우선순위 지정 템플릿
Miro의 우선 순위 지정 템플릿 컬렉션을 사용하여 팀과 함께 해결하고자 하는 문제를 결정하고, 프로세스를 합의한 후 협업 방식으로 실행에 옮기세요. 다양한 우선순위 지정 프레임워크 중 하나를 사용해 프로젝트를 진행하세요.
PRD 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 개발, 프로덕트 , 관리
Miro의 PRD 템플릿은 제품 개발 프로세스를 간소화하기 위해 설계된 프로젝트 플랜입니다. 이 템플릿은 모든 필수 세부 정보를 위한 중앙 허브 역할을 하며, 명확한 프로젝트 목표, 사용 사례, 디자인 세부 사항을 제시하여 팀 조정을 보장합니다. 주요 이점은? 원활한 의사소통과 명확성으로 실수 가능성을 줄여주고 아이디어 구상부터 제품 출시까지 원활한 전환을 촉진합니다.
Pugh 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략, 계획 수립
Pugh 매트릭스 템플릿은 의사 결정 프로세스를 강화하는 강력한 도구입니다. 이를 통해 여러 옵션을 체계적으로 비교하고 평가할 수 있으며, 더 많은 정보에 기반하고 객관적인 결정을 내릴 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 의사 결정 과정을 간소화하고 최적의 대안을 식별하며, 궁극적으로 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.
사이네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 우선순위 지정
기업들은 다양한 복잡한 문제에 직면하고 있습니다. 때때로 이러한 문제들은 의사 결정자들을 어디서부터 시작해야 할지, 어떤 질문을 해야 할지 확신하지 못하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 사이네핀 프레임워크는 그런 문제들을 탐색하고 적절한 대응책을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다. 많은 조직에서 이 강력하고 유연한 프레임워크를 제품 개발, 마케팅 계획, 조직 전략 수립 시 또는 위기에 직면했을 때 활용합니다. 이 템플릿은 신입 직원에게 이러한 상황에서 어떻게 대응해야 하는지를 교육하는 데에도 이상적입니다.
Kano 모델 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 제품 관리, 우선순위 지정
결국 제품의 성공은 제공하는 기능과 고객에게 주는 만족도에 의해 좌우됩니다. 그렇다면 어떤 기능이 가장 중요할까요? Kano 모델이 결정을 도와줄 것입니다. 기능이 제공할 만족도를 구현 비용과 비교하여 모든 기능의 우선순위를 정하는 간단하고 강력한 방법입니다. 이 템플릿을 사용하면 두 가지 축(만족도와 기능)을 사용하여 매력, 성능, 무관심, 필수의 네 가지 값을 가진 사분면을 갖춘 표준 Kano 모델을 쉽게 만들 수 있습니다.
RICE 우선순위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
팀은 비즈니스를 위한 최상의 행동 방향에 우선순위를 두기 위해 RICE 프레임워크를 사용합니다. 모델을 사용하여 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당합니다. 이 점수는 해당 항목이 우선순위를 매길 만한 가치가 있는지 알려줍니다. 그 결과, 비즈니스 성장에 대한 더 나은 정보에 기반하여 의사 결정을 할 수 있습니다.
결과 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램, 매핑, 프로젝트 관리
Miro의 결과 매핑 템플릿을 사용하여 운영 효율성을 개선하세요. 결과 매핑은 다가오는 프로젝트의 모든 가능한 전략적 결과를 시각화하도록 도와주며, 진행 중의 모든 잠재적 어려움을 파악하기 위해 블랙박스를 들여다볼 수 있게 해줍니다.
SAFe 로밍 보드
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 오퍼레이션, 애자일 워크플로
SAFe ROAM 보드는 위험을 가시적으로 드러내기 위한 프레임워크입니다. 이는 팀과 공유 공간에서 함께 위험을 인지하고 강조할 수 있어, 무시되지 않도록 합니다. ROAM 보드는 모두가 리스크의 발생 가능성과 영향을 고려하고, 저우선순위와 고우선순위 리스크를 결정할 수 있도록 도와줍니다. SAFe(확장 애자일 프레임워크)의 기본 원칙은 비용 효율적인 솔루션 제공, 시스템 사고 적용, 변화 수용, 점진적 구축, 작동하는 시스템 평가를 기반으로 한 마일스톤 설정, 진행 중인 작업의 시각화 및 제한입니다.
