뉴스레터 템플릿
직관적인 본 뉴스레터 템플릿을 사용하여 구독자들이 좋아할 만한 눈길을 끄는 뉴스레터를 만드세요.
뉴스레터 템플릿 소개
뉴스레터 템플릿은 뉴스레터를 규모에 맞게 작성하고 발송할 수 있는 시각적 구조입니다. 본 템플릿은 생성 프로세스를 보다 쉽게 관리할 수 있도록 이미지, 텍스트 및 실행 방안을 개략적으로 설명합니다.
뉴스레터 템플릿을 사용하면 시간을 절약하고 눈길을 끄는 컨텐츠를 제공할 수 있습니다. 템플릿을 사용하면 전자 메일을 매번 처음부터 새로 작성할 필요가 없습니다. 기존 뉴스레터 템플릿을 다시 사용하고 대상자에게 보낼 내용을 반영하도록 사용자 정의할 수 있습니다.
당사의 템플릿을 사용하면 일관되고 매력적인 브랜드 뉴스레터를 쉽게 제작할 수 있습니다. 온라인 화이트보드를 사용하여 편집, 변경이 쉬운 직관적인 뉴스레터 템플릿을 만들 수 있습니다.
뉴스레터란 무엇인가요?
기업, 인플루언서, 창작자, 비영리 단체 ...등등이 모두 뉴스레터를 가지고 있는 것 같이 보인다면 이는 사실일 것입니다! 뉴스레터는 청중과의 접면을 유지하는 데 인기 있고 효과적인 도구입니다. 제품을 판매하든, 서비스를 마케팅하든, 대의를 진전시키든 상관 없이, 귀하는 현재 및 잠재 고객과 접촉을 유지하고자 할 것입니다. 뉴스레터는 이를 실행할 수 있는 쉽고 효과적인 방법입니다.
뉴스레터는 구독자와 의사 소통하는 데 사용하는 도구입니다. 많은 조직에서 회사 뉴스레터는 관련된 사람들과 연락을 유지하는 인기 있는 방법입니다. 블로그, 웹사이트 또는 전자 상거래 사이트를 가진 사람들은 뉴스레터를 사용하여 메시지를 증폭시키고, 이벤트를 전달하고, 컨텐츠를 유통하며, 마케팅 캠페인에 참여합니다.
뉴스레터 템플릿을 사용하는 이유는 무엇인가요?
뉴스레터를 만드는 것은 보기보다 더 복잡합니다. 귀하는 디자인과 다양한 수신자를 위해 개인화하는 방법에 대해 생각해 볼 수 있습니다. 귀하의 뉴스레터는 첫 문장부터 독자들의 마음을 사로잡아야 하며 계속 읽고 싶게 만들어야 합니다.
뉴스레터 템플릿을 사용하여 청중을 사로잡고 참여를 유도할 수 있는 몇 가지 방법을 살펴보겠습니다.
이전 디자인을 추적합니다. 다른 템플릿과 비교하여 어떤 레이아웃 옵션이 사용자의 관심을 더 끌 수 있는지 확인하세요. 이렇게 하면 참여도를 높일 수 있는 뉴스레터를 만들 수 있으며 구독자가 무엇을 찾고 있는지 더 잘 이해할 수 있습니다.
브랜드와 일관성을 유지합니다. 뉴스레터에 템플릿을 적용하면 일관적인 브랜딩을 할 수 있습니다. 글꼴, 색상 코드, 로고 및 기타 모든 브랜드 요소를 설정하여 모든 메일에 해당 브랜드를 반영할 수 있습니다.
시간을 절약합니다. 미리 만든 템플릿으로 시간을 절약합니다. 아주 간단합니다. 뉴스레터를 보낼 때마다 메일을 새로 만들어야 한다는 걱정을 할 필요가 없습니다. 템플릿을 사용하여 필요에 따라 내용을 수정하면 됩니다.
설계를 계획하고 테스트합니다. 뉴스레터 템플릿을 사용하면 메일을 구독자에게 보내기 전에 디자인을 계획하고 테스트할 수 있습니다. 포맷을 가지고 놀아 보고, 다른 이미지를 테스트하고, 텍스트를 추가하여 무엇이 가장 잘 작동하는지 확인할 수 있습니다. Miro의 뉴스레터 템플릿을 사용하면 뉴스레터 디자인을 팀과 쉽게 공유할 수 있습니다. 팀원들은 템플릿에 직접 의견과 피드백을 추가할 수 있으므로, 귀하는 보드에서 제안을 쉽게 받아들일 수 있습니다.
뉴스레터는 어떤 모습이어야 하나요?
