준비 및 각성 운동 템플릿
재미있는 웜업과 웨이크업 활동 시리즈를 통해 워크샵에 활력을 불어넣으세요.
웜업과 웨이크업 활동 템플릿 소개
Genesys의 수석 이사 및 디자인 사상가인 Matt Fangman은 회의에 더 많은 연결성과 에너지를 가져다 줄 수 있는 5개의 아이스 브레이커가 있는 이 템플릿을 만들었습니다. 이 웜업과 웨이크업 활동으로서 진행자가 적절한 발상으로 세션을 시작할 수 있도록 도와줍니다.
또한 웜업과 웨이크업 활동 템플릿은 참가자들을 재미있는 방식으로 소개하고, Miro 보드에서 작업하는 방법을 보여주며, 세션의 나머지 부분이 어떨 지를 알려주는 훌륭한 도구입니다.
웜업과 웨이크업 활동 템플릿은 무엇입니까?
웜업과 웨이크업 활동 템플릿은 사람들을 연결하고 활력을 불어넣으며 참여시키도록 설계된 5가지 아이스 브레이커 운동의 모음입니다.
다음은 5가지 아이스 브레이커입니다.
무엇을 선택할래요?
나에 대해서
아티팩트
두 가지 참과 하나의 거짓
나의 작업 방식
각 항목을 어떻게 사용하는지 자세히 설명할 것입니다.
웜업과 웨이크업 활동 템플릿을 사용하는 이점
진행자는 아이스 브레이커로부터 엄청난 혜택을 얻을 수 있으며 방의 분위기를 바꿀 수 있는 힘을 가지고 있습니다. 이 템플릿은 회의에 활력을 불어넣고 사람들을 연결하도록 설계되었으며, 워크샵과 긴 Zoom 회의에서 오는 압력을 덜어줍니다.
또한 웜업과 웨이크업 활동은 사람들이 일하면서 재미있게 지내도록 하며, 다른 활동으로 초점을 옮기고, 재미있고 가벼운 방식으로 참여하도록 해줍니다.
웜업과 웨이크업 활동을 실행하는 또 다른 이점은 공간을 느낄 수 있고 필요한 경우 그에 따른 전략이나 촉진을 변경할 수 있다는 점입니다.
웜업과 웨이크업 활동 템플릿을 사용하는 방법
웜업과 웨이크업 활동 템플릿은 아래에 나열된 5가지 아이스 브레이커 활동을 가지고 있습니다.
무엇을 선택할래요
이것은 어느 세션이든지 재미있는 모임으로 만들 수 있는 알려진 게임입니다.
이 아이스 브레이커는 간단합니다. 두 가지 선택 사항을 제시할 수 있고 사람들은 선호하는 한 가지를 선택해야 합니다. 그리고 기억하세요. 중간은 없습니다! 이 아이스 브레이커를 실행하는 방법에 대한 몇 가지 팁은 다음과 같습니다.
워크샵을 시작하기 전에 선택해야 하는 팩트나 물건들 사이에 참가자의 이름이나 사진을 중앙 열에 추가하세요.
각 시나리오를 읽는 것으로 시작하세요.
모든 사람이 선택하도록 하고 그들의 사진이나 이름을 선택하는 쪽으로 이동시키도록 요청하세요.
재미있게 즐기세요!
나에 대해
이 아이스 브레이커는 사람들이 서로에 대해 알게 만들며 서로를 연결하는 것입니다. 각 프레임은 각 참가자를 위한 것이며 다음을 추가합니다.
그들을 나타내는 사진.
올해 그들을 나타내는 사진.
그들이 최근에 배운 한 가지.
그들이 좋아하는 음식의 사진.
이 워크샵의 장점은 모든 재미있는 사실이 모두에게 친숙하며 놀라울 수 있거나 또는 침략적이지 않게 드러날 수도 있다는 점입니다.
이 활동을 실행하는 프로 팁:
참가자들에게 워크샵 전에 이 작업을 완료하도록 요청하세요.
워크샵에서 돌아가며 자기 소개하는 시간을 절약하고 모든 사람에게 60초 만에 그들의 프레임에 대한 것을 알려달라고 요청하세요.
이 활동은 워크샵 전에 완료되어야 합니다.
아티팩트
이 템플릿을 사용해 회의에 약간의 활력을 주입하고 사람들이 너무 많은 노력없이 움직일 수 있도록 하세요.
이 아이디어는 매우 간단합니다. 모든 사람이 그들에게 무언가를 의미하는 아이템의 사진을 찍도록 요청하세요. 그 후, 사람들에게 그들의 이름 옆에 사진을 배치하도록 요청하고 그들의 이야기를 공유하세요.
두 가지 참과 하나의 거짓
이 활동은 팀워크를 구축하고 서로에 대해 알아 가는데 매우 좋습니다. 게임에서 영감을 얻었으며 다음과 같은 지침에 따라 진행합니다.
자신의 이름 아래 스스로에 대한 세 가지 문장을 작성하도록 모두에게 요청하세요. 두 가지는 참이며 한 가지 거짓이 있어야 합니다.
순서에 따라 큰 소리로 읽도록 모두에게 요청하세요.
모든 사람에게 어떤 것이 거짓인지 투표하도록 요청하세요.
나의 작업 방식
이 아이스 브레이커는 사람들이 올바른 사고 방식을 갖도록 하고 서로의 일하는 스타일을 알게 되고 더 잘 협력하는 방법을 인식할 수 있도록 해줍니다.
