제품 캔버스 템플릿
사용하기 쉬운 제품을 만들고 올바른 기능의 우선 순위를 지정합니다.
제품 캔버스 템플릿 소개
제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 캔버스는 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐색할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁적 이점, 그리고 고객이 제품을 통해 얻을 수 있는 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.
제품 캔버스에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
제품 캔버스 란 무엇인가요?
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 이 단순하고 강력한 도구는 훌륭한 사용자 경험과 올바른 기능을 갖춘 제품을 만드는 데 도움이 됩니다. 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완하여 애자일과 UX를 결합합니다.
제품 캔버스를 사용하면 제품에 대한 비즈니스 케이스를 만들고 고객 및 투자자에게 아이디어를 단일 이미지로 판매할 수 있습니다. 대규모 조직에서 작업하는 경우, 해당 제품이 실제로 어떤 역할을 하는지 팀이 합의하는 데 도움이 될 수 있습니다. 캔버스는 또한 스크럼, 린 스타트업 및 칸반과 함께 작동하도록 설계되었습니다. 또한 이전에 만들었을 수 있는 비즈니스 모델 캔버스와 일치해야 합니다.
제품 캔버스 사용 시점
제품 캔버스를 사용하면 단순히 비전을 표현하는 것 이상의 것을 할 수 있습니다. 또한 제품 증분 또는 최소 실행 가능 제품을 구축하고, 이해관계자 및 사용자로부터 피드백을 받거나 데이터를 수집하며, 데이터를 분석하고, 제품 소유자가 필요에 따라 캔버스를 업데이트하기 위해 새로운 발견을 배우도록 도울 수 있습니다.
이 캔버스는 정기적인 제품 캔버스 워크샵에서도 사용할 수 있으며, 제품 소유자와 그 팀은 제품 개발 스프린트 전이나 제품 개발 중에 높은 우선 순위를 확인하고 섹션을 업데이트합니다.
자신만의 제품 캔버스 만들기
자신만의 제품 캔버스는 쉽게 만들수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 그것을 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 제품 캔버스 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 제품 캔버스를 만드십시오.
제품 이름 제품 이름은 제품의 전략적인 위치를 정의하는 데 도움이 됩니다. 이름이 간단하지 않으면 이름에 제품의 용도 또는 버전을 추가하는 것을 고려해 보십시오.
목표 설정 제품 또는 출시 목표란 무엇인가요? 제품 로드맵이 있는 경우 이 템플릿의 목표 및 메트릭을 복사할 수 있습니다.
메트릭스 정의 이것들은 여러분의 목표가 충족되었는지 이해하는 데 도움이 되는 질적 또는 양적 측정입니다.
페르소나 식별. 제품을 구입하여 사용할 가능성이 가장 높은 사용자는 배송할 기능의 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 이러한 고객은 훌륭한 사용자 경험을 창출할 수 있는 고객입니다.
큰 그림을 그리는 전략을 생각해 보세요. 여기에는 광범위한 사용자 사례, 사용자 여정의 개요, 제품의 높은 수준의 시각적 디자인이 포함될 수 있습니다.
다음 반복에 대한 제품 세부 정보를 추가합니다. 잠재적인 위험을 해결하고, 새로운 지식을 얻거나, 새로운 기능을 제공하는 등 다음 목표에 도달하기 위해서는 충분한 작업 항목이 필요합니다.
제품 캔버스를 사용하여 제품 로드맵과 제품 백로그를 알립니다. 로드맵은 제품이 비전을 실현할 뿐만 아니라 사용자 목표와 비즈니스 요구 간의 균형을 이루기 위해 어떻게 진화할지 파악하는 데 도움이 됩니다. 백로그는 보다 목표 지향적이며 로드맵에 설명된 대로 완료해야 하는 항목을 포함합니다. 제품 캔버스를 다른 템플릿에 연결하여 갱신하고 새로운 가치를 얻으십시오.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
PEST 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
어떤 비즈니스도 빈 공간에서 운영되지 않기 때문에 성공하려면 지방법, 정부 규제 기관, 지역 경제의 건강, 실업률, 평균 가계 소득 등과 같은 사회적 요인 등을 성공적으로 처리해야 합니다. PEST 분석 템플릿을 사용하여 세계가 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 이를 어떻게 해결할 수 있는지 살펴볼 수 있습니다
회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Team Meetings, Workshops
모든 사람들이 계획대로 진행되지 않는 회의에 참석해 왔습니다. 어쩌면 그것은 진로를 벗어났을 수도 있고, 귀하가 하려 했던 모든 것을 성취하기에는 시간이 부족했을 수도 있습니다. 아니면 이를 그저 시간 낭비처럼 느낄 수도 있습니다. 이러한 일을 방지하려면 팀 회의를 미리 준비하는 것이 중요합니다. 간단하지만 효과적인 템플릿을 사용하여 팀워크에 대한 모든 미팅을 완벽하게 설정할 수 있습니다. 생산적이고, 즐겁고, 협업적인 미팅 프로세스를 보장하기 위해서는 미팅 준비 프로세스를 간소화하는 방법을 만들어야 합니다.
교차 기능 순서도
다음에 경우 적합합니다:
Org Charts, Business Management
프로젝트의 모든 사람을 빠르게 살펴보고 그들이 기여하는 것을 정확히 볼 수 있습니다. 교차 기능 순서도를 통해 명확성과 투명성을 확보할 수 있습니다. 이는 "수영장 레인" 순서도라고도 부릅니다. 각 개인(각 고객, 클라이언트 또는 특정 직능 부서의 담당자)에게 하나의 분명한 라인이 배정되며 이는 프로젝트의 각 단계에서 그들의 역할을 시각화하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿을 사용하면 프로세스를 간소화하고, 비효율성을 낮추고 의미 있는 교차 기능 관계를 만들 수 있습니다.
세일봇 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
세일봇 회고전은 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지 되돌아볼 수 있는 편리한 방법입니다. 여러분의 위험 (암초), 지연 문제 (닻), 도움 팀 (바람), 그리고 목표 (육지) 를 정의함으로써 여러분이 잘하고 있는 것과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 것을 알아낼 수 있을 것입니다. 세일봇 은유로 팀 역학을 분석하고 무엇이 작업을 느리게 하고 미래 목표를 달성하는 데 도움이 되는것은 무엇인지를 알아냄으로써 모든 사람들이 함께 무엇을 지향하는지 설명하는 데 도움이 됩니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.