OKR 계획 템플릿
OKR 계획 세션을 촉진하고 조직의 목표에 맞게 팀을 조정합니다.
OKR 계획 템플릿 소개
OKR 계획 템플릿은 사용자가 적합하다고 판단되는 대로 편집할 수 있는 명확한 지침과 미리 채워진 필드를 사용하여 OKR 계획 프로세스의 각 부분을 이끄는 방법에 대한 지침을 제공하여 OKR 세션을 원활하게 실행할 수 있도록 도와줍니다. 목표와 주요 결과에 맞춰 조정해야 하는 경우, 주요 OKR 계획 세션을 진행하는 것이 중요합니다. 이 템플릿을 사용하면 팀이 조정되고 실행 가능한 항목을 통해 비즈니스 목표와 결과에 집중할 수 있습니다.
OKR 계획 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
OKR 계획 템플릿이란 무엇입니까?
OKR 계획 템플리트는 OKR 계획 세션을 진행하는 데 도움이 되는 6개의 템플리트를 혼합한 것입니다. 이 템플리트는 OKR 계획 미팅 전, 도중 및 후에 전체 OKR 계획 프로세스를 안내하는 프레임워크를 제공합니다.
OKR 계획 템플릿은 6개의 프레임으로 구성됩니다.
팀 전체를 위한 아이스 브레이커
OKR 설정 목표 및 주제 개요
질문 및 답변 목록
브레인스토밍
토론 그룹 나누기
실행 계획 / 다음 단계
OKR 계획 템플릿은 누구를 위한 것입니까?
미팅 진행자 및 팀 리더는 이 OKR 계획 템플리트를 사용하여 팀과의 OKR 세션을 준비하고 실행할 수 있습니다. 미팅 참가자는 또한 이 템플리트 팩을 참조하여 OKR 계획 미팅을 준비할 수 있습니다.
OKR 계획 템플릿 사용 방법:
OKR 계획 템플릿은 6개의 템플릿이 포함된 프레임워크이므로 계획 세션을 원활하고 효율적으로 진행할 수 있습니다. 다음 단계에 따라 템플리트를 사용하여 OKR 계획 미팅을 실행하십시오.
전체 팀을 위한 아이스 브레이커: 창조적인 흐름을 만들고 아이스 프레이커로 세션을 시작합니다. 이 템플릿에서 러브 봄브 아이스 브레이커는 여러분의 팀이 서로 연결되어 있고 서로의 강점에 대해 감사하게 느끼게 할 수 있습니다.
목표 및 주제: 이 단계에서 미팅 의제의 개요를 설명하고 세션에 필요한 관련 정보(예: 회사의 메트릭, 통계 또는 영감을 주는 인용문)를 제시합니다.
질의응답: OKR 세션의 간략한 소개가 끝나면 참가자들이 질문을 하고 우려를 제기할 수 있도록 합니다. 적극적으로 경청하고 팀의 고민을 이해하십시오. 이는 나머지 세션이 원활하게 진행되기 위해 매우 중요하기 때문입니다.
브레인스토밍 세션: 여기서 재미가 시작됩니다! 다음 시간 동안 어떤 분야에 집중해야 하는지 팀과 브레인스토밍하십시오. 투표 기능을 사용하여 모든 사람이 적극적인 목소리를 내고 토론에 참여할 수 있도록 합니다.
나누어진 룸에 OKR을 함께 작성합니다. 이때 나누어진 룸을 만들고 팀이 브레인스토밍의 주제에 대해 토론할 수 있도록 합니다. 논의 후에, 그들은 회사의 목표를 달성하기 위해 가능한 몇 가지 핵심 결과와 실행 가능한 요점을 제시할 수 있습니다.
다음 단계 및 OKR 계획: 각 그룹이 설정한 목표를 정의하고 이를 달성하기 위해 필요한 위험과 조치를 명확하게 설명합니다.
그리고 마지막으로, OKR 계획 프로세스의 종료를 축하하기 전에, 미팅 진행자를 위한 모범 사례로서, 모든 사람이 참여할 수 있도록 후속 세션을 예약하십시오.