전략적 그룹 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
매핑, 전략
전략적 그룹 매핑 템플릿은 업계의 경쟁 환경을 시각적으로 번역하기 위해 설계된 최첨단 툴입니다. 사용자가 특정 기준에 따라 엔티티를 표시할 수 있도록 함으로써, 이 템플릿은 시장 역학을 한눈에 볼 수 있도록 합니다. 이 툴을 사용할 때 두드러진 장점 중 하나는 경쟁사의 클러스터와 시장 격차를 식별하여, 기업이 최적의 성공을 위해 전략적으로 포지셔닝할 수 있는 길을 마련한다는 점입니다.
RICE 우선순위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
우선순위 지정, 전략, 계획 수립
경쟁하는 우선순위를 조정하면서 최대한의 성과를 내려고 하고 있습니까? RICE 우선순위 프레임워크는 제품 팀, 마케터, 프로젝트 매니저가 무엇을 구축하고, 출시하며, 다음에 어떤 것을 해결할지에 대한 객관적인 결정을 내리는 데 도움을 줍니다. 저희의 즉시 사용할 수 있는 템플릿은 RICE 점수화와 Miro의 테이블 기능을 결합하여, 아이디어를 평가하고 맥락을 모으며 이해관계자와 조율할 수 있도록 해줍니다. 이는 모두가 동일한 정보를 공유하는 시각적 워크스페이스에서 이루어집니다.
업무 범위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 계획 수립
Miro의 작업 범위 템플릿은 프로젝트 계획에 구조, 명확성 및 효율성을 제공합니다. 이는 단순한 템플릿이 아니라, 귀하의 고유한 프로젝트 요구에 맞춰 적응 가능한 동적 플랫폼입니다. 수천 명의 만족한 사용자들과 함께 작업 범위 템플릿을 프로젝트 관리 도구로 활용하세요.
티어 리스트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
그래프
티어 리스트 템플릿은 팀이 다양한 항목을 중요성, 품질, 성과에 따라 특정 카테고리 또는 "계층"으로 정리할 수 있게 해주는 순위 부여 도구입니다. 이 템플릿은 결정을 내리고 작업의 우선순위를 지정하는 데 도움을 주는 시각적 도구입니다. 브레인스토밍, 전략 회의, 계획을 강화하는 데 사용하세요.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 전략 계획 수립, 소프트웨어 개발
PI 계획은 '프로그램 증분 계획'을 의미합니다. 확장형 애자일 프레임워크(SAFe)의 일환인 PI 계획은 팀들이 공동 비전을 향해 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 일반적인 PI 계획 세션에서는 팀들이 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능적으로 조정하며, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 진행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤 설정할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 세분화하고, 리스크를 식별하며, 종속성을 찾고, 개발할 스토리를 결정하세요.
혁신 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립
이 혁신 매트릭스 템플릿으로 비즈니스 성장의 최적 방안을 시각화하세요. 혁신을 간소화하고, 비즈니스의 어떤 영역을 혁신할지에 대한 올바른 결정을 내리며, 전체 프로세스를 관리하는 방법을 알려줄 것입니다. 그래서 비즈니스에서 최적의 혁신 방법을 찾고 싶다면, 혁신 매트릭스가 도움이 될 수 있습니다.
STAR 기술 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Prioritization
STAR 인터뷰 방법을 어떻게 사용하는지 알아보고 직무에 대한 최고의 지원자를 파악하세요. 지원자 또한 STAR 기술을 사용해 상세하고 철저한 답변으로 면접을 준비할 수 있습니다.
타깃 청중 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 우선순위 지정
타겟 고객을 이해하는 것은 비즈니스 성공에 필수적입니다. 누구를 타겟으로 하는지 모른다면, 어떻게 효과적으로 마케팅할 수 있겠습니까? 타겟 오디언스 템플릿을 사용하면 고객이 누구인지, 제품이나 서비스에 원하는 것이 무엇인지에 관한 귀중한 데이터를 검토할 수 있습니다.
