시장 세분화 매트릭스 템플릿
시장 세분화 매트릭스 템플릿을 사용하여 올바른 소비자를 공략합니다. 성장을 위한 최고의 기회를 찾아보세요.
시장 세분화 매트릭스 템플릿 소개
시장 세분화는 시장을 더 잘 이해하는 데 도움이 됩니다. 이 방법은 인구 통계, 지리, 요구, 관심사, 심리 통계 및 행동에 따라 대상 시장을 하위 집합으로 나눕니다. 이 정보를 활용하면 목표 시장의 이러한 부문을 보다 쉽게 활용할 수 있으므로 더 나은 제품, 판매 및 마케팅 전략을 구축할 수 있습니다.
시장 세분화에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
시장 세분화 매트릭스는 무엇인가요?
시장 세분화 매트릭스는 분석적인 비즈니스 툴로, 팀에서는 다양한 세그먼트가 제품 집합에서 어떻게 수행되었는지 확인할 수 있습니다. 시장 세분화는 시장을 여러 부분으로 나누고, 비즈니스가 목표 시장의 고객에게 올바른 제품을 제공하도록 지원합니다.
네 가지 시장 세분화 요소
시장 세분화 매트릭스 템플릿은 지리, 심리, 행동 및 인구 통계의 4개 사분면으로 구분됩니다.
시장 세분화는 소비자의 특성, 행동 및 전반적인 특성을 분석하기 때문에 템플릿은 고객의 인구통계학적 프로파일을 구축하는 데 효과적인 방법입니다. 이 템플릿에는 가장 일반적으로 사용되는 세그먼트가 포함되어 있지만, 요구 사항 및 업종에 따라 쉽게 추가 특성을 추가할 수 있습니다.
시장 세분화 템플릿 사용 방법
앞서 언급한 바와 같이 시장 세분화 매트릭스 템플릿은 4개의 사분면으로 구성됩니다.
사분면 1: 지리
소비자의 위치와 관련된 정보를 추가합니다. 우편 번호, 지역 및 국가는 이 사분면에 들어갑니다. 더 많은 청중을 대상으로 한다면 경제 구역과 전체 대륙에 대해 생각해 보세요.
사분면 2: 사이코그래피
소비자의 성격 특징과 관심사를 추가합니다. 그들의 감정은 어떻습니까? 그들에게 필요한 것은 무엇입니까? 그들의 믿음은 무엇입니까?
소비자의 라이프 스타일과 선호도를 파악하여 소비자의 심리적인 프로필을 작성합니다.
사분면 3: 행동
심리학적 사분면처럼, 소비자들이 귀하의 제품이나 서비스에 대해 어떻게 느끼고 행동하는지 분석합니다. 그들은 귀하의 제품을 사용합니까? 그들은 귀하의 브랜드를 좋아합니까? 온라인 쇼핑은 어떻게 합니까? 비즈니스와 접촉할 때 그들이 하는 모든 행동을 계획합니다.
사분면 4: 인구통계학
여기에 연령, 직업, 교육 수준, 성별 정체성 등의 인구통계학적 세부 정보를 추가할 수 있습니다. 이러한 특성은 정량화가 가능해야 하며, 이를 통해 소비자 뒤에 숨겨진 주요 데이터를 수집할 수 있습니다.
Miro에서 시장 세분화 템플릿을 만들거나 구축할 때 팀원들을 보드로초대하여 함께 협업하십시오. 스티커 메모와 함께 아이디어를 추가하고 필요에 따라 사진, 비디오 또는 기타 파일 형식을 업로드합니다. 또한 세그먼트 크기나 특정 그룹을 사용하여 분할 전략을 추구할 가능성에 따라 스티커 메모를 색상으로 코딩할 수도 있습니다.
시장 세분화 매트릭스 사용의 이점
시장 세분화 매트릭스를 통해 고객과 잠재 고객에게 더 쉽게 마케팅할 수 있습니다. 진입 장벽이 매우 낮기 때문에, 정확하게 행동하고 자원을 낭비하지 않는 것이 중요합니다.
고객과 잠재 고객은 제품 및 서비스를 구입하고 사용하는 방법, 시기, 장소 및 이유에 대해 높은 기대를 가지고 있으며, 이러한 기대치를 마케팅 및 광고로 전환했습니다. 또한 이러한 기대는 끊임없이 변화하므로, 조직은 고객의 요구, 행동 및 욕구를 계속 인식해야 합니다.
시장 세분화 매트릭스를 통해 고객 및 잠재 고객의 행동을 추적하고, 공감할 수 있는 마케팅 경험을 창출하고, 수익을 높일 수 있습니다.