Miro의 무한 온라인 화이트보드는 필요한 모든 것을 하나의 공유 공간에 보관할 수 있도록 지원하므로 OKR 계획 미팅 후에도 귀하와 귀하의 팀이 OKR 문서를 쉽게 확인할 수 있습니다.
이 템플릿 팩을 사용하여 OKR 계획 회의를 어떻게 실행하나요?
OKR 계획 템플릿을 사용하여 OKR 계획 프로세스를 시작부터 끝까지 구성함으로써 팀 및 회사의 OKR을 성공적으로 정의할 수 있습니다. OKR 세션을 진행할 때는 청중의 지식 수준이 어느 정도인지 고려하세요. 더 많은 지시가 필요한가요? 참조 자료는요? 질문이나 우려 사항이 있나요? 회의 진행자로서 적극적으로 경청하고 팀의 어려움을 해결하려고 노력하세요. 아이스 브레이킹 및 브레인스톰 세션을 사용하여 프로세스 전반에 걸쳐 모든 사람이 관심을 가지고 참여하도록 초대하고, 소그룹 회의와 토론을 허용하며, 원하는 결과에 도달하기 위해 모든 사람이 실행할 수 있는 포인트가 무엇인지 수집합니다.
Can I modify an OKR Planning Template to suit my organization's needs?
Yes, many OKR planning templates are customizable, allowing you to tailor them to your organization's specific goals, timelines, and criteria.
How can I ensure that an OKR planning template stays effective?
You should regularly review and update the OKR planning template as business priorities evolve. Make sure that your objectives are aligned with broader organizational goals.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
대상 고객 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Prioritization
대상 고객을 이해하는 것은 비즈니스 성공에 필수적인 부분입니다. 누구를 목표로 하는지 모른다면 어떻게 효과적으로 자신을 마케팅할 수 있겠어요? 대상 고객 템플릿을 사용하면 고객이 누구인지, 그들이 제품 또는 서비스에서 원하는 것이 무엇인지에 대한 중요한 데이터를 검토할 수 있습니다.
거꾸로 작업 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
거꾸로 작업 템플릿을 사용해 신제품 출시를 계획하고 구조화하며 실행하기 위한 방법을 알아보세요. 템플릿을 사용하면 제품이 애초에 출시할 가치가 있는지 파악하게 됩니다.
프로젝트 제안 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트 제안서 템플릿은 모든 유형의 프로젝트에 대해 이해 관계자의 참여를 유도하기 위한 프로젝트의 맥락, 목표 및 범위를 명확히 하는 중요한 단계가 될 수 있습니다. 프로젝트 제안서에는 달성하고자 하는 것, 목표 및 달성 계획 방법이 요약되어 있습니다. 일반적으로 프로젝트 제안서는 독자에게 프로젝트에 대한 컨텍스트를 제공하고, 프로젝트의 중요성에 대해 설명하고, 프로젝트를 완료하기 위해 취할 조치를 나열합니다. 프로젝트 제안서는 무수한 용도를 가지고 있습니다. 종종 기업은 프로젝트 제안서를 사용하여 기부자 또는 외부 이해관계자로 부터 외부 매입을 받습니다. 하지만 많은 기업들이 내부 매입을 위한 프로젝트 제안서를 작성하기도 합니다.
REAN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. REAN은 일반 여정에서 마케터의 청중이 경험하는 주요 단계인 도달, 참여, 활성화 및 육성(Reach, Engague, Activate, and Nude)을 의미합니다. REAN 모델은 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발하는 데 도움이 됩니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있기 때문에 많은 팀이 REAN 모델을 사용합니다.
혁신 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
이 혁신 매트릭스 템플릿을 통해 비즈니스의 성장을 견인할 최고의 방법을 시각화하십시오. 혁신 프로세스를 제어하고, 비즈니스에서 혁신해야 할 부분을 파악하고, 전체 프로세스를 관리하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스를 혁신할 최고의 방법을 찾고자 한다면, 혁신 매트릭스가 도움이 될 것입니다.