마일스트론 차트 템플릿
이 마일스톤 템플릿을 사용하여 시각적 타임라인과 정적 차트에서 각 프로젝트를 추적합니다. 이 마일스톤 다이어그램을 사용하여 프로젝트 내에서 특정 시간에 발생하도록 예약된 중요한 이벤트를 계획할 수 있습니다.
마일스톤 차트 템플릿 소개
마일스톤 차트란 무엇입니까?
마일스톤 차트는 프로젝트의 타임라인에서 계획된 마일스톤이라고 하는 중요한 이벤트를 시각적으로 표현한 것입니다. 마일스톤 차트 세로줄당 하나의 마일스톤이 표시되며 마일스톤의 왼쪽에 설명이 표시되고 전체 프로젝트의 수평 시간 척도가 표시됩니다.
마일스톤 차트 사용 시기
팀이 여러 작업과 마감일이 있는 대규모 프로젝트에서 협업할 때마다 마일스톤 차트를 사용할 수 있습니다. 또한 관리자 또는 고객과 마일스톤 차트를 공유하여 진행 상황과 전반적인 마감일을 충족할 가능성에 대해 업데이트해 보는 것이 유용할 수 있습니다.
마일스톤 차트 사용의 이점
팀이 마일스톤을 추적하지 않으면 목표에 가까워지고 있는지 알 수 없습니다. 프로젝트의 주요 마일스톤을 결정하고 추적함으로써 일정에 따라 목표를 달성할 수 있습니다.
마일스톤 차트 만드는 방법
프로젝트가 계획되었거나 계획 중인 경우 단순하지만 효과적인 마일스톤 차트를 만드는 방법은 다음과 같습니다.
1단계: 주요 마일스톤 결정
프로젝트 관리자와 이해 관계자의 경우 작업의 이정표를 분석하는 것이 어려울 수 있습니다. 마일스톤은 프로젝트 개발의 변화를 의미하기 때문에 구별됩니다. 프로젝트를 완료하기 위해 작업하는 동안 올바른 길을 유지하는 데 도움이 되는 도로 표지판이라고 생각할 수 있습니다.
마일스톤을 결정하려면 다음 질문을 하는 것이 유용할 수 있습니다.
이 작업이 프로젝트 종료기일에 영향을 미칩니까?
작업입니까, 성과물입니까?
프로젝트의 이 점이 중요한 진전 상황을 의미할까요?
이해관계자가 이 작업을 검토해야 합니까?
만약 이 일이 끝나지 않는다면, 우리는 여전히 프로젝트를 완성할 수 있습니까?
2단계: 템플릿에서 마일스톤 차트 생성
Miro의 화이트보드 도구는 마일스톤 차트를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 마일스톤 차트 템플릿을 선택하여 시작하십시오. 당사의 간단한 템플릿을 사용하여 대규모 프로젝트 내의 작은 단계를 시각적으로 추적할 수 있습니다. 각 마일스톤에 대해 템플릿에는 마감일, 단계 및 결과물을 추적하는 행뿐만 아니라 여러 열이 미리 채워져 있습니다. 그런 다음 특정 프로젝트의 필요에 맞게 템플릿을 사용자 정의합니다.
3단계: 각 주요 이정표를 열로 추적합니다.
마일스톤 차트 템플릿에서 각 열은 고유한 마일스톤에 대한 것입니다. 작성된 후에는 고유한 마일스톤에 대해 필요한 만큼의 열을 추가하여 마일스톤 차트를 사용자 정의할 수 있습니다. 주요 마일스톤과 사소한 작업을 구분하는 데 주의해야 합니다. 추적하기 위해 선택한 마일스톤의 양은 프로젝트 유형 및 크기에 따라 다르지만 일반적으로 가장 중요한 마일스톤만 분리하는 것이 유용합니다.
4단계: 날짜, 단계 및 성과물을 정의합니다.
마일스톤 차트의 첫 번째 행은 특정 마일스톤이 완료될 것으로 예상되는 날짜를 표시하는 데 사용됩니다. 필요에 따라 특정 날짜 또는 시간 범위를 지정할 수 있습니다.
마일스톤 차트의 두 번째 행은 마일스톤에 도달하기 위해 완료해야 하는 높은 수준의 단계에 대한 것입니다. 차트가 흐트러지는 것을 방지하기 위해 세부적일 필요는 없습니다.
마일스톤 차트의 세 번째 행은 특정 성과물에 대한 것입니다. 이상적으로, 이러한 성과물은 이정표에 도달했는지 여부를 측정하는 데 사용됩니다. 이러한 성과물이 마일스톤을 완료하는데 있어 모든 주요 지표에 반영되도록 시간을 할애하십시오.
