공식 5일 디자인 스프린트
5일간의 스프린트 프로세스를 사용하여 팀이 문제를 해결하고 새로운 아이디어를 테스트할 수 있습니다.
공식 5일 디자인 스프린트 템플릿 소개
디자인 스프린트란 무엇인가요?
디자인 스프린트의 매력 포인트는 단 5일 만에 프로토타입을 제작하고 테스트하는 것입니다. 소규모 팀을 이끌고 1주일간 일정을 소화하고 검증된 단계별 체크리스트를 사용하여 문제에서 테스트된 솔루션으로 빠르게 진행할 수 있습니다. 고속도로 미래로 전환하는 것과 비슷합니다.
이 디자인 스프린트 템플릿을 사용하는 이유
디자인 스프린트에 관한 책을 쓴 전문가들이 Miro를 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 먼저 Design Sprint Ltd의 진행자 Steph Cruchon은 기관의 물리적 디자인 스프린트에 대한 결합된 경험을 수집하고 원격 환경에서 효율적이며 즐거운 방법을 찾았습니다. 동시에, 구글의 방법론 창시자인 Jake Knapp과 John Zeratsky는 Jackie Colburn과 협력하여 5일간의 원격 설계 스프린트를 실행하기 위한 심층 가이드를 작성했습니다.
그들은 함께 원격 스프린트를 위한 공식 템플릿을 만들고, 명확한 지침을 작성하는 데 개인적으로 투자했으며, 심지어 스프린트 책에는 없지만 워크숍의 일부인 새로운 연습도 추가했습니다. 이 템플릿은 책과 함께 작동하며 100% 원격 설계 스프린트를 실행할 수 있도록 도와줍니다.
디자인 스프린트 템플릿 사용 방법
디자인 스프린트 템플릿을 사용하는 것은 쉽습니다. 일반적으로 진행자는 참가자들에게 스프린트의 각 날짜에 대한 하나의 큰 목표인 맵, 스케치, 결정, 시제품 또는 테스트를 안내하기 전에 이벤트를 준비합니다.
디자인 스프린트에 처음 참여하는 사람들에게 가장 큰 어려움 중 하나는 프로세스를 신뢰하는 것입니다. 때로는 벅차겠지만, 이 모든것이 과정의 일부이며 모든 것이 잘 될 것입니다.
Miro의 화이트보드 도구는 원격 또는 디자인 스프린트에 사용할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 다음 스프린트를 준비할 때 사용하는 한 가지 방법은 다음과 같습니다.
이 디자인 스프린트 템플릿을 선택하여 시작하십시오.
도구, 준비과정, 편리화와 변환된 기술에 대한 조언을 참조하십시오.
스프린트에 이름 붙이기 예: "사용자 가입 흐름"
스프린트의 목표를 명확히 합니다. 예: "사용자가 가입할 때 사용자 환경을 개선합니다."
적합한 사용자를 룸에 배치하고 팀 내에서 역할을 할당합니다. 진행자와 결정자의 역할을 사전에 명확히 하고 간략하게 설명해야 합니다.
이제 시작할 준비가 되었으므로 세션에 템플릿을 가져가십시오!
팀원들이 협업을 시작하도록 초대하고, 완성된 제품을 더 넓은 회사와 공유하는 것을 잊지 마십시오. 모든 사람에게 프로세스에 대해 알리고 여러분이 이 주제에 대해 탐색하고 배운 내용을 이해하도록 도와야 합니다.
디자인 스프린트의 기간은 얼마나 되어야 하나요?
5일입니다. 디자인 스프린트는 **5일** 동안 디자인, 신속한 디자인 시제품 제작 및 아이디어 테스트를 통해 비즈니스 관련 중요한 질문에 대답하는 프로세스입니다.
스프린트의 5가지 단계는 무엇인가요?
스프린트를 위한 기술 훈련은 시작, 가속, 질주 단계, 회복 단계 및 감속의 5가지 영역으로 나눌 수 있습니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.
기능 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
사용자의 문제를 해결하는 새로운 기능을 사용할 때, 바로 뛰어들어 솔루션을 찾기 시작할 수 있습니다. 그러나 먼저 초기 사용자 문제를 이해하는 것이 중요합니다. 기능 캔버스 템플릿을 사용하여 사용자의 문제, 사용자가 사용자의 기능을 사용할 컨텍스트 및 사용자에게 제공할 가치 제안을 자세히 살펴볼 수 있습니다. 템플릿을 사용하면 문제를 탐색하는 데 더 많은 시간을 할애하여 솔루션 모드로 전환하기 전에 잠재적인 사각지대를 예측할 수 있습니다.
세일봇 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
세일봇 회고전은 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지 되돌아볼 수 있는 편리한 방법입니다. 여러분의 위험 (암초), 지연 문제 (닻), 도움 팀 (바람), 그리고 목표 (육지) 를 정의함으로써 여러분이 잘하고 있는 것과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 것을 알아낼 수 있을 것입니다. 세일봇 은유로 팀 역학을 분석하고 무엇이 작업을 느리게 하고 미래 목표를 달성하는 데 도움이 되는것은 무엇인지를 알아냄으로써 모든 사람들이 함께 무엇을 지향하는지 설명하는 데 도움이 됩니다.
제품 비전 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리
제품 비전 템플릿을 사용해 사용자에게 가치를 부여하고 더 나은 제품을 개발합니다. 팀원들이 환상적인 제품 비전 성명서를 작성하고 사업과 고객 경험을 개선하도록 도와줍니다.
기능 감사 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
새로운 기능을 추가하거나 기존 기능을 개선하십시오. 이것이 제품 개선을 위한 두 가지 방법입니다. 하지만 어떤 것을 가져가야 할까요? 기능 감사는 이러한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 쉽고 강력한 제품 관리 도구를 사용하면 모든 기능을 검사한 다음, 연구를 수집하고 제대로 작동하지 않는 기능에 대해 자세히 논의할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 기능의 가시성 또는 사용 빈도를 높여야 하는지 아니면 모두 제거해야 하는지 결정할 수 있습니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.