세분화가 없으면 너무 광범위하거나 잘못된 모집단을 대상으로 하는 마케팅 캠페인을 만들어 리소스를 낭비할 위험이 있습니다. 적합한 인재를 대상으로 하고 해당 인구가 이동하지 않았는지 다시 확인함으로써 장기적으로 비즈니스가 더 유리해지고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
시장 세분화 매트릭스를 사용해야 하는 경우
신규, 기존 또는 계획된 마케팅 캠페인을 수행할 때마다 팀은 시장 세분화 매트릭스를 사용해야 합니다. 이를 통해 고객 및 잠재 고객의 행동과 기대치를 쉽게 추적하고, 더 많은 타깃 마케팅 경험을 창출하며, 성장 잠재력을 향상시킬 수 있습니다.
시장 세분화 계획 어떻게 작성하나요?
시장 세분화 계획을 수립할 때는 먼저 궁극적인 마케팅 목표를 설정하세요. 새로운 제품이나 캠페인을 시작하려고 하시나요? 광고 타겟팅을 더 잘 하고 싶으신가요? 목표를 정의하고 나서 사용자 조사 및 시장 조사를 실행하여 소비자의 특성과 행동을 파악하세요. 본 데이터를 시장 세분화 템플릿에 추가하고 이러한 정보를 사용하여 광고를 맞춤화하고 올바른 잠재고객을 타겟팅하며 올바른 소비자를 염두에 두고 제품을 구축하세요.
시장 부문과 목표를 어떻게 파악하나요?
시장 및 사용자 조사를 수행하여 시장 부문과 목표를 파악할 수 있습니다. 사용자들의 행동과 패턴을 분석하는 것은 좋은 출발점입니다. 보완 정보가 필요한 경우, 일부 분석 도구는 소비자 프로필을 파악하고 이들이 제품, 서비스 또는 브랜드와 상호 작용하는 방식을 파악하는 데도 유용합니다.
기술 제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Meetings
원래 Prem Sundaram에서 만든 기술 제품 캔버스를 사용하면 공통적인 로드맵에서 제품 팀과 엔지니어링 팀 간의 조정을 용이하게 하도록 설계되었습니다. 캔버스는 애자일 방법론과 UX 원칙을 결합하여 제품 솔루션의 유효성을 검사합니다. 각 팀은 제품 및 기술 목표를 모두 기술하고 시각화한 다음 로드맵의 각 단계에 대해 명시적으로 논의합니다. 이 활동에 참여함으로써, 팀들이 일치하고 모든 사람들이 목표와 기대를 인지하도록 보장합니다. 기술 제품 캔버스를 만드는 과정을 거치면 한 시간 안에 팀 간의 정렬을 관리할 수 있습니다.
이해관계자 지도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mapping, Workflows
이해관계자 지도는 사람들을 권력과 이해 관계로 묶을 수 있게 해주는 분석 유형입니다. 이 템플릿을 이용하여 제품, 프로젝트, 아이디어에 관심있는 모든 사람을 하나의 시각적 공간에 정리하세요. 이렇게 하면 누가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는지, 그리고 각각의 사람이 서로 어 어떻게 관련되어 있는지 쉽게 볼 수 있습니다. 프로젝트 관리 분야에서 널리 사용되는 이해 관계자 매핑 방법은 일반적으로 프로젝트가 시작될 때 수행됩니다. 이해 관계자 매핑 작업을 조기에 하는 것은 소통 에러를 방지하고 모든 집단이 목표에 부합하고 결과 및 결과에 대한 기대를 설정하는 데 도움이 됩니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.
T 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Strategic Planning
T 차트는 다른 두 아이디어를 비교 대조하고, 정보를 다양한 범주로 그룹화하고, '이전'과 '나중' 분석을 통해 변화를 증명하는데 도움이 됩니다. T 차트는 아이디어를 비교할 수 있는 시각적 조직 도구로서 장단점, 사실과 의견, 강점과 약점, 또는 큰 그림과 특정 세부 정보를 평가할 수 있게 해줍니다. 디자이너와 콘텐츠 제작자는 T 차트를 이용해 가능성을 실행 가능한 아이디어로 바꿀 수 있습니다. T 차트는 팀 또는 고객과 차이점과 유사점을 논의하는데 유용하며 함께 의사 결정에 도달하는데 도움이 됩니다.
브랜드 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅
완전한 가이드를 제공하는 브랜드 전략 템플릿을 사용하여 신규 및 기존 브랜드를 위한 브랜드 전략을 개발해 보세요. 브랜드를 구축하고 비즈니스의 성공을 설정하는 새로운 방법을 찾아보세요.