러브 봄 아이스브레이커 템플릿
팀원들에게 애정을 표현하여 회의와 워크숍을 긍정적으로 시작하세요.
러브 봄 아이스브레이커 템플릿 소개
회의를 러브 봄 아이스브레이커 템플릿으로 시작하여 긍정적인 분위기를 조성하고 활기차게 진행해보세요. 템플릿을 사용해 참여자들이 편안함을 느끼고, 팀 결속을 강화하며, 동료 간의 신뢰를 심어보세요.
이 템플릿은 여러분과 팀원들이 다른 사람에 대한 감사한 점을 공유할 수 있는 구조를 제공합니다. 각 팀원의 사진과 함께, 참여자들은 Miro의 스티커 메모를 사용하여 동료들에게 가치 있다고 생각하는 점과 그 이유를 적을 수 있습니다.
러브 봄 아이스브레이커란 무엇인가요?
참여자들은 정해진 시간 내에 원격 회의에 들어옵니다. 필요한 정보를 모두 다루기에는 시간이 제한되어 있어, 곧바로 의제로 들어가야 할 것처럼 느껴집니다.
일정을 지키는 것도 중요하지만, 팀을 위한 편안한 환경을 만드는 것도 중요합니다. 여기에서 러브 봄 아이스브레이커가 도움이 될 수 있습니다.
러브 봄 아이스브레이커는 간단하고 유쾌한 팀 빌딩 연습입니다. 이는 팀원들이 전문적인 맥락에서 동료들에게 가치 있다고 생각하는 점을 공유하도록 장려하는 간단한 게임입니다. 그 결과, 팀은 더 편안하고 여유로우며 동료들과 더 긴밀히 연결된 느낌을 받게 됩니다.
왜 러브 봄 아이스브레이커를 사용해야 하나요?
러브 봄 아이스브레이커를 사용할 때 얻을 수 있는 몇 가지 이점을 확인해보세요.
감사의 마음 표현하기. 팀원들에게 감사와 존경의 마음을 표현하기 위해 잠깐 시간을 가져보는 건 의미가 있습니다. 이로 인해 그들이 가치를 인정받는 기분을 느끼게 하며, 회사에 어떤 기여를 하는지 보여주어 직장에서의 행복과 동기 부여를 높일 수 있습니다.
자신감을 높이기. 팀원들이 얼마나 감사받고 있는지를 보여주는 것은 큰 자신감 향상의 원동력이 됩니다. 아이스브레이커를 나중에 참고하거나 자신감이 필요할 때 언제든지 다시 활용할 수 있습니다.
팀원들 간에 긍정적인 관계를 구축하기. 원격 근무 시에는 전문적인 관계를 구축하기 어렵습니다. 러브 봄 아이스브레이커로 회의를 시작하면 원격 팀이 관계를 구축하는 데 더 수월해집니다.
업무 스타일의 다양성을 강조하기. 아이스브레이커는 독특하고 다양한 업무 스타일을 드러내며 팀 내 다양한 강점을 강조할 수 있습니다. 예를 들어, 창의적이고 자유로운 사고를 가진 팀원은 다른 동료가 얼마나 조직적이고 체계적인지를 가치 있게 여길 수 있습니다. 이러한 차이가 팀을 강하게 만들며, 이 아이스브레이커를 사용하는 것은 이를 강조하는 훌륭한 방법입니다.
러브 봄 아이스브레이커 템플릿 사용 방법
분산된 팀들이 협업하고 함께 모이기에 Miro의 협업 플랫폼은 최적의 장소입니다. 러브밤 아이스브레이커를 진행할 준비가 되면, 이 템플릿을 선택하세요. 무료이며 사용이 쉬워 지금 바로 시작할 수 있습니다. 그런 다음, 다음 단계를 따라 완벽한 아이스브레이커를 만드세요.
1단계: 각 팀원의 사진을 보드에 추가하세요. 모든 사람의 사진을 템플릿에 업로드하세요. 사진이 없거나 사진을 사용하지 않으려면 이름을 작성하세요.
2단계: 5분의 시간 제한을 설정하세요. Miro의 타이머를 사용하여 아이스브레이커가 종료되기 전까지 진행 시간을 결정하고, 언급된 좋은 내용에 대해 토론하세요. 참여하는 인원수에 따라 세션 길이를 변경할 수 있지만, 너무 길어지지 않게 하세요. 목표는 짧게 유지하는 것입니다.
3단계: 배경 음악을 선택하세요. 타이머를 설정할 때 에너지를 높이기 위해 배경 음악을 선택하세요.
4단계: 스티커 메모 추가하기. 각 인물 사진 주변에 스티커 메모를 추가하여 그 사람에 대해 가치 있다고 생각하고 감사하게 여기는 점을 적어보도록 안내하세요. 각 메모에 한두 단어만 추가하도록 모두에게 상기시켜 주세요. 세션이 끝나면 더 자세히 논의할 예정입니다.
5단계: 러브 봄 검토하기. 시간이 다 되면 보드를 돌면서 모든 스티커 메모를 읽어보세요. 사람들은 메모에 설명을 추가하거나 피드백이 그대로 전달되도록 할 수 있습니다. 어느 쪽이든 모두가 편안함을 느끼고 나머지 회의에서 따뜻하게 준비할 수 있도록 돕습니다.
