마인드맵 템플릿
마인드맵 템플릿으로 아이디어를 포착하고 큰 그림을 한눈에 볼 수 있습니다. 브레인스토밍으로 더욱 효과적인 아이디어 창출이 가능해집니다.
마인드맵 템플릿 소개
브레인스토밍으로 잘 정리된 그래픽 화 된 Miro마인드맵 템플릿을 활용합니다. 마인드맵은 다른 아이디어 창출 기술처럼 정해진 방법이 딱히 정해지지 않아서 시각적인 정보부터 학습하고 싶은 사람에게는 이상적인 방법이며 개념과 아이디어의 자유로운 연상에 초점을 맞춰 창조적 사고와 논리적 사고를 결합할 수 있습니다.
마인드맵 템플릿에 대해 자세히 알고 싶으시면 아래의 내용을 확인해주세요.
마인드맵이 무엇인가요?
마인드맵은 시각적 계층으로 정보를 정리하도록 설계된 다이어그램입니다. 개념이나 아이디어 간의 연결을 보는 데 종종 사용됩니다. 여기서는 마인드맵 사용법을 나무로 예를 들어 설명합니다. 마인드맵의 중심, 즉 그 줄기에 해당하는 부분이 해결하고자 하는 주제, 질문, 문제입니다. 중심부(줄기)에 배치한 메인 아이디어가 정해지면 브레인스토밍을 시작합니다. 그리고 팀 전원의 아이디어, 토픽, 서브 토픽을 방사선상에 마인드맵에 추가하여 마인드맵의 가지가 만들어집니다.
마인드맵 템플릿을 언제 사용할까요?
마인드맵은 생각을 포착하여 시각적 형태로 탄생시키는 가장 좋은 방법입니다. 단순 노트 필기를 넘어 마인드맵은 여러분과 팀이 더 창의력을 발휘하고 정보 정리와 효과적인 문제 해결을 하는 데 도움이 됩니다.
마인드맵은 거의 모든 목적을 위해 유용하게 쓸 수 있는 방식입니다. 개인적으로 일기를 쓰고 있든 아니면 팀에서 프로세스, 기능 또는 제품을 재고해야 할 때도 강력한 도구로써 브레인스토밍을 활용할 수 있습니다.
마인드맵의 작성법은 매우 간단하므로 다양한 업계의 전문가가 창의성을 높이고 틀을 벗어난 해결책을 제시하는 데 사용하고 있습니다. 창의적인 직종, 제품 소유자, 개발자, 비즈니스 관리자, 교사 등 각종 분야에서 이용할 수 있는 훌륭한 도구입니다.
마인드맵 템플릿을 사용하는 방법
마인드맵 Miro의 무료 템플릿을 사용하면 간단합니다. 스스로 브레인스토밍을 할 때나 팀과 협력할 때 무엇이든 작업 모드(원격 또는 대면)에 맞춰 최적의 방법으로 작성할 수 있습니다.
Miro에서 마인드맵 템플릿을 사용하는 방법은 아래에 나와 있습니다.
마인드맵 템플릿을 선택한 후 팀 링크를 공유해 마인드맵 기간을 계획하세요.
중심 개념으로 시작
마인드맵 (또는 줄기)의 중심은 주제를 밑돌거나 문제를 해결하는 데 필요한 특정 질문이나 아이디어 입니다. 이것을 마인드맵 맵 템플릿 중심에 타이핑해 넣으세요.
브레인스토밍
팀에게 5분을 주고 주요 개념에 대해 생각할 때 처음 떠오르는 아이디어를 적도록 하세요. 이미지, 단어나 짧은 문구를 사용할 수 있습니다. 이것은 자유로운 사고를 장려하고자 짧게 하는 연습이라는 점을 기억하세요.
마인드맵 확장
마인드맵의 가운데부터 방사선상으로 펼쳐지는 가지에 아이디어를 더해 갑니다. 아이디어를 움직이거나 구조를 편집할 때는 아이디어 위에 컨트롤(Ctrl) 또는 Cmd키를 누른 채 추가한 아이디어를 드래그하거나 재배치합니다.
가지를 추가하세요
발상의 개시 시점이 되는 가지를 추가했으면 하나의 가지를 선택하고 '이 아이디어를 어디로 가져갈 수 있을지' ,'관련 개념이나 문제는 무엇인지' 물어보세요. 그다음 첫 번째 가지에서 뻗은 가지를 그리고 두 번째 아이디어를 써넣으세요.
아이디어가 전부 나올 때까지 계속하세요
아이디어가 전부 나올 때까지 이 과정을 반복합니다. 마인드맵의 색과 배치를 변경하거나 스티커 메모, 이미지, 이모티콘을 넣어보세요.
마인드맵 템플릿의 사용 예
마인드맵 작성은 매우 간단합니다. 아이디어와 개념을 적어 넣을 시간과 공유 공간만 있으면 됩니다. 마인드맵 은 모든 주제에 대해 가능합니다.
예를 들어 비디오 통화와 같은 제품 기능을 탐구하고 싶다고 해 봅시다. 이 기능을 마인드맵 중심에 둘 수 있고 거기서부터 소통, 팀 구축, 온라인 회의 등과 같은 관련 주제나 개념과 함께 가지를 그릴 수 있습니다. 곧 화상 통화를 둘러싼 주제 뭉치를 시각화하여 조사할 필요가 있는 것인지, 현시점에서 그 필요가 없는지를 마인드맵으로 바로 판단할 수 있습니다.
마인드맵을 작성하는 과정에서 '이건 어디와 연결되는 아이디어인지','주가 되는 아이디어는 뭐였는지'와 같은 질문을 하여 관련성 높은 결과에 어느 개념이 연결돼 있는지가 바로 파악되는 도면을 작성할 수 있습니다.
