제품 개발 로드맵 템플릿
귀사의 제품 로드맵에 따라 여러 직종의 대규모 제품 팀을 정렬할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 템플릿 소개
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 한편, 제품 로드맵은 맥락을 제공하며 달성 가치가 있는 단기 및 장기 목표를 정의하는 데 도움이 됩니다.
또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 로드맵은 민첩하므로 세부 사항을 빠르고 자주 반복하십시오.
제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
제품 개발 로드맵이란 무엇입니까?
제품 개발 로드맵을 개발하려면 제품 비전과 제품 전략을 결합하여 팀이 제품을 시장에 출시하는 방법을 설명하는 세부 계획을 수립해야 합니다.
이상적인 경우, 귀사의 로드맵은 귀사의 제품 목표와 이를 어떻게 달성할 계획인지, 제품을 누가 구축할 것인지, 주요 이정표는 무엇인지, 현재 상태 및 시장 출시 단계에 도달하는 방법과 같은 몇 가지 주요 질문에 답할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 사용 시기
제품 개발 로드맵은 공통 목표를 향한 교차 기능 팀워크를 지원하고, 제품 출시 시간을 단축하며, 시간 또는 비용을 절약할 수 있도록 지원합니다.
팀 지원에서 제품 개발 로드맵의 이점:
집중적인 제품 전략을 결정하고 이를 위해 노력
제품 출시를 앞두고 모두에게 동기 부여
제품 소유자가 작업을 계획하고 우선순위를 지정할 수 있도록 지원
제품의 전략적 방향 이해
의사결정에 영향을 받는 모든 이해관계자에게 투명성 제공
또한 제품 개발 로드맵을 통해 성공 메트릭을 결정하고 비즈니스 목표와 비교할 수 있습니다. 제품을 점진적으로 개선할 수 있는 기회를 찾는 것이 이상적입니다.
제품 개발 로드맵 작성
자신만의 제품 개발 로드맵을 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 먼저 제품 개발 로드맵 템플릿을 선택한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 것을 만드십시오.
제품 개발에 대한 몇 가지 명확한 목표 설정 로드맵은 할 일 목록이 아니라 성공 전략입니다. 시장 출시 이후 동료들과 함께 목표와 이니셔티브를 설정하기 위해 역방향으로 작업합니다. 강력한 높은 수준의 비전을 가지고 있으며 내부 팀 및 외부 이해 관계자와 소통할 수 있는지 확인합니다.
팀원들과 함께 누가 작업에 대한 소유권을 가지고 있는지 합의 로드맵의 모든 항목에는 명확하게 정의된 소유자가 있어야 합니다. 그러면 그 사람은 합의된 시간 내에 이정표에 도달하는 것에 대한 책임을 지는 것에 동의합니다.
상황 변화에 따라 로드맵 모니터링 및 업데이트 분기마다 마일스톤이 변경될 수 있습니다. 부서 간 팀 종속성 (예: UX, 제품 및 개발 간) 이 변경 사항에 따라 최신 상태로 유지되도록 합니다. 필요에 따라 새로운 동료와 이사회를 공유하여 변경사항 구현에도 도움이 될 수 있습니다. '팀 내 모든 사람' 옵션을 전환하여 대시보드에 게시판을 표시할 수 있습니다. 또한 팀 구성원의 접근 권한을 선택할 수 있습니다.
새로운 정보를 바탕으로 필요에 따라 목표의 우선순위를 다시 정합니다. 가장 성공적인 로드맵은 가장 최신 것입니다. 리소스는 이동할 수 있고 우선순위는 변경됩니다. 이 로드맵을 정적인 기록이 아닌 살아있는 청사진으로 생각함으로써 제품을 정상 궤도에 올려놓으십시오.
Jira 사용자를 위한 팁: Jira 카드를 직접 제품 개발 로드맵 템플릿으로 가져와 문제를 시각적으로 정리하고 추적할 수 있습니다.
앱 와이어프레임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Wireframes
앱을 만들 준비가 되었습니까? 이 기능이 어떻게 작동하고 사용자가 어떻게 상호 작용할지는 상상만 하지 말고 와이어프레임이 보여주도록 하십시오. 와이어 프레임은 각 화면의 기본 레이아웃을 만드는 기술입니다. 이상적으로 프로세스 초기에 와이어프레임 작업을 수행하면 각 화면이 무엇을 달성하는지 파악하고 중요한 이해 관계자의 동의를 얻은 후 디자인과 콘텐츠를 추가함으로써 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 또한 사용자의 여정 측면에서 사물을 생각함으로써 보다 설득력 있고 성공적인 경험을 제공할 수 있습니다.
Cisco 네트워크 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Cisco는 확장성을 위해 제작되어 업계 최고의 자동화, 프로그래밍 가능성 및 실시간 가시성을 갖춘 데이터 센터 및 액세스 네트워킹 솔루션을 제공합니다. Cisco 데이터 네트워크 다이어그램은 Cisco 요소를 사용하여 Cisco Data Networks의 네트워크 설계를 시각적으로 보여줄 수 있습니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Documentation, Strategic Planning
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다. 스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적 입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
거꾸로 작업 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
거꾸로 작업 템플릿을 사용해 신제품 출시를 계획하고 구조화하며 실행하기 위한 방법을 알아보세요. 템플릿을 사용하면 제품이 애초에 출시할 가치가 있는지 파악하게 됩니다.
포터의 다섯 가지 포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
하버드 경영대학원 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 다섯 가지 포스 모델은 팀이 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높이 평가되는 비즈니스 전략 도구 중 하나가 되었습니다. 포터의 다섯 가지 포스 모델을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 어떤 시장으로 진출할 수 있는지 결정하십시오. 포터의 다섯 가지 포스 모델에는 공급자 교섭력, 구매자 능력, 기존 경쟁업체 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 대체 제품 및 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협 등이 포함됩니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.