프로덕트, UX 및 엔지니어링 팀을 위한 OKR 보드

OKR(목표 및 주요 결과) 프레임워크는 인텔의 앤디 그로브가 만든 것으로, 후에 존 도어의 베스트셀러 책 "Measure What Matters"로 널리 알려졌습니다. 그 이후로 이 프레임워크는 Google, Adobe를 비롯한 많은 조직에서 채택되어, 성장 가속화, 팀 간의 조율 증대, 그리고 개별 팀이 자신의 작업이 전체 회사 목표에 어떻게 부합하고 영향을 미치는지를 쉽게 볼 수 있는 더 혁신적인 문화를 조성하는 데 기여하고 있습니다.

성공적인 구현을 위해서는 OKR이 조직 전체에 채택되어야 하며, 하향식으로 정의되는 동시에 상향식으로도 전파하는 주체가 필요합니다.

OKR의 주요 논리는 팀과 조직이 목표를 정의 가능한 측정 가능한 결과로 설정하여 목표를 달성할 수 있도록 돕는 협업적 목표 설정 프레임워크라는 점입니다. 이는 팀과 조직에 목적을 부여하는 데 도움이 된다는 큰 약속입니다.  

이 보드의 목적은 제품 팀(디자인 및 엔지니어링 포함)이 OKR을 보다 쉽게 조정하여 일관된 제품 경험을 제공할 수 있도록 돕는 것입니다.

이는 팀 조정과 목적 창출의 촉매제로 작용해야 하며, 개별 기여자부터 팀 리더까지 팀이 각각의 구성원이 제품의 전체 목표에 어떻게 기여하고 있는지를 확인할 수 있도록 도와줍니다.

보드 템플릿은 포트폴리오, 제품 팀, 스쿼드 보기 기능을 제공하여 사용자들이 전체 팀에 쉽게 적용할 수 있도록 돕습니다.