Miro에서 다양한 마인드맵 예와 템플릿을 확인하실 수 있습니다. 템플릿을 사용하여 효율적인 마인드맵 작성을 실현해보세요.
Is Miro’s mind map template free?
Yes, Miro’s mind map template is 100% free. Just scroll to the top of this page and click on the blue “Use template” button to get started.
마인드맵 은 어떻게 작성하나요?
마인드맵 은 하나의 중심 주제/아이디어를 다른 관련 개념과 연결하는 아이디어에 대한 다이어그램입니다. 마인드맵 을 만들려면 개발할 주제를 선택하고 지도 중앙에 추가하세요. 그 후, 지도 중앙에서 나오는 가지 형태로 그 주제에 관련된 아이디어를 작성하세요. 이 작업을 원하는 아이디어가 나올 때까지 반복하여 아이디어와 토픽의 관련성을 검토합니다.
마인드맵 의 예는 무엇인가요?
귀하가 미술사에 관한 주제를 다루고 싶다고 생각해 보세요. 마인드맵 의 중심에는 '미술사'라는 개념이 있을 것이고, 귀하는 그것을 중심으로 그림, 조각, 예술가 등 그 개념과 관련된 모든 것을 쓰기 시작할 수 있습니다. 마인드맵에 아이디어를 다 내면, 미술사에 관련한 아이디어나 개념으로 구성된 몇 개의 클러스터가 있을 것이고 그 정보를 정리, 고찰하여 미술사에 대해 시각적으로 깊게 이해하고 설명할 수 있게 됩니다.
마인드맵 템플릿을 어떻게 만드나요?
Miro에서는 템플릿 라이브러리에서 마인드맵 템플릿을 선택하거나 스스로 작성하여 저장하여 언제나 활용할 수 있습니다. 브레인스토밍한 아이디어를 템플릿에 추가하여 구조를 저장하고 팀원과 공유하면 나중에 그 구조를 복사하거나 보드 위에서 언제든 확인할 수 있습니다.
몬스터 워크샵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 워크숍
몬스터 워크샵 템플릿에서 모두의 창의력이 흘러 넘치도록 만드세요. 회의와 워크샵에 에너지와 즐거움을 더하세요.
영향 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Decision Making, Diagrams
이 영향 다이어그램 템플릿을 사용하여 비즈니스 의사 결정의 전체상을 확인하십시오. 여러분이 내려야 할 결정을 정의하고 그것에 영향을 미칠 수 있는 모든 것을 브레인스토밍할 것입니다. 이러한 요소들 사이에 연결을 구축하면 결정을 내릴 때 각 요소에 적절한 가중치를 부여할 수 있습니다.
기회 솔루션 트리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
문제 해결 - 성공적인 기업과 생산적인 팀은 문제 해결 방법을 알고 있습니다. 그들은 많은 가능한 해결책을 찾아내고, 원하는 결과로 이어지는 해결책을 결정할 수 있습니다. 이것이 바로 기회 솔루션 트리가 제공하는 능력입니다. 제품 발견 코치인 Teresa Torres가 설계한 이 마인드 맵은 원하는 결과를 사용자의 요구를 충족시킬 수 있는 기회로 분류한 다음 잠재 솔루션을 브레인스토밍할 수 있는 효과적인 방법을 제공합니다.
팀 회의 어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Team Meetings, Workshops
의사 결정을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 함께 동일한 방향으로 나아가는 데 도움이 되도록 팀에 시간을 할애하는 것이 중요합니다. 팀 회의 어젠다는 정보를 공유하고 팀과 협력하는 데 필요할 경우 할당된 시간 슬롯에 일정과 구조를 추가하는 데 도움이 됩니다. 팀 회의 어젠다를 통해 팀은 목표, 대화 요점, 실행 항목 및 다음 단계를 주도하는 개인에 대해 협의할 수 있습니다. 어젠다를 통해 중단 없는 팀 회의 시간을 제공하면 팀은 OKR에 대한 진행 상황을 검토하고, 업데이트를 공유하고, 장애 요소를 토론하고, 아이디어를 브레인스토밍할 수 있습니다.
이해관계자 지도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mapping, Workflows
이해관계자 지도는 사람들을 권력과 이해 관계로 묶을 수 있게 해주는 분석 유형입니다. 이 템플릿을 이용하여 제품, 프로젝트, 아이디어에 관심있는 모든 사람을 하나의 시각적 공간에 정리하세요. 이렇게 하면 누가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는지, 그리고 각각의 사람이 서로 어 어떻게 관련되어 있는지 쉽게 볼 수 있습니다. 프로젝트 관리 분야에서 널리 사용되는 이해 관계자 매핑 방법은 일반적으로 프로젝트가 시작될 때 수행됩니다. 이해 관계자 매핑 작업을 조기에 하는 것은 소통 에러를 방지하고 모든 집단이 목표에 부합하고 결과 및 결과에 대한 기대를 설정하는 데 도움이 됩니다.
생선 뼈 다이어그램(피쉬본 다이어그램) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Diagrams, Workflows
귀하의 팀이 직면한 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요? 문제의 근본으로 직행하십시오. 이는 문제의 근본 원인을 파악하는 것을 의미하며, 생선 뼈 다이어그램은 문제를 가장 잘 수행할 수 있도록 설계되었습니다. 이시카와 다이어그램(일본 품질 관리 전문가 Kaoru Ishikawa의 이름을 따서 명명됨)이라고도 하는 생선 뼈 다이어그램을 사용하면, 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각화하고 이러한 원인이 전체론적으로 어떻게 결합되는지 탐색하고 이해할 수 있습니다. 팀들은 또한 생선 뼈 다이어그램을 미래에 발생할 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로 사용할 수 있습니다.