우선순위 제품 로드맵
우선순위가 정해진 제품 로드맵을 만드는 데 사용할 수 있는 템플릿입니다.
우선순위가 정해진 제품 로드맵을 작성할 때 사용할 수 있는 템플릿입니다.
시작하려면 이 순서를 따르세요:
“새로운 이슈 및 아이디어” 영역에서 모든 제품 기능을 브레인스토밍하여 Miro “카드”를 만들기 (단축키 “D”를 누른 후 마우스 클릭).
각 카드를 가능한 한 많은 정보로 세부화하세요. 전문가 팀과 함께하는 것이 좋습니다.
제목 추가
설명 추가
마감일 추가 (있는 경우)
마일스톤 추가
이슈 크기를 조정하세요 (템플릿의 크기 가이드를 따르세요)
전략 결정권자와 다른 중요한 이해관계자와의 세션을 진행하여 다음에 대해 결정하세요:
작업을 수행할 팀 (각 팀의 색으로 카드 색을 변경 – 범례에 색 추가)
카드 설명에 제공된 기타 정보(마일스톤, 마감일)를 명확히 하세요.
카드를 언제 작업할지와 기능의 우선순위에 따라 가장 적절한 셀에 매트릭스에 배치하여 카드의 우선순위를 결정하세요.
카드가 빨간 사각형에 놓인 경우, 관련 행을 결정하고 진행에 따라 카드를 칸반 보드를 통해 이동시킵니다.
템플릿을 사용하기 전에, 로드맵과 전략적 제품 우선순위 설정에 관한 다음 게시물을 읽어보시길 권장합니다:
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
커뮤니케이션 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 매핑, 계획 수립
커뮤니케이션 로드맵 템플릿은 팀이 효과적인 커뮤니케이션 전략을 계획하고 실행할 수 있도록 지원합니다. 핵심 메시지, 채널 및 이해관계자를 개략적으로 나타내면, 팀이 프로젝트 생애주기 전반에 걸쳐 일관되고 목표 지향적인 커뮤니케이션을 보장할 수 있습니다. 이 템플릿은 정렬과 투명성을 촉진하여 팀이 이해관계자와 효과적으로 소통하고 잘못된 의사소통과 관련된 위험을 완화할 수 있도록 합니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 문서화, 전략 계획 수립
장단점 목록은 논쟁의 양측을 이해하는 데 도움을 주는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 찬성 의견은 특정 결정이나 행동을 지지하는 논거로 나열됩니다. 반대 의견은 그것에 반대하는 논거로 나열됩니다. 논쟁의 양측을 자세히 설명하는 목록을 작성하면, 결정의 잠재적 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 장단점 목록을 더욱 객관적으로 만들기 위해, 각각의 장단점을 서로 비교해 무게를 두는 것이 도움이 될 수 있습니다. 그런 다음, 올바른 선택이라는 강력한 논거로 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
Jira 템플릿을 활용한 백로그 정제
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 백로그 정제
Miro의 백로그 정제 Jira 템플릿은 팀원 간의 협업을 개선합니다. 이는 팀이 실시간으로 예정된 작업 항목을 검토하고, 우선순위를 지정하며, 명확히 할 수 있는 시각적이고 상호작용적인 공간을 제공합니다. 이 협업 방식은 우선순위와 세부 사항의 일치를 보장하여 더 조직적이고 효율적인 워크플로를 구축합니다. Jira와의 원활한 통합으로 모든 변경 사항이 자동으로 동기화되어 수동 업데이트의 필요성을 줄이고, 두 플랫폼이 최신 상태를 유지합니다.
워크숍: 사용자 중심 로드맵을 구축하는 방법
다음에 경우 적합합니다:
리서치 및 디자인
워크숍을 통해 사용자 중심의 제품 플랜을 작성하세요: 사용자 중심 로드맵 템플릿 작성 방법 이 도구는 사용자 요구 사항과 피드백을 기반으로 기능의 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 사용자 중심의 목표를 중심으로 팀을 조율해 제품 개발 노력이 실제 사용자 인사이트에 의해 주도되도록 하세요. 제품 관리자와 팀이 제품의 사용자 경험을 향상하고 고객 기대치를 효과적으로 충족하도록 하는 데 이상적입니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
최적화된 프로세스, 개선된 워크플로, 그리고 고객에게 더 높은 가치를 제공하는 것 — 이것이 칸반 메서드가 달성할 수 있게 도와줄 수 있는 점입니다. 린 원칙과 실천에 기반을 두고 1950년대에 토요타 자동차의 한 직원에 의해 만들어진 칸반은 팀이 낭비를 줄이고 여러 문제를 해결하며 함께 협력하여 이러한 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다. 간편한 칸반 템플릿을 사용해 모든 작업의 진행 상황을 세심하게 모니터링하고, 작업을 직접 및 여러 부서 간 파트너에게 표시하여 소프트웨어의 숨겨진 본질을 드러낼 수 있습니다.
PDCA 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립
PDCA 템플릿은 기본적인 관리 방법론인 Plan-Do-Check-Act 사이클을 시각적으로 매력적인 표현으로 제공합니다. 4개의 주요 세그먼트로 구성된 이 템플릿은 팀이 문제를 체계적으로 해결하고, 솔루션을 테스트하며, 결과를 평가하고, 필요한 수정을 할 수 있도록 돕습니다. PDCA 템플릿을 사용하는 것은 지속적인 개선을 촉진합니다. 각 단계를 반복해서 진행함으로써 조직은 전략을 지속적으로 개선하여 항상 최적의 솔루션과 프로세스로 나아갈 수 있습니다.