이는 전적으로 귀하에게 달려 있습니다. 귀하는 청중이 무엇을 원하는지 알고 있기 때문에, 호소력 있는 뉴스레터를 만드는 일은 귀하에게 달려 있습니다.
일반적으로 이메일 뉴스레터에는 다음과 같은 기능이 있습니다.
눈길을 사로잡는 제목과 프리헤더 텍스트. 이는 구독자가 받은 편지함에서 가장 먼저 보는 것이므로 구독자의 주의를 끌어야 합니다. 그렇지 않으면 구독자는 메일을 열지 않을 수도 있습니다.
고품질 이미지 또는 동영상. 고품질의 시각 자료를 사용하여 뉴스레터를 깔끔하고 프로페셔널하게 유지하세요.
짧은 텍스트 블록. 텍스트가 너무 많으면 청중은 불쾌감을 느낄 수 있습니다. 텍스트을 간결하게, 호감이 가도록 작성해야 하며, 글자들이 한 곳에 모여 덩어리가 되지 않게 나눠 작성하세요.
행동 유도. 구독자가 링크를 클릭하면 어디로 접속되는지 표시할 수 있도록 보기에 쉽고 명확한 레이블이 지정되어 있어야 합니다.
이러한 요소를 구성하는 방법은 전적으로 귀하에게 달려 있습니다. 메일 형식을 지정하는 방법을 잘 모르는 경우, 뉴스레터 템플릿을 사용하는 것이 좋습니다.
뉴스레터 템플릿 사용 방법
올바른 도구를 사용하면 뉴스레터를 쉽게 작성할 수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 뉴스레터 템플릿을 선택해 시작한 후, 다음 단계에 따라 나만의 뉴스레터를 만드세요.
1. 컨텐츠를 브레인스토밍합니다. 보드의 템플릿 옆에 프레임을 추가하고 스티커 메모를 사용하여 원하는 컨텐츠에 대해 생각해 보세요. 뉴스레터는 비교적 짧아야 하므로, 포함시키고 싶은 요점들이 무엇인지 3~5개 정도 생각해 보세요. 청중과 관련이 있고 인구 통계상의 대상에 어필할 수 있는 컨텐츠를 브레인스토밍하세요. 예를 들어, 귀하가 학교 뉴스레터를 계획하고 있다면, 예정된 학교 행사에 대해 이야기하고 싶을지도 모릅니다.
2. 공감 맵을 사용합니다. 뉴스레터의 목표는 청중과의 친밀한 관계를 구축하는 것입니다. 뉴스레터에 무엇을 포함시킬지 여전히 고민하고 계신다면 걱정하지 마세요. 청중들이 무엇을 생각하고 느끼는지 더 잘 이해하려면 공감 맵 템플릿을 사용하세요.
3. 경쟁 업체 뉴스레터를 검토합니다. 귀하의 경쟁 업체가 무엇을 하고 있는지 알아보고, 대상 고객이 무엇을 찾고 있는지 파악하세요. 귀하는 경쟁 업체가 하고 있는 것과 똑같이 하고 싶지는 않겠지만, 이는 귀하의 현재 청중들이 다른 뉴스레터에서 무엇을 보고 있는지 알 수 있게 합니다.
4. 카피라이팅을 작성합니다. 자신의 컨텐츠를 파악했으면 이제 글쓰기를 시작할 시간입니다. 템플릿의 모든 텍스트는 사용자 지정이 가능하므로 디자인에 카피라이팅을 추가하세요. 독자의 관심을 끌 수 있도록 짧고 강력한 문장을 사용하세요.
5. 귀하의 브랜드 스타일에 일관성을 유지합니다. 귀하의 청중들은 귀하의 브랜드를 좋아하기 때문에 뉴스레터를 구독했습니다. 그러니 청중들이 좋아하는 것을 더 많이 제공하세요!
6. 뉴스레터에 이미지를 추가합니다. 이미지를 업로드하여 템플릿의 스톡 이미지를 바꿀 수 있습니다. 컨텐츠를 돋보이게 하는 항목을 추가하세요. 모든 이미지가 고품질인지 확인하세요. 귀하의 이미지가 픽셀화되어 있고 흐릿하다면, 구독자들은 머물러 있지 않을 것입니다.
7. 제목을 정하세요. 뉴스레터 작성 프로세스에서 제목은 많은 사람들에게 가장 어려운 부분입니다. 귀하는 독자의 주의를 끄는 제목을 원할 것입니다. 몇 가지 아이디어를 브레인스토밍하고 Miro의 도구를 사용하여 제목을 팀과 공유하세요. 팀원들이 어떤 것을 가장 좋아하는지 투표하게 한 다음, 이를 함께 다듬어 보세요.
