OKR 초안 보드
Workpath의 OKR 드래프팅 보드
칸반 피자 게임
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 칸반
칸반 피자 게임은 팀이 칸반 원칙을 배우고 적용할 수 있는 대화형 방법입니다. 피자 배달 과정을 시뮬레이션함으로써 팀은 작업을 시각화하고, 진행 중인 작업을 제한하며, 흐름을 최적화하는 방법을 경험하게 됩니다. 반복과 성찰을 통해 참여자들은 지속적인 개선과 린 사고에 대한 인사이트를 얻어 협업을 촉진하고 효율성을 높입니다. 칸반 피자 게임으로 비효율성을 제거하고 더 빠르게 가치를 전달할 준비를 하세요!
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Documentation
훌륭한 회사를 더 멋진 회사로 만드는 방법은 무엇인가요? 회사들은 멋진 회사가 되기 위해 성장을 유지하고 실적을 유지해야 합니다. 즉, 개선하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다. 귀사가 이러한 회사들 중 하나이거나 그렇게 되길 원할 경우, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이 보고서를 통해 팀, 부서 및 조직 수준에서 지속적인 개선 활동에 대한 간단한 시각적 가이드를 만들 수 있습니다. 조직 내 모든 직원들은 Kaizen 보고서를 사용하여 자체 프로세스를 감사하고 그들이 간과할 수 있는 사항을 파악하므로, 이 보고서는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구입니다.
Mad Sad Glad 회고
다음에 경우 적합합니다:
Brainstorming, Ideation
목표와 일정이 충족되었는지에 따라 스프린트의 성공을 측정하는 것은 멋진 일입니다. 하지만 감정이라는 또 다른 중요한 성공 지표가 있습니다. Mad Sad Glad는 스프린트 이후 팀이 감정을 탐구하고 공유할 수 있는 인기 있고 효과적인 기술입니다. 이 탬플릿을 통해 긍정적인 측면을 강조 표시하고, 우려 사항을 강조하고, 한 팀으로 나아갈 방법을 결정할 수 있습니다. 이 템플릿을 통해 Mad Sad Glad 절차를 쉽게 수행할 수 있으며 이는 신뢰를 구축하고, 팀 사기를 진작하고 참여도를 높이는 데 도움이 됩니다.
20/80 프로세스 다이어그램 - EOS® 호환
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성
20/80 프로세스 다이어그램 - EOS® 호환 템플릿은 Entrepreneurial Operating System (EOS®) 방법론에 맞춰 프로세스와 워크플로를 매핑하는 시각적 도구입니다. 비즈니스 결과를 이끄는 핵심 프로세스와 주요 활동을 식별하기 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조직이 운영을 간소화하고, 역할과 책임을 명확히 하며, 책임성을 강화할 수 있도록 해줍니다. EOS® 원칙과의 정렬을 촉진함으로써, 20/80 프로세스 다이어그램은 팀이 조직의 우수성을 달성하고 지속 가능한 성장을 이끌 수 있도록 합니다.
이스터 에그 회고
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
Easter Egg 회고 템플릿은 Easter 휴일의 요소들을 통합하여 테마별 접근 방식을 제공합니다. 과거 반복을 반영하고 숨겨진 인사이트를 발견하며 개선점을 브레인스토밍할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 팀이 심각한 주제를 다루면서도 즐거운 분위기를 조성하고, 창의성과 협업을 증진할 수 있습니다. 플레이풀하면서도 생산적인 분위기를 조성함으로써 이스터 에그 회고는 팀이 숨겨진 보석을 발견하고, 개선을 추진하며, 팀 결속을 효과적으로 강화할 수 있도록 지원합니다.
4단계 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
4단계 회고 템플릿은 회고를 위한 간단하면서도 효과적인 프레임워크를 제공합니다. 무엇이 잘 되었고, 잘 되지 않았으며, 어떤 부분이 개선될 수 있는지에 대한 반성을 위한 단계와 실행 계획을 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 과거 반복 작업을 체계적으로 검토하고, 성장 가능성을 식별하며 실행 가능한 개선을 구현할 수 있도록 합니다. 회고 및 개선에 대한 체계적인 접근 방식을 촉진함으로써, 4단계 회고는 팀이 지속적인 학습과 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 합니다.