제품 개발 단계
제품 개발에는 여러 단계, 도구 및 기술, 결정 및 원활한 커뮤니케이션이 포함됩니다.
제품 개발에는 많은 단계, 도구와 기법, 의사 결정 및 원활한 커뮤니케이션이 포함되어 있습니다. 당신과 팀은 아마 여러 가지 도구와 플랫폼을 사용해 제품을 관리하고 있으며, 제품 개발과 관련된 모든 상황을 쉽게 시각화하고 요약할 수 있는 방법이 필요합니다. 또한, 제품 개발은 넓은 범위의 대상과의 일치를 필요로 합니다: 이해관계자, 팀(자신의 팀, 다른 부서나 외부), 클라이언트/고객 등이 있습니다.
제품 팀은 다양한 추상화 수준에서 진전 상황을 추적하고 전달하기 위해 개발 단계로 확대하거나 축소해야 합니다. Miro는 '팀워크를 위한 온라인 비주얼 협업 플랫폼'으로, 다른 플랫폼 및 툴과 여러 통합 기능을 제공하고 있습니다. 제품 팀이 진행 상황을 추적하고 소통하는 데 훌륭한 도구로 다양한 도형을 사용해 시각적인 보드를 만들 수 있습니다.
이 템플릿의 목적은 팀이 아이디어를 시각적으로 협력하여 조직하고 제품 개발의 모든 단계에서 추적할 수 있도록 돕는 것입니다. 이 템플릿은 제품 개발을 위한 제안된 단계 세트와 함께 제공되지만 각 팀에 맞게 조정할 수 있습니다.
보드는 두 가지 보기로 나뉩니다.
프로세스 일반화에 사용할 수 있는 전술적인 보기
일상적인 활동을 위한 아티팩트와 디지털 스티커 메모를 배치할 수 있는 운영 보기입니다.
아래는 이 템플릿을 사용할 수 있는 시각적 간소화입니다. 제안된 도구 및 기술 세트는 다양한 출처를 기반으로 하며, 아래에 표시된 고수준 프로세스는 Tim Herbig (@herbig.co)와 Mike Chen (@zendesk)의 작업에서 영감을 받아 수정되었습니다.
원하는 대로 자유롭게 수정하고 변경하세요.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
AARRR은 가끔 이름 때문에 "해적 지표"라고 불리며(한번 말해보세요, 재미있습니다), 스타트업에서 고려할 만한 가치 있는 접근법입니다. AARRR은 획득, 활성화, 보유, 추천, 수익을 의미하는 약자로, 매우 측정 가능하며 성장을 촉진하는 다섯 가지 핵심 사용자 행동 유형을 나타내기 때문입니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답변함으로써 명확한 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 최선의 단계를 식별할 수 있습니다.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립, 제품 관리
대부분의 회사, 특히 스타트업에서는 미래를 계획할 때 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다: 바로 플랜과 비전입니다. 플랜은 가까운 미래에 이루고 싶은 목표를 세세하게 보여주고, 비전은 장기적으로 달성하고 싶은 목표를 넓게 조망합니다. 666 로드맵은 향후 6년, 6개월, 6주를 고려하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 활용해 전략을 세우고, 무엇을 구축할지 고민하며, 다음 분기의 구체적인 계획에 집중하세요.
소셜 미디어 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 계획, 마케팅
대부분의 기업들이 소셜 미디어에서 존재감을 가지고 있지만, 많은 기업들이 소셜 미디어를 경쟁력의 차별화 요소로 활용하지 않고 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용하면 LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, Pinterest에서 게시물을 계획하고, 예약하며, 작성할 수 있습니다. 이를 통해 소셜 미디어를 브랜드 홍보를 위한 전략적 도구로 활용할 수 있습니다. 소셜 미디어 캘린더 템플릿을 사용해 소셜 콘텐츠를 주, 월, 분기 단위로 미리 계획하세요. 마케팅 팀과 협업하고, 제품 출시 및 주요 계획을 준비하며, 소셜 게시물 초안을 공유하세요.
소프트웨어 요구 사항 문서
다음에 경우 적합합니다:
제품 개발, 소프트웨어 개발
미로 소프트웨어 요구 사항 문서 템플릿을 사용해 최고의 프로젝트 명확성을 확보하고 소프트웨어 프로젝트 요구 사항을 손쉽게 관리하세요. 이 템플릿은 프로젝트의 범위, 기능적 요구 사항 및 비기능적 요구 사항을 시각적으로 표현하여 팀을 강화하는 데 도움을 줍니다. 역동적인 플로차트 기능을 활용해 프로젝트 세부 사항을 손쉽게 확장하고 정리하여 팀원들이 공통의 이해를 가질 수 있도록 하세요.
🎯 제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 로드맵
Petra Ivanigova의 제품 로드맵으로 제품 여정을 계획하세요. 이 템플릿은 주요 마일스톤을 간략하게 설명하고, 우선순위를 설정하며 개발 경로를 시각화하는 데 도움이 됩니다. 팀을 조율하고 모두가 동일한 목표에 집중하며, 이해관계자에게 정보를 제공하세요. 제품 관리자와 계획 프로세스를 간소화하고 전략적 목표를 효율적으로 달성하려는 팀에게 이상적입니다.
서비스 블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
서비스 블루프린트
서비스 블루프린트 캔버스를 통해 서비스 디자인을 향상하세요. 이 템플릿은 프론트 스테이지 고객 상호작용부터 백스테이지 지원 활동에 이르는 전체 서비스 프로세스를 시각화하고 분석하는 데 도움이 됩니다. 페인 포인트를 식별하고, 워크플로를 최적화하며, 고객 경험을 개선하세요. 서비스 디자이너, 관리자 및 뛰어난 서비스를 제공하는 데 집중하는 팀에게 적합합니다. 프로젝트 플랜은 종합적인 보기를 제공하여 더 나은 커뮤니케이션과 전략적 계획을 용이하게 합니다.