8. 귀하의 행동 유도 방법을 신중하게 생각합니다. 행동 유도(CTA)는 청중이 뉴스레터에 관심을 가지도록 유도하는 버튼입니다. CTA 버튼의 디자인, 배치 및 텍스트가 충분히 고려되어야 합니다. 예를 들어, 밝은 배경에는 흰색 CTA 버튼을 사용하지 않습니다. 흰 버튼은 눈에 띄지 않을 것이고, 청중들은 이를 완전히 놓쳐 버릴지도 모릅니다. 사냥꾼이나 호랑이와 달리, CTA는 위장을 해서는 안 됩니다. 이는 눈에 띄어야 합니다.
9. 완성된 제품을 검토합니다. 이제 디자인이 매핑되었으므로 이해 관계자와 경영진의 승인을 받아야 합니다. 승인이 나면 이를 구독자에게 보낼 수 있습니다.
뉴스레터를 전문적으로 보이게 하는 주요 팁
비즈니스 뉴스레터가 전문적으로 보이길 원한다면 몇 가지 팁과 요령을 제공해 드릴 수 있습니다. 한 번 살펴 봅시다.
고품질 이미지를 사용합니다. 귀하가 전문가처럼 보이고 싶다면, 고품질의 이미지가 필요합니다. 기간.
내용은 명확하고 간결하게 합니다. 말을 빙빙 돌리는 카피라이팅을 사용하지 않습니다. 청중이 알아야 하는 것을 명확히 하고 요점을 밝히세요.
전문적인 글꼴을 사용합니다. 텍스트를 깨끗하고 전문적으로 보이게 하려면 필기체 글꼴을 사용하지 않습니다.
너무 많은 색상을 사용하지 않습니다. 전문적으로 마감 처리가 된 뉴스레터를 만들려면 색상 구성표를 단순하고 브랜드에 맞게 유지하세요.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Product Management, Desk Research
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 대상 부문과 경쟁업체 식별 및 주요 이점과 차별화 요소 파악 등 핵심 주레를 고려할 수 있도록 안내합니다.
SWOT 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
비즈니스 전략을 개발할 때 무엇에 초점을 맞추어야 할지 파악하기 어려울 수 있습니다. SWOT 분석은 핵심 요소에 집중하는 데 도움이 됩니다. SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다. 강점과 약점은 직원, 지적 재산권, 마케팅 전략, 위치와 같은 내부 요인입니다. 기회와 위협은 일반적으로 시장 변동, 경쟁, 원자재 가격, 소비자 동향과 같은 외부 요소입니다. 새로운 기업과 제품에 대한 기회를 모색하고 싶을 때마다 SWOT 분석을 수행하고, 제품 출시하고, 회사의 잠재력 실현할 기회를 탐색하거나 기회를 개발할 강점 활용하세요.
균형성과표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
균형성과표는 고객, 직원, 비즈니스 프로세스 및 재무 진행과 관련하여 비즈니스 성과를 한 눈에 파악할 수 있는 유용한 도구입니다. BSC에 대해 자세히 알아보고 Miro의 균형성과표 템플릿을 사용하여 자신만의 BSC를 만드십시오.
연구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Desk Research, Product Management
팀은 사용적합성 시험 세션과 고객 인터뷰 결과를 체계적이고 유연한 사용자 연구 템플릿으로 문서화해야 하는 경우가 많습니다. 모든 사람의 관찰 결과를 중앙 집중화된 위치로 수집하면 전사적으로 통찰력을 공유하고 사용자의 필요에 따라 새로운 기능을 제안할 수 있습니다. 연구 템플릿을 사용하여 정량적 또는 정성적 데이터를 기록할 수 있습니다. 질문을 던지고, 메모를 하고, 사용자에 대해 더 많이 배우고, 반복적으로 테스트하는 것이 여러분의 업무일 때, 연구 템플릿을 사용하면 가정을 검증하고, 다양한 사용자 간의 유사점을 찾고, 그들의 심리 모델, 요구 및 목표를 명확하게 설명할 수 있습니다.
고객 여정 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Mapping, Product Management
CJM(Customer Journey Map, 고객 여정 맵)은 고객의 경험을 시각적으로 표현한 것입니다. 해당 기능을 통해 고객이 제품을 구입하거나, 서비스에 가입하거나, 사이트와 상호 작용할 때 진행하는 경로를 포착할 수 있습니다. 대부분의 맵에는 특정 페르소나가 포함되어 있고, 처음부터 끝까지의 고객 경험을 요약하며, 제품이나 서비스와 상호 작용할 때 잠재적으로 나타나는 감정적 고점과 저점을 포착합니다. 이러한 템플릿을 사용하여, 모든 종류의 프로젝트에 대한 고객 여정 맵을 쉽게 만들 수 있습니다.