Mad Sad Glad 회고
회고 템플릿을 통해 팀의 감정과 느낌을 이해할 수 있습니다.
Mad Sad Glad 회고 템플릿 소개
Mad Sad Glad란 무엇인가요?
스프린트 이후 이 템플릿은 팀이 잠시 일을 멈추고 느끼는 바를 재고하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 사기를 진작하고 각 스프린트를 최대한 활용하는 데 중요합니다. 하지만 "기분이 어떤가요?" 같은 개방형 질문을 통해 팀의 감정을 측정하기란 종종 어려울 수 있습니다. 이러한 이유로 많은 팀은 Mad Sad Glad 회고 템플릿을 사용하기로 선택합니다.
Mad Sad Glad는 팀 구성원의 감정을 조사하고 그들에게 자신이 어떤 감정을 가지고 있는지 생각하도록 독려하는 인기 있는 기술입니다. 회고 템플릿을 사용하여 스프린트 이후 팀이 가질 수 있는 긍정적인 감정을 강조할 수 있을 뿐만 아니라 우려 사항이나 향후 발생할 수 있는 질문을 강조할 수 있습니다.
Mad Sad Glad 회고 템플릿을 사용하는 시기는 언제인가요?
부정적인 팀 역학이 존재한다거나, 팀원들 사이에 긴장감이 있어서 아직 아무도 자신의 감정을 공유하지 않았을 때, 이러한 유형의 회고전은 특히 도움이 될 수 있습니다. 참가자들은 구조화된 프레임워크를 사용하여 특히 빠르게 변화하고 결과 중심적인 애자일 환경에서 감정에 대해 이야기하는 것이 유용할 수 있음을 알 수 있습니다.
Mad Sad Glad 템플릿 사용 방법
Miro의 가상 협력 플랫폼은 팀과 함께 Mad Sad Glad 회고 템플릿을 사용하는 데 안성맞춤입니다. 단순히 템플릿을 선택하고 참여하도록 팀을 초대하세요.
진행자는 이전 스프린트에 대해 어떻게 느꼈는지 생각하도록 30-60분을 제공해야 합니다. 그런 다음, 응답자에게 자신의 감정을 재고하고 Mad Sad Glad 템플릿에 대한 주안점을 작성할 수 있는 약간의 시간을 제공할 수 있습니다. 그들을 화나게 하는 스프린트 부분이 있었나요? 기분이 나빴나요? 아니면 만족했나요? 팀원들이 글쓰기를 마치면, 모두 모여 토론하세요. 진행자는 후속 질문을 하고 프로세스 전반에 걸쳐 기록할 수 있습니다.
Mad Sad Glad 회고 템플릿을 사용하는 4가지 요령
1. 사람들에게 반성할 공간과 시간 제공
팀에 자신이 어떻게 느끼는지 재고할 수 있는 약 30~60분 시간을 계속해서 제공해야 합니다. 사람들에게 많이 기록하도록 독려합니다. 공간은 조용하고 도로와 벗어나 있어야 합니다.
2. 전화를 껐는지 확인
회고 템플릿에 초첨을 맞출 수 있도록 모든 참석자에게 휴대폰을 꺼달라고 요청합니다. 사람들이 휴대폰 때문에 산만해지면 조용히 생각할 수 없습니다.
3. 포용적이어야 함
모든 사람들에게 옳거나 그른 답이 없다고 알려주세요. Mad Sad Glad의 목표는 모두가 프로세스 또는 전략을 브레인스토밍하는 것이 아니라 모두가 어떻게 느끼는지 재고하는 것입니다.
4. 감정에 초점 맞추기
팀이 행동이 아닌 감정에 집중하도록 독려하세요. 자신의 감정을 공유하는 것을 불편하게 느낄 수 있는 사람들은 때때로 전략에 의지합니다. 그들이 그것을 피하도록 부드럽게 격려하세요.
Mad Sad Glad를 사용하는 3가지 이유는 무엇인가요?
Mad Sad Glad 회고 템플릿은 팀의 감정적 여정에 특히 집중되어 있으며, 이는 일반적인 애자일 회고 템플릿과 다른 이점이 있는 독특한 접근 방식입니다.
1. 신뢰 구축
팀 구성원들에게 그들이 수행한 일에 대한 느낌과 감정을 논의할 수 있는 공간을 제공함으로써, 정직과 솔직함을 장려합니다. 더 정직하고 개방적이며 긍정적인 팀을 만드는 것은 궁극적으로 팀 구성원들이 서로 신뢰하는 데 도움이 됩니다.
