우선순위 매트릭스 템플릿

아이젠하워 매트릭스 템플릿

할 일이 너무 많으신가요? 긴급성과 중요도라는 두 가지 주요 요소에 따라 우선순위를 정하세요. 미국 대통령 드와이트 D. 아이젠하워에게 효과를 발휘했듯이, 여러분에게도 사용할 수 있습니다. 이 의사 결정 프레임워크는 어디서부터 시작해야 할지, 하루를 어떻게 계획해야 할지를 도와줍니다. Miro의 템플릿을 사용하면 "실행", "계획", "위임", "하지 않음"의 네 가지 주요 영역으로 구성된 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축하고, 우선순위가 변할 때마다 하루 종일 다시 확인할 수 있습니다.

영향/노력 매트릭스 템플릿

성장하는 조직에는 셀 수 없이 많은 할 일이 있으며, 이를 완료할 수 있는 시간은 제한적입니다. 여기서 영향/노력 매트릭스가 유용한 역할을 합니다. 이 매트릭스는 작업을 우선순위에 두는 데 도움을 주는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 우리의 템플릿을 사용하여, 여러분의 활동을 네 가지 주요 범주로 분류할 수 있습니다: 낮은 노력으로 큰 성과를 내는 빠른 성과, 장기적인 이익을 제공하는 노력이 많이 드는 프로젝트, 낮은 노력으로 낮은 가치를 가지는 채우기, 그리고 시간만 낭비하는 것들입니다.

시장 세분화 매트릭스 템플릿

성공적이고 매력적인 마케팅은 청중을 아는 것에서 시작하여 끝납니다 — 그들이 누구인지, 어디에 있는지, 무엇을 원하고 기대하는지를 아는 것입니다. 시장 세분화 매트릭스는 당신이 그들을 더 깊이 이해하는 데 도움을 줄 것입니다. 이 비즈니스 도구는 귀하의 목표 시장을 인구통계, 지리, 요구, 관심사, 심리적 특징 또는 행동 특성에 따라 하위 집합으로 나눕니다. 이를 통해 얻은 인사이트와 데이터를 활용하여 더 나은 제품, 영업, 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 우리의 템플릿을 사용하면 시장 세분화 매트릭스를 손쉽게 설정하고 채울 수 있습니다.

MoSCoW 매트릭스 템플릿

큰 프로젝트에서 우선순위를 정리하는 것은 특히 많은 인도품이 있을 때 큰 도전입니다. MoSCoW 방법은 이를 도와주도록 설계되었습니다. 이 강력한 기법은 '반드시 가져야 할 것', '가질 필요가 있는 것', '가져도 좋은 것', '가질 필요가 없는 것'의 네 가지 세그먼트로 나뉜 매트릭스 모델에 기반합니다. 이 접근법은 우선순위를 평가하고 추적하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 비즈니스 요구를 청중에게 전달하고 이해관계자 그룹과 함께 결과물을 협업하는 데도 유용합니다.

액션 우선순위 매트릭스 템플릿

당신과 팀원들은 자원보다 더 많은 아이디어를 가지고 있을 가능성이 높아 작업의 우선순위를 정하기가 어려울 수 있습니다. 액션 우선순위 매트릭스를 사용하여 작업의 순서를 선택하면, 시간을 절약하고 비용을 줄이며 불필요한 작업에 발목이 잡히지 않을 수 있습니다. 액션 우선순위 매트릭스는 작업의 영향력과 완료하는 데 필요한 노력을 기반으로 점수를 매길 수 있는 간단한 다이어그램입니다. 각 작업을 점수에 따라 네 개의 사분면 중 하나인 빠른 성과, 주요 프로젝트, 채우기 작업, 보람 없는 작업에 표시합니다.

안소프 매트릭스 템플릿

꾸준히 성장하고, 꾸준히 확장하며, 새로운 시장에서의 새로운 기회와 고객을 만날 창의적인 방법들을 계속해서 찾아보세요. 이러한 접근 방식이 당신에게 맞는다면, 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(제품 또는 시장 확장 표라고도 함)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 네 가지 잠재적 성장 전략으로 나뉩니다. 팀과 함께 각 섹션을 살펴보면, 앞으로의 옵션과 각각의 잠재적인 위험 및 보상을 명확히 알 수 있습니다.

