공식 5일 디자인 스프린트
5일간의 스프린트 프로세스를 사용하여 팀이 문제를 해결하고 새로운 아이디어를 테스트할 수 있습니다.
공식 5일 디자인 스프린트 템플릿 소개
디자인 스프린트란 무엇인가요?
디자인 스프린트의 매력 포인트는 단 5일 만에 프로토타입을 제작하고 테스트하는 것입니다. 소규모 팀을 이끌고 1주일간 일정을 소화하고 검증된 단계별 체크리스트를 사용하여 문제에서 테스트된 솔루션으로 빠르게 진행할 수 있습니다. 고속도로 미래로 전환하는 것과 비슷합니다.
이 디자인 스프린트 템플릿을 사용하는 이유
디자인 스프린트에 관한 책을 쓴 전문가들이 Miro를 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 먼저 Design Sprint Ltd의 진행자 Steph Cruchon은 기관의 물리적 디자인 스프린트에 대한 결합된 경험을 수집하고 원격 환경에서 효율적이며 즐거운 방법을 찾았습니다. 동시에, 구글의 방법론 창시자인 Jake Knapp과 John Zeratsky는 Jackie Colburn과 협력하여 5일간의 원격 설계 스프린트를 실행하기 위한 심층 가이드를 작성했습니다.
그들은 함께 원격 스프린트를 위한 공식 템플릿을 만들고, 명확한 지침을 작성하는 데 개인적으로 투자했으며, 심지어 스프린트 책에는 없지만 워크숍의 일부인 새로운 연습도 추가했습니다. 이 템플릿은 책과 함께 작동하며 100% 원격 설계 스프린트를 실행할 수 있도록 도와줍니다.
디자인 스프린트 템플릿 사용 방법
디자인 스프린트 템플릿을 사용하는 것은 쉽습니다. 일반적으로 진행자는 참가자들에게 스프린트의 각 날짜에 대한 하나의 큰 목표인 맵, 스케치, 결정, 시제품 또는 테스트를 안내하기 전에 이벤트를 준비합니다.
디자인 스프린트에 처음 참여하는 사람들에게 가장 큰 어려움 중 하나는 프로세스를 신뢰하는 것입니다. 때로는 벅차겠지만, 이 모든것이 과정의 일부이며 모든 것이 잘 될 것입니다.
Miro의 화이트보드 도구는 원격 또는 디자인 스프린트에 사용할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 다음 스프린트를 준비할 때 사용하는 한 가지 방법은 다음과 같습니다.
이 디자인 스프린트 템플릿을 선택하여 시작하십시오.
도구, 준비과정, 편리화와 변환된 기술에 대한 조언을 참조하십시오.
스프린트에 이름 붙이기 예: "사용자 가입 흐름"
스프린트의 목표를 명확히 합니다. 예: "사용자가 가입할 때 사용자 환경을 개선합니다."
적합한 사용자를 룸에 배치하고 팀 내에서 역할을 할당합니다. 진행자와 결정자의 역할을 사전에 명확히 하고 간략하게 설명해야 합니다.
이제 시작할 준비가 되었으므로 세션에 템플릿을 가져가십시오!
팀원들이 협업을 시작하도록 초대하고, 완성된 제품을 더 넓은 회사와 공유하는 것을 잊지 마십시오. 모든 사람에게 프로세스에 대해 알리고 여러분이 이 주제에 대해 탐색하고 배운 내용을 이해하도록 도와야 합니다.
디자인 스프린트의 기간은 얼마나 되어야 하나요?
5일입니다. 디자인 스프린트는 **5일** 동안 디자인, 신속한 디자인 시제품 제작 및 아이디어 테스트를 통해 비즈니스 관련 중요한 질문에 대답하는 프로세스입니다.
스프린트의 5가지 단계는 무엇인가요?
스프린트를 위한 기술 훈련은 시작, 가속, 질주 단계, 회복 단계 및 감속의 5가지 영역으로 나눌 수 있습니다.