블루 오션 4 액션 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 전략 계획 수립
기업가들에게는 결국 새로운 사용자가 가장 중요합니다. 이들을 어떻게 끌어들이고, 감명을 주며, 충성 고객으로 전환할 것인지가 관건입니다. 블루 오션 전략의 작성자들이 설계한 이 템플릿은 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무의미하게 만드는 방법은 여러분과 고객 모두에게 가치를 극대화할 수 있도록 도와줍니다. 템플릿의 네 가지 단계(쉽게 나뉜 열)를 사용하면, 좀 더 혁신적인 방법으로 제품을 쉽게 평가하고, 정말 중요한 분야에 비용이 지출되도록 보장할 수 있습니다.
전략 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 전략 계획 수립
전략을 발표하는 것은 비즈니스가 앞으로 집중할 내용을 이해시키는 가장 좋은 방법입니다. 이 전략 프레젠테이션 템플릿을 사용해 전략적 사고를 전달하고 협업을 장려하세요.
애자일 선언문 - 포켓 크기의 원칙
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로우
애자일 선언문 - 포켓 사이즈 원칙 템플릿은 애자일 방법론의 핵심 원칙을 간결하고 실행 가능한 형식으로 요약합니다. 이 템플릿은 비주얼 참조를 제공해 애자일 가치와 원칙을 강화하고, 팀이 협업적이며 적응적이고 고객 중심적인 실천으로 나아가도록 안내합니다. 이 템플릿은 애자일 원칙을 상기시켜 주며 팀이 일상 업무에서 이러한 원칙을 구현하도록 격려합니다.
벅 대비 성능 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
이름이 모든 것을 말해주듯이, 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 협업을 통해 효율성을 극대화하는 데 중점을 두고 있습니다. 함께 프로젝트 일정의 각 작업 항목을 검토하고 비용과 이익 측면에서 평가할 수 있습니다. 그렇게 하면 비용 대비 효과가 얼마나 큰지에 따라 작업의 우선순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위한 전략적 계획을 세우려는 팀과 조직에 적합합니다.
프로젝트 일정
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리
프로젝트 타임라인 템플릿은 프로젝트 관리를 간소화합니다. 캘린더에 작업, 마일스톤, 산출물을 시각적으로 설명하면 팀에 프로젝트의 진행 상황을 보여줍니다. 주요 이점 중 하나는 명확성을 향상시킬 수 있다는 것입니다. 템플릿을 사용하여 프로젝트 마일스톤을 손쉽게 소화할 수 있는 형식으로 변환함으로써 팀원들이 프로젝트의 범위와 순서를 빠르게 이해할 수 있어 생산성을 향상시키고 오해를 줄일 수 있습니다.
영향/노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
성장하는 조직들은 무수한 할 일 목록이 있으며, 하루에 처리할 수 있는 시간이나 (대규모 출시 전에) 몇 주간의 시간이 제한되어 있습니다. 바로 여기서 영향 노력 매트릭스가 역할을 합니다. 작업의 우선순위를 빠르게 정하고 무엇이 가치 있는지 정확히 알 수 있도록 돕는 시각적 가이드를 제공합니다. 우리의 템플릿을 사용하면, 적은 노력이 드는 '빠른 성과', 장기적인 수익을 제공하는 노력 집약적인 프로젝트, 노력은 적지만 가치도 낮은 '필러 작업', 그리고 '시간 낭비'와 같은 네 가지 주요 카테고리로 활동을 조직하는 매트릭스를 만들 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 애자일 방법론, 전략 계획 수립
비즈니스 모델: 당신이 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 그리고 궁극적으로 성공 여부에 있어서 무엇보다도 중요합니다. 비즈니스 모델 캔버스(BMC)는 9가지 핵심 비즈니스 요소를 나타내는 9개의 구성 블록을 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 표현할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면에 배치하고, 아이디어 도출을 위한 공간을 제공합니다.
기능 우선순위 지정 툴
다음에 경우 적합합니다:
애자일
기능 우선순위 지정 도구는 가치, 노력, 전략적 정렬과 같은 기준을 바탕으로 제품 기능의 우선순위를 정하는 체계적인 접근 방식을 제공합니다. 기능 아이디어를 포착, 평가 및 순위를 매기는 구조화된 프레임워크를 제공하여 팀이 다음 작업을 결정하는 데 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 합니다. 맞춤형 점수 매커니즘과 시각적 대시보드를 통해 이 템플릿은 제품 팀이 제품 로드맵을 최적화하고 고객에게 최대한의 가치를 제공하여 경쟁력을 높이고 시장 성공을 이끌도록 돕습니다.
