Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿
작업 과제를 추정하고 우선 순위를 결정합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿 소개
Mitch Lacey의 추정 게임이란 무엇인가?
스크럼 필드 가이드: 첫 해를 위한 실용적인 조언(The Scrum Field Guide: Practical Advice for your First Year)이라는 책에서 처음 소개된 Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿은 팀이 작업의 우선 순위를 정하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. "게임" 템플릿은 프로젝트 백로그에서 우선 순위를 정하는 데 그 목적이 있습니다.
이 게임 템플릿에서 노트 카드는 작업 항목을 나타내는 데 사용됩니다. 스택에서 카드가 더 높을수록 우선 순위가 높습니다. 하단 근처의 카드는 우선 순위가 낮습니다. ROI, 비즈니스 가치 또는 팀이 동의하는 다른 지표에 따라 우선 순위를 지정할 수 있습니다. 팀과 협력하여 카드를 구성하고 이해 관계자와 가치를 논의할 수 있습니다.
그렇게 하면 카드를 배치한 사분면을 통해 해당 작업을 언제 관리해야 하는지 파악할 수 있습니다. 좌측 상단에 있는 사분면의 작업은 작고 우선 순위가 높습니다. 백로그 상단에 위치합니다. 우측 상단 모서리 부분에 있는 작업은 크고 우선 순위가 높습니다. 이러한 대부분의 작업을 더 작은 목표로 세분화합니다. 팀과 카드 배치 방법에 대해 논의하고 이에 따라 책임을 할당합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임은 어디에서 왔나요?
이 템플릿은 스크럼 필드 가이드: 첫 해를 위한 실용적인 조언(The Scrum Field Guide: Practical Advice for your First Year)라는 그의 책에 개괄적으로 설명되어 있는 바와 같이 Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿에 기반합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿은 어떻게 사용하나요?
각 사용자 스토리나 작업 과제에는 스티커 메모가 있어야 합니다. 높이는 우선 순위를 결정하므로 ROI, 비즈니스 가치 또는 몇 가지 다른 요인에 관계없이 우선 순위가 높은 작업은 보드 상단에 두어야 합니다. 너비는 복잡성을 나타내므로 좌측에 있는 항목은 더 작고 쉬우며, 우측에 있는 항목은 더 크거나 더 복잡합니다. 팀 동료는 스토리 배치에 대해 논의하고 보드에서의 최종 위치에 동의할 수 있습니다. 작성을 완료한 경우, 시계 방향 순서로 보드에 따라 어떠한 작업을 우선시해야 하는지 알 수 있습니다.
추정 게임 템플릿은 언제 사용하나요?
이 추정 게임 템플릿을 사용하여 제품 백로그를 작성합니다. 이 게임 템플릿은 개발자 및 제품 관리 팀이 함께 협력하고 효과적으로 공동 작업하는 훌륭한 방법입니다. 큰 백로그를 가지고 있든, 팀이 부담감을 느끼든 관계없이, 게임 템플릿을 다시 작성하거나 지침을 위해 과거 기록을 참조할 수 있습니다.
앱 개발 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Product Management, User Experience
성공적인 앱을 만들기 위해서는 많은 플레이어와 움직이는 부분들이 필요하다는 것을 느낀 적이 있습니까? 프로젝트 매니저라면, 분명히 그랬을 겁니다. 운이 좋게도, 앱 개발 캔버스를 통해 전체 프로세스를 한 눈에 관리하고 최적화할 수 있습니다. 각각 앱 개발의 핵심 측면에 초점을 맞춘 18개의 상자를 특징으로 하여 큰 그림을 보여줍니다. 이 방법을 통해 프로세스를 미세 조정하고 잠재적인 문제를 사전에 해결함으로써 보다 원활한 경로와 보다 나은, 보다 긴밀한 제품을 만들 수 있습니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
매일 해야 할 많은 의사 결정과 각 의사 결정의 부담이 크기 때문에 모든 선택 사항이 비즈니스나 조직에 쉽게 부담이 됩니다. 위험과 보상을 체계적으로 분석할 수 있는 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석을 통해 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 얻을 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 CBA를 수행하여 팀이 새로운 프로젝트 또는 비즈니스 제안의 장단점을 평가하고 궁극적으로 귀중한 시간, 비용 및 사회적 자본을 보존할 수 있습니다.
프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Project Planning
프로젝트 계획은 팀이 프로젝트 이정표를 시각화하고 도달하는 데 도움이 되는 단일 진실의 원천입니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"에 대한 개요를 프로젝트 구매자에게 제공할 때 가장 유용합니다. 프로젝트 계획을 사용하여 팀 요구 사항, 기대 사항 및 일정, 예산 및 범위와 관련된 기준선에 대해 사전 예방적으로 논의합니다. 또한 이 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 리소스와 프로젝트 종료 시 예상 결과물을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.
T 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Strategic Planning
T 차트는 다른 두 아이디어를 비교 대조하고, 정보를 다양한 범주로 그룹화하고, '이전'과 '나중' 분석을 통해 변화를 증명하는데 도움이 됩니다. T 차트는 아이디어를 비교할 수 있는 시각적 조직 도구로서 장단점, 사실과 의견, 강점과 약점, 또는 큰 그림과 특정 세부 정보를 평가할 수 있게 해줍니다. 디자이너와 콘텐츠 제작자는 T 차트를 이용해 가능성을 실행 가능한 아이디어로 바꿀 수 있습니다. T 차트는 팀 또는 고객과 차이점과 유사점을 논의하는데 유용하며 함께 의사 결정에 도달하는데 도움이 됩니다.
변환 퍼널 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Product Management, Prioritization
변환이 명확한 제품을 작업하는 경우 변환 퍼널 주위에 백로그를 구성하여 사용자에게 확실하게 전달하도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 변환 퍼널 백로그를 작성하면 퍼널의 잠재적인 문제점과 성장 기회에 대한 정보를 모을 수 있습니다. 해당 정보를 식별하면 우선 순위를 지정하기가 쉬워집니다. 귀사의 팀은 변환 퍼널 백로그를 사용하여 변환, 보존 및 참조에 초점을 맞추거나 보다 성숙한 제품에서 워크플로우를 조정할 수 있습니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.