고, 제품 출시 시간을 단축하며, 시간 또는 비용을 절약할 수 있도록 지원합니다.
팀 지원에서 제품 개발 로드맵의 이점:
집중적인 제품 전략을 결정하고 이를 위해 노력
제품 출시를 앞두고 모두에게 동기 부여
제품 소유자가 작업을 계획하고 우선순위를 지정할 수 있도록 지원
제품의 전략적 방향 이해
의사결정에 영향을 받는 모든 이해관계자에게 투명성 제공
또한 제품 개발 로드맵을 통해 성공 메트릭을 결정하고 비즈니스 목표와 비교할 수 있습니다. 제품을 점진적으로 개선할 수 있는 기회를 찾는 것이 이상적입니다.
제품 개발 로드맵 작성
자신만의 제품 개발 로드맵을 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 먼저 제품 개발 로드맵 템플릿을 선택한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 것을 만드십시오.
제품 개발에 대한 몇 가지 명확한 목표 설정 로드맵은 할 일 목록이 아니라 성공 전략입니다. 시장 출시 이후 동료들과 함께 목표와 이니셔티브를 설정하기 위해 역방향으로 작업합니다. 강력한 높은 수준의 비전을 가지고 있으며 내부 팀 및 외부 이해 관계자와 소통할 수 있는지 확인합니다.
팀원들과 함께 누가 작업에 대한 소유권을 가지고 있는지 합의 로드맵의 모든 항목에는 명확하게 정의된 소유자가 있어야 합니다. 그러면 그 사람은 합의된 시간 내에 이정표에 도달하는 것에 대한 책임을 지는 것에 동의합니다.
상황 변화에 따라 로드맵 모니터링 및 업데이트 분기마다 마일스톤이 변경될 수 있습니다. 부서 간 팀 종속성 (예: UX, 제품 및 개발 간) 이 변경 사항에 따라 최신 상태로 유지되도록 합니다. 필요에 따라 새로운 동료와 이사회를 공유하여 변경사항 구현에도 도움이 될 수 있습니다. '팀 내 모든 사람' 옵션을 전환하여 대시보드에 게시판을 표시할 수 있습니다. 또한 팀 구성원의 접근 권한을 선택할 수 있습니다.
새로운 정보를 바탕으로 필요에 따라 목표의 우선순위를 다시 정합니다. 가장 성공적인 로드맵은 가장 최신 것입니다. 리소스는 이동할 수 있고 우선순위는 변경됩니다. 이 로드맵을 정적인 기록이 아닌 살아있는 청사진으로 생각함으로써 제품을 정상 궤도에 올려놓으십시오.
Jira 사용자를 위한 팁: Jira 카드를 직접 제품 개발 로드맵 템플릿으로 가져와 문제를 시각적으로 정리하고 추적할 수 있습니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
DevOps 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps 팀은 지속적으로 코드를 생성하고 반복하며 라이브로 내놓고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 과정으로 프로젝트의 재원을 유지하기가 어려울 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스와 해당 프로세스가 조직의 제품 전략에 어떻게 적합한지 자세히 볼 수 있습니다. DevOps 로드맵은 마일스톤과 종속성을 포함하여 단기적으로 계획한 개발 및 운영 이니셔티브를 제시합니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발 및 IT 운영과 같은 사용자가 쉽게 소화할 수 있는것 입니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.