OKR 템플릿 모음에 대해
목표를 달성하기 위한 명확한 로드맵이 간단하고 시각적인 형식으로 제공된다고 상상해보세요. 이것이 바로 우리의 OKR 템플릿이 제공하는 것입니다. 목표 설정 프로세스를 간소화하도록 설계된 이 템플릿은 팀의 노력을 조율하고 진행 상황을 손쉽게 추적할 수 있도록 도와줍니다. 경험이 많은 전략가든 OKR을 처음 접하는 초보자든, 우리의 컬렉션에는 다양한 편집 가능한 OKR 템플릿이 준비되어 있습니다.
이 OKR 템플릿 모음에서는 금융연도의 전략적 계획을 도와줄 템플릿뿐만 아니라, 당신과 팀의 목표를 설정하고 모두를 동일한 목표와 핵심 결과에 맞출 수 있도록 돕는 템플릿을 찾을 수 있습니다.
왜 우리의 OKR 템플릿을 좋아하게 될까요
우리의 OKR 예제는 단순한 템플릿을 넘어 성공을 위한 프로젝트 플랜입니다. 각 예제는 야심 찬 목표를 설정하고 달성하는 과정을 안내하고 영감을 주도록 만들어졌습니다. 실제 사례와 실용적인 팁이 담겨 있어, 자신만의 환경에 쉽게 적용할 수 있습니다. 게다가, 무료로 제공되며 완전히 맞춤형으로 제작할 수 있어 구체적인 목표와 주요 성과에 맞게 간단히 조정할 수 있습니다.
우리 OKR 템플릿의 이점:명확성과 집중: OKR 템플릿은 명확하고 구체적인 목표와 측정 가능한 결과를 정의하는 데 도움을 주며, 팀 내 모든 사람들이 무엇을 달성해야 하는지 이해할 수 있게 합니다.
정렬: 이 템플릿은 여러분의 팀의 노력을 회사의 전략적 우선순위와 일치시켜 모두가 같은 목표를 향해 일할 수 있도록 도와줍니다.
진행 상황 추적: 이 템플릿에는 진행 상황을 추적할 수 있는 섹션이 포함되어 있어 팀의 성과를 쉽게 모니터링하고 필요한 조정을 할 수 있습니다.
맞춤화: 우리의 템플릿은 완전하게 편집 가능하여, 특정 필요와 조직 구조에 맞게 조정할 수 있습니다.
협업: Miro의 이노베이션 워크스페이스는 실시간 또는 비동기 협업을 가능하게 하여 모든 팀 구성원이 기여하고 최신 정보를 유지할 수 있도록 합니다.
효율성: 사전 설계된 템플릿을 사용하여 목표 설정 프로세스를 간소화하고, 처음부터 OKR을 만드는 복잡성을 줄일 수 있습니다.
이러한 핵심 측면에 초점을 맞춤으로써 Miro의 OKR 템플릿을 최대한 활용하여 팀이 성공으로 나아가도록 도울 수 있습니다.
OKR이란 무엇인가요?
OKR은 목표(Objectives)와 관련 핵심 결과(Key Results)입니다.
OKR은 모두에게 투명하게 공개되어야 하며, 상하향식 및 교차기능적으로 운영되어야 합니다. 모든 사람이 동일한 프레임워크를 본다면, 모두가 같은 결과를 향해 일할 기회를 얻게 됩니다.
목표 는 '비현실적인 생각'에 대한 해독제입니다. 이 목표는 당신이 이루고자 하는 바를 명확히 하는 데 도움을 줍니다. 목표는 중요하고 구체적이며, 당신이 일을 수행하도록 유도합니다.
핵심 결과 는 그것을 어떻게 이룰 것인지를 설명합니다. 구체적이고 측정 가능한 이러한 정량적인 목표는 당신이 목표에 도달할 방법을 기준으로 제시됩니다. (절대적인 숫자로 된 결과 또는 성과를 생각하세요.)
OKR 템플릿 사용 방법
자신만의 OKR을 만드는 것은 주요 지표를 정의하고, 팀 전체가 이 프레임워크를 전체 회사에 알릴 수 있도록 만드는 것입니다.
Miro에서는 팀의 OKR을 쉽게 생성하고 공유할 수 있습니다. 먼저 필요에 맞는 OKR 템플릿을 선택하고, 다음 단계에 따라 직접 만들어 보세요.
시작하는 방법은 다음과 같습니다:
팀 계층 구조를 맵으로 작성합니다.
각 OKR에 책임이 있는 팀을 위에서 아래로 작성하세요. 도형 내의 텍스트를 편집하여 조직의 사용자 이름과 직함을 추가할 수 있습니다.
회사를 이끄는 주요 목표를 최상위의 직사각형 또는 도형에 추가하세요.
각 팀별로 그들의 역할과 기능에 따라 OKR을 추가합니다.
측정 가능한 주요 결과를 아래 칸에 입력하세요.
팀을 색상으로 구분하여 각 OKR에 책임이 있는 팀을 한눈에 확인할 수 있게 하세요.
기억하세요: 목표는 구체적인 목표이며, 야심차게 설정할 수 있습니다. 핵심 결과는 언제나 측정 가능하며 실행 가능한 요소들을 포함해야 합니다.
이상적으로는 팀과 함께 OKR 계획을 세우는 것이 좋습니다. 시간을 내어 Miro에서 매끄러운 세션을 진행하세요.
OKR 추적을 왜 해야 하나요?
여러분과 팀은 OKR 프레임워크 템플릿을 활용하여 다음과 같은 작업을 할 수 있습니다:
중요 목표 명확화하기 부서나 분야에 따라.
명확하게 소통하고 더 중요한 것에 집중해 협업을 강화하세요.
투명성을 실천하고 큰 아이디어를 간소화하여 모두가 회사의 큰 목표와 우선순위에 어떻게 기여하는지를 이해하도록 합니다.
진행 상황을 측정하는 지표 설정을 통해 팀이 변화에 맞춰 적응하고 조정할 수 있도록 합니다.
노력을 집중하여 모두가 정렬되고 협력할 수 있도록 하며, 경쟁적인 이니셔티브를 통합되고 통합된 노력으로 전환합니다.
팀이 목표 및 핵심 결과(OKRs)를 완수하기로 결심했다면, 이해관계자들에게 매 분기별로 할당된 자금을 기반으로 한 결과를 제시해야 합니다. 목표는 위험을 줄이면서도 여전히 야심차고 대담한 분기 목표를 설정하고, 결과보다 성과에 초점을 맞추며 고객과 비즈니스 모두에게 가치를 중심에 두는 것입니다.