2. 사기 진작
거의 모든 사람들은 특정한 것들에 어려움을 겪거나 좌절하게 되며, 종종 직장은 이러한 좌절에 대해 이야기할 수 있는 장소를 제공하지 않습니다. 직원들에게 자신들의 어려움을 이야기할 기회를 제공하면 그들은 더 환영받는 느낌이 들도록 하고 궁극적으로 사기가 진작됩니다.
3. 참여도 증가
팀 구성원들이 좌절하고 자신의 의견이 관철되지 않는다고 느낄 때 이를 확인하는 경향이 있습니다. 팀 구성원들은 Mad Sad Glad 회고 템플릿을 통해 보고하고 문제 해결을 위해 노력하고 사람들이 계속 참여하는 보다 포용적인 직장을 만들 수 있습니다.
평면도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Workshops
아마도 귀하는 큰 행사나 이벤트를 계획하고 있을 것입니다. 또는 좌석 구조와 교통 흐름을 보다 영구적인 형태로 조정하려 할 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 평면도(공간을 높은 시점에서 바라본 축척 도면)를 만드는 것은 기능적이고 재미있는 부분입니다. 이 템플릿을 사용하면 사람들이 공간에서 이동하는 방식을 시각화할 수 있으며, 시간, 비용 또는 리소스를 투입하기 전에 공간이 필요한 작업을 수행할지 여부를 신속하게 알 수 있습니다. 또한 올바른 측정값과 치수를 찾고 가전 제품과 가구를 추가하거나 제거하는 등 원하는 만큼 상세한 정보를 얻을 수 있습니다.
되돌아보기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Retrospectives, Meetings
회고 템플릿은 통찰력 있는 회의 수행, 작업 재고, 효과적인 반복을 가능하게 해줍니다. "회고록"은 보다 평범한 "토론"과 "사후"보다 가치 중립적이어서 더 큰 인기를 얻었습니다. 일부 팀은 이러한 회의를 "스프린트 회고록" 또는 "반복적 회고록", "애자일 회고록" 이라고 지칭합니다. 애자일 방법론을 사용하는 스크럼 팀에 있든 특정 유형의 회고 (예 : 미친, 슬픈, 기쁜 회고)를 수행하든 간에 목표는 일반적으로 동일합니다. 무엇이 잘 되었는지 발견하고, 문제의 근본 원인을 파악하고, 다음 반복할 때를 위한 더 나은 수행 방법을 찾아내는 것입니다.
되돌아보기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Retrospectives, Meetings
회고 템플릿은 통찰력 있는 회의 수행, 작업 재고, 효과적인 반복을 가능하게 해줍니다. "회고록"은 보다 평범한 "토론"과 "사후"보다 가치 중립적이어서 더 큰 인기를 얻었습니다. 일부 팀은 이러한 회의를 "스프린트 회고록" 또는 "반복적 회고록", "애자일 회고록" 이라고 지칭합니다. 애자일 방법론을 사용하는 스크럼 팀에 있든 특정 유형의 회고 (예 : 미친, 슬픈, 기쁜 회고)를 수행하든 간에 목표는 일반적으로 동일합니다. 무엇이 잘 되었는지 발견하고, 문제의 근본 원인을 파악하고, 다음 반복할 때를 위한 더 나은 수행 방법을 찾아내는 것입니다.
되돌아보기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Retrospectives, Meetings
회고 템플릿은 통찰력 있는 회의 수행, 작업 재고, 효과적인 반복을 가능하게 해줍니다. "회고록"은 보다 평범한 "토론"과 "사후"보다 가치 중립적이어서 더 큰 인기를 얻었습니다. 일부 팀은 이러한 회의를 "스프린트 회고록" 또는 "반복적 회고록", "애자일 회고록" 이라고 지칭합니다. 애자일 방법론을 사용하는 스크럼 팀에 있든 특정 유형의 회고 (예 : 미친, 슬픈, 기쁜 회고)를 수행하든 간에 목표는 일반적으로 동일합니다. 무엇이 잘 되었는지 발견하고, 문제의 근본 원인을 파악하고, 다음 반복할 때를 위한 더 나은 수행 방법을 찾아내는 것입니다.
캐릭터 그리기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커
캐릭터 그리기 템플릿을 사용하여 전통적인 회의 시작 방식을 변화시켜 보십시오. 자신을 그리며 재미있는 시간을 보내도록 사람들에게 요청해 보십시오.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일한 작업 흐름, 회고
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿을 사용하여 단순하면서도 효과적인 회고를 진행해 보십시오. 긍정적인 결과, 과제 및 전진 기회를 식별해 보십시오.