월간 플래너 템플릿
Miro 의 월간 플래너로 일간, 주간 또는 월간 계획을 관리하세요
월간 플래너 템플릿 소개
월간 플래너 템플릿은 특히 그 달에 달성해야 할 큰 프로젝트와 목표가 있는 경우 유용합니다. 이를 통해 30일 동안의 계획을 매우 넓은 시야에서 한눈에 볼 수 있도록 수립할 수 있습니다. 월간 플래너 템플릿을 사용하여, 개인 및 팀 전체의 모든 마감일과 할 일을 추적하고 일정을 조정하는 데 도움이 되는 시각적 표현을 생성하십시오. 이미지, 동영상 및 스티커 메모 기능을 사용하여 원하는 대로 사용자 지정을 할 수도 있습니다.
이를 다운로드하여 인쇄 가능한 월간 플래너를 만들 수도 있습니다.
온라인 월간 플래너란 무엇인가요?
온라인 월간 플래너는 월간 일정에 작업과 이벤트를 추가할 수 있는 시각적 계획 도구 로서, 한 달 동안 시간을 적절하게 할당하고 작업이 적시에 완료되도록 합니다. 비즈니 스, 학업 계획 수립자, 개인이 한 달을 계획하는 데 사용하거나, 팀에서 여러 구성원의 의견을 입력하여 주어진 프로젝트에 대한 작업을 계획하는 데 사용할 수 있습니다.
온라인 월간 플래너를 사용하면 얻을 수 있는 4가지 이점
온라인 월간 플래너는 인쇄된 월간 플래너와 비교해 몇 가지 장점이 있습니다. 바로 협업이 용이하고 시각적이며 사용하기 쉽다는 것입니다.
1. 일정을 시각적으로 생생하게 만들기
Miro의 온라인 월간 플래너를 사용하면 회사 로고나 아이콘 같은 이미지를 업로드하여 작업에 사용할 수 있습니다. 이렇게 하면 일정과 업무를 한눈에 볼 수 있습니다.
2. 다른 팀원과 간단히 공유 가능
월간 플래너를 사용하면 특정 과업에 팀 구성원을 태그하거나, 작업 할당, 메모를 추가할 수 있습니다. 팀원과의 정보공유가 매우 간단해집니다. 팀원을 보드에 초대하여 업무 내용, 기일, 필요한 리소스를 파악할 수 있습니다.
3. 스티커 메모 및 댓글 남기기
월간 플래너를 사용하면 피드백을 모으로 댓글을 남길 수 있고 팀원 및 가족과 더욱 원활한 의사소통을 가능하게 합니다.
월간 플래너를 작성하는 4가지 방법
다음은 온라인 월간 플래너를 사용하고 최대한 활용하는 방법에 대한 간단한 가이드입니다.
1. 템플릿 선택
Miro의 템플릿 라이브러리에 있는 다양한 템플릿 중에서 선택하십시오. 일간 또는 주간 플래너와도 같이 사용하여 더욱 세부적인 일정 설계를 할 수 있습니다.
2. 스티커 메모 또는 텍스트를 사용하여 이벤트 또는 작업 추가
템플릿을 선택하면 텍스트나 스티커 메모를 사용하여 개별 작업, 이벤 목록을 추가할 수 있습니다. 초기 설정으로 4가지（Community：커뮤니티、Onboarding：연수、Project X：프로젝트、Team Activities：팀 활동）의 카테고리가 있습니다.
3. 시각적 요소 추가
회사 로고와 아이콘, 사진 등은 작업에 개성과 재미를 더합니다. 또한 이는 월간 플래너에서 개별 프로젝트를 빠르게 파악할 수 있는 좋은 방법입니다.
월간 플래너를 팀과 공유하는 것을 잊지 마십시오. 과업에 대해 협업하고, 회의를 주선하고, 목표를 함께 달성할 수 있습니다.
4. PDF로 공유
일정 작성이 끝나면 PDF로 변환하여 인쇄하거나 핸드폰, 컴퓨터에 보존하면 오프라인에서도 확인할 수 있게 됩니다. 또한 바로 인쇄하여 손으로 쓸 수도 있습니다.
Can I customize the template to suit my specific needs or add more details?
Yes, Miro enables every team to customize their template to include additional information, specific categories, or design elements that cater to your unique planning requirements.
Are there guidelines for using a monthly planner effectively?
Guidelines may include setting clear goals for the month, prioritizing tasks, allocating time blocks, and regularly reviewing and adjusting your schedule as needed.
How often should I update my monthly planner?
You should update your monthly planner regularly, ideally at the beginning of each month, to set new goals and priorities.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Product Management
대부분의 회사, 특히 스타트업의 경우 미래를 계획할 때 계획과 비전이라는 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 계획은 가까운 장래에 성취하고자 하는 것을 확대 보기로 보여주는 반면, 비전은 장기적으로 성취하고자 하는 것을 축소 보기로 보여줍니다. 666 로드맵은 앞으로의 6년, 6개월, 6주에 대해 생각하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 사용하여 전략을 세우고 구축하려는 대상에 대해 생각해보고 다음 분기에 대한 구체적인 계획에 집중하십시오.
프로젝트 상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트가 진행 중일 때 프로젝트 관리자는 고객과 이해관계자에게 프로젝트 진행 상황에 대한 최신 정보를 제공해야 합니다. 간부자들은 지속적인 회의로 시간을 낭비하지 않고 매주 또는 매일 프로젝트 현황 보고서를 보내 모든 사람에게 알릴 수 있습니다. 프로젝트 상태 리포트 템플릿을 사용하여 리포트 생성 및 배포 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
애자일 변환 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Agile Workflows
애자일 변환 로드맵을 통해 귀사, 팀 및 조직이 엄격한 규정 준수 중심의 방식에서 보다 유연한 민첩한 방식으로 점진적으로 전환할 수 있습니다. 요구사항에서 통합, 보안에 이르기까지 조직의 이동 부품을 "수영 레인"으로 매핑하여 정기적으로 업데이트할 수 있습니다. 로드맵을 사용하여 일정 기간 동안 제품이 어떻게 성장하는지 설명하십시오. 과도한 판매 없이 구매하고 단순하고 실행 가능하고 측정 가능한 로드맵을 유지하십시오. 애자일 변환 로드맵을 사용하면 세부 사항에 얽매이지 않고 큰 그림을 그리는 전략적 사고에 투자할 수 있습니다.