5단계: 사용자 정의 및 추적!
마일스톤 차트는 특정 프로젝트 요구에 따라 사용자 정의할 수 있습니다. 프로젝트가 진행됨에 따라 예상치 못한 문제에 대응하기 위해 변경 작업을 수행해야 할 필요성 각 마일스톤의 진행 상황을 추적하고 새로운 개발에 대해 팀과 정기적으로 협력해야 합니다.
마일스톤 차트의 일반적인 형식은 무엇인가요?
이러한 자세한 프로젝트 마일스톤 템플릿을 사용하여 시각적 타임라인과 정적 차트 모두에서 각 프로젝트 마일스톤을 추적합니다. 각 작업에 할당된 사용자, 각 작업의 상태 및 해당 작업과 함께 제공되는 설명을 파악하세요. 상태 키를 사용하여 아직 시작되지 않은 작업, 보류 중인 작업 및 진행 중인 작업을 확인하세요.
마일스톤 차트를 어떻게 사용합니까?
마일스톤 템플릿을 사용하여 이 프로젝트 타임라인을 사용하여 미리 결정된 타임라인에 걸쳐 프로젝트와 각 개별 작업을 매핑합니다. 월, 분기 또는 연도 등 특정 시간 표시줄에 걸쳐 각 작업을 표시하여 완료해야 할 작업에 대한 정확한 설명을 얻을 수 있습니다. 프로젝트 타임라인을 유지하기 위해 팀이 쳐야 할 특정 마일스톤을 지적합니다.
디자인 개요 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, UX Design
디자인이 성공하기 위해서는 디자인 에이전시와 팀이 프로젝트의 목표, 일정, 예산 및 범위를 알아야 합니다. 즉, 설계에는 전략적 프로세스가 필요하며, 이는 설계 개요부터 시작됩니다. 이 유용한 템플릿을 사용하면 비즈니스와 설계 기관 간의 정렬 및 명확한 커뮤니케이션을 구축하는 개요를 작성할 수 있습니다. 그것은 모든 창조적인 프로젝트의 기초이며, 팀들이 내내 언급할 수 있는 단일한 진리의 원천입니다.
UX 프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
User Experience, UX Design, Market Research
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 이 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다. 이 혁신적인 도구를 사용하면 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하여 공동작업자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있습니다. 대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
예시 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Mapping, Diagrams
문제 영역을 인식하고, 기능을 추가하고, 필요한 개선을 위해 가치 있는 방식으로 제품을 업데이트하려면 사용자의 입장에서 생각해야 합니다. 예시 매핑(또는 사용자 스토리 매핑)은 교차 기능 팀이 다양한 상황에서 사용자가 어떻게 행동하는지 파악하도록 지원함으로써 이러한 관점을 제공할 수 있습니다. 이러한 사용자 사례는 조직이 스프린트 계획을 위한 개발 계획을 수립하거나, 고객에게 가치 있는 최소한의 기능을 정의하는 데 이상적입니다.
제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 애자일과 UX를 결합한 프로젝트 캔버스는 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완합니다. 제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 제품 캔버스를 만드는 것은 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐구할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁력 및 제품으로부터 고객의 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
해야 할 일이 압도적으로 많은가요? 긴급성과 중요성의 두 가지 핵심 요소를 기준으로 우선 순위를 정합니다. 이러한 방법은 미국 대통령인 Dwight D. Eisenhower에게 효과가 있었고 귀하에게 또한 효과가 있을 것입니다. 본 의사 결정 프레임워크는 귀하가 어디서 시작하고 하루를 어떻게 계획해야 할지 아는 데 도움이 될 것입니다. 당사의 템플릿을 사용하면 주요 영역(할 일, 일정 잡기, 위임, 하지 않을 일)이 있는 사분면으로 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축할 수 있고, 우선 순위가 변경되면 이를 하루 종일 다시 검토할 수 있습니다.
세일봇 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
세일봇 회고전은 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지 되돌아볼 수 있는 편리한 방법입니다. 여러분의 위험 (암초), 지연 문제 (닻), 도움 팀 (바람), 그리고 목표 (육지) 를 정의함으로써 여러분이 잘하고 있는 것과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 것을 알아낼 수 있을 것입니다. 세일봇 은유로 팀 역학을 분석하고 무엇이 작업을 느리게 하고 미래 목표를 달성하는 데 도움이 되는것은 무엇인지를 알아냄으로써 모든 사람들이 함께 무엇을 지향하는지 설명하는 데 도움이 됩니다.