우선순위 매트릭스 템플릿

기본 할 일 목록보다 조금 더 필요한 경우, 우선순위 매트릭스를 활용해 보는 것이 도움이 될 것입니다. 우선순위 매트릭스 템플릿은 어떤 과업이 중요한지를 파악하여 가장 긴급한 필요에 집중할 수 있도록 도와주도록 설계되었습니다. 2x2 매트릭스에 높은 긴급성, 낮은 긴급성, 높은 중요성, 낮은 중요성을 기준으로 우선순위를 입력하세요. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에 적용 가능한 우선순위 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스 프로세스를 개선하고, 효율성을 창출하며, 방해 요소를 제거하고, 운영 낭비를 줄이세요.

BCG 매트릭스 템플릿

BCG 매트릭스 템플릿을 사용하여 성장 기회에 대한 정보를 기반으로 전략적 결정을 내리세요. 제품 포트폴리오를 매트릭스의 각 영역(캐시 카우, 독, 물음표, 스타)에 배정하여 시간을 투자하고 자금을 투입해야 할 우선 순위를 정하세요. 이렇게 하면 최상의 결과를 얻을 수 있습니다.

How Now Wow 매트릭스 템플릿

브레인스토밍에서는 나쁜 아이디어가 없지만, 일부는 더 독창적이고 실행하기 쉽습니다. How Now Wow 매트릭스는 이러한 훌륭한 아이디어를 식별하고 정리하는 데 도움을 주며, 팀이 창의적으로 사고하고 과감히 도전을 시도하도록 재활성화합니다(규모가 커질수록 어려워집니다). 이 템플릿을 사용하여 자신만의 매트릭스를 만들고, 브레인스토밍에서 생성한 아이디어를 "How"(실행이 어려운), "Now"(실행이 쉬운), "Wow"(독창적이고 실행이 쉬운)로 분류해보세요.

FMEA 분석 템플릿

비즈니스를 구축하거나 팀을 운영할 때 위험은 피할 수 없는 일입니다. 제거할 수 없습니다. 그러나 확인하고 완화하여 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 장애 모드 및 효과 분석(FMEA)은 프로세스, 제품 또는 시스템 내에서 위험과 잠재적 문제를 발견하여 이를 관리하는 데 도움을 주기 위해 설계된 강력한 도구입니다. 프로세스 초기에 문제를 발견하여 회복 불가능한 상태가 되기 전에 비용이 많이 드는 수정을 피할 수 있습니다. 특히, 고객과 그들의 경험에 영향을 미친 후라면 더 나쁜 결과를 초래할 수 있습니다.

2x2 우선순위 매트릭스 템플릿

경계를 설정하고, 할 일을 우선시하며, 다음에 처리할 기능, 수정, 업그레이드를 결정할 준비가 되었나요? 2x2 우선순위 매트릭스는 시작하기에 훌륭한 도구입니다. 린 우선순위 접근 방식을 기반으로 한 이 템플릿은 팀이 실현 가능한 목표와 성공을 위한 필수 사항을 효율적으로 파악할 수 있도록 돕습니다 (단순히 있으면 좋은 것이 아닌 구분하기 위해). 그리고 알고 계셨나요? 2x2 우선순위 매트릭스를 직접 만드는 것은 쉽습니다.

3x3 우선순위 지정 방법 템플릿

이것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 필요한 노력과 잠재적인 영향을 신속하게 판단하여 낮음, 중간, 높음으로 순위를 매기는 것입니다. 3x3 우선순위 지정 방법은 다음과 같습니다: 팀이 빠르게 성과를 내는 퀵 윈, 주요 프로젝트, 필러 작업 또는 시간 낭비 항목을 우선순위에 따라 식별하고 정리하세요. 9개의 버킷 영역을 가지고 있어 2x2 우선순위 매트릭스(또는 린 우선순위 방법)보다 약간 더 세부적인 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 만드는 것은 간단합니다. 이를 활용해 소중한 자원을 사용하여 어떤 활동이나 아이디어에 집중할지 결정하세요.