회의 및 워크숍

조하리 창 모델

이해는 다른 사람과 자신을 더 잘 신뢰할 수 있는 열쇠입니다. 조하리 윈도우는 이 아이디어를 바탕으로 참여자들이 자신이나 다른 사람에 대해 모를 수 있는 점을 드러내는 네 개의 사각형을 채우도록 설계된 프레임워크입니다. 이를 통해 팀의 이해를 향상시키는 데 도움이 됩니다. 조직이 성장하고 있을 때 조하리 윈도우 연습을 통해 부서 간 또는 팀 간 연결을 깊게 하고, 직원들이 더 나은 커뮤니케이션을 하며 공감을 기르도록 이 템플릿을 사용하세요.

서비스 개선을 위한 피시본 다이어그램

이시카와 다이어그램 또는 원인 및 결과 다이어그램으로도 알려진 기본 피시본 다이어그램은 문제의 근본 원인을 파악하기 위한 강력한 도구입니다. 템플릿을 사용하여 이슈의 잠재적인 원인을 계통적으로 탐색하고 문서화하며, 사람, 프로세스, 장비, 자료와 같은 주요 영역으로 분류합니다. 이 시각적 접근 방식은 팀이 문제 해결을 위해 협업하는 데 도움을 주며, 모든 요소가 효과적으로 고려되고 처리되도록 보장합니다.

마케팅을 위한 공감 지도

마케팅 공감 맵 템플릿은 팀이 목표 고객이 필요로 하는 것과 감정을 이해하도록 도와줍니다. 청중이 말하고, 생각하고, 느끼고, 행동하는 것을 기록해 효과적이고 공감 가는 마케팅 전략을 수립하세요. 고객 인사이트와 메시지를 일치시켜 참여도를 높이고, 공감 중심의 의사결정을 통해 더 나은 결과를 이끌어내고자 하는 마케터에게 적합합니다.

프로젝트 프레젠테이션 템플릿

프로젝트 프레젠테이션 템플릿을 사용해 다가오는 프로젝트의 개요를 제공하세요. 투자자의 동의를 얻고, 이해관계자와 소통하며, 동료들에게 실행 계획을 보여주세요.

스티커 투표 템플릿

스티커 투표, "스티커민주주의" 또는 "점으로 투표하기"라고도 불리며, 팀이 여러 잠재적인 해결책에서 문제를 지적하거나 다양한 옵션을 제시받았을 때 작업의 우선 순위를 정하는 데 도움을 줍니다. 스티커 투표는 기본 “한 번 공유” 또는 “한 표” 규칙과 다릅니다. 대신 그룹의 각 사람에게 채울 수 있을 만큼의 투표(또는 “점수”)가 주어집니다. 이 투표는 하나의 아이디어에 모두 사용하거나 여러 아이디어에 분배할 수 있습니다. 팀이 옵션의 우선순위를 정하거나 중요한 프로젝트의 방향을 결정할 때마다 스티커 투표를 사용할 수 있습니다.

RACI 매트릭스 템플릿

RACI 매트릭스는 팀이 역할과 책임을 추적하고 프로젝트 중 혼란을 피할 수 있도록 돕는 필수 관리 도구입니다. RACI 약어는 각각 책임자(작업을 수행하여 과제를 달성하며 작업 완료 또는 결정을 내릴 책임이 있는 사람), 책임 담당자(과제가 정확하고 철저하게 완료될 책임이 있는 사람), 자문자(프로젝트 정보를 제공하며 양방향 소통이 이루어지는 사람들), 통보자(진행 상황에 대해 통보를 받으며 단방향 소통이 이루어지는 사람들)를 의미합니다.

러브 봄 아이스브레이커 템플릿

팀원들이 Miro의 무료 러브 봄 아이스브레이커 템플릿을 사용해 서로에 대한 감사를 표현하도록 장려하세요. 참여자들은 동료에 대한 감사를 표현하는 단어나 구문을 추가할 수 있습니다.

QBR 프레젠테이션 템플릿

Miro의 QBR 프레젠테이션 템플릿을 사용해 고객에게 비즈니스 성과 전반을 보여주고, 더 많은 가치를 추가할 수 있는 부분을 제시하세요. 지난 90일 동안의 성과를 검토하고 다음 분기에 대한 실행 계획을 수립하세요.

4 L's 회고 템플릿

스프린트를 방금 완료했군요. 팀원들이 열심히 노력했고 감정이 고조되었습니다. 이제 명확한 시각으로 돌아보고 스프린트를 솔직하게 평가해 보세요—무엇이 잘 되었는지, 무엇이 잘 안 되었는지, 그리고 무엇을 개선할 수 있는지. 이 접근 방식(4L은 좋아했던 것, 배운 것, 부족했던 것, 그리고 갈망했던 것을 의미)은 감정을 제거하고 프로세스를 비판적으로 살펴보는 데 귀중한 방법입니다. 이렇게 하면 신뢰를 구축하고, 사기를 높이고, 참여도를 높일 수 있으며, 더 생산적이고 성공적인 미래를 위해 조정할 수 있습니다.

시작, 중지, 계속 템플릿

피드백을 주고받는 것은 도전적이고 위축될 수 있습니다. 한 분기, 심지어 한 주를 돌아보며 결정들을 "긍정적"과 "부정적"으로 나누기란 쉽지 않습니다. 시작 중지 계속 프레임워크는 팀의 최근 경험을 쉽게 되돌아볼 수 있도록 만들어졌습니다. 시작 중지 계속 템플릿은 팀이 시작해야 할, 중단해야 할, 계속해야 할 특정 행동을 검토하도록 권장합니다. 공동 작업자들이 함께 논의하여 더 생산적이고 성공적으로 나아갈 수 있는 가장 중요한 단계를 합의합니다.

이벤트 개요 템플릿

대부분의 조직에서 중요한 이벤트를 개최하는 것은 정말 중요한 일입니다. 이벤트는 홍보, 신규 고객 확보 및 수익을 가져올 수 있습니다. 그리고 이를 계획하는 데 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그래서 명확하게 목표, 이해관계자, 타임라인, 예산을 설정하여 고위험 프로젝트처럼 접근해야 합니다. 이벤트 브리프는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 대행사를 안내하는 단일 진실 공급원으로 모든 정보를 통합해 이벤트가 잘 계획되고 실행되도록 보장합니다.

마케팅 제안서 프레젠테이션 템플릿

마케팅 제안서 템플릿은 다음 프로젝트 입찰을 빠르고 쉽게 구성할 수 있는 간단한 개요입니다.