제품 캔버스 템플릿
사용하기 쉬운 제품을 만들고 올바른 기능의 우선 순위를 지정합니다.
제품 캔버스 템플릿 소개
제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 캔버스는 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐색할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁적 이점, 그리고 고객이 제품을 통해 얻을 수 있는 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.
제품 캔버스에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
제품 캔버스 란 무엇인가요?
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 이 단순하고 강력한 도구는 훌륭한 사용자 경험과 올바른 기능을 갖춘 제품을 만드는 데 도움이 됩니다. 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완하여 애자일과 UX를 결합합니다.
제품 캔버스를 사용하면 제품에 대한 비즈니스 케이스를 만들고 고객 및 투자자에게 아이디어를 단일 이미지로 판매할 수 있습니다. 대규모 조직에서 작업하는 경우, 해당 제품이 실제로 어떤 역할을 하는지 팀이 합의하는 데 도움이 될 수 있습니다. 캔버스는 또한 스크럼, 린 스타트업 및 칸반과 함께 작동하도록 설계되었습니다. 또한 이전에 만들었을 수 있는 비즈니스 모델 캔버스와 일치해야 합니다.
제품 캔버스 사용 시점
제품 캔버스를 사용하면 단순히 비전을 표현하는 것 이상의 것을 할 수 있습니다. 또한 제품 증분 또는 최소 실행 가능 제품을 구축하고, 이해관계자 및 사용자로부터 피드백을 받거나 데이터를 수집하며, 데이터를 분석하고, 제품 소유자가 필요에 따라 캔버스를 업데이트하기 위해 새로운 발견을 배우도록 도울 수 있습니다.
이 캔버스는 정기적인 제품 캔버스 워크샵에서도 사용할 수 있으며, 제품 소유자와 그 팀은 제품 개발 스프린트 전이나 제품 개발 중에 높은 우선 순위를 확인하고 섹션을 업데이트합니다.
자신만의 제품 캔버스 만들기
자신만의 제품 캔버스는 쉽게 만들수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 그것을 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 제품 캔버스 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 제품 캔버스를 만드십시오.
제품 이름 제품 이름은 제품의 전략적인 위치를 정의하는 데 도움이 됩니다. 이름이 간단하지 않으면 이름에 제품의 용도 또는 버전을 추가하는 것을 고려해 보십시오.
목표 설정 제품 또는 출시 목표란 무엇인가요? 제품 로드맵이 있는 경우 이 템플릿의 목표 및 메트릭을 복사할 수 있습니다.
메트릭스 정의 이것들은 여러분의 목표가 충족되었는지 이해하는 데 도움이 되는 질적 또는 양적 측정입니다.
페르소나 식별. 제품을 구입하여 사용할 가능성이 가장 높은 사용자는 배송할 기능의 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 이러한 고객은 훌륭한 사용자 경험을 창출할 수 있는 고객입니다.
큰 그림을 그리는 전략을 생각해 보세요. 여기에는 광범위한 사용자 사례, 사용자 여정의 개요, 제품의 높은 수준의 시각적 디자인이 포함될 수 있습니다.
다음 반복에 대한 제품 세부 정보를 추가합니다. 잠재적인 위험을 해결하고, 새로운 지식을 얻거나, 새로운 기능을 제공하는 등 다음 목표에 도달하기 위해서는 충분한 작업 항목이 필요합니다.
제품 캔버스를 사용하여 제품 로드맵과 제품 백로그를 알립니다. 로드맵은 제품이 비전을 실현할 뿐만 아니라 사용자 목표와 비즈니스 요구 간의 균형을 이루기 위해 어떻게 진화할지 파악하는 데 도움이 됩니다. 백로그는 보다 목표 지향적이며 로드맵에 설명된 대로 완료해야 하는 항목을 포함합니다. 제품 캔버스를 다른 템플릿에 연결하여 갱신하고 새로운 가치를 얻으십시오.
시나리오 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Mapping, Product Management
시나리오 매핑은 사용자가 작업을 완료하기 위해 수행할 모든 단계를 개략적으로 설명하는 프로세스입니다. 시나리오 매핑 템플리트는 서로 다른 상황에서 서로 다른 인물/페르소나이 무엇을 하고, 생각하고, 느끼는지에 대한 시각적 가이드를 작성하는 데 도움이 됩니다. 시나리오 매핑을 사용하여 의도되거나 이상적인 시나리오 (발생해야 할 일) 와 현재 발생하는 상황을 개략적으로 설명합니다. 이상적인 시나리오의 개요를 설명하려면 프로젝트 초기에 사용자 매핑을 수행해야 하며 사용자 사례와 제품 백로그를 알리는 데 도움이 됩니다. 현재 일어나고 있는 일에 대해 더 잘 알고 싶다면 사용자 인터뷰나 관찰을 수행할 때 사용자 매핑을 수행할 수 있습니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
시네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Prioritization
기업들은 다양한 복합적 문제에 직면합니다. 때때로, 이러한 문제들은 의사 결정자들이 어디서부터 시작해야 할지 혹은 어떤 질문을 해야 할지 불확실하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 시네핀 프레임워크는 이러한 문제를 탐색하고 적절한 대응을 찾는 데 도움을 줍니다. 많은 조직이 제품 개발, 마케팅 계획 및 조직 전략 중에나 위기에 직면했을 때 이러한 강력하고 유연한 프레임워크를 사용하여 고객을 지원합니다. 본 템플릿은 신입 사원에게 이러한 이벤트에 대응하는 방법을 교육하는 데에도 이상적입니다.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Product Management, Desk Research
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 대상 부문과 경쟁업체 식별 및 주요 이점과 차별화 요소 파악 등 핵심 주레를 고려할 수 있도록 안내합니다.
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
와우, 속도를 조절하십시오! 즉, 남은 작업량과 납품일을 기준으로 각 작업에 필요한 시간을 파악할 수 있습니다. 프로젝트 관리자에게 완벽한 번다운 차트는 팀의 남은 작업에 대한 명확한 시각화를 생성하여 예산에 맞게 작업을 완료할 수 있도록 지원합니다. 이러한 차트에는 다른 큰 이점도 있습니다. 투명성을 장려하고 개별 팀 구성원이 작업 속도를 조정하거나 유지기 위하여 작업 속도를 인식할 수 있도록 지원합니다.