블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Operations, Market Research
1984년 G. Lynn Shostack이 처음 도입한 서비스 청사진은 고객의 관점에서 서비스 프로세스에 들어가는 단계를 시각화할 수 있습니다. 서비스 청사진은 서비스 경험을 이해하고 설계하고 개선할 길을 찾는 데 도움이 됩니다. 서비스 청사진 다이어그램으로 팀은 새로운 프로세스를 설계하거나 기존 프로세스를 개선하는 일을 더 간단히 할 수 있습니다. 서비스 청사진 작성을 위해 내부 기여자에서 제삼자 공급자까지 고객 경험에 기여하는 각 프로세스와 요인을 배치하세요.
원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트는 4일 또는 5일 동안 프로토타입을 디자인, 반복 및 테스트하는 집중적인 프로세스입니다. 디자인 스프린트는 작업 프로세스에서 벗어나 새로운 관점을 찾고 고유한 방식으로 문제를 식별하고 솔루션을 신속하게 개발하기 위해 수행됩니다. Google에 의해 개발된 디자인 스프린트는 팀이 특정 문제를 조정하고, 여러 솔루션을 생성하고, 프로토타입을 만들고 테스트하며, 짧은 시간 내에 사용자로부터 피드백을 받을 수 있도록 하기 위해 만들어졌습니다. 이 템플릿은 원래 비즈니스 중심 설계 컨설팅 회사인 JustMad에서 만든 것으로 전 세계 분산된 팀들이 활용하고 있습니다.
디자인 개요 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, UX Design
디자인이 성공하기 위해서는 디자인 에이전시와 팀이 프로젝트의 목표, 일정, 예산 및 범위를 알아야 합니다. 즉, 설계에는 전략적 프로세스가 필요하며, 이는 설계 개요부터 시작됩니다. 이 유용한 템플릿을 사용하면 비즈니스와 설계 기관 간의 정렬 및 명확한 커뮤니케이션을 구축하는 개요를 작성할 수 있습니다. 그것은 모든 창조적인 프로젝트의 기초이며, 팀들이 내내 언급할 수 있는 단일한 진리의 원천입니다.
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿은 제품 팀이 제품 디자인으로 고객 및 시장 요구에 부응하는 데 도움이 되도록 사용됩니다. 이 템플릿은 제품을 두 가지 차원에서 살펴봅니다. 첫째, 제품이 사용자 요구에 어떻게 부합하는지 그리고 둘째, 전체적으로 설계된 제품이 시장 여건 내에서 어떻게 적합하는지 살펴봅니다. 이 결합된 지표는 고객이 제품을 사용하고 원하는 방식부터 시장 수요에 이르기까지 제품을 전체적으로 파악합니다. 고객과 제품 품질을 나란히 비교함으로써 사용자는 제품 공간과 주요 지표를 더 잘 이해할 수 있습니다.
블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Operations, Market Research
1984년 G. Lynn Shostack이 처음 도입한 서비스 청사진은 고객의 관점에서 서비스 프로세스에 들어가는 단계를 시각화할 수 있습니다. 서비스 청사진은 서비스 경험을 이해하고 설계하고 개선할 길을 찾는 데 도움이 됩니다. 서비스 청사진 다이어그램으로 팀은 새로운 프로세스를 설계하거나 기존 프로세스를 개선하는 일을 더 간단히 할 수 있습니다. 서비스 청사진 작성을 위해 내부 기여자에서 제삼자 공급자까지 고객 경험에 기여하는 각 프로세스와 요인을 배치하세요.
브레인라이팅 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Ideation, Brainstorming
브레인스토밍은 아이디어의 큰 부분입니다. 하지만 모든 사람이 큰 소리로 즉석에서 자신의 생각을 외치고 다른 사람의 아이디어를 바탕으로 최선을 다하는 것은 아닙니다. 브레인라이팅은 보다 내성적인 창의적 사고를 하는 사람들에게 훌륭한 해결책입니다. 이 방법과 템플릿은 참가자들이 조용히 생각하여 아이디어를 작성한 다음 아이디어를 읽고 추가할 다른 사람에게 전달하도록 합니다. 따라서 가장 목소리를 크게 내는 사람들뿐만 아니라 모든 사람들로부터 창의적인 아이디어를 얻을 수 있습니다.