공식 5일 디자인 스프린트
5일간의 스프린트 프로세스를 사용하여 팀이 문제를 해결하고 새로운 아이디어를 테스트할 수 있습니다.
공식 5일 디자인 스프린트 템플릿 소개
디자인 스프린트란 무엇인가요?
디자인 스프린트의 매력 포인트는 단 5일 만에 프로토타입을 제작하고 테스트하는 것입니다. 소규모 팀을 이끌고 1주일간 일정을 소화하고 검증된 단계별 체크리스트를 사용하여 문제에서 테스트된 솔루션으로 빠르게 진행할 수 있습니다. 고속도로 미래로 전환하는 것과 비슷합니다.
이 디자인 스프린트 템플릿을 사용하는 이유
디자인 스프린트에 관한 책을 쓴 전문가들이 Miro를 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 먼저 Design Sprint Ltd의 진행자 Steph Cruchon은 기관의 물리적 디자인 스프린트에 대한 결합된 경험을 수집하고 원격 환경에서 효율적이며 즐거운 방법을 찾았습니다. 동시에, 구글의 방법론 창시자인 Jake Knapp과 John Zeratsky는 Jackie Colburn과 협력하여 5일간의 원격 설계 스프린트를 실행하기 위한 심층 가이드를 작성했습니다.
그들은 함께 원격 스프린트를 위한 공식 템플릿을 만들고, 명확한 지침을 작성하는 데 개인적으로 투자했으며, 심지어 스프린트 책에는 없지만 워크숍의 일부인 새로운 연습도 추가했습니다. 이 템플릿은 책과 함께 작동하며 100% 원격 설계 스프린트를 실행할 수 있도록 도와줍니다.
디자인 스프린트 템플릿 사용 방법
디자인 스프린트 템플릿을 사용하는 것은 쉽습니다. 일반적으로 진행자는 참가자들에게 스프린트의 각 날짜에 대한 하나의 큰 목표인 맵, 스케치, 결정, 시제품 또는 테스트를 안내하기 전에 이벤트를 준비합니다.
디자인 스프린트에 처음 참여하는 사람들에게 가장 큰 어려움 중 하나는 프로세스를 신뢰하는 것입니다. 때로는 벅차겠지만, 이 모든것이 과정의 일부이며 모든 것이 잘 될 것입니다.
Miro의 화이트보드 도구는 원격 또는 디자인 스프린트에 사용할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 다음 스프린트를 준비할 때 사용하는 한 가지 방법은 다음과 같습니다.
이 디자인 스프린트 템플릿을 선택하여 시작하십시오.
도구, 준비과정, 편리화와 변환된 기술에 대한 조언을 참조하십시오.
스프린트에 이름 붙이기 예: "사용자 가입 흐름"
스프린트의 목표를 명확히 합니다. 예: "사용자가 가입할 때 사용자 환경을 개선합니다."
적합한 사용자를 룸에 배치하고 팀 내에서 역할을 할당합니다. 진행자와 결정자의 역할을 사전에 명확히 하고 간략하게 설명해야 합니다.
이제 시작할 준비가 되었으므로 세션에 템플릿을 가져가십시오!
팀원들이 협업을 시작하도록 초대하고, 완성된 제품을 더 넓은 회사와 공유하는 것을 잊지 마십시오. 모든 사람에게 프로세스에 대해 알리고 여러분이 이 주제에 대해 탐색하고 배운 내용을 이해하도록 도와야 합니다.
디자인 스프린트의 기간은 얼마나 되어야 하나요?
5일입니다. 디자인 스프린트는 **5일** 동안 디자인, 신속한 디자인 시제품 제작 및 아이디어 테스트를 통해 비즈니스 관련 중요한 질문에 대답하는 프로세스입니다.
스프린트의 5가지 단계는 무엇인가요?
스프린트를 위한 기술 훈련은 시작, 가속, 질주 단계, 회복 단계 및 감속의 5가지 영역으로 나눌 수 있습니다.
