플러스 델타 템플릿
플러스 델타 템플릿을 사용하여 활동 및 이벤트에 대한 건설적인 의견을 수집합니다. 플러스 델타는 지속적인 개선을 위한 여정에 있어 의미 있는 성찰에 참여할 수 있도록 도와주는 간단하지만 효과적인 도구입니다.
플러스 델타 템플릿 소개
플러스 델타 템플릿이란 무엇입니까?
자신과 팀을 위해 정기적으로 회고전을 하는 것이 중요합니다. 그러나 1년 또는 분기의 정보를 하나의 회의 또는 문서로 추출하는 것은 어려울 수 있습니다. 귀하는 무엇을 했습니까? 성공적인 결과물은 무엇인가요? 무엇을 바꾸려고 하였습니까? 즉시 목록을 작성하려고 노력하는 것은 벅찰 수 있습니다.
그래서 플러스 델타 템플릿이 매우 강력합니다. 플러스 델타는 지속적인 개선을 위한 여정에 있어 의미 있는 성찰에 참여할 수 있도록 도와주는 간단하지만 효과적인 도구입니다. 플러스 델타 템플릿을 작성하기 위하여 현재 효과적인 항목과 변경하려는 항목을 기록합니다. 그런 다음 이러한 요소를 두 개의 개별 열에 파일링할 수 있습니다.
플러스 델타 템플릿은 팀, 이해관계자, 직원 및 상사에게 성공 사례와 학습 내용을 보여주는 좋은 방법입니다. 플러스 델타 템플릿을 일대일 면담, 업무 평가, 광범위한 미팅의 일환으로, 신입생이 신속하게 업무를 파악할 수 있고 분기별 체크인 시 보조 도구로 사용할 수 있습니다.
플러스 델타의 두 가지 요인
플러스 - "플러스" 제목 아래에 잘 진행되고 있는 모든 것을 적습니다. 어떤 전술이 성공적인 것으로 증명되고 있습니까? 어떤 전략이 효과가 있습니까? 최근의 성공한 사례 뿐만 아니라 최근 도전에 대해서도 생각해 보십시오. 자신과 팀에 도움이 되는 방법으로 도전을 극복했습니까?
델타 - "델타" 제목 아래에 변경할 항목을 기록합니다. 개선할 수 있는 기회는 무엇입니까? 어떻게 하면 개인이나 팀이 더 효과적일 수 있습니까? 델타는 실행 가능하고 구체적이며 측정 가능해야 합니다.
플러스 델타 템플릿을 만드는 방법
1단계 - 연도 또는 분기의 성공 목록을 만드십시오. 전략, 전술, 행동 및 프로세스에 대해 생각해 보십시오. 그것들을 "플러스"란 아래에 기록합니다.
2단계 - 개선하고자 하는 사항의 목록을 작성합니다. 그것들을 "델타"란 아래에 기록합니다.
RAID 로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Project Management, Agile Workflows
RAID 로그 템플릿을 사용하여 향후 프로젝트와 관련된 잠재적인 위험, 가정, 문제 및 종속성을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 정보를 통해 효과적인 대비 계획을 수립하고 그에 따라 리소스를 준비할 수 있습니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 무엇이 잘못될 수 있는지, 문제를 해결하는 방법을 알게 될 것입니다.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.
JTBD 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
가장 중요한 것은 작업이 제대로 수행되어야 한다는 점입니다. 즉, 고객은 "작업"을 수행하기 위해 제품이나 서비스를 "구매"하고, 제대로 수행되지 않으면 당연히 고객은 작업을 더 잘 수행할 사람을 찾게 됩니다. 간단한 전제를 기반으로 하는 JTBD(Jobs To Be Done) 프레임워크는 기업가, 스타트업 및 비즈니스 관리자가 고객이 누구인지 정의하고 시장에서 충족되지 않은 요구 사항을 볼 수 있도록 지원합니다. 기본 업무 내역을 통해 “...할 경우 ...할 수 있도록 ...하고 싶습니다" 이야기 구조로 자신의 이야기를 전달하여 고객의 관점에서 볼 수 있습니다.
How Now Wow 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Product Management, Prioritization
브레인스토밍에는 나쁜 아이디어는 없지만, 더 독창적이고 구현하기 쉬운 아이디어도 있습니다. How Now Wow 매트릭스는 이러한 훌륭한 아이디어를 식별하고 정리하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 팀이 창의적으로 생각하고 위험을 감수하도록 다시 활성화하는 도구입니다. 이 템플릿을 사용하여 자신만의 매트릭스를 만든 다음 브레인스토밍에서 생성한 아이디어의 순위를 "How"(구현하기 어렵음), "Now"(구현하기 쉽음) 또는 "Wow"(독창적이고 구현하기 쉽음)로 정하십시오.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.
SAFe 프로그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Diagrams, Agile Workflows
많은 조직에서 애자일 모델을 사용하지만, 모든 애자일 표준을 엄격하게 준수하지 않은 회사조차도 애자일 도구와 PI(프로그램 증분) 계획과 같은 방법을 채택하고 있습니다. 공식적인 PI 세션에 참여하지 않더라도 프로그램 보드는 팀과 이해 관계자 간의 커뮤니케이션 수립, 개발 목적을 비즈니스 목표와 일치, 종속성 명료화 및 교차 기능 협력을 촉진하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 이 보드는 계획 수립 세선에 절실히 필요한 구조를 제공하며, 브레인스토밍 및 조정 회의를 수용하기에 충분히 적합합니다.