성능 개선 계획 템플릿
직원 성과를 개선하고 명확하고 실행 가능한 피드백을 촉진하세요.
성능 개선 계획 템플릿에 대해
성능 개선 계획 템플릿은 팀과 관리자가 협력하여 성능 문제를 해결하고 향상시키는 실용적인 도구입니다. 이 템플릿은 커뮤니케이션을 간소화하고 개선을 위한 명확한 로드맵을 제공하여 더 나은 성과와 조화로운 작업 환경을 보장하는 것을 목표로 합니다.
성능 개선 계획 템플릿이란 무엇인가요?
관리자와 HR 전문가는 직원의 저조한 성과나 행동 문제를 해결하고 모니터링하기 위해 성능 개선 계획(PIP) 템플릿을 사용합니다. 이는 개방적인 커뮤니케이션을 촉진하고 기대치를 명확하게 정의하며 개선을 위한 로드맵을 제공합니다. PIP 템플릿을 사용하는 세 가지 이점은 다음과 같습니다:
체계적인 커뮤니케이션: 이 템플릿은 모호한 피드백 대신 피드백을 체계적이고 구체적이며 실행 가능하게 보장합니다.
명확성 및 책임: 기대치와 개선 단계를 명확하게 설명하여 관리자와 직원이 필요한 사항을 이해할 수 있도록 합니다.
문서화: 성과 논의의 서면 기록을 제공하여 HR 프로세스에 중요한 역할을 할 수 있습니다.
Miro에서 성능 개선 계획 템플릿을 사용하는 방법은?
Miro에서 템플릿을 사용하는 것은 간단합니다. 각 필드를 살펴봅시다:
직원 정보: 이름, 역할, 부서 등 기본 정보를 캡처하세요. 누구의 성과가 고려되고 있는지 명확히 하기 위한 출발점입니다.
회사 기대 사항: 직원에게 기대되는 역할 요구 사항, 행동, 성과 지표에 대해 자세히 설명하세요.
우려 영역: 이 섹션에는 세 가지 하위 필드가 있습니다.
문제: 성과나 행동 문제를 명확히 기술하세요.
가능한 근본 원인: 관리자가 우려 사항의 이유를 가정하거나 기록하여 전체적인 이해를 촉진할 공간입니다.
솔루션: 문제를 해결하기 위한 방법이나 전략을 제안하세요.
액션 플랜: 직원이 개선해야 할 단계들을 제시하세요. 이는 교육, 멘토링, 또는 기타 자원이 될 수 있습니다.
후속 일정: 체크인을 일정으로 잡아 진행 상황을 모니터링하고, 문제점을 논의하며, 피드백을 제공하세요.
행동하지 않을 경우의 결과: 개선이 없을 경우 발생할 수 있는 결과를 설명하세요. 이는 PIP의 중요성을 강화하는 데 도움이 됩니다.
기억하세요, 성과 계획은 문제를 지적하는 것만이 아니라 직원들이 성공할 수 있는 길을 제시하는 것입니다. Miro의 PIP 템플릿을 사용하면 그 여정이 협력적이고 체계적인 프로세스가 됩니다.
Is the Performance Improvement Plan a disciplinary action?
No, a PIP is primarily a tool to guide and support employees toward better performance. While it can be a step before disciplinary actions, its main goal is to provide clear expectations and resources for improvement.
How long should a typical PIP last?
The duration can vary based on the nature of the issues and the company's policies, but typically, it lasts between 30 to 90 days.
What if the employee doesn't agree with the content of the PIP?
It's essential for the manager and employee to have open communication. If there are disagreements, they should be discussed, and if necessary, HR can mediate to ensure fairness and clarity.
Can the PIP template be customized in Miro?
Yes, the template is designed to be flexible, and users can customize it to fit their organization's unique needs and processes.
성과 검토 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
관리, 성장
성과 검토 템플릿은 관리자와 HR 전문가가 특정 기간 동안 직원의 성과를 평가할 수 있도록 구조화된 직관적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 직원 및 감독자 모두가 성취, 기대, 개발 영역을 공유하고 이해할 수 있도록 명확한 커뮤니케이션을 촉진할 수 있다는 점이 큰 이점입니다.
팀 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
애자일
팀 캔버스는 목표, 역할, 프로세스를 맞추는 데 유용한 도구입니다. 목적을 정의하고, 책임을 명확히 하며, 작업 환경을 시각화할 수 있는 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 개방적인 소통과 공유된 이해를 촉진함으로써, 이 템플릿은 협업을 활성화하고 팀의 결속력을 강화하여 공동의 비전을 창출하고 집단적인 성공을 이끌어낼 수 있도록 돕습니다.