워크샵 전에 참가자의 이름과 직위가 쌍을 이루게 보드에 위치시키세요.
그들에게 그들의 이름을 찾고 각 특성 중 하나를 선택해 이름 아래로 끌어 옮기도록 요청하세요.
그 후, 다른 사람의 보드를 재생하도록 사람들을 초대하세요.
Miro 워크샵 보드에 아이스 브레이커를 추가하기 위해 다음을 따르세요.
워크샵 보드에 추가하고 싶은 아이스 브레이커를 선택.
아이스 브레이커 프레임을 복사
보드에 붙여넣기.
온라인 회의 분위기를 어떻게 훈훈하게 합니까?
많은 진행자들은 위크샵과 회의에 온라인 아이스 브레이커를 추가하여 사람들의 흥을 돋구고 참여시킵니다. Miro의 커뮤니티 공간인 Miroverse는 매우 광범위한 아이스 브레이커 컬렉션을 보유하고 있습니다. 여러분의 니즈에 가장 적합한 것을 선택하십시오. 그리고 즐기십시오!
가상 회의에 활력을 불어넣는 방법은 무엇입니까?
회의에 에너지를 제공하는 방법은 여러 가지가 있으며, 아이스 브레이커는 종종 가상 세션을 실행하는 동안 사람들이 활동적으로 참여하도록 하는 훌륭한 도구입니다. 이 템플릿에서는 선택할 수 있는 아이스 브레이커 활동 5가지를 제공하므로 이를 통해 워크샵 또는 회의를 운영할 때 추가적인 활력을 불어넣을 수 있습니다. 이 중 어느 것도 여러분의 요구에 맞지 않는다면, 저희의 Miroverse 커뮤니티에서 추가적인 아이스 브레이커를 찾아보십시오.
마인드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Planning, Mind Mapping, Education
저희는 여러분이 보입니다. 시각적 학습자 여러분. 개념이 잘 정리된 기억에 남을 그래픽으로 제시될 때 데이터를 이해하고 개념을 파악하기가 더 쉽습니다. 그런 경우에는 마인드 매핑이 안성맞춤입니다. 이 강력한 브레인스토밍 도구는 개념이나 아이디어를 나무로 제시합니다-핵심 주제를 나무 줄기로 제시하고 많은 아이디어와 하위 주제를 가지로 제시합니다. 이 템플릿은 마인드 매핑 작성을 시작하는 빠르고 효과적인 방법입니다. 이는 귀하와 팀 간에 더 창의력을 발휘하고 더 많이 기억하고 문제를 더 효과적으로 해결하는 데 도움이 됩니다.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
OKR 계획 템플리트는 모든 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 미팅으로 전환할 수 있도록 도와줍니다. 이 템플릿을 사용하여 OKR 계획을 보다 상호작용적으로 만들고 창의적인 아이스 브레이커 및 브레인스톰과의 세션을 통해 팀을 안내함으로써 OKR을 공동 생성하고 이를 달성하기 위한 주요 결과 및 실행 계획을 정의할 수 있습니다.
미팅 성찰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
일정이 바쁠 때, "실제로 배우는 것" 이 기본 학습 방법이 됩니다. 따라서 팀이 다른 가치 있는 방법으로 학습할 수 있는 시간을 만드십시오. 즉, 반성하고 경청하는 것입니다. 미팅 성찰은 "학습자" (팀의 다른 구성원과 정보를 공유하는 팀 구성원) 가 주도하며, 팀원들이 고객의 비즈니스 또는 내부 비즈니스 이니셔티브에 대한 새로운 정보를 제공하고, 문제 해결 방법에 대해 논의하거나, 관심이 있을 수 있는 책과 팟캐스트를 추천할 수 있습니다. 또한, 미팅 성찰은 모든 수준의 동료들이 서로의 전문적인 발전에 적극적으로 참여하도록 격려합니다.
주차장 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Ideation, Meetings
창의적인 에너지가 흐를 때 워크샵이나 미팅에서 새로운 아이디어가 많이 생길 것입니다. 하지만 모든 아이디어가 주제에 부합하거나 지금 실현 가능하지는 않습니다. 그러한 아이디어들을 단순하고 효과적인 도구인 주차장 매트릭스에 바로 넣어, 최고의 아이디어로부터 유망하지만 더 많은 연구와 토론이 필요한 아이디어를 분리시키세요. 이 템플릿은 여러분 스스로 자신만의 주차장 매트릭스를 쉽게 만들 수 있도록 해주며, 회의가 길어 질 때 (그리고 주제에서 벗어나는 경향이 있는 팀원이 있을 때) 특히 편리합니다.
블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Operations, Market Research
1984년 G. Lynn Shostack이 처음 도입한 서비스 청사진은 고객의 관점에서 서비스 프로세스에 들어가는 단계를 시각화할 수 있습니다. 서비스 청사진은 서비스 경험을 이해하고 설계하고 개선할 길을 찾는 데 도움이 됩니다. 서비스 청사진 다이어그램으로 팀은 새로운 프로세스를 설계하거나 기존 프로세스를 개선하는 일을 더 간단히 할 수 있습니다. 서비스 청사진 작성을 위해 내부 기여자에서 제삼자 공급자까지 고객 경험에 기여하는 각 프로세스와 요인을 배치하세요.
체크인 아이스 브레이커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 회의
체크인 아이스브레이커 템플릿을 사용하여 역동적인 온라인 세션을 열어 보십시오. 회의 전에 이 아이스브레이커를 사용하여 몸을 풀고 사람들을 연결하고 회의실의 분위기를 띄우십시오.