피라미드 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
피라미드 다이어그램은 계층 대 계층 구조로 나뉘는 개념을 설명하기에 완벽한 도구입니다. 피라미드의 각 단계는 이전 단계에 기반하여 어떻게 특정 행동이 특정 결과로 이어지는지를 명확히 보여줍니다. Miro 피라미드 다이어그램 템플릿은 모든 피라미드 그림을 위한 도구입니다.
체크리스트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 작업 관리
체크리스트 템플릿은 작업을 시각적으로 정리하고 추적하여 워크플로의 명확성을 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 팀 전체가 협업을 강화하여 모든 팀원이 일치하고 정보를 공유할 수 있게 되어 효율적인 프로젝트 완료를 위한 길을 마련합니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
완수해야 할 작업(JTBD) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 디자인 싱킹, 브레인스토밍
모든 것은 올바르게 수행하는 작업에 관한 것입니다. 고객은 제품이나 서비스를 "고용"하여 "작업"을 수행하지만, 그 작업이 제대로 이루어지지 않으면 고객은 더 잘할 사람을 찾을 것입니다. 그 간단한 전제에 기반하여, Jobs To Be Done (JTBD) 프레임워크는 기업가, 스타트업 및 비즈니스 관리자들이 고객이 누구인지 정의하고 시장에서 충족되지 않은 필요를 파악하도록 돕습니다. 표준적인 작업 스토리는 "내가 ~할 때, 나는 ~하고 싶다, 그러므로 나는 ~한다"라는 스토리 구조를 통해 고객의 관점에서 그들의 이야기를 볼 수 있게 해줍니다.
MoSCoW 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 오퍼레이션, 우선순위 지정
큰 프로젝트에서 우선순위를 관리하는 것은 특히 많은 산출물이 있는 경우 큰 도전 과제입니다. MoSCoW 방법론은 이를 돕기 위해 설계되었습니다. 이 강력한 기법은 네 개의 세그먼트로 나누어진 매트릭스 모델에 기반을 두고 있습니다. 필수, 권장, 가능, 포기 (이 네 항목이 MoSCoW라는 이름을 만들어냅니다). 우선순위를 평가하고 추적하는 데 도움을 주는 것은 물론, 이 접근 방식은 비즈니스 요구 사항을 청중에게 제시하고 이해관계자 그룹과 산출물을 협업하는 데도 유용합니다.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
할 일이 너무 많으신가요? 긴급성과 중요도라는 두 가지 주요 요소에 따라 우선순위를 정하세요. 미국 대통령 드와이트 D. 아이젠하워에게 효과를 발휘했듯이, 여러분에게도 사용할 수 있습니다. 이 의사 결정 프레임워크는 어디서부터 시작해야 할지, 하루를 어떻게 계획해야 할지를 도와줍니다. Miro의 템플릿을 사용하면 "실행", "계획", "위임", "하지 않음"의 네 가지 주요 영역으로 구성된 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축하고, 우선순위가 변할 때마다 하루 종일 다시 확인할 수 있습니다.
SWOT 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
비즈니스 전략을 개발할 때 어떤 것에 집중해야 할지 알아내기 어려울 수 있습니다. SWOT 분석은 핵심 요소에 집중할 수 있도록 도와줍니다. SWOT는 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 의미합니다. 강점과 약점은 직원, 지적 재산권, 마케팅 전략 및 위치와 같은 내부 요인입니다. 기회와 위협은 보통 시장 변동, 경쟁, 원자재 가격, 소비자 트렌드와 같은 외부 요인입니다. 새로운 비즈니스와 제품을 위한 기회를 탐색하고, 제품을 출시하는 최적의 방법을 결정하고, 회사의 잠재력을 발휘하거나, 강점을 활용하여 기회를 개발하고 싶을 때마다 SWOT 분석을 수행하세요.
전환 퍼널 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 제품 관리, 우선순위 지정
명확한 전환이 있는 제품을 작업 중이라면, 백로그를 전환 퍼널 중심으로 구조화하여 고객에게 도달할 수 있도록 할 수 있습니다. 전환 퍼널 백로그를 작성하면, 퍼널 내 잠재적 문제점과 성장 기회에 대한 정보를 통합할 수 있습니다. 그 정보를 파악하면 우선순위 정하기가 더 쉬워집니다. 여러분과 팀은 전환 퍼널 백로그를 사용하여 전환, 보유, 추천에 집중하거나, 더 성숙한 제품에서 워크플로를 조정할 수 있습니다.