디자인 스프린트 키트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, UX Design, Sprint Planning
올바른 중점 접근 방식과 전략적 접근 방식을 취하면 5일만에 가장 까다로운 제품 문제를 해결할 수 있습니다. 이는 디자인 스프린트 방법론에 대한 생각입니다. Blue Label Labs의 Tanya Junell이 만든 이 디자인 스프린트 키트는 디자인 스프린트의 협업 활동과 투표를 지원하는 경량 템플릿 세트를 제공하고 세션에서 촉발된 에너지, 팀 정신 및 모멘텀을 유지합니다. 가상 스프린트 용품과 미리 만든 화이트보드 덕분에 이 키트는 원격 디자인 스프린트 진행자에게 특히 유용합니다.
블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Operations, Market Research
1984년 G. Lynn Shostack이 처음 도입한 서비스 청사진은 고객의 관점에서 서비스 프로세스에 들어가는 단계를 시각화할 수 있습니다. 서비스 청사진은 서비스 경험을 이해하고 설계하고 개선할 길을 찾는 데 도움이 됩니다. 서비스 청사진 다이어그램으로 팀은 새로운 프로세스를 설계하거나 기존 프로세스를 개선하는 일을 더 간단히 할 수 있습니다. 서비스 청사진 작성을 위해 내부 기여자에서 제삼자 공급자까지 고객 경험에 기여하는 각 프로세스와 요인을 배치하세요.
연간 달력 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
일상적인 마감일에 집중하는 데 도움이 되는 캘린더는 많습니다. 이 캘린더는 큰 그림에 대한 모든 것을 담고 있습니다. 12개월 벽 캘린더의 그리드 구조를 차용한 이 템플릿은 한 번에 1년 간의 프로젝트, 약속 및 목표를 보여줍니다. 따라서 귀하와 팀은 바쁜 기간 동안 태세를 갖추고 필요에 따라 상황을 움직이고 진척 사항을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작은 정말 쉽습니다- 캘린더의 색깔 코딩 스트림의 이름을 지정하고 시작일 위에 스티커를 드래그 하세요.
앱 와이어프레임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Wireframes
앱을 만들 준비가 되었습니까? 이 기능이 어떻게 작동하고 사용자가 어떻게 상호 작용할지는 상상만 하지 말고 와이어프레임이 보여주도록 하십시오. 와이어 프레임은 각 화면의 기본 레이아웃을 만드는 기술입니다. 이상적으로 프로세스 초기에 와이어프레임 작업을 수행하면 각 화면이 무엇을 달성하는지 파악하고 중요한 이해 관계자의 동의를 얻은 후 디자인과 콘텐츠를 추가함으로써 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 또한 사용자의 여정 측면에서 사물을 생각함으로써 보다 설득력 있고 성공적인 경험을 제공할 수 있습니다.
순서도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Mapping, User Experience
사이트 맵이라고도 하는 웹 사이트 흐름도는 현재 또는 미래의 웹 사이트의 구조와 복잡성을 나타냅니다. 또한 흐름도는 팀이 향후 컨텐츠에 대한 지식 격차를 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 웹 사이트를 만들 때 각 컨텐츠가 웹 컨텐츠와 연결된 키워드를 기반으로 사용자에게 정확한 연구 결과를 제공하도록 보장하려고 합니다. 제품, UX, 콘텐츠 팀은 플로우 차트나 사이트 맵을 사용하여 웹 사이트에 포함된 모든 내용을 이해할 수 있으며 웹 사이트의 사용자 경험을 개선하기 위해 콘텐츠를 추가하거나 재구성할 것을 계획할 수 있습니다.
린 UX 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
무엇을, 왜, 누구를 위해 만들고 있습니까? 이러한 질문은 훌륭한 기업과 팀을 성공으로 이끄는 큰 그림 질문이며, Lean UX는 답을 찾는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 조사, 설계 및 계획 중에 특히 유용한 이 도구를 사용하면 제품을 신속하게 개선하고 비즈니스 문제를 해결하여 보다 고객 중심적인 제품으로 전환할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 비즈니스 문제, 비즈니스 결과, 사용자 및 고객, 사용자 혜택, 솔루션 아이디어, 가설, 가정, 실험과 같은 8가지 주요 요소로 구성된 린 UX 캔버스를 만들 수 있습니다.