Can the Love Bomb Icebreaker Template bring teams closer together?
Yes! It’s a great way to develop bonds and build team relationships, especially if you’re part of a distributed or remote team. It showcases people’s skills, boosts confidence, and helps team members build relationships.
What could you use instead of the love bomb icebreaker?
There are a variety of fun icebreaker games you can use if you don’t want to use the love bomb. Two truths and a lie, the emotions wheel, and character drawing are a few examples of icebreakers you can choose from.
How do you host a virtual love bomb icebreaker?
Some teams will use a piece of paper when running the love bomb icebreaker in person. But using Miro’s icebreaker template, you can easily run virtual activities. Simply sign up for the free template, get the board ready to go, and share it with your team. Then, you can use our video chat feature to run the meeting. This means that everyone can access the board and talk to each other in real time. When the session is over, you can then move on to the rest of your meeting on another Miro board (and keep the video chat running).
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
사이네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 우선순위 지정
기업들은 다양한 복잡한 문제에 직면하고 있습니다. 때때로 이러한 문제들은 의사 결정자들을 어디서부터 시작해야 할지, 어떤 질문을 해야 할지 확신하지 못하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 사이네핀 프레임워크는 그런 문제들을 탐색하고 적절한 대응책을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다. 많은 조직에서 이 강력하고 유연한 프레임워크를 제품 개발, 마케팅 계획, 조직 전략 수립 시 또는 위기에 직면했을 때 활용합니다. 이 템플릿은 신입 직원에게 이러한 상황에서 어떻게 대응해야 하는지를 교육하는 데에도 이상적입니다.
프로젝트 플래닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 프로젝트 계획
프로젝트 플랜은 팀이 프로젝트 마일스톤을 시각화하고 도달할 수 있도록 돕는 단일 진실 공급원입니다. 프로젝트 플랜은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"를 설명하여 프로젝트 승인이 필요한 사람들에게 가장 유용합니다. 프로젝트 플랜을 사용하여 팀의 필요 사항, 기대치, 타임라인, 예산, 범위에 대한 기준을 사전에 논의하세요. 플랜은 또한 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 자원을 명확히 하고, 프로젝트 종료 시 예상되는 산출물을 정의하는 데 도움을 줄 것입니다.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
우선순위 지정, 전략 계획 수립, 프로젝트 관리
목표 설정은 격려가 될 수 있지만, 때로는 부담으로 느껴질 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 단계를 구체화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 지나치게 포괄적이거나 무리한 목표를 설정하기 쉽게 만듭니다. SMART는 성공을 위한 기반을 마련할 수 있도록 목표를 설정하는 프레임워크입니다. SMART는 Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely의 약자입니다. 목표를 설정할 때 이러한 속성을 염두에 두면, 목표를 명확하고 달성 가능하게 만들 수 있습니다. 팀은 목표를 설정하고 싶을 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 목표를 재평가하고 수정하고 싶을 때마다 SMART를 사용할 수도 있습니다.
회의 반성 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의, 브레인스토밍, 팀 회의
일정이 바쁘면 학습의 기본 방법으로 "실천을 통한 학습"이 됩니다. 따라서 팀이 반성과 경청을 통해 다른 가치 있는 방식으로 학습할 수 있도록 시간을 마련하세요. "학습자"(팀의 다른 구성원과 함께 정보를 공유하는 팀원)이 주도하는 회의 회고는 팀원들이 고객의 사업이나 내부 사업 계획에 대한 새로운 정보를 공유하거나, 문제 해결 기법을 제공하거나, 참고할 만한 책이나 팟캐스트를 추천할 수 있게 합니다. 회의 회고는 또한 모든 수준의 동료들이 서로의 직무 개발에 참여하도록 장려합니다.
랜덤 워드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 브레인스토밍, 마인드맵 작성
랜덤 워드 브레인스토밍은 간단하고 창의적인 기법으로, 무작위 단어를 사용해 새로운 아이디어와 문제에 대한 창의적인 해결책을 도출하는 방법입니다. 무작위 단어 프롬프트를 사용하면 전통적인 경계를 넘어 다른 방향에서 문제에 접근할 수 있습니다. 랜덤 워드 브레인스토밍은 팀이 창의력을 발휘해 비즈니스 문제를 해결하고, 새로운 발명품을 만들거나 기존 아이디어를 개선하며, 문제를 새로운 방식으로 생각해 볼 수 있게 합니다.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
할 일이 너무 많으신가요? 긴급성과 중요도라는 두 가지 주요 요소에 따라 우선순위를 정하세요. 미국 대통령 드와이트 D. 아이젠하워에게 효과를 발휘했듯이, 여러분에게도 사용할 수 있습니다. 이 의사 결정 프레임워크는 어디서부터 시작해야 할지, 하루를 어떻게 계획해야 할지를 도와줍니다. Miro의 템플릿을 사용하면 "실행", "계획", "위임", "하지 않음"의 네 가지 주요 영역으로 구성된 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축하고, 우선순위가 변할 때마다 하루 종일 다시 확인할 수 있습니다.