피보나치 스케일 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 우선순위 지정, 애자일 워크플로
팀을 관리할 때는 작업을 완료하는 데 얼마나 많은 시간과 노력이 필요한지 종종 예측해야 합니다. 전 세계 애자일 팀에 종종 통하는 방법을 시도해보세요. 피보나치 스케일을 참고하세요. 피보나치 수열(각 숫자가 두 이전 숫자의 합인 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 등)을 기반으로 이 템플릿은 작업이 고르게 분배되고 프로젝트 관련 작업과 시간이 정확히 추정되도록 도와주는 훌륭한 타임라인을 구축하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
2x2 우선순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
경계를 설정하고, 할 일을 우선시하며, 다음에 처리할 기능, 수정, 업그레이드를 결정할 준비가 되었나요? 2x2 우선순위 매트릭스는 시작하기에 훌륭한 도구입니다. 린 우선순위 접근 방식을 기반으로 한 이 템플릿은 팀이 실현 가능한 목표와 성공을 위한 필수 사항을 효율적으로 파악할 수 있도록 돕습니다 (단순히 있으면 좋은 것이 아닌 구분하기 위해). 그리고 알고 계셨나요? 2x2 우선순위 매트릭스를 직접 만드는 것은 쉽습니다.
3x3 우선순위 지정 방법 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
오퍼레이션, 우선순위 지정, 전략 계획 수립
이것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 필요한 노력과 잠재적인 영향을 신속하게 판단하여 낮음, 중간, 높음으로 순위를 매기는 것입니다. 3x3 우선순위 지정 방법은 다음과 같습니다: 팀이 빠르게 성과를 내는 퀵 윈, 주요 프로젝트, 필러 작업 또는 시간 낭비 항목을 우선순위에 따라 식별하고 정리하세요. 9개의 버킷 영역을 가지고 있어 2x2 우선순위 매트릭스(또는 린 우선순위 방법)보다 약간 더 세부적인 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 만드는 것은 간단합니다. 이를 활용해 소중한 자원을 사용하여 어떤 활동이나 아이디어에 집중할지 결정하세요.
아이디어 퍼널 백로그
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 브레인스토밍, 애자일 워크플로
아이디어 퍼널 백로그는 백로그를 시각화하고 상단에 백로그 항목의 수를 제한할 수 있게 해줍니다. 이렇게 하면 불필요한 회의나 지나친 운영 부담 없이 목록의 항목들을 우선순위로 정할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면, 퍼널을 여러 단계로 나누거나 로드맵처럼 활용하세요. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하여 로드맵과 백로그를 결합한 하이브리드 모델로 쉽게 소화 가능한 형식으로 만드세요.
How Now Wow 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 제품 관리, 우선순위 지정
브레인스토밍에서는 나쁜 아이디어란 없지만, 더 독창적이고 실행하기 쉬운 아이디어도 있습니다. How Now Wow 매트릭스는 훌륭한 아이디어를 식별하고 정리하는 데 도움을 주는 도구이며, 팀이 창의적으로 사고하고 위험을 감수하며 확장할 수 있도록 활력을 제공합니다. 이 템플릿을 사용해 나만의 매트릭스를 만든 다음, 브레인스토밍에서 생성한 아이디어를 "How"(실행하기 어려운), "Now"(실행하기 쉬운), "Wow"(독창적이면서도 실행하기 쉬운)로 평가해보세요.
황소의 눈 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램, 프로젝트 관리, 우선순위 지정
조직이 성장 중일 때는 모든 결정이 성공을 좌우하는 결과를 초래할 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이는 결국 결정 마비, 우선순위 결정의 어려움, 비효율적인 회의, 그리고 심지어 팀원의 사기 저하로 이어질 수 있습니다. 만약 이 내용이 당신과 관련이 있다면, 황소의 눈 다이어그램을 활용해보세요. 이름에 걸맞게, 황소의 눈 다이어그램은 동심원을 모델로 하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나 장애물을 제거하거나 극복하는 방법을 논의할 수 있도록 돕습니다.
액션 우선순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
매핑
당신과 팀원들은 자원보다 더 많은 아이디어를 가지고 있을 가능성이 높아 작업의 우선순위를 정하기가 어려울 수 있습니다. 액션 우선순위 매트릭스를 사용하여 작업의 순서를 선택하면, 시간을 절약하고 비용을 줄이며 불필요한 작업에 발목이 잡히지 않을 수 있습니다. 액션 우선순위 매트릭스는 작업의 영향력과 완료하는 데 필요한 노력을 기반으로 점수를 매길 수 있는 간단한 다이어그램입니다. 각 작업을 점수에 따라 네 개의 사분면 중 하나인 빠른 성과, 주요 프로젝트, 채우기 작업, 보람 없는 작업에 표시합니다.
FMEA 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 전략 계획 수립, 소프트웨어 개발
비즈니스를 구축하거나 팀을 운영할 때 위험은 피할 수 없는 일입니다. 제거할 수 없습니다. 그러나 확인하고 완화하여 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 장애 모드 및 효과 분석(FMEA)은 프로세스, 제품 또는 시스템 내에서 위험과 잠재적 문제를 발견하여 이를 관리하는 데 도움을 주기 위해 설계된 강력한 도구입니다. 프로세스 초기에 문제를 발견하여 회복 불가능한 상태가 되기 전에 비용이 많이 드는 수정을 피할 수 있습니다. 특히, 고객과 그들의 경험에 영향을 미친 후라면 더 나쁜 결과를 초래할 수 있습니다.
미치 레이시의 추정 게임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 애자일 방법론, 우선순위 지정
긴 이름이지만 간단한 툴인 미치 레이시의 추정 게임은 작업을 크기와 우선순위에 따라 순위를 매기는 효과적인 방법입니다. 이로 인해 무엇을 먼저 처리할지 결정할 수 있습니다. 게임에서 메모카드는 작업 항목 및 기능 ROI, 비즈니스 가치 또는 기타 중요한 지표를 나타냅니다. 각 사분면에 배치하여(크기와 우선순위에 따라 순위를 지정) 다가오는 일정에서 정리하는 데 도움이 됩니다. 이 게임 템플릿을 통해 또한 개발자와 제품 관리 팀이 함께 협력하고 효율적으로 공동 작업할 수 있습니다.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
우선순위 지정, 전략 계획 수립, 프로젝트 관리
목표 설정은 격려가 될 수 있지만, 때로는 부담으로 느껴질 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 단계를 구체화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 지나치게 포괄적이거나 무리한 목표를 설정하기 쉽게 만듭니다. SMART는 성공을 위한 기반을 마련할 수 있도록 목표를 설정하는 프레임워크입니다. SMART는 Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely의 약자입니다. 목표를 설정할 때 이러한 속성을 염두에 두면, 목표를 명확하고 달성 가능하게 만들 수 있습니다. 팀은 목표를 설정하고 싶을 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 목표를 재평가하고 수정하고 싶을 때마다 SMART를 사용할 수도 있습니다.
우선순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
기본 할 일 목록보다 조금 더 필요한 경우, 우선순위 매트릭스를 활용해 보는 것이 도움이 될 것입니다. 우선순위 매트릭스 템플릿은 어떤 과업이 중요한지를 파악하여 가장 긴급한 필요에 집중할 수 있도록 도와주도록 설계되었습니다. 2x2 매트릭스에 높은 긴급성, 낮은 긴급성, 높은 중요성, 낮은 중요성을 기준으로 우선순위를 입력하세요. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에 적용 가능한 우선순위 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스 프로세스를 개선하고, 효율성을 창출하며, 방해 요소를 제거하고, 운영 낭비를 줄이세요.
의사 결정 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 및 계획
의사 결정 매트릭스 템플릿은 직관적인 시각적 툴로, 여러 선택지를 특정 기준에 따라 구조화하고 평가하는 데 사용됩니다. 비교 형식으로 옵션을 제시하면 복잡한 결정을 쉽게 소화할 수 있는 형식으로 간소화하는 데 도움이 됩니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 찾고, 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 방법을 계속 모색하세요. 이것이 귀하의 접근 방식인가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 것입니다. Ansoff 매트릭스(제품 또는 시장 확장 표라고도 함)는 네 가지 잠재적 성장 전략으로 나뉘어져 있습니다. 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화. 각 섹션을 팀과 함께 살펴보면, 앞으로의 선택지와 각 선택의 잠재적 위험과 보상을 명확히 파악할 수 있습니다.